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O combate à corrupção nas prefeituras do Brasil
O TCU em conversa com o cidadão – Controle Social
Por Antoninho M. Trevisan, Antonio Chizzotti, João Alberto Ianhez,José Chizzotti e Josmar Verillo
Agosto, 2004
Por que a cartilha foi escrita
• Resultado da experiência bem sucedida da comunidade paulista de Ribeirão Bonito, por meio da ONG Amarribo;
• Para indicar caminhos que se podem trilhar no combate à corrupção;
• Para prover a informação necessária ao controle da conduta dos administradores públicos.
A cartilha
• Primeira parte:– sinais típicos de corrupção
• Segunda parte:– a experiência de Ribeirão Bonito
• Terceira parte:– informações, contatos e dados úteis
Impactos imediatos e futuros da ação dos corruptos e do assalto ao dinheiro público
• corrupção corrói a dignidade da sociedade, contamina e compromete gerações futuras;
• o dinheiro desviado traz o abandono, gera desemprego, estimula a formação de quadrilhas e do crime organizado;
• os que compartilham da corrupção e servem a ela também devem ser responsabilizados;
• Investidores se afastam de regiões com práticas corruptas e descontroles administrativos.
Algumas formas como a corrupção condena a nação ao subdesenvolvimento crônico:
Efeitos da corrupção Conseqüência
Carência de verbas para obras públicas e manutenção dos serviços da cidade
dificulta a circulação de recursos e a geração de renda e empregos
Afeta qualidade da educação e assistência a estudantes
prejudica o desenvolvimento das crianças e as perspectivas de futuro
Subtrai verbas da saúde compromete o bem-estar e a longevidade dos cidadãos
Indícios e provas
Fatores, atitudes e sinais que favorecem a corrupção e que devem ser cuidadosamente investigados
• Histórico comprometedor da autoridade eleita e seus auxiliares;
• Atitude subserviente do legislativo;
• Ausência ou insuficiência de controles administrativos e financeiros ;
• Baixo nível de capacitação técnica dos colaboradores e falta de treinamento;
• Comunidade alheia ao processo orçamentário e falta de transparência dos atos do governo.
A impunidade leva o corrupto a praticar desvios de forma cada vez mais explícita e aberta
• Merenda escolar é ambiente para fraude porque a criança desconhece os alimentos adquiridos;
• Favorecimento à familiares do corrupto ou inclusão de apadrinhados na folha é forma do fornecedor "retribuir";
• Compras em outras regiões ou entregas suspeitas indicam existência de empresa fantasma;
• Volumes adquiridos incompatíveis com o consumo razoável é pista certa para identificar fraudador;
• Alocação contábil de custos sem evidência do beneficiário indica lavagem de dinheiro.
Licitações montadas com base no limite da carta-convite carrega um vício de natureza
• Serviços elétricos, hidráulicos, de terraplenagem e recapeamento são difíceis de ver e medir;
• Pagamento para entrega futura é contabilizado e geralmente a entrega é esquecida;
• Contratação de máquinas e tratores no limite de carta convite com empresa fantasma, CNPJ falso, endereço inexistente e dono falecido;
• A pressão popular com a divulgação de nomes dos envolvidos cria condições para confissões espontâneas.
Prestação de contas inexistente ou codificada é razão para duvidar da boa intenção da autoridade
A obtenção de provas é o passo inicial de todo o processo. Acusação vazia jamais!
• Checar cuidadosamente denúncia de má gestão;• Identificar colaboradores de confiança que
informem sobre eventuais fraudes;• Buscar confirmações do delito nos órgãos
públicos, disponíveis via internet; • Analisar as transferências de recursos federais e
as correspondentes aplicações;• Documentar com fotos, laudos e gravações.
A organização da sociedade civil
Organizar a sociedade civil é o primeiro passo para combater a corrupção – o exemplo da Amarribo
A ONG Amarribo é uma associação sem vínculo político-partidária, fundada por filhos de Ribeirão Bonito, em novembro de 1999, para:
• promover o desenvolvimento humano;
• melhorar a qualidade de vida dos habitantes;
• defender a ética na política e a cidadania;
• garantir o direito da criança e do adolescente;
• zelar pelo orçamento e finanças do município.
ONG deve mobilizar a comunidade em audiências públicas para informar e obter apoio da população
• clareza e transparência da informação;
• mostrar provas concretas, indubitáveis;
• calcular desvios e efeitos perceptíveis;
• evitar proselitismo e discursos vazios;
• estabelecer metas e próximos passos;
• estimular o debate organizado;
• obter a participação da mídia.
Estabelecer papéis claros durante o processo para que os organizadores não "batam a cabeça"
• Definir papéis para o grupo incluindo um líder das mobilizações com panelaço, passeata e carreata;
• Estimular a formação de ações de apoio a partir de outras entidades e ter um QG central;
• Estabelecer slogan para o movimento tipo “Ribeirão sem corrupção” e aplicá-lo em faixas, camisetas, adesivos e outros;
• Soltar rojões diariamente em hora certa para mostrar aos corruptos que o povo está alerta.
Coordenação central formada por reduzido grupo perfeitamente afinado e conectado on line
• Rebater imediatamente boatos lançados pelos investigados e acusados;
• Não cair no jogo do inimigo que tentará desqualificar o grupo e seus integrantes;
• Insistir sempre no objetivo das denúncias e exigir respostas inerentes ao processo, não fora dele;
• Intervir de pronto quando o grupo possa estar se desentendendo e chamar sempre pela união;
• Formar um caixa para enfrentar os gastos.
Como agir
Ações e representações devem ser planejadas em função das provas e das condições políticas
• Ministério Público: acesso a documentos;• Tribunal de Contas: auditoria localizada;• Polícia Federal, Agência Nacional do Petróleo,
Secretaria da Fazenda e outros: confirmação;• FUNDEF e Ministério do Planejamento: Lei de
Responsabilidade Fiscal;• Presidente do Partido do político: pressão;• Conselho Regional: apelar advertência ou
suspensão do profissional envolvido.
Ação no legislativo é a mais rápida e eficaz, mas deve conjugar precisão jurídica com impacto político
• Iniciar com Comissão Especial de Investigação (CEI) quando base governista é maioria;
• Aprovação da CEI com pressão popular;• CEI requer assistência jurídica e técnica da ONG;• Apoio constante aos membros da CEI para rever
ações e solucionar problemas; • Comissão Processante é a fase mais delicada e
requer ampla mobilização popular para aprová-la.
A mídia é fator absolutamente determinante na pressão e no comportamento da população
• Iniciar o processo procurando pessoalmente o editor do jornal, revista, rádio ou televisão;
• Oferecer provas, documentos, objetivos da ONG e o histórico do processo;
• Estabelecer interlocutores oficiais para falar com a mídia e fornecer dados com clareza e sinceridade;
• Distribuir a informação veiculada à população em murais, site e explicar aos formadores de opinião.
O futuro sem a corrupção
A criação de um futuro melhor para a cidade requer planejamento criterioso e ações coordenadas
• Levantamento do potencial e vocação do município é ponto de partida;
• Envolvimento dos jovens na criação;• Associação de interesses integrando filhos da
cidade, comunidade local, fundos setoriais, outras ONG's e corporações nacionais e internacionais;
• Projeto de desenvolvimento sustentado;• Estabelecimento de prioridades, responsabilidades
e ações.
Ações presentes induzem a criação de oportunidades para a melhoria humana da cidade
O caminho é a união dos esforços em torno de um projeto de convergência entre sociedade civil, autoridades, prefeitura municipal e câmara municipal.
• Auditoria• Tributos• Consultoria• Terceirização• Educação