ЛЕВКУЗНЕЦОВ МОЛОДОЙ УСПЕШНЫЙ...

ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ

2015

ПРИОРИТЕТЫ2015

1. Развитие флагманских программ

a) Экстенсивное развитие флагманских программ

b) Активный бенчмаркинг

c) Систематизация мероприятий-сборок

d) Поиск стратегических бизнес-партнеров проектов и программ

2. Решение системных вопросов

a) Разработка и внедрение технологии оценки уровня компетенций молодежи

b) Внедрение «ценностного манифеста» в работу субъектов молодежной

политики

c) Увеличение зарплат в отрасли

d) Полная интеграция Красноярска в краевую модель

e) Увеличение качества работы специалистов

f) Клиентоориентированность

g) Усиление информационного присутствия

3. Переход от отрасли к сфере

a) межведомственное взаимодействие с органами ИВ

b) организация работы комиссии по молполитике при Губернаторе

c) организация работы комиссий при главах МО

d) Интеграция вузов и ссузов в работу программ молполитики

e) Работа с коммерческими организациями в сфере молполитики

Ресурс Вовлеченн

ые

Активисты Проектные

команды

Молодежн

ые

сообществ

а

Молодежн

ые

организаци

и

Флагманск

ие

программы

Обществен

ные

организаци

и

Мероприятия,

конкурсы,

фестивали,

школы, курсы,

инфраструктурн

ые проекты

+ + + + + +

Территория-2020 + + + +

КМФ + +

Соцпартнерство + + +

Бюджет +

Субсидии НКО +

KPI 210.890 7.400 3.309 (+24,9%)

40(+11)

100 12

ГЛАВНЫЕ KPI-2015

1. Проекты (ГП): 1103

2. Вовлеченные (ГП): 29,52% – 203 747 чел.

3. Члены проектной команды (ГП): 3309 чел.

4. Благополучатели (ГП): 38,44% – 1 096 616 чел.

5. Молодежные центры (ГП): 90%

КРАСЛИДЕРРуководитель: Юрий КИМ

ПРИОРИТЕТЫ1. Создание системы (Программирование 1 ступени)

2. Интеграция с Флагманскими программами и Инфраструктурными проектами региона

3. Разработка и развитие системы бонусов (Приоритетное попадание на мероприятия, снижение

оргвзноса, стажировки, скидки и др.)

4. Интеграция с кадровым резервом отрасли Молодежная политика

5. Программирование 2-й ступени (Интеграция с сайтами Молодежного Конвента и Студвесны)

6. Программирование 3-й ступени (Интеграция с сайтами ТИМ Бирюса и ТИМ Юниор)

7. Программирование 4-й ступени (Интеграция с сайтом «Нового фарватера»)

KPI1. Количество участников в системе (1 квартал 2015): 2.000 чел. (IQ Конвент, «Студвесна»)

2. Количество участников в системе (3 квартал 2015): 3.000 чел. (ТИМ «Бирюса», ТИМ «Юниор»)

3. Количество участников в системе (4 квартал 2015): 2.400 чел. («Новый фарватер»)

ИТОГО:7.400 чел.

ТЕРРИТОРИЯ 2020Руководитель: Юлия ТРУБАЧ

ПРИОРИТЕТЫ1. Организация мониторинга реализации поддержанных проектов (Краевой оператор)

2. Организация региональной промо кампании Проекта Т2020 (Краевой оператор)

3. Освещение итогов реализации лучших поддержанных проектов (Краевой оператор)

4. Освещение итогов реализации всех проектов, получивших финансовую поддержку (МО)

5. Организация работы call-центра Проекта Т2020 (Краевой оператор)

6. Привлечение внебюджетных источников поддержки проектов (Муниципальные операторы)

7. Создание обучающего ролика для пользователей системы Т2020 (Краевой оператор)

8. Модернизация системы Т2020 (Краевой оператор)

9. Интеграция с системой LEADER24 ID (Краевой оператор)

KPI1. Участники: 3.310 чел. (2014 – 2.888)

2. Поддержанных проектов: 1.050 проектов (2014 – 951)

3. Событий: 146 событий (2014 – 110)

4. Бюджет поддержки: 17.580.000 руб. (2014 – 9.521.066)

• Краевой бюджет: 15.000.000 руб. (2014 – 7.221.476)

• Муниципальный бюджет: 1.800.000 руб. (2014 – 1.742.588)

• Привлеченный бюджет: 780.000 руб. (2014 – 557.002)

МОЛОДЕЖНЫЙ КОНВЕНТРуководитель: Андрей ГАНЦЕЛЕВИЧ

ПРИОРИТЕТЫ1. Проведение Молодежного Саммита

2. Проведение Молодежного IQ Бала

3. Проведение Молодежной премии

4. Организация Экспо молодежной политики Красноярского края

5. Интеграция с системой КРАСЛИДЕР

6. Проведение мероприятий-спутников

KPI1. Участники: 1650

2. Посетители школы танцев: 200

3. ВУЗы: 7

4. Муниципальные образования: 55

НОВЫЙ ФАРВАТЕРРуководитель: Андрей ГАНЦЕЛЕВИЧ

ПРИОРИТЕТЫ1. Пересмотр системы рейтингования

2. Организация качественного экспо

3. Привлечение партнеров проекта

4. Организация масштабного «Студенческого фарватера»

5. Включение в Проект «Свободной номинации»

KPI1. Участники конкурсных мероприятий: 2.400 чел. (2014 – 2.350)

2. Зрители: 3.800 чел (2014 – 3.768)

3. Муниципальные штабы – участники Проекта: 320 штабов (2014 – 301)

4. Участники образовательной сессии: 1.000 чел. (2014 – 887)

ТИМ «ЮНИОР»Руководитель: Анна ЮШКОВА

ПРИОРИТЕТЫ1. Проведение лагеря на одной площадке

2. Введение оргвзносов для участников (кроме категории СОП)

3. Внедрение системы квотирования для муниципальных образований края

4. Создание программного комитета форума

5. Создание общекраевого оргкомитета форума с конкурсом на вакансии

6. Предварительная работа с активом, привлечение юниоровцев-2014 к отбору

7. Яркая промо-кампания

8. Привлечение партнеров

9. Менторское сопровождение актива после

10.Работа с муниципальными органами управления

11.Интеграция с Краслидер

12.Работа по отправке детей в Орленок-Океан-Артек с последующим сопровождением

13.Организация конкурса современных компетенций среди школьников

KPI1. Участники ТИМ Юниор: 1.500 чел. (2014 – 1.500)

2. Проекты участников: 200

3. Участники ВДЦ: 150

4. Привлеченные средства: 200.000 руб.

ОТКРЫТЫЕ ПРОСТРАНСТВАРуководитель: Яна АРНГОЛЬД

ПРИОРИТЕТЫ1. Систематизация текущей ситуации (создание сайта)

2. Контроль за расходованием и предоставлением субсидии

3. Работа групп консультантов по созданию и запуску коворкингов

4. Организация посольств на ТИМ «Бирюса»

5. Организация посольств на ТИМ «Юниор»

6. Развитие культурного пространства «Каменка» (А.Иванова)

1. Создание доп. коворкинга на 15-20 рабочих мест

2. Работа большого совета

3. Завершение ремонта 1 очереди, старт ремонта 2 очереди, внесение изменений в проект

4. Реализация функций бизнес-инкубатора

5. Организация мини-шоурумов резидентов по г.Красноярску

6. Развитие парка

7. Привлечение новых резидентов (в т.ч. из-за пределов края)

8. Создание приложения

KPI1. Коворкинги: 19 (5* - 2, 4* - 5, 3* - 12). (2014: 5* - 5 (0), 4* - 7 (3), 3* - 10 (2))

2. Резиденты: 100 (2014 – 40)

3. События: 450 (2014 – 1110)

4. Участник событий: 40.000 чел. (2014 – 15.000 чел.)

5. Привлеченные средства: 1.500.000 руб. (2014 – 500.000 руб.)

ФАНДРАЙЗИНГОВЫЙ ЦЕНТРРуководитель: Михаил ЧИПИЗУБОВ

ПРИОРИТЕТЫ1. Привлечение спонсоров к проектам ТИМ «Бирюса», ТИМ «Юниор», «Молодежный Конвент»,

«Спортэкс», «Каменка», «Новый Фарватер», краевые мероприятия-сборки ФП

2. Помощь ФП и ИП в подготовке спонсорских пакетов для привлечения партнеров

3. Организация еженедельного мониторинга и информирование работников отрасли о

действующих грантовых программах

4. Привлечение средств из федерального бюджета

5. Работа по консультированию заявителей в федеральные грантовые конкурсы

6. Организация обучения специалистов по фандрайзингу в рамках краевой конференции

7. Организация «Фандрайзингового форума»

KPI1. Объем средств от спонсоров: 15.000.000 руб. (2014 – 10 000 000)

2. Средства , привлеченные заявителями края через сторонние грантовые

конкурсы: 10.000.000 руб.

МЕЖДУНАРОДНЫЙ ЦЕНТРРуководитель: Дмитрий КАРПОВ

ПРИОРИТЕТЫ1. Организация площадки WinterFresh

2. Организация международной площадки на ТИМ «Бирюса»

3. Обеспечение участия иностранных лидеров в мероприятиях молодежной политики

4. Организация участия молодежных лидеров в международных программах (мониторинг

программ, рассылка, содействие в участии)

KPI1. Участники-иностранцы: 150 (2014 – 145)

2. Участники международных мероприятий: 10

ТИМ «БИРЮСА»Руководитель: Сергей ЕГОРОВ

ПРИОРИТЕТЫ1. Формирование базы данных топ-100 успешных бирюсинцев, в т.ч. из других регионов и

соотечественников, проживающих за рубежом

2. Увеличение оргвзносов

3. Усиление позиционирования дружин, привлечение большего количества дружин

4. Выбор стратегических федеральных партнеров для каждой из смен/крупных дружин

5. Организация одной самоокупаемой смены (ФП «Ты предприниматель», «Корпорации»)

6. Качественная работа экспертной комиссии (согласование экспертов и критериев оценки

до Бирюсы)

7. Интеграция с Краслидер

8. Создание промороликов и промопакета для каждой дружины

9. Создание качественного видео-архива университета Бирюсы

10. Привлечение соотечественников, проживающих за рубежом

11. Интеграция с конкурсом КМФ

KPI1. Участники: 3500 (2014 – 3500)

2. Поддержанные проекты: 17

3. Заключенные соглашения: 35

4. Дружины: 35 (2014 – 29)

КАДРОВЫЙ ЦЕНТРРуководитель: Татьяна КАЛИНОВСКАЯ

ПРИОРИТЕТЫ1. Проведение школы актива ФП

2. Школа профессий будущего (направления: тренер, тьютор).

3. Формирование и работа с кадровым резервов краевой молполитики, организация

практики студентов в отрасли.

4. Дистанционное обучение топ-50 спецов (в т.ч. рекомендации по работе с видео-

версией).

5. Создание «пакета молодого бойца» и краткого курса.

6. Сбор лучших практик по всем направлениям (ежеквартально)

7. Обеспечение открытости отправок актива на всероссийские мероприятия.

8. Разработка функционала специалиста ОДМ

9. Повышение квалификации, организация сертификации специалистов по РМ.

10. Организация аттестации специалистов по РМ

KPI1. Принявших участие в образовательных форматах: 1250 чел.

2. Количество специалистов, принявших участие в аттестации: 500 чел.

3. Доля специалистов, успешно прошедших аттестацию: 60%

ЭКСПЕРТНЫЙ ЦЕНТРРуководитель: Татьяна КАЛИНОВСКАЯ

ПРИОРИТЕТЫ1. Активизация работы молодежной палаты Гражданской ассамблеи.

2. Организация постоянно действующего методического семинара.

3. Формирование экспертного сообщества сферы молодежной политики Красноярского края с

распределением по сферам деятельности ФП

4. Формирование единого пула экспертов для ТИМ «Юниор», ТИМ «Бирюса», Новый фарватер,

Территории 2020.

5. Стимулирование написание рефератов и курсовых работ по молодежной политике через

организацию конкурса.

6. Проведение специальных исследований по молодежной политике (мониторинг качества

реализации проектов и программ молодежной политики и др.).

7. Организация Всероссийской научно-практической конференции «Теория и практика работы с

молодежью».

8. Разработка и пилотное внедрение механизма оценки компетенций актива ФП

9. Организация круглых столов ФП, привлечение руководителей ФП к организации и проведению

круглых столов, привлечение профильных экспертов.

10. Формирование методического пособия по оценке проектов.

KPI1. Количество привлеченных экспертов: 70 чел.

2. Количество круглых столов: 36

СТУДЕНЧЕСКОЕ САМОУПРАВЛЕНИЕРуководитель: Татьяна КАЛИНОВСКАЯ

ПРИОРИТЕТЫ1. Утверждение планов совместных мероприятий с вузами (штабы, в т.ч. штабы

универсиады, коворкинги и проч)

2. Организация работы рабочей группы (ответственных за молполитику вузов)

3. Проведение Студенческого EVENT-форума СФО, УФО, ДВФО

4. Развитие Координационного совета по студенческому самоуправлению Красноярского

края.

5. Проведении сессии на ТИМ «Бирюса»

6. Организация экспериментальной работы в школе

7. Организация участия лидеров во всероссийском EVENT-форуме

8. Участие в «Большом турнире» (Калужская область)

9. Участие актива в Коуч-программе «Академия»

KPI1. Количество вовлеченных студенческих лидеров: 150 чел.

МОЛОДЕЖНЫЕ ОРГАНИЗАЦИИКоординатор: Ксения ЮРЛАГИНА

ПРИОРИТЕТЫ1. Создание Ассоциации НКО сферы молодежной политики (в т.ч. молодежных НКО)

Красноярского края

2. Утверждение соглашений и совместных планов работы с НКО

3. Реализация совместных планов с профсоюзными организациями

4. Обеспечение участия актива организаций в ТИМ «Бирюса»

5. Организация ежеквартальных площадок для обсуждения вопросов реализации планов (весна

6. Работа по ассоциированию молодежных проф. сообществ («Ассоциация молодых историков»,

«Ассоциация молодых экономистов» и др.)

7. Работа с сообществами киберспортсменов

8. Создание и ведение гос.реестра молодежных организаций

9. Содействие в работе совету молодых ученых при Губернаторе края

10. Содействие в работе молодежному парламенту Красноярского края

KPI1. Количество НКО и сообществ в реестре поддержки: 100

2. Количество подписанных совместных планов: 50

МОЛОДЕЖНОЕ ПРАВИТЕЛЬСТВОРуководитель: Юлия ВЕРХУШИНА

ПРИОРИТЕТЫ1. Реализация проектов

2. Подготовка кадров, в т.ч. для молодежной политики

3. Подготовка доклада о положении молодежи

4. Организация стажировок в органах власти

5. Популяризация науки (клубы молодых исследователей, ученых)

6. Кадровый центр (стажировки, наставничество, ассоциация наставников)

KPI1. Количество проектов реализованных/реализуемых: 20

2. Количество трудоустроенных выпускников: 5

ИНФОЦЕНТРРуководитель: Сергей УРАЗОВ

ПРИОРИТЕТЫ1. Модернизация программы «Молодежный форум» (А.М.Ганцелевич)

2. Участие молодежной видео редакции во Всероссийских медиа конкурсах (А.М.Ганцелевич)

3. Проведение региональных медиаконкурсов по ТВ-номинациям (А.М.Ганцелевич)

4. Проведение региональных медиаконкурсов по иным номинациям (С.Д.Уразов)

5. Создание видео-продуктов для промо программ и проектов (А.М.Ганцелевич)

6. Проведение полевого соц.исследования

7. Проведение медиашколы с целью усиления работы в соц.сетях, обучение специалистов МЦ и активистов работе в

социальных сетях, разъяснение правил инфобезопасности.

8. Внедрение стандарта визуализации (размещение логотипа края и МыМолодые.рф везде, в т.ч. в МО в рамках

субсидий)

9. Создание приложения «Мымолодые.рф»

10. Выпуск и рассылка ежемесячного дайджеста о молодежной политике края

11. Информирование молодежи о пенсионных правах

12. Позиционирование пула молодежных лидеров

13. Разработка промо-пакетов (в т.ч. по каждой программе и проекту

14. Усиление присутствия в СМИ края (в т.ч. через планирование работы) (Д.Волкова)

15. Выход на федеральные СМИ (Д.Волкова)

16. Клуб промо-специалистов программ и проектов (Д.Волкова)

17. Организация правового просвещения (Д.Волкова)

18. Конкурс среди СМИ на лучший материал по молполитике (Д.Волкова)

KPI1. Аудитория (ГП): ТВ программы – 90.000 чел. (2014 - 89.280)

2. Аудитория (ГП): 52% (+2%)

3. Осведомленность молодежи о МП: +10%

НОРМАТИВНАЯ БАЗАКоординатор: Ксения ЮРЛАГИНА

ПРИОРИТЕТЫ1. Стандартизация механизма подсчета показателей эффективности

2. Организация внесения изменений в квалификационный справочник

3. Подготовка доклада «О положении молодежи Красноярского края»

4. Подготовка отчета о реализации Закона о ГМП

5. Внедрение качественных показателей работы МО в соглашения о субсидиях

6. Внедрение принципов солидарного финансирования при предоставлении субсидии

7. Внедрение принципов KPI при заключении соглашений о субсидиях

8. Внесение изменений в Закон о ГМП (флагманские программы, инфраструктурные проекты)

9. Принятие положений о флагманских программах

10. Принятие Порядка ведения реестра молодежных объединений

ФЛАГМАНСКИЕ ПРОГРАММЫ1. Разработка положений о программах

2. Усиление информационного присутствия (позиционирование героев,

промоакции, послы программ)

3. Реализация сетевых акций

4. Организация типовых муниципальных мероприятий-сборок

5. Организация краевых мерориятий-сборок

6. Переход 7 (+4) программ в формат НКО

7. Организация съездов штабов программы 3 раза в год (тренсбор,

Бирюса, тренсбор)

8. Работа с молодыми семьями

9. Работа с сельской молодежью

10. Работа с работающей молодежью

11. Работа с молодежью в ТЖС

12. Работа с инвалидами

13. Работа с молодежью на проф лечении и в

исправительных учреждениях

15. Внутренние кадровые конкурсы

KPI1. Проекты (ГП): 1103 (883)

2. Команды (ГП): 29,52%

(24,6%)

3. Благополучатели (ГП):

38,44% (32,04%)

АРТ-ПАРАДРуководитель: Анна ХУДЯКОВА

ПРИОРИТЕТЫ1. Организация краевого фестиваля «АРТ квадрат»

2. Организация муниципальных фестивалей «АРТ квадрат»

3. Включение новых направлений в программу

4. Создание Региональной программы для Всероссийского фестиваля «Студвесна»

5. Составление Рейтинга популярности направлений и жанров ФП

6. Создание реестра любительских творческих коллективов и исполнителей

7. Создание условий для возможности реализации молодежных бизнес-проектов в сфере

искусства и творчества

KPI1. Штабы ФП в МО: 50 (2014 – 47)

2. Штабы ФП в ВУЗах: 8 (2014 – 8)

3. Актив: 1.000 чел. (2014 – 468)

4. Вовлеченные: 20.000 чел. (2014 – 19.425)

5. Благополучатели: 80.000 чел. (2014 – 78.109)

6. Участники ВК: 7.000 чел. (2014 – 4.655)

7. Проекты ФП на сайте Т2020: 200 проектов (2014 – 146)

8. Проектные команды: 600 чел. (2014 – 507)

БЕГИ ЗА МНОЙ! СИБИРЬРуководитель: Юрий КИМ

ПРИОРИТЕТЫ1. Усиление линейки бонусов (в т.ч. через привлечение партнеров ФП)

2. Интенсификация промо-кампании ФП

3. Привлечение сотрудников корпораций к ФП

4. Координация работы экспериментальной площадки

5. Реализация направления «Все бегут»

6. Реализация «Семейного проекта»

7. Развитие Электронного приложения БЗМ

8. Реализация направления «Здоровое питание»

9. Запуск эксперимента по реализации ФП в общеобразовательных учреждениях

10. Подготовка передачи программы на аутсорсинг НКО

11. Включение новых направлений в ФП

12. Открытие 3-х новых штабов ФП в ВУЗах Красноярска

KPI1. Штабы ФП в МО: 37 (2014 – 34)

2. Штабы ФП в ВУЗах: 4 (2014 – 1)

3. Актив: 2.500 чел. (2014 – 2.287)

4. Вовлеченные: 26.000 чел. (2014 – 25.793)


6. Участники ВК: 17.000 чел. (2014 – 14.729)

7. Проекты ФП на сайте Т2020: 180 проектов (2014 –169)


ИСТОРИЧЕСКАЯ ПАМЯТЬРуководитель: Константин РОГОВ

ПРИОРИТЕТЫ1. Координация работы 2 экспериментальных площадок

2. Проведение военно-патриотической игры «Сибирский щит»

3. Развитие направления «Реконструкция» (в т.ч. проведение фестиваля)

4. Возрождение Краевого проекта «Пост №1»

5. Реализация проекта «Острог»

6. Разработка и внедрение стандарта работы клубов

7. Запуск проекта по популяризации героев

8. Включение новых направлений во ФП («Молодежный туризм», «Молодые спасатели»)

9. Развитие игры «Сибирский щит» (поиск ресурсов для создания трасс в Шарыпово,

Канске и Красноярске)

10. Реализация мероприятий Волонтерского корпуса 70летия Победы (в т.ч. знамя Победы,

тест на знание истории)

KPI1. Штабы ФП в МО: 53 (2014 – 49)

2. Штабы ФП в ВУЗах: 3 (2014 – 0)

3. Актив: 1.000 чел. (2014 – 595)

4. Вовлеченные: 83.600 чел. (2014 – 70.481)


5. Участники ВК: 7.000 чел. (2014 – 4.297)



КВНРуководитель: Светлана НЕДЕЛЬКО

ПРИОРИТЕТЫ1. Организация 5 выездных школ КВН («Т2020, «НФ», «Енисейский экспресс», ТИМ

Бирюса, ТИМ Юниор)

2. Разработка и реализация бизнес-стратеги развития движения КВН (в т.ч. билетную

политику)

3. Модернизация сайта Движения КВН (с учетом возможности бронирования и

приобретения билетов)

4. Выход команд «Плохая компания» и «Молодость» в высшую лигу МС КВН

5. Привлечение сотрудников корпораций к Флагманской программе

6. Вовлечение актива в проектную деятельность (Обучение, включение в проект

«Территория 2020»)

KPI1. Штабы ФП в МО: 37 лиг (2014 – 32)

2. Штабы ФП в ВУЗах: 5 (2014 – 4)

3. Команды КВН: 250 команд (2014 – 231)

4. Актив: 900 чел. (2014 – 776)

5. Вовлеченные: 5.000 чел. (2014 – 4.103)


7. Участники ВК: 10.000 чел. (2014 – 8.394)

8. Проекты ФП на сайте Т2020: 20 проектов (2014 –14)


РОБОТОТЕХНИКАРуководитель: Сергей САЛАМАЧЕВ

ПРИОРИТЕТЫ1. Организация фестиваля Всероссийского фестиваля «Роботех»:

2. Организация конкурса робототехнических проектов

3. Трансляция заказов корпораций в образовательный процесс клубов, методическая

помощь в организации муниципальных конкурсов, стандартизация системы мотивации

3. Координация работы со школами

4. Координация работы экспериментальной площадки

5. Организация мониторинга (участники по возрастам, место получения ВО,

трудоустройство)

6. Интеграция с проектом «Инновационный прорыв»

7. Организация зональных фестивалей (в 3-х муниципальных образованиях)

KPI1. Штабы ФП в МО: 23 (2014 – 23)

2. Штабы ФП в ВУЗах: 0 (2014 – 0)

3. Актив: 200 чел. (2014 – 182)

4. Вовлеченные: 1.200 чел. (2014 – 1.106)

5. Благополучатели: 3.500 (2014 – 2.500)

6. Участники ВК: 6500 (2014 – 6.306)



9. Субъекты РФ – участники фестиваля «Роботех»: 30 (2014 – 0)

10. Команды мо - участницы фестиваля «Роботех»: 150 (2014 – 112)

МОЯ ТЕРРИТОРИЯРуководитель: Никита ТАРАСОВ

ПРИОРИТЕТЫ1. Организация краевого «Урбан-форума»

2. Реализация муниципальных «Урбан-форумов»

3. Организация работы экспериментальной площадки

4. Организация конкурса на благоустройство Бирюсы, Юниора

5. Организация сотрудничества с министерством ЖКХ и энергетики

6. Создание онлайн-карты мест работы участников программы с фото-привязкой отчета

«до» и «после».

7. Реализация проекта «Ты – город!»

8. Развитие экологического направления

KPI1. Вовлеченные: 23.270 чел. (2014 – 2.106 (МТ) и 18.139 (ТОС))

2. Благополучатели: 480.777 чел. (2014 – 71.245 (МТ) и 327.800 (ТОС))

3. Участники ВК: 2.000 чел. (2014 - 559 (МТ) и 1.302 (ТОС))


5. Проектные команды: 225 чел. (2014 – 54 (МТ) и 145 (ТОС))

6. Рабочие места за счет МО: 10.000 (2014 – 10.345)

7. Штабы ФП в МО: 61 (2014 – 61)

8. Штабы ФП в ВУЗах: 2 (2014 – 0)

9. Актив: 1.000

Х-СПОРТРуководитель: Александр СКОРОМКИН

ПРИОРИТЕТЫ1. Организация работы экспериментальной площадки

2. Инициация строительства сноу-парка в черте г.Красноярска

3. Организация системы краевых и муниципальных соревнований

4. Организация муниципальных фестивалей «День экстрима»

5. Организация краевого фестиваля в день рождения Спортэкса

6. Активизация зимнего направления (4 этапа края по джиббингу, 4 сноу-парка)

7. Улучшение качества предоставляемых услуг в Спортэксе

8. Увеличение количества постоянных секций, разработка методик и организация

обучения тренерского состава


KPI1. Штабы ФП в МО: 21 (2014 – 21)

2. Штабы ФП в ВУЗах: 2 (2014 – 0)

3. Вовлеченные: 3.644 чел. (2014 – 3.170)


5. Участники ВК: 23.000 чел. (2014 – 10.670)


7. Проектные команды: 150 чел.

8. Призеры соревнований Сибири и России: 15 чел. (2014 – 29)

9. Количество скейтпарков: 10

10. Количество сноупарков: 4

ККСОРуководитель: Сергей ЕГОРОВ

ПРИОРИТЕТЫ1. Развитие сети ККСО на базе ссузов

2. Увеличение количества бойцов движения, количества рабочих мест

3. Открытие всероссийской стройки «Универсиада-2019»

4. Вовлечение актива в проектную деятельность (проектное обучение, включение в

территорию-2020)

5. Организация ежемесячных информационных акций

6. Организация Worldskills-Красноярск

7. Расширение профилей отрядов

8. Внедрение круглогодичного формата работы

9. Конкурс на лучшего командира, комиссара и начальника штаба

KPI1. Вовлеченные: 4.071 чел. (2014 – 4.071)

2. Отряды: 130 отрядов (2014 – 121)



5. Участники группы ВК: 5.000 чел. (2014 – 3.190 чел.)

6. Штабы ФП в МО: 11 (2014 – 8)

7. Штабы ФП в ВУЗах: 9 (2014 – 9)

8. Актив: 4071

ТЫ-ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬРуководитель: Дмитрий СУХАНОВ

ПРИОРИТЕТЫ1. Организация КМБШ в 2 (краевые)+3 (федеральные), изменение размеров

организационного взноса

2. Экспериментальная площадка

3. Увеличение размеров организационного взноса

4. Организация публичного конкурса на бизнес-услуги на Бирюсе и Юниоре.

5. Привлечение к участию в КМБШ студентов ссузов в МО

6. Проведение дней открытых дверей во всех ВУЗах Красноярска

7. Организация работы бизнес-клубов (обучение, встречи, круглые столы)

8. Самоокупаемая смена ТИМ Бирюса



3. Участники ВК: 13.000 чел. (2014 – 10.014)



6. Штабы ФП в МО: 18 (2014 – 13)

7. Штабы ФП в МО: 5 (2014 – 3)

8. Актив: 600 (2014 – 400)

9. Количество открытых бизнесов: 140 (2014 – 107)

ДОБРОВОЛЬЧЕСТВОРуководитель: Анастасия НОВИКОВА

ПРИОРИТЕТЫ1. Организация работы экспериментальной площадки

2. Модернизация доброкарта.рф

3. Реализация направления «корпоративное добровольчество» (предложение компаниям

на сайте кейсов, обучение и сопровождение)

4. Организация краевого доброфорума и доброфорумов в муниципалитетах/вузах

5. Создание приложения для телефонов «Доброкарта»

6. Открытие штабов в ВУЗах

7. Системное развитие медицинского добровольчества



3. Участники Доброкарты: 3.000 чел. (2014 – 2.440)



6. Выполненные заявки: 3000 заявок (2014 – 2131 заявка)

7. Количество партнеров: 150 (2014 – 112)

8. Штабы ФП в МО: 46 (2014 – 41)

9. Штабы ФП в ВУЗах: 2 (2014 – 1)

10. Актив: 3.000 чел. (2014 – 2.440)

АССОЦИАЦИЯ СТУДЕНЧЕСКОГО СПОРТАРуководитель: Александр БАТУХТИН

ПРИОРИТЕТЫ1. Открытие штабов в территориях, вузах

2. Создание и ведение реестра помещений

3. Создание системы соревнований и фестивалей


5. Включение актива в проектную деятельность

6. Организация краевого фестиваля (включая школу спортивного менеджмента)

7. Создание брендбука и промо-пакета

KPI1. Вовлеченные: 3.000 чел.

2. Благополучатели: 7.000 чел.

3. Участники ВК: 10.000 чел.

4. Проекты ФП на сайте Т2020: 50 проектов


6. Штабы ФП в МО: 18 (2014 – 0)

7. Штабы ФП в ВУЗах и ССУЗах: 10

8. Актив: 200

9. Количество помещений в реестре: 50 объектов

КОМАНДА - 2019Руководитель: Владимир ИВАННИКОВ

ПРИОРИТЕТЫ1. Развитие сети в муниципалитетах

2. Регламентация процессов рекрутинга, обучения, привлечения на события, поощрения

3. Организация краевого слета участников программы

4. Реализация школ волонтеров

5. Обеспечение сопровождения ключевых мероприятий краевого календаря

6. Создание брендбука и промо-пакета

KPI1. Вовлеченные: 5.000 чел.

2. Благополучатели: 10.000 чел.

3. Участники ВК: 10.000 чел.

4. Проекты ФП на сайте Т2020: 50 проектов


6. Штабы ФП в МО: 16

7. Штабы ФП в ВУЗах: 11 (2014 – 10)

8. Актив: 200

9. Количество «отработанных» мероприятий: 60

ЛЕВКУЗНЕЦОВ МОЛОДОЙ УСПЕШНЫЙ...

Documents

Transcript of ЛЕВКУЗНЕЦОВ МОЛОДОЙ УСПЕШНЫЙ...