01 - Criatividade e Inventividade

8/19/2019 01 - Criatividade e Inventividade

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Rodrigo Barroso1°Semestre / 2016

Criatividade...

Inventividade...


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A Criatividade é ocoração do design.


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Criatividade... A maior parte dos designers se dedica a projetos

menos inovadores incluindo o redesenho de produtosexistentes, o alargamento de uma linha de produtoexistente ou aperfeiçoamento de um produto paraalcançar um concorrente


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Criatividade e Competitividade

Há pouca margem para redução nos preços. ACompetição baseada no preço não traz maisresultados;

- Por quê explorar estes temas?

Assim, o uso do design para promover diferenciaçõesentre o seu produto e aqueles dos concorrentes.


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Inspiração

- Os mecanismos da criatividade ainda não são

totalmente conhecidos, mas há métodos quefavorecem o seu desenvolvimento embora a suasimples adoção não garanta sucesso.

A inspiração e ou criatividade muitas vezes é nata deum indivíduo.


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Etapas da Criatividade


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Eureca de Arquimedes!


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“Talento é 1% inspiração e 99%transpiração”

Thomas Edson


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Thomas Edison registrou 2.332 patentes...

Fonógrafo, cinetógrafo, o gramofone, cinescópio,ditafone, microfone de grânulos de carvão para telefone,etc...

Em 1888 foi sócio fundador da Edison General Electric quehoje conhecemos como General Electric ou GE


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Como ter boas ideias?


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Necessidade de Preparação

- A preparação é o processo pelo qual a mente fica

mergulhada nessas ideias existentes, mesmo quandonão se trabalha no nível consciente, a mente continua aprocessar essas ideias.


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Incubação e Iluminação- A Inspiração e a Preparação são os passos iniciais da

criatividade e apresentam uma natureza lógica eracional. É necessário compreender bem o problema aser resolvido e estabelecer as metas. Também énecessário, para estar apto a produzir o avanço do

conhecimento.


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Necessidade de Preparação

- A criatividade normalmente resulta de associações,combinações, expansões ou visão, sob um novo ângulo,de ideias existentes.

- Para a criatividade surgir preparando e colocando-sena mente os elementos essenciais para a solução doproblema.


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Bissociação e Pensamento Lateral

- Uma ideia criativa resulta, muitas vezes, de duas

ideias ou princípios conhecidos, mas que não tinhamsido conectados anteriormente.

- Exemplo: A pista de salto para ski inspirou o projetoda plataforma para lançamento de aviões em um porta-aviões.


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Criatividade na Prática

- Elementos-chaves da criatividade na prática


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Elementos-chaves das diversas fases do processo criativoe suas respectivas ferramentas em 4 etapas:

• Explore, expanda e defina o problema;• Levante todas as soluções existentes

1 – Preparação

Ferramentas:

Análise paramétrica Análise do problema


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• Pense somente nas ideais (deixe as restriçõespráticas para uma etapa posterior)

•

Procure ideias fora do domínio normal doproblema;• Use técnicas para:

- Redução do problema;

- Expansão do problema;- Digressão do problema (desvio de

rumo ou de assunto)

2 – Geração de ideias


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2 – Geração de ideiasFerramentas:Procedimentos:

- Anotações coletivas;- Brainstorming (falar as ideias)- Brainwriting (escrever as ideias);- Sinética (qualidade das ideias)

Técnicas:- Permutação das características;- Análise das funções do produto


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4 – Revisão do Processo criativo- Avalie o processo de solução de problemas;

Ferramentas:

- Fases integradas da solução de problemas (FISP)


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PREPARAÇÃO:

- Os problemas de design são complexos,geralmente tem diversas metas, muitas restriçõese um grande número de soluções possíveis. Deve-se atender uma ampla faixa de consumidores,explorar todos os canais de marketing e adistribuição e as potencialidades dos pontos de

venda. O projeto deve aproveitar ao máximo osfornecedores de peças e componentes, osequipamentos de produção e gerar lucro para aempresa


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- Continuação...

Definir um problema de design incluindo todos essesaspectos, exige muita preparação. Essa preparaçãoexige respostas a várias questões:

3 – Ele é uma parte específica de um problema maiorou mais amplo?

1 – Qual é exatamente o problema que você estáquerendo resolver?

2 – Por que esse problema existe?

PREPARAÇÃO:


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- Continuação...

8 – Quais são as restrições que dificultam o alcancedessa solução ideal?

4 – Solucionando-se esse problema maior, a parteespecífica também será solucionada?

5 – Em vez disso, seria melhor atacar primeiro a parteespecífica?

6 – Qual é a solução ideal para o problema?

7 – O que caracteriza essa solução ideal?

PREPARAÇÃO:


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- Continuação...

9 – Quem é o responsável ou quem propôs o problema?

As respostas a essas questões ajudam a elaborar omapa do problema: o objetivo do problema, asfronteiras do problema, e o espaço do problema.

PREPARAÇÃO:


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Ferramentas de Preparação

Dois métodos de explorar, expandir e definirproblemas:

1 – A análise paramétrica apresenta as medidas

quantitativas, qualitativas e classificatórias doproblema;

2 – A análise do problema procura reduzir o problema aconceitos cada vez mais abstratos, ou seja, perguntapor que você quer resolver o problema.

PREPARAÇÃO:


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Exemplo de Análise Paramétrica

0%

40%

() 105

100

*

*

4

2

*

PREPARAÇÃO:


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PREPARAÇÃO


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PREPARAÇÃO:


Tema Foco

Gerar opções

Fase divergente Fase convergente

Escolha

PREPARAÇÃO


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PREPARAÇÃO:


Em cada fase do Processo Decisório podemos utilizarFerramentas, como mostrado no slide a seguir.

PREPARAÇÃO:


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PREPARAÇÃO:


Tema Foco

Brainstorming

Fase divergente Fase convergente

Votação

Exemplo de Processo decisório:


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Ferramentas para Geração de Ideias

São apresentadas seis diferentes técnicas para geração

de ideias, consideradas úteis, no projeto de produto.1. Análise da função do produto

2. Permutação das características doproduto

3. Análise morfológica

5. Analogias4. MESCRAI

6. Clichês e provérbios


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1 – Análise da função do produto

Parte-se da análise de um produto existente e suasfunções são ordenadas hierarquicamente. Isso forçavocê a identificar a função básica do produto e as

funções secundárias, que contribuem para a execuçãoda função básica. Esta técnica é aplicada no projetoconceitual.

Associe a função com o QFD – Quality Function Deployment(Desdobramento da função qualidade) Lembrando que o QFD é umaferramenta que liga o projeto de produtos e serviços ao seu processo gerador, traduzindo asnecessidades dos clientes para cada estágio de elaboração do produto ou do serviço. Essaferramenta vem da “Casa da Qualidade”. Atenção aos símbolos utilizados no QFD. Exemplo

porta do carro.


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2 – Permutação das características do produto

Parte-se também de um produto existente e seexploram todas as combinações possíveis entre seuselementos. Essa técnica é importante para a fase deconfiguração do produto.

Exemplo: Tela touch screem. Possui função de mostrare também de navegar/manipular imagens, etc...


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3 – Análise morfológica

Apresenta dois ou três atributos de um problema emum gráfico bi ou tridimensional. Isso permite que assoluções possíveis sejam exploradas por meio de

combinação, permutação, interpolação ouextrapolação. Essa é uma forma mais elaborada de serealizar permutação entre elementos.


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4 – MESCRAIÉ uma sigla composta pela iniciais de Modifique,Elimine, Substitua, Combine, R earranje, Adapte eInverta. É uma lista para estimular a busca de formasalternativas para transformar um produto existente.


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5 – Analogias

São usadas para estimular o pensamento lateral. ASinética é uma técnica específica, para estimular essasanalogias. Essas técnicas são usadas para se criar um

produto novo ou introduzir mudanças profundas emprodutos existentes.


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6 – Clichês e provérbios

São usados ditos populares para se examinar umproblema sob novas perspectivas e para facilitar opensamento lateral.


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