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ADMINISTRAÇÃO DE PROJETOS

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CELSO ABREU DE ARAUJOAdministração - FACIGMBA Gestão Empresarial - FGVMestrado Adm. Empresas - UDELMAR

Telefone: Cel.: 33-8432-3939

e- mail: celsoaaraujo@gmail.com

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ADMINISTRAÇÃO DE PROJETOS

SEGUNDA-FEIRA1ª AULA19:00 h

QUARTA-FEIRA1ª AULA19:00 h

HORÁRIO

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LIMITE FALTAS20

AULAS80

CARGA HORÁRIA

ADMINISTRAÇÃO DE PROJETOS

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DATA DAS AVALIAÇÕES:01 de setembro de 201401 de outubro de 2014

04 de outubro de 2014 – segunda chamada10 de outubro de 2014 – término da etapa 01

05 de novembro de 201426 de novembro de 2014 (multi)

29 de novembro de 2014 – segunda chamada15-17 de dezembro de 2014 (provas finais)

19 de dezembro de 2014 – término da etapa 02

1ª Etapa: 100 PONTOSSendo: 40+35+15+10

2ª Etapa: 100 PONTOSSendo: 40+30+15+15

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DISTRIBUIÇÃO DOS PONTOS:

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Compreender as normas e os conceitos teóricos para o desempenho da atividade de projetos indispensáveis à formação do administrador. Compreender também o planejamento estratégico e suas fases, aplicando procedimentos em extensão, profundidade e oportunidade adequadas.

Quais os objetivos do acadêmico com a disciplina Administração de Projetos?

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Unid I – Conceitos e Técnicas de Adm. de Projetos

1 Definição de projeto1.1 Atividade temporária1.2 Produto singular1.2.1 Produtos físicos1.2.2 Conceitos e informações1.2.3 Eventos e serviços1.3 Orçamento

Ementa da disciplina

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Unid I – Conceitos e Técnicas de Adm. de Projetos

2 Explorando a definição3 Contexto e dificuldade 3.1 Complexidade3.2 Incerteza3.3 Grau de familiaridade4 Usando uma abordagem de projeto4.1 Encomendas e projetos4.2 Critérios para identificar projetos4.3 O que significa abordagem de projeto?

Ementa da disciplina

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Unid II – Metodologias Relevantes para Gerenciamento da Implantação e Avaliação de Empreendimentos

1 Programa, subprojeto e sistema1.1 Programa1.2 Subprojeto1.3 Sistema

Ementa da disciplina

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Unid II – Metodologias Relevantes para Gerenciamento da Implantação e Avaliação de Empreendimentos

2 Administração do projeto 2.1 Nível estratégico da administração de projetos 2.2 Nível organizacional da administração de projetos2.3 Nível operacional da administração de projetos

Ementa da disciplina

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Unid II – Metodologias Relevantes para Gerenciamento da Implantação e Avaliação de Empreendimentos

3 Consolidação da disciplina3.1 Guia do PMBOK3.1.1 Processos gerenciais segundo o PMBOK3.1.2 Áreas do conhecimento segundo o PMBOK3.2 Guia de competências da IPMA

Ementa da disciplina

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Unid II – Metodologias Relevantes para Gerenciamento da Implantação e Avaliação de Empreendimentos

4 Roteiro prático para a administração do projeto 4.1 Planejar o projeto4.2 Executar o projeto4.3 Encerrar o projeto

Ementa da disciplina

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BIBLIOGRAFIA BÁSICA:

ANSOFF I.H. Estratégia Empresarial: São Paulo: McGraw-Hill, 1989.

BOITEUX, C. Administração de Projetos. Rio de Janeiro: LTC, 1982.

MAXIMINIANO, A.C.A. Administração de Projetos. Rio de Janeiro: LTC, 1997.

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