05Dez - BRASKEM - Gestão de Melhoria Contínua Na Braskem Unpol

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Glaura Largura Silveira| DATA: 05/12/14 BRASKEM

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Apresentação sobre processo de Melhoria Continua na Braskem.

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Glaura Largura Silveira| DATA: 05/12/14 BRASKEM 22 Mini CV Glaura GlauraLargura Silveira rea: Qualidade e Produtividade Programa: Coordenadora de Melhoria Contnua Formao: Engenharia Qumica Faculdade: PUC-RS Ps Graduaes: Finanas Empresariais - 2010 Qualidade e Produtividade Fundao Vanzolini - 2008 Gesto da Qualidade para a Competitividade UNISINOS - 2005 Realizaes profissionais: - Estgio Engenharia de Processo- Petroqumica Triunfo (1 ano- 2001) - Estgio Engenharia de Processo- Copesul (1 ano- 2002) - Trainee e Superviso de Produo- So Paulo Alpargatas SA (1 ano-2003)- Coordenao Regional da rea de Qualidade (2 anos-2004 e 2005) - na So Paulo Alpargatas SA- 8 anos na rea de Q&P (Qualidade e Produtividade) na Braskem Qualificaes: -Master Black Belt, certificada pela Setadg -Auditora Lider ISO 14000, ISO 9000 -Auditora Interna de BPF/HACCP 1. Braskem 2. UNPOL Unidade de Poliolefinas- Macro estrutura 3. Q&P- Melhoria Contnua 4. Evoluo Programa 6 Sigma Histria do programa na Bkm Unpol Gesto de MC Principais Prticas 6. Lies Aprendidas 33 AGENDA BRASKEM EXTRAO Matrias Primas 1 GERAO Petroqumicos Bsicos 2 GERAO Resinas Termoplsticas 3 GERAO Transformadores Plsticos PE PP PVC INTEGRAO COMPETITIVA INDSTRIA PETROQUMICA 55 ETENO PROPENO CLORO/SOSA NAFTA GS ETANOL SAL 9% AUTOMOTIVO 16% CONSTRUO 11% INDUSTRIAL 8% HIGIENE E LIMPEZA 7% BENS DE CONSUMO 27% EMBALAGENS ALIMENTCIAS 8% OUTROS 5% AGRONEGCIO 9% VAREJO * Polyethylene, Polypropylene and Polyvinyl Chloride SOURCE: Abiquim, Braskem, CMAI, Ipeadata and IBGE.66 PERFIL DE VENDAS BRASKEM: ORIENTADA PARA O CONSUMIDOR CADEIA DE VALOR NORTH RHINE-WESTPHALIA ALEMANHA 1 PP BAHIA BRASIL 1 CRACKER 4 PE 1 PP 1 PVC 1 CLORO SODA ALAGOAS BRASIL 2 PVC 1 CLORO SODA SO PAULO BRASIL 2 PE 2 PP 1 CRACKERRIO DE JANEIRO BRASIL 1 CRACKER1 PE1 PP RIO GRANDE DO SUL BRASIL 2 CRACKER 5 PE2 PP BRASIL (KT/ANO) QUMICOS BSICOS: 3.752 PE:3.025 PP: 1.975 PVC: 710 EUA (KT/ANO) PP: 1.425 EUROPA (KT/ANO) PP:545 PRESENA INDUSTRIAL PROJETOS 77 FOOTPRINT INDUSTRIAL36 UNIDADES INDUSTRIAIS PELO MUNDO PENSILVNIA ESTADOS UNIDOS 1 PP WEST VIRGINIA ESTADOS UNIDOS 1 PP SAXONY-ANHALT ALEMANHA 1 PP TEXAS ESTADOS UNIDOS 3 PP PROJETO EM CONTRUO

36 UNIDADES INDUSTRIAIS INTEGRANTES 8096 INVESTIMENTO EM INOVAO 200 R$ MI 88 BRASKEM EM NMEROS 48 RECEITA BRUTA DE R$BI CLIENTES EM MAIS DE 70 PASES RECEITA DE MERCADO EXTERNO 8,1 RECEITA LQUIDA DE R$ 41 BI EBITDA DE R$ 4,8 BI (US$ 92 MI) (US$ 2,2 BI) (US$ 22 BI) (US$ 1 BI) BIUS$ GLAURA LARGURA SILVEIRA - 05/12 QUALIDADE E PRODUTIVIDADE 2222 2323 QUALIDADE E PRODUTIVIDADE UNPOL+VINI 2014 24 24 TBD Melhoria Contnua BA ISRAEL CAVALCANTI DANIEL BERNARDO MARCELO BELOM Melhoria Contnua AL Melhoria Contnua SE Melhoria Contnua RS CLIENTES ACIONISTAS PEDRO PROVAZZI Q&P UNPOL GLAURA LARGURA Melhoria Contnua Evoluo Programa 6SigmaHistria do 6Sigma BRASKEM / UNPOL Incio do Braskem + Sistema Braskem de Produo 1s Treinamentos 6Sigma Apoio 100% consultoria externa Criao de equipe interna de apoio Novo modelo / troca de consultoria 1 ano certificao Nordeste 2626 Criao do Comit de MC UNPOL Capacitao dos focais MC como instrutoresInternos6 sigma (GB ADM, Trainees) Relatrios de Anlise Crtica de MC UNPOL Alterao estrutura de Q&P Equipe de MC Formalizao do GMB como sistema de reporte oficial de capturas Trabalho com P&O Plano de reconhecimento de MF UNPOL 1 Ano certificao Braskem USA Certificao integrada Primeiros Reconhecimentos externos nacionais Reconhecimento Nacional PrimeirosReconhecimentos externos internacionais Integrao de apurao de capturas Braskem GMB Gesto de Melhorias Braskem Sensibilizao de Lderes 20052007 20062004 2009 20102012 2013 2014...2008 2011 Gesto de Melhoria Contnua Gesto dos treinamentos e capacitao: GMB 6Sigma: White Belt, Green Belt e Black Belt Champion Implementao de Portflios Days Acompanhamento do pipeline de projetos (relatrios e reunies gerenciais) Suporte metodolgico s reas CAPTURAS Disseminao de cultura Apoio na implementao de novas ferramentas (Lean, VSM, Kaizen) Eventos Kaizen nas Regionais Promoo de melhorias de curto prazo KAIZEN Gerenciaracarteiradeprojetos,promovendoretornofinanceiro(hardesoft)atravsdaaplicaodametodologiaSeisSigmae apoio aos Estudos de Processos ApoiaroaumentodecapacidadeecontinuidadedaManufatura,otimizaodeprocessosLogsticosatravsdosuportena implementao de atividades Kaizen (VSM / Lean Thinking) 28REVISO 2011 Soluo Conhecida? Complexidade alta? Requer investimento? Problema / Oportunidade SIMNO SIM Sistemtica Investimentos CAPEX NO Estudos/Opex Ver e Agir Pequenas Melhorias Kaizen MF Opex White Belt Kaizen MF Opex Green/ Black Belt SIMNO Plano de trabalho: 1- Investimentos Capex 2- MF Opex 3- Iniciativas/ Estudos OPEX 28 28 Escolha adequada da estratgia de Melhoria EVENTOS KAIZEN ENSAQUES RS Eventos realizados nos Ensaques RS, PE SP e PVC AL e Armazm Externo Unido RS + de 100 pessoas envolvidas + de 200 aes identificadas e planejadas R$ 140 mil de ganhocom reduo de retrabalhos por problema de solda EVENTOS KAIZEN ENSAQUES PE SP ENSAQUE PVC ALARMAZEM UNIDAO Interface com grupo de Reclamaes de Clientes para definio de projetos estratgicos; Projetos transversais conduzidos por Q&P. Exemplos: Queda de paletes, Umidade, Aditivao. PR-6010-00009 Sistemtica de Gesto de Melhorias UNPOL IT 6010-00021 Definies para clculo de capturas de Melhorias GMB UNPOL Acompanhamento e reporte de indicadores Relatrios de Anlise Crtica Trimestrais Dashboard GMB Gesto de Melhoria Contnua CLIENTES GESTO DE INFORMAES GESTO E RESULTADOS CAPTURAS DASHBOARD GMB Divulgao peridicae consolidao do dashboard GMB como ferramenta de consulta dos principais indicadores relacionados a Melhoria Continua; Reviso da interface, deixando a mais intuitiva Gesto de Melhoria Contnua SISTEMTICA DE RECONHECIMENTO Plano de Reconhecimento (carreira e remunerao; visibilidade e comunicao; gesto e treinamentos) alinhado com P&O Eventos de Certificao nas regionais Seminrio + Belts Premiaes Benchmarkings com diversas empresas Participao e Premiaes em eventos externos Nacionais e internacionais Livreto dos BeltsRoller PinsMochilas Trofu 2008 2009 2010 2013 SE 2013 3434 SEMINRIOS DE RECONHECIMENTO E CERTIFICAO 6SIGMA Reviso e divulgao das regras de certificao; Certificao realizada atravs de avaliao cruzada pela banca; Certificados: 14 WB 18 GB 5 BB SEMINRIOS DE RECONHECIMENTO E CERTIFICAO 6SIGMA SULAL SEBA CHAMPION Workshop com mais de 50 lderes. SEBA SULAL CAPACITAO E DESENVOLVIMENTO CAPACITAO INTERNA GREEN BELT - TRAINEES WHITE BELT ESTAGIRIOS TCNICOS E UNIVERSITRIOS Treinamento de mais de 40 estagirios. EVENTOS EXTERNOS Eventos Externos: Benchmarking e Apoio a Clientes Apoio ao cliente Textil Oeste- Capacitao e coach em desenvolvimento de projeto Palestra para o Cliente BEPO sobre 6Sigma; Visita de benchmark na empresa SKF para discusso de conceitos Hard Saving e validao financeira de ganhos de projetos; Congresso LEAN UFRGS; Congresso Lean Seis Sigma Summit 2014. Congresso Lean Seis SigmaBelts (WB/GB/BB) Negcio PE Status 2013* Considera-se apenas GB e BB, pois os WB recebem treinamento mas no tem obrigatoriedade de realizar projetos seis sigma.Benchmark 2% do efetivo BB 15 a 20% GB 1 MBB como mentor a cada 50 projetos 59% 22% 45% 17% 7% 17% 2%1%1% NordesteSudesteSul % Integrantes Treinados / Integrantes Total (2007/2013) WB GB BB 52% 23% 32% 80% 100% 67% NordesteSudesteSul % Belts Certificados/ Integrantes Treinados (2007/2013) GB BB 4141 LIES APRENDIDAS A EQUAO DO SUCESSO DO LSS 4343 Resultados certos =f( Projetos certos + Pessoas certas +Metodologia/Ferramentas certas + Suporte certo) Y = (x1, x2, , xk) 5 1 2 3 4 PERGUNTAS?OBRIGADA! 4444 [email protected] 51 95132347