1 1 SECRETARIA DA SEGURANÇA PÚBLICA. 2 3 SECRETÁRIO DE SEGURANÇA PÚBLICA EDSON DE OLIVEIRA...
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1 1 SECRETARIA DA SECRETARIA DA SEGURANÇA PÚBLICA SEGURANÇA PÚBLICA
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SECRETARIA DA SECRETARIA DA SEGURANÇA SEGURANÇA
PÚBLICAPÚBLICA
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SECRETÁRIO DE SEGURANÇA PÚBLICA
EDSON DE OLIVEIRA GOULARTE
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1. PLANO DE
GOVERNO
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Item 13Item 13. Segurança Pública:Segurança Pública:
“Não é só uma questão de
Polícia e do Governo do Estado”.
““É uma questão É uma questão socialsocial”.”.*(Rudolf Giuliani)*(Rudolf Giuliani)
DESENVOLVIMENTO SOCIAL
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PLANO DE GOVERNO PLANO DE GOVERNO SEGURANÇA SEGURANÇA
27 PROPOSTAS4 DIRETRIZES BÁSICAS
1 – PRIORIZAR DE FATO A SEGURANÇA PÚBLICA E
RECUPERAR A CONFIANÇA DA SOCIEDADE
2 – MODERNIZAR A GESTÃO E RECOMPOR OS EFETIVOS
3 – QUALIFICAR E EQUIPAR OS SERVIÇOS DE SEGURANÇA
PÚBLICA
4 – APOIAR E VALORIZAR O POLICIAL
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2. MISSÃO E VISÃO DA
SSP
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MISSÃO Preservar a ordem pública,
garantindo os direitos fundamentais da pessoa, por meio de políticas de controle da criminalidade e da violência, integradas com a comunidade e demais instâncias do poder público, contribuindo para o desenvolvimento social e melhoria da qualidade de vida no Estado do Rio Grande do Sul.
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Tornar a segurança pública do Estado do Rio Grande do Sul modelo no País, como referência de paz social e garantia dos direitos fundamentais da pessoa.
EM DEZ (10) ANOS OU DESDE JÁ?
VISÃO
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3. PROJETOS E
PRIORIDADES
2008 / 2010
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PROGRAMA ESTRUTURANTE
“CIDADÃO SEGURO”
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4. UMA SEGURANÇA
PÚBLICA MELHOR É
POSSÍVEL!
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Na medida em que a mesma seja tratada de forma
SISTÊMICA,
INTEGRANDO de forma COORDENADA todas as estruturas
e serviços que ora atuam nessa atividade, tanto as públicas
como as privadas,
Estabelecendo eficientes elos de ligação entre todos os seus
componentes (ARTICULAÇÃO),
Atribuindo responsabilidades específicas aos diversos
Comandos e Chefias,
Com METAS e OBJETIVOS a serem perseguidos
(COMANDO/DIREÇÃO) e,
FISCALIZANDO de forma permanente todas as ações e
atividades (CONTROLE).
UMA SEGURANÇA PÚBLICA MELHOR É POSSÍVEL!
Gen Goularte, 2006
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Uma Segurança Pública melhor – preservação da ordem pública e da incolumidade das pessoas e
do patrimônio – se faz com:
1. Muito trabalho em equipe
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2. Planejamento científico (quem faz o que, onde, quando, como e
para que)
Uma Segurança Pública melhor – preservação da ordem pública e da incolumidade das pessoas e
do patrimônio – se faz com:
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Uma Segurança Pública melhor – preservação da ordem pública e da incolumidade das pessoas e
do patrimônio – se faz com:
3. Recursos humanos valorizados, respeitados e
enaltecidos
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4. Planos de Segurança (Defesa) Preventivo – Repressivo Urbano/Rural Compostos por Postos Fixos e/ou Móveis de
Vigilância, Vigilância Eletrônica, Patrulhas de Ligação e Forças de Reação;
sob a responsabilidade direta das Forças de Policiamento Ostensivo;
mais os Serviços Privados de Vigilância e Segurança atuantes na Comunidade também sob o controle das Forças do Sistema Preventivo;
Uma Segurança Pública melhor – preservação da ordem pública e da incolumidade das pessoas e
do patrimônio – se faz com:
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4. Planos de Segurança (Defesa) Preventivo – Repressivo Urbano/Rural
Todos devidamente INTEGRADOS, COORDENADOS e ARTICULADOS entre si;
compondo uma grande malha de proteção e defesa, que iniba, impeça ou dificulte, de forma permanente e sistemática as ações criminosas de quem quer que seja.
Uma Segurança Pública melhor – preservação da ordem pública e da incolumidade das pessoas e
do patrimônio – se faz com:
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5. Conselhos de Segurança Estadual e Municipais mais
representativos
Uma Segurança Pública melhor – preservação da ordem pública e da incolumidade das pessoas e
do patrimônio – se faz com:
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6. Recursos materiais, humanos e financeiros
Uma Segurança Pública melhor – preservação da ordem pública e da incolumidade das pessoas e
do patrimônio – se faz com:
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5. UMA VISÃO
ESQUEMÁTICA
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•141 hectares de área;•45,3 mil metros quadrados de pavilhões
cobertos;•70 mil metros quadrados de área para
exposição;•Estacionamento para 8.000 veículos;•19 locais para julgamentos simultâneos de
animais; •09 locais para leilões;•Restaurantes e lancherias;
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•Comercialização somou R$ 383,5 milhões•Público visitante totalizou 435 mil pessoas•Cobertura de 1782 profissionais de
imprensa•Instalação do Governo do Estado
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•Auditórios;•Agências bancárias: Banco do Brasil, Banrisul,
HSBC,Bradesco, Unibanco, Santander e Sicredi;•Agências de câmbio;•Posto dos Correios;•Telefones públicos;•Postos médicos;•Internet.
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O Parque se assemelha a uma cidade, com ruas, prédios, praça central,
praças esportivas e pessoas circulando
Foram instalados: Trinta (30) postos a pé Vinte e um (21) Postos de Observação em
pedestais a mais de 4 metros de altura Seis (6) duplas a cavalo e Seis (6) de motocicleta;
Os postos a pé possuem cartões-programa contendo um mapa do posto e a descrição dos problemas que poderão se enfrentados;
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As prioridades foram estabelecidas de acordo com a importância dos locais dentro da área tais como:
Portões de acesso, Casa da Governadora, Praça Central e Área Comercial, bem como os horários que ocorre mais concentração de pessoas
O Parque se assemelha a uma cidade, com ruas, prédios, praça
central, praças esportivas e pessoas circulando
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No início do dia
O esforço se concentra nos portões de acesso e
passarela do TRENSURB
Durante o dia
o efetivo fica mais concentrado nas vias, realizando inspeções periódicas no
interior dos pavilhões, fazendo contato com os agentes da
segurança patrimonial buscando saber aspectos da normalidade
local;
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Nesses locais o efetivo trata de observar o comportamento das pessoas,
Visando identificar batedores de carteira e punguistas;
A atuação do policial militar é sempre no sentido de identificar e retirar da área do parque as pessoas que não se identificam com o evento, como: “pivetes” e “engraxates”, que são os potenciais causadores de danos nos visitantes da feira
É remanejado efetivo para locais onde há grande concentração de pessoas, como pista de remate e provas campeiras.
Durante o dia
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O efetivo dos pedestais passa a interiorizar-se nos pavilhões, em vista de que a iluminação é precária:
Também há uma aumento da vigilância na área do Parque de Diversões
A população passa a concentrar-se nessa área, saindo dos locais onde já não há mais apresentação de animais.
Ao final do dia
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Enfim, há necessidade constante do Comandante da Operação circular pela área do parque monitorando a área e identificando os pontos onde há a necessidade de remanejo de efetivo
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P E E A BTrensurb
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Finais de Semana: 42 PM Dias de Semana: 30 PM
PEDESTAIS 3
POLICIAMENTO A PÉ
Finais de Semana: 60 PM Dias de Semana: 44 PM A CAVALO: 08
MOTOS: 10
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Órgãos Policiais Militares: Ambiental, Bombeiros, GSVG, Grupamento Aéreo, Inteligência...
Estrutura, efetivo e dinâmica da Polícia Civil empregada no espaço territorial
Estrutura, efetivo e dinâmica da Polícia Rodoviária Federal empregada no espaço territorial contiguo
Estruturas, efetivos e dinâmicas dos serviços de vigilância privada empregadas nos organismos e entidades públicas e privadas, inseridas no referido espaço territorial
Ainda devemos agregar:
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A SSP/RS, SINTONIZADA COM O PRECEITO CONSTITUCIONAL:
“SEGURANÇA PÚBLICA É UM DEVER DO ESTADO, DIREITO E RESPONSABILIDADE DE
TODOS”
MANTÉM SUA FIRME CONVICÇÃO DE TRABALHAR SEMPRE EM CONJUNTO COM TODAS AS FORÇAS VIVAS DA COMUNIDADE!
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OBRIGADO!PORTO ALEGRE
08 OUTUBRO 2008
