ACAPO - Associação dos Cegos e Amblíopes de Portugal

Delegação de Braga

Eleições Gerais – 10 de Dezembro de 2016

Quadriénio 2017-2020

Listas Concorrentes

Lista Á

Lista de candidatos à Direção da Delegação de Braga da ACAPO

Efetivos

- Presidente: Cristina Elisabete Gomes Ferreira - Associada número A-

01477;

- Secretário: José Filipe Almeida de Azevedo - Associado número A-

01888;

- Tesoureiro: Idalésio Valdemar Leite Ribeiro - associado número A-

01582;

Suplentes

- Primeiro: Américo de Freitas Ribeiro - associado número A-01920;

- Segundo: José Teixeira Gomes - associado número A-03065.

Programa eleitoral da candidatura da lista encabeçada por Cristina Ferreira

à Direcção da Delegação de Braga da ACAPO.

«Uma Visão de Futuro.»

Índice:

1. Introdução;

2. Associados, Relações Internas e Dinamização Associativa;

3. Ação Social;

4. Reabilitação;

5. Cultura;

6. Sociedade da Informação e do Conhecimento;

7. Relações com o exterior;

8. Acessibilidade;

9. Desporto;

10. Educação;

11. Emprego e Formação;

12. Instalações e Património;

13. Finanças;

14. Recursos Humanos;

15. Conclusão.

1. Introdução:

Vimos, respeitosamente endereçar aos senhores (as) associados (as) afetos

à Delegação de Braga da ACAPO as mais cordiais e efusivas saudações

associativas, e apresentar as linhas orientadoras do programa que

pretendemos executar na nossa delegação durante os próximos quatro anos,

caso tenhamos a honra de merecer da parte dos senhores (as) associados

(as) a renovação da confiança que nos têm depositado ao longo dos últimos

três mandatos.

Decidimos protagonizar esta recandidatura, porque temos consciência que a

Delegação de Braga da ACAPO está a atravessar um período de especial

transformação e complexidade, fruto essencialmente de dois fatores.

1. A alteração no tipo de acordo de cooperação com o centro distrital de

solidariedade segurança social de Braga, acordo esse, que deixará de

contemplar um centro de atendimento, acompanhamento e animação

para pessoas com deficiência visual, para passar a ser um centro de

atendimento, acompanhamento e reabilitação para pessoas com

deficiência visual.

2. A certificação da qualidade dos serviços, processo que já está em

curso e que, uma vez concluído, irá alterar muitos dos processos que

tínhamos tipificados até aqui, e incluir um conjunto muito vasto de

outros procedimentos.

Por isso, estamos profundamente convictos que as exigências que vamos

ter pela frente durante os próximos quatro anos aconselham a que tenhamos

uma equipa diretiva experiente, bem preparada, conhecedora do que

verdadeiramente está em causa, e ciente dos desafios. Isto porque, não é

exagero dizer que a Delegação de Braga da ACAPO vai entrar num período

crucial, em que ou consegue acompanhar a evolução e estar à altura dos

desafios, ou então poderá não ter viabilidade económica.

2. Associados, Relações Internas e Dinamização Associativa:

A grandeza de qualquer instituição vê-se pelo número de associados e pelo

grau de participação e envolvimento dos mesmos na dinâmica da

instituição.

Acresce neste caso que, sendo a ACAPO uma instituição com grande

pendor representativo, é imperioso que o nosso público alvo aceite ser

representado por nós. Como tal, e para que possamos continuar a

reivindicar o desígnio de sermos a única instituição a nível nacional que

defende e representa os interesses das pessoas com deficiência visual, não

podemos regatear esforços para por um lado aumentar o número de

associados efetivos e cooperantes, e por outro continuar a desenvolver

políticas ativas que incentivem a continuidade daqueles que já são nossos

associados.

Pese embora os serviços prestados pela Delegação de Braga da ACAPO

estarem focados essencialmente nos utentes, comprometemo-nos continuar

a implementar vantagens e estímulos pensados com o intuito de beneficiar

e descriminar positivamente os nossos associados.

A este propósito nunca é de mais relembrar que a ACAPO é a única

instituição a nível nacional, em que são apenas os cegos e amblíopes quem

assumem a responsabilidade total na condução dos destinos e na definição

da política seguida pela instituição, de forma completamente livre e

democrática, uma vez que só à deficiência visual é-lhes dada a capacidade

de elegerem e serem eleitos.

É nosso objetivo manter e se possível aumentar o número de canais de

comunicação com os nossos associados por forma a mantê-los o mais

possível a par do pulsar da vida associativa. Neste particular, para além de

pretendermos continuar a usar as circulares, as redes sociais e o site da

ACAPO, iremos estudar a possibilidade de introduzir o SMS como forma

de reforçar a nossa comunicação e consequente presença junto dos

associados.

Outra dinâmica que pretendemos continuar a fomentar são os eventos

festivos e comemorativos que temos ao longo do ano e que servem para

aumentar a coesão associativa. Exemplos disso são o Magusto, a Festa de

Natal, o Aniversário da delegação e o piquenique convívio.

Queremos também continuar a comercializar produtos de apoio à cegueira

e baixa visão, com descontos especiais para os nossos associados.

Finalmente, e não menos importante, comprometemo-nos a continuar a

adotar uma política de proximidade para com os associados, traduzindo-se

na realização de reuniões abertas e individuais, sempre que formos

solicitados para tal.

3. Ação Social:

Ao longo dos últimos anos, fruto da degradação e do empobrecimento que

tem assolado o nosso país, as preocupações sociais tem assumido um papel

muito importante na nossa atuação.

Apesar de o foco da nossa atuação estar centrado nas questões que direta ou

indiretamente estão ligadas à deficiência visual, não queremos menosprezar

as dificuldades que têm assolado muitos dos nossos associados e utentes,

porque para além de sermos uma associação para cegos e amblíopes e

surdocegos, somos uma instituição particular de solidariedade social, o que

moralmente nos obriga a um conjunto de posturas e compromissos pela

justiça social. Por isso, estivemos inseridos no projeto ajuda a carenciados

do centro distrital de solidariedade e segurança social de Braga e do banco

alimentar contra a fome. Comprometemo-nos a tentar replicar este

exemplo, e continuar a encarar as políticas sociais como uma prioridade.

Queremos continuar a auxiliar os nossos associados no preenchimento de

todo o tipo de documentação com vista à obtenção de apoios sociais,

atribuição de benefícios e subsídios que resultem da deficiência visual.

Queremos continuar a auxiliar os nossos associados, com subsídios

eventuais, géneros alimentares e outros produtos.

Vamos continuar a disponibilizar o serviço de guia-acompanhante para os

associados com pouco suporte familiar.

No âmbito do atendimento social, propomos aumentar o leque de apoios

disponibilizados.

Queremos realizar diversos workshops temáticos quer para a sociedade

civil quer para pessoas cegas e com baixa visão e familiares, com o intuito

de continuarem a serem discutidos e ultrapassados preconceitos, barreiras

arquitetónicas, profissionais e sociais do dia a dia.

Propomo-nos continuar a dinamizar os grupos de integração e ajuda mútua

de Braga e Fafe, e estudar a possibilidade de replicar este modelo noutros

concelhos do distrito de Braga.

Tudo iremos fazer para manter, e se possível reforçar a nossa presença no

exterior, com a participação nas redes sociais, nos concelhos de ação social,

e noutros órgãos formais e informais que congreguem instituições para

deficientes.

Uma outra prática que queremos continuar a fomentar são as visitas

domiciliárias estruturadas. Tem sido uma forma extraordinária de trazer

associados e utentes para a ACAPO.

Finalmente assumimos o compromisso de tudo fazer para que a relação

entre a ACAPO e os seus utentes seja o mais aberto e célere possível.

4. Reabilitação:

Como já tivemos oportunidade de explicar na nota introdutória deste

documento, a reabilitação vai ter um papel preponderante na nomenclatura

do novo acordo de cooperação com o centro distrital de solidariedade e

segurança social de Braga.

Ao longo do próximo quadriénio iremos fazer com que todos os serviços

que prestamos tenham como denominador comum a reabilitação.

Neste sentido será finalmente reestruturada a equipa técnica, passando a

contar com um Técnico de Mobilidade, um Terapeuta Ocupacional, um

Técnico de Tic e Braille, um Psicólogo e um Técnico de serviço social.

Queremos igualmente continuar a dinamizar o serviço de estimulação e

desenvolvimento, reforçando se possível as parcerias com outros

estabelecimentos de ensino, para que este serviço chegue àqueles que dele

mais podem beneficiar, no caso as crianças cegas e amblíopes.

5. Cultura:

Esta é uma área que tem sido muito acarinhada pela Delegação de Braga da

ACAPO. Prova disso são os passeios de desenvolvimento pessoal e social

organizado ao longo dos anos.

Temos a noção que ainda há um longo caminho a desbravar para que a

oferta cultural acessível tenha uma qualidade e quantidade minimamente

aceitáveis.

Por conseguinte é dever da principal associação representativa dos cegos e

amblíopes, por um lado fomentar nos seus associados o acesso aos espaços

culturais que já dispõem de uma oferta acessível, mas sobre tudo indagar e

sensibilizar os agentes culturais para a importância de não desprezar a

inclusão na conceção de todos os produtos que vão disponibilizar ao

público, para que os cegos e amblíopes possam também serem

considerados consumidores de pleno direito, e fruírem de igual forma do

espaço e dos serviços prestados.

Outro objetivo que pretendemos pôr em prática passa por disponibilizar

sessões de dança, porque estamos conscientes da importância que pode ter,

não só para a vertente musical, como também para ajudar a pessoa cega no

aperfeiçoamento da sua postura corporal.

6. Sociedade da Informação e do Conhecimento:

Nos dias de hoje, para qualquer cidadão comum a integração na sociedade

tecnológica é imprescindível para o acesso ao conhecimento e à

informação.

Todos nós estamos intimamente ligados às tecnologias de comunicação e

informação, e hoje temos a noção exata que essas ferramentas farão cada

vez mais parte do nosso ecossistema individual.

É do conhecimento geral, que para uma pessoa com deficiência visual, a

tecnologia é muitas vezes a única alternativa existente para aceder à

informação. Como tal, é imperioso continuar a divulgar o uso das diversas

ferramentas, desmistificar as barreiras que poderão advir da complexidade

da sua utilização e ministrar formação na ótica do utilizador e avançada em

diversos domínios a todos os nossos associados e utentes que pretendam

manter-se atualizados no que concerne à utilização dos mais recentes

sistemas operativos, programas e hardware.

Com a contratação do técnico de tic e de braille, vamos proceder à

renovação da sala de Informática, com novos computadores, com versões

mais recentes dos sistemas operativos, leitores de ecrã, e outras

ferramentas.

Como não podia deixar de ser, a vertente do braille também não vai ser

descorada e iremos continuar a ministrar sessões daquele que é o único

método de leitura para pessoas com deficiência visual, e iremos continuar

sempre que solicitados a proceder à impressão de documentos em Braille

para associados, particulares, estabelecimentos de ensino e outros.

Mais uma das grandes inovações que pretendemos implementar neste

domínio é o ensino de informática à distância. Assumimos o compromisso

de estudar a viabilidade da implementação do ensino de informática em

regime de e-learning para que todos os nossos associados que não tenham

facilidade de se deslocarem à delegação possam aprender informática na

sua própria residência.

Também nos comprometemos, continuar a prestar serviço de consultoria e

de apoio/suporte técnico e especializado em tecnologias de apoio para

pessoas cegas e com baixa visão, aos equipamentos dos associados e a

todas as empresas que tenham ou pretendam ter, no seu quadro de recursos

humanos, pessoas com deficiência visual.

Finalmente, e como não podia deixar de ser vamos continuar a ajudar os

nossos associados que queiram aconselhamento para ajudas técnicas ou

para aquisição própria de equipamentos e software. Felizmente hoje

existem muitas soluções disponíveis, quer nos computadores, tablets e

smartphones, e como tal assumimos desde já o compromisso de dotar os

nossos técnicos de informação atualizada, para que quando algum

associado pretender estudar a possibilidade de adquirir um equipamento,

possa saber nesse momento quais as soluções que existem, e decidir aquela

que melhor se adequa às suas necessidades.

7. Relações com o Exterior:

Ao longo dos nossos três mandatos, fizemos um esforço muito sério e

constante na promoção de uma cada vez maior visibilidade da delegação de

Braga da ACAPO junto da opinião pública.

Ao longo do próximo mandato, propomo-nos continuar a agir de forma

profissional para que continuemos a dar a conhecer os serviços que

prestamos e sobre tudo o resultado da qualidade e da experiência da nossa

equipa técnica.

Temos a consciência que a deficiência visual é ainda um assunto muito

tabu, e por conseguinte achamos que as ações de sensibilização são um

instrumento altamente privilegiado para que se possam quebrar

preconceitos em relação à cegueira, à surdo cegueira e à baixa visão.

Queremos levar uma imagem muito positiva da ACAPO e da deficiência

visual a escolas, estabelecimentos culturais e afins.

Ao mesmo tempo organizaremos e participaremos em conferências

seminários, colóquios e workshops sobre deficiência visual, para que

possamos passar para o grande público o resultado da nossa experiência

acumulada.

Não queremos descurar também a nossa presença nos órgãos de

comunicação social. Tão ou mais importante do que aparecer é a maneira

como se aparece, e neste sentido assumimos um compromisso de rigor,

seriedade e credibilidade em todas as intervenções que tenhamos junto da

comunicação social.

A este respeito iremos procurar potenciar ao máximo os dias

comemorativos da deficiência visual, em que a comunicação social está

mais aberta a colher informação sobre esta temática, sendo exemplos destas

efemérides o dia do nascimento de Louis Braille, o Aniversário da ACAPO

Nacional, o dia da Bengala Branca, o dia Internacional da Pessoa com

Deficiência e o Aniversário da Delegação de Braga da ACAPO.

Um outro aspeto ao qual iremos continuar a dedicar bastante atenção é ao

estabelecimento de protocolos com vista a beneficiar de forma efetiva e

concreta os nosso (as) associados (as).

8. Acessibilidade:

Estamos cientes que a plena inclusão social das pessoas com deficiência

visual só se torna possível e eficaz se forem adotadas um leque alargado de

medidas tendentes à construção de uma sociedade acessível nos seus

diferentes domínios.

Apesar do enorme esforço que os técnicos e diretores afetos à Delegação de

Braga da ACAPO tem despendido na sensibilização e na promoção da

acessibilidade, temos de reconhecer sem qualquer complexo que muito

ainda há por fazer.

O nosso grande objetivo é que a ACAPO consiga conquistar um estatuto

que lhe permita ser uma voz cada vez mais autorizada junto do poder

político, para que não se continuem a cometer erros grosseiros ao nível da

acessibilidade.

Tentaremos por isso reforçar os canais privilegiados de comunicação com

os municípios do distrito de Braga para que possamos fazer chegar as

preocupações manifestadas pelos nossos associados e utentes no respeitante

às barreiras arquitetónicas que impeçam a normal circulação na via pública.

Mas o nosso foco não se cinge exclusivamente à acessibilidade ao meio

físico. Queremos na medida do possível ter uma postura proactiva na

criação e adaptação de espaços culturais acessíveis, e procuraremos

também intervir na acessibilidade electrónica.

9. Desporto:

Nesta área focaremos a nossa atividade em algumas vertentes, tais como o

Desporto de manutenção, que contribui para a promoção do bem estar

físico, psíquico e emocional do indivíduo, o desporto aventura que permite

que os nossos associados possam usufruir de experiências e vivências

diferentes e por último o desporto enquanto instrumento de sensibilização

para as questões relacionadas com a deficiência visual.

Na vertente do desporto de manutenção queremos continuar a

disponibilizar a prática da natação. Vamos também fazer os possíveis para

promover passeios pela natureza, quer a pé quer usando bicicleta tandem.

Assumimos igualmente o compromisso de fazer tudo o que estiver ao nosso

alcance para manter o protocolo com a associação escalada de Braga.

Numa atuação mais institucional, assumimos o compromisso de tudo fazer

para participar ativamente no maior número de organismos formais e

informais do distrito que tratem de desporto adaptado, porque entendemos

que uma outra vertente muito importante e que pode ser altamente

potenciada é o desporto enquanto meio eficaz de sensibilização.

Exemplo disto é o goalball. A nossa experiência diz-nos que esta

modalidade, que tem de ser praticada por pessoas que obrigatoriamente

estejam de olhos vendados, tem bastante aceitação em escolas frequentadas

por crianças normovisuais, que por mera curiosidade gostam de

experimentar o goalball, criando uma sinergia muito positiva em que as

crianças cegas estão em pé de igualdade com as crianças normovisuais,

transformando um desporto para cegos numa atividade inclusiva e

prazerosa para todos.

Finalmente assumimos o propósito de responder de forma célere e

proactiva a todas as solicitações que tenhamos vindas de instituições ou

particulares que pretendam abrir a prática desportiva a praticantes com

deficiência visual. Sabemos que neste particular o contributo da ACAPO

pode ser extremamente útil porque se por um lado existe da parte destes

agentes a vontade de integrar, por outro lado verifica-se uma natural falta

de informação que pode ser suprido com o conhecimento que temos sobre

esta matéria.

10. Educação:

Nesta área os nossos propósitos passam por disponibilizar apoios

complementares ao sistema de ensino tradicional, que sejam uma mais

valia para os alunos com deficiência visual, tais como: a conversão de

documentos em papel para formatos acessíveis, (braille, caracteres

ampliados e digital), o acompanhamento da integração/inclusão dos alunos

com deficiência visual, e também o apoio e formação a professores e

alunos no manuseio de equipamentos tiflotécnicos e outros recursos criados

especificamente para a deficiência visual.

Pese embora muitos dos estabelecimentos de ensino possuírem alguns

destes apoios, nomeadamente as escolas de referência, pensamos ser

altamente benéfico colocar o nosso quadro técnico, e consequentemente os

serviços que prestamos, à disposição das crianças com deficiência visual.

11. Emprego e Formação:

Ao longo do próximo quadriénio iremos trabalhar em estreita colaboração

com o polo do Porto do departamento de apoio ao emprego e formação

profissional da ACAPO.

É através deste departamento que iremos procurar adotar uma postura

proactiva, com respostas personalizadas de acordo com as necessidades de

todos aqueles que estiverem à procura de emprego, ou que queiram

melhorar a sua qualificação.

Num âmbito mais genérico queremos sensibilizar empresas, entidades

públicas e privadas para os benefícios inerentes à contratação de um

trabalhador com deficiência visual, designadamente: apoios estatais,

programas e outro tipo de soluções que visem descriminar positivamente

esta camada populacional.

Relativamente à vertente da formação profissional, faremos periodicamente

levantamento de necessidades junto dos nossos associados e utentes, e

sempre que se justifique solicitaremos aos formadores afetos ao polo do

Porto do departamento de apoio ao emprego e formação profissional que

venham ministrar cursos de formação à nossa delegação, sem que no

entanto esses cursos não prejudiquem o foco principal da nossa actividade.

Com o objetivo de dar expressão mediática às nossas preocupações no que

respeita ao emprego, propomos ao longo dos próximos quatro anos

organizar workshops virados para a empregabilidade com o enfoque na

deficiência visual.

12. Instalações e Património:

A grande necessidade que temos neste momento passa pela renovação da

nossa frota automóvel. Neste mandato que agora termina conseguimos

felizmente a aquisição de uma viatura de nove lugares que felizmente foi

adquirida a pronto pagamento, o que não podemos deixar de dizer que se

trata de uma conquista importante e que é revelador do equilíbrio

financeiro que temos conseguido implementar.

Neste seguimento, uma vez conseguida a viatura de nove lugares a

prioridade passa por adquirir uma viatura de cinco lugares, visto que o

nosso atual automóvel ligeiro já tem vários anos e já deveria ter sido

substituído.

Para além das viaturas estaremos atentos às necessidades de conservação

das nossas instalações e tomaremos as medidas que forem necessárias para

garantir o bom estado de conservação da nossa casa comum.

13. Finanças:

Relativamente à componente financeira o grande objetivo passa por

continuar a garantir a sustentabilidade da nossa delegação, mantendo o

equilíbrio espelhado nas sucessivas contas de gerência.

Nesse quesito, pensamos ser justo realçar que a Delegação de Braga da

ACAPO é auto-suficiente, conseguindo sobreviver apenas com as receitas

que consegue angariar, fato que infelizmente não é muito comum no

universo das restantes delegações da ACAPO.

No entanto a nossa grande preocupação durante os próximos quatro anos

passa por tentar diversificar o mais possível as fontes de receita para que

não estejamos excessivamente dependentes do estado.

Nesta vertente financeira comprometemo-nos igualmente a continuar a

racionalizar as despesas fixas de água, luz, telecomunicações, consumíveis,

higiene e limpeza, sem nunca pôr em causa a qualidade dos serviços, as

condições de trabalho dos nossos colaboradores e o conforto para os

senhores associados.

Procuraremos igualmente envolver o mais possível os nossos parceiros,

para que se possa criar uma dinâmica em que os donativos deixem de ser

esporádicos e passem a ser regulares. Neste particular, contaremos muito

com a ajuda da Direção Nacional da ACAPO e da estratégia global de

angariação de fundos que está a ser desenvolvida, e que será uma das

grandes apostas para os próximos quatro anos.

14. Recursos Humanos:

Esta é uma vertente em que as direções de delegação gozam de um

conjunto de competências que estão atribuídas pelos estatutos da ACAPO,

(alíneas Á a É do nº1 1 do artigo 32º), e que como tal exige dos diretores

locais uma responsabilidade acrescida.

Considerando o facto de a Delegação de Braga da ACAPO estar a passar

por um período de transformação e mudanças, e também considerando a

ambição das ideias plasmadas neste programa eleitoral, não nos restam

dúvidas que uma boa gestão dos recursos humanos é absolutamente

imprescindível para o sucesso que queremos alcançar no próximo

quadriénio.

Assim, queremos continuar a ter um clima organizacional saudável, onde

prospere o espírito de equipa, a articulação e o sentido de interajuda.

A fim de mantermos este desígnio, vamos continuar a promover reuniões

periódicas com todos os colaboradores para aferir do seu grau de motivação

e satisfação, ter contacto com os problemas e necessidades mais prementes

da instituição e sempre que se justifique, redefinir procedimentos e tarefas

a adotar, para que todos tenham consciência do seu papel na equipa de

trabalho.

Ainda neste sentido, procuraremos incentivar os nossos colaboradores a

apresentarem novos projetos, propostas e sugestões, para melhorar a

qualidade e eficiência dos nossos serviços, e consequentemente

valorizarem a sua própria carreira profissional.

Como não podia deixar de ser, comprometemo-nos a dar aos nossos

técnicos todas as condições para que possam fazer upgrades nos seus

conhecimentos, e tomar contacto com outras realidades que possam ser

total ou parcialmente transpostas para o seio da nossa delegação. Para isso

é fundamental fomentar no nosso quadro técnico a participação em ações

de formação, workshops, e outro tipo de eventos formativos.

Uma outra vertente que se reveste de particular importância, tendo em

conta a complexidade da gestão de uma organização grande como é a

ACAPO no seu todo, é a articulação entre as direções de delegação e os

restantes órgãos nacionais e locais.

15. Conclusão:

Não queremos perder o ensejo que esta oportunidade nos concede, de

agradecer aos senhores (as) associados (as) o facto de nos terem dado a

honra de termos gerido os destinos da nossa delegação ao longo destes

últimos oito anos, em que aprendemos imenso convosco, e crescemos

muito sob o ponto de vista humano e associativo.

Acreditamos convictamente e sem falsa modéstia que as ideias que

defendemos podem ser uma mais valia para a ACAPO, porque por um lado

podemos colocar ao serviço da instituição a experiência e o conhecimento

acumulados, e por outro lado ainda temos energia e vontade para nos

reinventarmos todos os dias afim de nos adaptarmos para os desafios que se

nos deparam.

É com este espírito construtivo, otimista, com a consciência de dever

cumprido e a vontade para continuar a inovar, que com toda a humildade

apelamos aos senhores (as) associados (as) que continuem a confiar nesta

equipa para os próximos quatro anos.

O que podemos garantir é que retribuiremos esse apoio com a nossa

disponibilidade, a nossa amizade e espírito de companheirismo, com a

certeza porém de que todos sem exceção somos necessários para

continuarmos a fazer desta delegação uma das maiores da ACAPO a nível

nacional, com uma pujança e vitalidade que é reconhecida até por muitos

associados e amigos da ACAPO que residem fora do distrito de Braga, o

que nos deverá orgulhar a todos.

Com as mais cordiais saudações associativas.

Os candidatos:

Presidente: Cristina Elisabete Gomes Ferreira;

Secretário: José Filipe Almeida de Azevedo;

Tesoureiro: Idalésio Valdemar Leite Ribeiro;

Primeiro suplente: Américo de Freitas Ribeiro;

Segundo suplente: José Teixeira Gomes.