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CARTOLA

www.celos.com.br

99122314842009-DR/SCCELOS

INFORMATIVO DA FUNDAÇÃO CELESC DE SEGURIDADE SOCIAL NOV/DEZ - 2011/N0182

INOVARGrande Florianópolis receberá Cartão da Rede Própria> Pág 3

RECICLARLixo eletrônico: um problema que também é solução> Pág 7

> Págs 2 e 8

Uma avaliação do ano e a nossa mensagem de boas festas para

os Participantes

NAtAL E ANO NOVO

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EDITORIAL

O Jornal da Celos é editado pela Fun da ção Celesc de Seguridade Social e tem cir cu la ção dirigida aos seus participantes.Correspondência para Av. Hercílio Luz, 639, sala 702, Ed. Alpha Centauri - CEP: 88020-000 - Florianópolis/SCFone: (48) 3221-9600 - Fax: (48) 3221-9696Central de atendimento: 0800-483030www.celos.com.br - atendimento@celos.com.br

Diretor Presidente:MILTON DE QUEIROZ GARCIADiretor Administrativo-Financeiro:ARNO VEIGA CUGNIERDiretor de Seguridade:JOÃO PAULO DE SOUZA

Jornalista responsável:GASTÃO CASSEL (DRT/RS 6166)Edição e reportagem:SERGIO M. DE ANDRADE e DAEL LIMACO_Projeto gráfico:VANESSA BINDEREditoração:QUORUM COMUNICAÇÃO Fotos:SÔNIA VILL e ARQUIVO PESSOALIlustração:FRANK MAIAImpressão:GRÁFICA FLORIPRINTTiragem: 5.000 exemplares. Distribuição gratuita

Um balanço de feitos e de esperançaComo em anos anteriores, em 2011, nós trabalhamos na

Celos para atender bem os participantes e assistidos, que são os destinatários de nossas intenções e ações diárias. Foi nesse ano que, com o voto dos aposentados e assistidos, como também da patrocinadora que iniciamos o exercício dos mandatos de Diretor de Seguridade, de Diretor Administrativo-Financeiro e de Presidente. E com toda a equipe da Celos foram pagos em dia os benefícios, funcionou o Plano Celos Saúde, que assegura assistência médica e odontológica a ativos, aposentados e pensionistas, implantamos o Plano Celos Saúde Agregados como um abrigo à saúde de nossos familiares, substituindo o Plano Ahma da Unimed.

Também em 2011, fizemos o Planejamento Estratégico para os próximos cinco anos, bem como estivemos prestando contas a participantes e assistidos em todas as Agências Regionais e no Conselho de Administração da Celesc. Tudo isso sem deixar de conviver intensamente com a Apcelesc e com os Sindicatos, apoiando e participando de todas as suas ações e manifestações em prol dos participantes e assistidos. Reportamos à Diretoria da Celesc os resultados obtidos, prestando regularmente informações e submetendo os atos de gestão dos Planos Previdenciários e Assistenciais aos órgãos reguladores e fiscalizadores, tudo de forma a dar transparência às praticas de governança adotada na gestão e no cumprimento da missão da Entidade.

O 2011 que finda foi, pois, um ano que projeta para 2012, a possibilidade de um ano de vitórias,

de força e estímulos para enfrentar

os desafios e superar os problemas peculiares à gestão de Fundos de Pensão como é a Celos, promover as melhores práticas de governança reconhecidas pelo mercado de capitais e pelos órgãos reguladores e fiscalizadores. Tudo com o escopo em cumprir a missão de administrar com eficiência e eficácia os Planos Previdenciários e Assistenciais, não obstante os efeitos sofridos pela crise financeira internacional de 2008, que não cessou e ainda ameaça os mercados financeiros e as finanças dos países em escala mundial.

É com essa visão que mantemos nossa fé e confiança nas ações que serão realizadas em 2012 para corrigir rumos, superar os obstáculos, crescer e evoluir com o trabalho, a competência, a dedicação e o empenho de toda a equipe de colaboradores da Celos, seja eles empregados, gerentes, Diretores, Conselheiros, além da necessária atenção da patrocinadora e do indispensável aconselhamento da Apcelesc e dos Sindicatos na gestão da Celos.

Por oportuno, crentes na força da dignidade da pessoa humana, pela qual devemos lutar incessantemente, desejamos votos a todos que integram a Família Celesc/Celos que tenham um feliz Natal e auspicioso Ano Novo, repleto de realizações, de plena convivência familiar, de amizades sinceras e de realizações pessoais em todos os campos da vida material e espiritual. E que as ações humanas em todos os lares e lugares, em 2012 e nos anos que se seguirem, sejam também dedicadas à construção de uma cultura da paz, necessidade inarredável no cotidiano de toda a humanidade.

Diretoria Colegiada da Celos

O funcionário destaque do mês é um jovem que conta apenas 25 anos de vida e três e meio de Celos. Formado em Ciências Contábeis há um ano, Felipe Forster é parte de um time de quatro pessoas na divisão de contabilidade. Antes da Celos, Felipe já estagiava com Contabilidade Previdenciária, mas a área que mais o atrai é a Controladoria, que lida com gerenciamento, análise de custos e resultados. “Ano passado, eu ia fazer uma especialização

na Furb, mas o curso acabou não tendo gente suficiente pra fechar a turma”, conta. De olho em alguma instituição que ofereça o curso no ano que vem, Felipe não perde de vista outra meta que formalizou, em pedido, há um ano e meio – o casamento com a noiva Fernanda. No fim do ano, os dois vão passar uma semana em Cancun – “uma pré--lua-de-mel” para o casamento, que está marcado para o final de 2013. A outra paixão de Felipe, ele diz, é o futebol – o time do coração, o Avaí. Quando lembrado da fase um pouco problemática por que seu time está passando, ele sorri e diz “não tem proble-ma, estou feliz mesmo assim”.

Quem faz a Celos

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SAÚDE

Um convênio firmado entre a Celos e a Celesc vai permitir aos funcioná-rios ativos mais facilidade para realizar os exames médicos periódicos. Antes, cada agência regional da Celesc era responsável por fazer a organização do processo para os funcionários de sua área junto às clínicas e médicos. Agora será utilizada a estrutura da Celos para fazer o encaminhamento.

A mudança, que deve diminuir a burocracia e os gastos envolvidos no processo, é parte de um plano de

ação com foco na prevenção e pro-moção da saúde.

Em reunião com representantes da Celesc, também teve início o debate de um novo programa que visa estabele-cer atividades para o condicionamento físico dos funcionários ativos. A ideia é associar o condicionamento físico com a redução dos acidentes de trabalho.

Representantes da Celos e da Ce-lesc estudam a melhor forma e opor-tunidade para a implementação deste novo programa.

CONVêNIO FACILITA ACESSOA ExAMES PERIÓDICOS

Grande Florianópolis vai receber Cartão da Rede Própria

Usuários dos Plano Celos Saúde da Grande Florianópolis vão receber, em breve, os primeiros cartões da Rede Pró-pria de Saúde, junto com o Manual do Usuário e uma relação dos prestadores de serviço contratados pela Celos. A dis-tribuição em Florianópolis e região é um projeto piloto e a previsão é atender gra-dativamente todas as demais regionais.

O novo cartão será utilizado na rede assistencial diretamente contratada pela Celos, distribuída em consultórios, clíni-cas, laboratórios, Uniodonto, farmácias, psicólogos e fonoaudiólogos. A rede está em processo de montagem e articulação e será gradualmente ampliada.

Os titulares ativos vão receber os car-tões/manual/relação de prestadores de serviço na Agência Regional Florianópo-lis e na Administração Central. Já os apo-sentados e pensionistas devem se dirigir à sede da Celos. Veja como proceder, por exemplo em relação a consultas, exames e internações:

CONSULTASEnquadra-se como consulta o atendi-

mento realizado em consultório ou clíni-ca, por especialidade, reconhecida pelos Conselhos Profissionais e destina-se ao diagnóstico e tratamento de moléstias em geral. Dispensa autorização, atende a condição de cada especialidade e tem coparticipação do usuário de 50%, calcu-lada sobre o valor da tabela vigente. Nes-sa condição enquadram-se os seguintes tipos de consulta: médica, psiquiátrica, psicológica, fonoaudiológica, acupuntu-ra, nutricionista e odontológica.

ExAMESOs exames descritos no Rol de Proce-

dimentos e Eventos em Saúde da ANS são cobertos conforme o regulamento do Plano, com a finalidade de diagnosticar

doença ou avaliar as condições de saúde do usuário. Os exames podem ser de me-nor complexidade, quando não precisa de autorização e basta se dirigir ao labo-ratório ou clínica da Rede Celos, Unimed ou Uniodonto com a guia emitida pelo médico ou dentista; ou de maior com-plexidade, que devem ser previamente autorizados. Alguns exames são avaliados pela Auditoria Técnica. Quando necessá-rio, deve ser enviado a Celos a guia de so-licitação com justificativa, atendendo ao que está previsto nas diretrizes da ANS. A critério da Auditoria da Celos poderão ser solicitados exames complementares.

INTERNAÇõESAs internações podem ser clínicas ou

cirúrgicas. Toda internação é obrigato-riamente autorizada pela Celos, mesmo em casos de urgência e emergência, nos quais a autorização ocorre posteriormen-te. Para os casos de internação programa-da, chamada eletiva e que ocorre quan-do o profissional e o paciente agendam previamente a data do procedimento, a autorização deve ser solicitada com ante-cedência mínima de 72 horas.

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GESTÃO

Em outubro, ICPacumulado chega a 9,11%

No mês de Outubro de 2011 os acon-tecimentos mundiais mais destacados foram: o desempenho melhor do que o esperado da economia americana e o acordo que os países da União Europeia realizaram para resolver a crise da dívida da zona do Euro. Na China, os dados da economia continuam a indicar redução do crescimento com diminuição da in-flação. Porém esses dados da economia chinesa não sugerem uma queda brus-ca e acentuada do crescimento chinês.

No Brasil, a atividade industrial está desacelerando. Porém, a demanda por serviços, continua a crescer acelerada-mente, consequentemente o emprego nos setores do comércio e de serviços continua a crescer a taxas elevadas.

Nas últimas duas reuniões do Co-pom, o Banco Central do Brasil, enten-dendo que já estava ocorrendo uma diminuição da inflação, reduziu a Selic de 12,50% a.a. para 12,00% a.a. na pe-núltima reunião realizada em 31.08.2011;

e de 12,00% a.a. para 11,50% na última reunião em 19.10.2011.

Na Celos, o indicador que mede a rentabilidade, o ICP (Índice de Corre-ção do Patrimônio), atingiu 1,29% em outubro de 2011. Nesse mesmo mês a meta atuarial alcançou 1,02%. No acu-

Comparativo de indicadores acumulados (out/2011)

O ano novo começa com uma ativi-dade muito importante no calendário da Celos: a posse dos novos integrantes dos Conselhos Deliberativo e Fiscal. Os novos Conselheiros foram eleitos pelos participantes aposentados e pensionis-tas no dia 22 de novembro, em votação realizada em todas as agências regio-nais e na sede da Celos. Duas chapas se inscreveram para as vagas do Conselho Deliberativo e dois candidatos se apre-sentaram para disputar a vaga para su-plente no Conselho Fiscal.

Para o Conselho Fiscal foi eleito Al-berto Kobs, com  1.047 votos. Já para o Conselho Deliberativo foram eleitos, Benhour de Castro Romariz Filho/Eda-lício Cruz dos Anjos, com 1.113 votos e  Janice Meriz de Souza/Osmar Soa-res, com 1.086 votos. A Diretoria Exe-cutiva agradeceu o envolvimento de todos - candidatos, mesários, escruti-nadores e funcionários – e já está tra-balhando para organizar a solenidade de posse, em janeiro.

NOVOS CONSELhEIROS TOMAM POSSE EM JANEIRO

mulado de janeiro a outubro de 2011, o ICP alcançou 9,11%, contra uma meta atuarial de 10,89%.

Pode-se observar no gráfico abaixo o desempenho dos demais indicadores do mercado para o período acumulado de janeiro a outubro de 2011.

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GESTÃO

Segregação real do patrimônio dos planos

Entenda como isso afeta cada participantePor conta do compromisso de apri-

morar ainda mais a administração dos recursos, está em andamento um pro-cesso chamado segregação real do pa-trimônio dos planos previdenciários da Celos. O processo de segregação real do patrimônio dos planos vem sendo im-plementado desde 2008. A previsão de conclusão é para o início de 2012. Veja abaixo um roteiro das respostas para as principais dúvidas que podem ser levan-tadas nesse processo:

O que é segregação real do patrimônio dos planos?

Segregação real do patrimônio sig-nifica controlar de forma totalmente separada os recursos e movimentações financeiras dos planos previdenciários e assistenciais. O método atualmente ado-tado para a administração dos recursos dos planos é o do princípio da solida-riedade, ou seja, a administração dos recursos é realizada de forma unificada. Os rendimentos obtidos são distribuídos proporcionalmente entre os planos, de acordo com a participação dos seus pa-trimônios. Hoje os controles e registros possibilitam identificar qual é o patri-mônio de cada plano. A administração unificada e o controle segregado dos recursos financeiros são chamados de segregação virtual.

Por que realizar a segregação real do patrimônio?

O principal motivo para realizar a segregação real do patrimônio é tor-

nar possível a administração dos re-cursos de acordo com as necessidades de utilização de cada plano. Os planos possuem características próprias, por-tanto, se faz necessário administrá--los de forma diferente. É importante ressaltar que a atual administração de ativos financeiros, que contempla a se-gregação virtual, está de acordo com a legislação vigente. Mesmo que os órgãos fiscalizadores ainda não exijam a segregação real, a legislação deter-mina essa necessidade.

Como será realizada a segregação real do patrimônio?

Ainda que o patrimônio dos Planos seja administrado de forma conjunta, é necessário controlar de forma segrega-da as movimentações dos planos pre-videnciários. Os Planos Assistenciais já estão sendo administrados com segre-gação real. Diversos estudos técnicos e simulações foram realizados para ava-liar as possibilidades, bem como, para escolher a melhor forma de implantar a segregação real do patrimônio dos planos. Esses estudos levaram a fazer a divisão do patrimônio entre os planos,

considerando fundamentalmente as ca-racterísticas de cada um, tendo o prazo de concessão de benefícios como pre-missa predominante.

Quem realizará a segregação real do patrimônio dos planos?

Toda a equipe da Celos vem contri-buindo para a implementação da segre-gação real do patrimônio dos planos. Além da equipe interna, a Celos conta com a ajuda de uma equipe de profis-sionais do mercado experientes em pro-cessos dessa natureza.

Esta decisão poderá trazer algum prejuízo aos

participantes dos planos? E à patrocinadora?

Não. Nem à patrocinadora e nem aos participantes, sejam ativos ou assistidos. Pelo contrário, com a segregação real dos ativos os recursos serão aplicados de maneira ainda mais eficiente e, por-tanto, espera-se haver benefícios para todos. A Celos poderá implementar com mais sucesso políticas de investi-mentos mais específicas às necessida-des de cada plano.

O principal motivo para realizar a segregação real do patrimônio é tornar possível a administração dos recursos de acordo com as necessidades de utilização de cada plano.

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SERVIÇO

> FALECIMENTOS

A NOSSA SOLIDARIEDADE AOS FAMILIARES

> EMPRéSTIMOS

SOLICITAÇÃODo dia 14 ao último dia decada mês.

LIBERAÇÃO:Último dia útil de cada mês (quando solicitado entre os dias 14 e 23). Exceção: dia 14 de cada mês, para a renovação dos participantes ativos.

RENOVAÇÃO: Desde que pagas 25% das prestações do empréstimo anterior.

OBSERVAÇÃO: Os participantes ativos devem anexar o último demonstrativo à solicitação.

PRAZO: Em até 48 meses.

TAxA: 1% de juros ao mês + variação do IPCA, ou 0,80% de juros ao mês + variação do IPCA - taxa especial para quem está adimplente nos últimos 24 meses.

INFORMAÇõES: No site www.celos.com.br ou pelo 0800-483030, e também com os prepostos nas agências regionais.

Notas

Maria das Dores Arriola Joinville 02/09/2011

Antenor MachadoVideira 04/09/2011

José Octacílio da SilvaTubarão 14/09/2011

Flávio Amilton de O. MotaLages 08/10/2011

Elly Schaefer FischerBlumenau 13/10/2011

Elfi Bruch Stassun Jaraguá do Sul 02/11/2011

Valdir BaumlerBlumenau 11/11/2011

Maria de Lourdes BritoAdm Central 16/11/2011

Iolanda da CostaJoinville 17/11/2011

Mariano PrusseckJoinville 25/11/2011

João Venâncio dos Santos Florianópolis 28/11/2011

CALENDÁRIO DE JANEIRODom Seg Ter Qua Qui Sex Sab

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As datas de pagamento ao lado consideram o Banco do Brasil como o banco depositário. Para outros bancos, considere o dia útil subsequente.

REEMBOLSO EM DEZEMBRO: Não haverá reembolso médico e

odontológico no final do mês de de-zembro. Os reembolsos serão realizados em 15/12/2011 e 16/01/2012.

UNIVERSITÁRIOS:Tão logo seja feita a matrícula 2012/1,

envie a declaração de matrícula para que a Celos revalide o Plano Celos Saúde. O car-tão dos universitários vence em 29/02/2012.

IMPOSTO DE RENDADezembro é um bom mês para re-

alizar depósitos voluntários na CIAP. As contribuições realizadas para a previ-dência privada são dedutíveis da base de cálculo para fins de IR, até o limite de 12% dos proventos.

EDUCAÇÃOO Programa de Educação Financeira e

Previdenciária da Celos já está em análise na Previc. A proposta detalha as ações e atividades - próprias ou integradas - que a Entidade pretende desenvolver, nessa área, nos próximos cinco anos. Os prin-cipais objetivos do Programa são disse-minar a cultura previdenciária entre os participantes e seus familiares, estimular a poupança de longo prazo e o planeja-mento financeiro-familiar como forma de dar sustentabilidade às famílias na fase da aposentadoria e, por consequência, aos próprios planos assistenciais da Celos.

02/01/2012 Reembolso médico e odontológico do dia 15: último dia para recebimento das notas | 13/01/2012 Empréstimo: concessão até dia 14 | 16/01/2012 Celos Saúde: Re-embolso Médico e Odontológico | 30/01/2012 Pagamento de Aposentadoria/Pensões: Banco do Brasil | 31/01/2012 Pagamento de Aposentadoria/Pensões: outros bancos; Empréstimo: concessão último dia útil; Empréstimo: fechamento de período; Celos Saú-de: Reembolso Médico e Odontológico.

Fator Previdenciário: O valor das aposentadorias concedidas pelo INSS a partir de 1º de dezembro sofreu uma redução média de 0,5% a 1%. O achata-mento deve-se ao aumento da expecta-tiva de vida dos brasileiros, que em 2010 alcançou 73,5 anos. Criado em 1999 para inibir que os trabalhadores se aposen-tem jovens, o fator previdenciário pode reduzir em até 40% o valor das aposen-tadorias. As mais prejudicadas são as mu-lheres porque completam o tempo de contribuição com idade menor do que os homens. O tamanho da perda muda de um trabalhador para outro porque as variáveis usadas no cálculo são individu-ais. Quanto mais jovem é o trabalhador ou a trabalhadora, maior é a perda.

Poupança na crise: Pesquisa rea-lizada por um banco internacional e a Cícero Consulting, aplicada em diversos países do mundo, constatou que mes-mo durante a crise financeira e a recente recessão econômica global, registrou--se uma capacidade maior para adotar o hábito de poupar. Um terço dos en-trevistados expressou medo da dificul-dade financeira potencial na aposen-tadoria. Isso porque 60% das pessoas disseram não possuir nenhum planeja-mento ou investimento de longo prazo. Os benefícios reais do planejamento financeiro são facilmente identificados neste estudo: os pesquisados que têm um plano financeiro bem estruturado usufruem clara “recompensa” e atin-gem benefícios financeiros sólidos.

> FIQUE POR DENTRO

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> COLUNA DO CELINhO

TECNOLOGIA

Você sabe o que deve fazer para autorizar a

realização de cirurgias eletivas, de urgência

ou de emergência?É bom saber para que isso não crie

transtorno ou estresse para você, seus dependentes e agregados.

O pedido de autorização é emiti-do pelo médico que lhe atende e tem que ser levado até a Unimed para passar pelo processo de autorização que leva, em média, cinco a sete dias úteis para ser processado, para os procedimentos que não precisam de prótese ou órtese.

Fique atento se o profissional agendar a cirurgia para uma data mui-to próxima, pois você pode ter proble-mas na liberação da autorização até a data prevista para o procedimento e passará por um desgaste desnecessá-rio, num momento em que estará pro-vavelmente fragilizado. Se necessário, converse com seu médico sobre essa data e antecipe a entrada do pedido para autorização.

Com relação aos procedimentos ortopédicos, o nosso plano dá cober-tura total para materiais nacionais, que são devidamente regulamenta-dos pela Anvisa, mas negocia a com-pra desses materiais com os diversos fornecedores no mercado. Por isso, nesses casos, a autorização precisa de um pouco mais de tempo. O ideal é que seja solicitada com mais de 10 dias úteis de antecedência.

Em caso de urgência ou emer-gência, que são procedimentos iden-tificados pelo médico assistente no momento da internação, não há neces-sidade de autorização prévia. Nesses casos a legislação vigente estabelece o prazo de dois dias úteis para que a do-cumentação seja providenciada.

Os pedidos de autorização de pro-cedimentos, depois de aprovados, têm validade de 30 dias para serem executados.

A oferta ilimitada de novos pro-dutos (computadores, impressoras, celulares) as facilidades de crédito, o estímulo ao consumo do “último modelo” e o próprio aquecimento da economia esbarram na inexistência de políticas públicas para o descarte sustentável do chamado lixo eletrôni-co. “É necessário trabalhar em duas frentes: conscienti-zar as pessoas e ofe-recer possibilidades de coleta e, prin-cipalmente, reci-clagem desses e quip am entos que ainda po-dem ter utilidade para muita gente”, avalia o Gerente da Divisão de Gestão de Tecnologia da Informa-ção da Celos, Marcelo Silva.

Sempre que pode, Marcelo colabo-ra com os programas desenvolvidos pelo Comitê para Democratização da Informática em Santa Catarina (CDI), que em novembro passado comple-tou dez anos de atuação. A ONG que atua na inclusão digital de populações menos favorecidas, trabalhando com foco no uso da tecnologia como ferra-menta para combater as desigualdades sociais, já capacitou aproximadamente oito mil jovens, crianças e adultos em Informática e Cidadania.

RECICLARNo ano passado, o CDI criou o Cen-

tro de Reciclagem Tecnológica (Certec), inicialmente em Florianópolis, com o objetivo de reciclar e fazer o descarte correto dos resíduos tecnológicos de informática. Diversas entidades que

apoiam o projeto recolhem equipa-mentos de informática. Todos os mate-riais são encaminhados para o Certec, que através do programa de reciclagem do lixo tecnológico - ReciclaTec, faz o reaproveitamento dos equipamentos e os encaminha para os Espaços de In-formática e Cidadania nas comunidades

parceiras do CDI.

O CDI recebe com-putadores (CPU), mo-

nitores, notebooks, impressoras, te-clados, mouses, modens, rotea-dores, cabos, ce-lulares. Mas pres-

te atenção: não recebe aparelho

de som, geladeira, fogão, micro-onda, má-

quina de lavar roupa/louça, secadora, ferro elétrico, ventilador,

aparelho de ar-condicionado. Há, em Florianópolis e em São José diversos pontos de coleta (a relação está no Jor-nal Online). Outra opção é enviar uma mensagem de e-mail para o endereço: certec@cdisc.org.br

O primeiro objetivo do Certec é re-cuperar os equipamentos, para que se-jam utilizados nos centros de inclusão digital. Caso o conserto não seja pos-sível, as peças são recicladas, evitando dessa forma, o descarte desse lixo ele-trônico no meio-ambiente. Nos planos do Comitê está a ampliação do projeto (inclusive para outras cidades do Esta-do) que chega a encaminhar, por mês, 20 toneladas de peças que não serão usadas nos computadores para empre-sas especializadas em reciclagem. A na-tureza, e muita gente, agradecem.

ONG catarinense tem programa de reciclagem

de lixo eletrônico

Existe um tempo certo para cada coisa, momento oportuno para cada propósito debaixo do Sol: Tempo de nascer, tempo de morrer; tempo de plantar, tempo de colher.

Bíblia - Eclesiastes

Semearcolher

Diretores e Empregados da Celos desejam que todos encontrem, em 2012, tempo para semear e colher saúde, paz e prosperidade. Desejam que todos os nossos Participantes e seus familiares tenham um Feliz Natal e um ano novo repleto de realizações. Boas festas!

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