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1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

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ASSOCIAÇÃO

CRISTÃ

INTERNACIONAL DE

EVANGELISMO E

MISSÕES

ESTRATÉGICAS

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- -Pode dizer-me que caminho devo tomar?- Isto depende do lugar para onde você quer ir. (Respondeu com muito propósito o gato)- Não tenho destino certo.- Neste caso qualquer caminho serve.

(“Alice no País da Maravilhas” - Lewis Carrol)

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AmorTrabalho Missão integral VoluntariadoComprometimentoEspiritualidade cristã Ética cristã

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NOSSOS VALORES

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DEFINIÇÃO DA MISSÃO

A Missão é uma declaração sobre o que a organização é, sobre sua razão de ser. Serve de critério geral para orientar a tomada de decisões, para definir objetivos e auxiliar na escolha das decisões estratégicas.

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Nossa missão é promover a pregação do evangelho com visão

global, por meio de pessoas e através das diversas mídias,

plantando, fortalecendo e apoiando as igrejas no trabalho

social e missionário.

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NOSSA MISSÃO

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A VISÃO REPRESENTA UM ESTADO FUTURO DESEJÁVEL DA ORGANIZAÇÃO

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Como se pretende que a organização seja vista e reconhecida;

É uma projeção das oportunidades futuras da organização e uma concentração de esforços na sua busca;

Onde desejamos colocar a organização e; Como incorporar as inovações

necessárias ao seu atingimento; É semelhante a um sonho, mas ao

contrário do sonho, ela diz respeito à realidade.

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Ser conhecida pela excelência do seu trabalho espiritual e social prestado à comunidade,

contribuir de forma efetiva para o estabelecimento de uma consciência

missionária integral no seio da igreja e trabalhar como uma agência disseminadora dos princípios cristãos e da valorização da

família para uma sociedade pacífica e solidária no Brasil e onde o Senhor nos enviar.

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NOSSA VISÃO

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ACIEME

Política

Economia Demografia

TecnologiaNatureza

Cultura

Política

Econômica

COMPONENTES DO AMBIENTE

AMBIENTE GERAL Macroambiente ou ambiente externo

AMBIENTE OPERACIONAL Microambiente, ou ambiente-tarefa ou ambiente próximo

Asso

ciad

os Sociedade

Igrejas

Entidades públicas e privadas

AMBIENTE INTERNO Recursos, aspectos estruturais, produtivos, humanos

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ANÁLISE DO AMBIENTE

FATORES INTERNOS

Pontos Fortes/ Forças

Visão sistêmica, capacidade para buscar e administrar recursos humanos e financeiros eficazmente , semeadora de ideias, liderança comprometida e visionária, valorização da missão integral, parcerias estratégicas.

Pontos Fracos/ Fraquezas

Recursos financeiros limitados, falta de infraestrutura, pouco conhecimento técnico, organização pouco conhecida, poucos voluntários, poucos parceiros estratégicos.

FATORES EXTERNOS

OportunidadesCarência de suporte por parte das igrejas, comunidades carentes, bom momento econômico do Brasil, os brasileiros estão cada vez mais dispostos a se envolver no trabalho social, divulgação via internet e rede de igrejas.

AmeaçasVisão pequena e individualista, inadimplência dos parceiros, perda de foco e preguiça.

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DEFINIÇÃO DOS OBJETIVOS E METAS

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METAS PARA O ANO DE 2014

Organizar a secretaria central

Firmar parceria com as IBLRB

Cadastrar missionáriosOfertas missionárias

Alcançar 20 parceiros

estratégicos

Treinar 30 anjos divulgadores

( palestrantes estratégicos)

Identificar e alimentar os embriões de igrejas

Apoiar a capacitação teológica MEC de 20

obreiros /missionários

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DEFINIÇÃO DOS OBJETIVOS E METAS

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METAS PARA O ANO DE 2015

Organizar o I encontro nacional de missões

ACIEME

Publicar literatura

específica (JORNAL + LIVROS + FOLHETOS

EVANGELÍSTICOS )

Firmar parcerias com centros de recuperação

para dependentes químicos perto das

regionais

Plantar 05 igrejas em cidades estratégicas

Alcançar mais 30 parceiros estratégicos

Iniciar o processo de abertura e organização de

centros educacionais regionais

(creches e colégios)

Treinar mais 30 anjos divulgadores

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Plantar 05 igrejas em cidades estratégicas

Apoiar a capacitação de 30 Pastores e obreiros com o

Bacharelado em Teologia MEC

Comprar o 1º ônibus personalizado para a

associação

Alcançar 50 novos Parceiros estratégicos

Treinar 50 novos anjos divulgadores

Adquirir área própria para a sede da

ACIEME

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DEFINIÇÃO DOS OBJETIVOS E METAS

METAS PARA O ANO DE 2016

Caravana missionária ACIEME

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Adquirir e equipar a 1º UME (Unidade Móvel de

Evangelismo)

Abrir 2centros educacionais e de

assistência regionais

Capacitar mais 50 pastores com o Bacharelado em

Teologia

Plantar 10 igrejas 02 frentes missionárias no

exteriorTreinar 50 Anjos

DivulgadoresAlcançar mais 50 parceiros

estratégicos

Levantar e capacitar 10 missionários

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DEFINIÇÃO DOS OBJETIVOS E METAS

METAS PARA O BIÊNIO 2017-2018

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ESTRATÉGIAS DE MARKETING ACIEME

ANJO DIVULGADORPALESTR

AS ESTRATÉGICAS E O “BOCA A BOCA”

INTERNET: WEB SITE, REDES SOCIAIS

RÁDIO E TV

COMUNICAÇÃO VISUAL: BANERS,

FOLDERS

MARKETING PROMOCIONALCAMISE

TAS, BRINDES, ETC

EVENTOS: FEIRAS, ENCONTROS, SEMINÁRIOS, CONVENÇÕES

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ESTRATÉGIA FINANCEIRA

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CONTRIBUIÇÃO MENSAL DOS PARCEIROS ESTRATÉGICOS

( NO CASO DAS IBLRB – OFERTAS MISSIONÁRIAS)

DOAÇÕES VOLUNTÁRIAS(PRODUTOS, DINHEIRO, BENS, SERVIÇOS, ETC)

VENDAS(CAMISETAS, AGENDAS, LIVROS, BRINDES, SACOLAS, ETC)

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MODELO ADMINISTRATIVO ACIEME

SECRETARIA CENTRAL

ANJOS REGIONAIS

ANJOS REGIONAIS

ANJOS REGIONAIS

ANJOS REGIONAIS

IGREJAS REGIONAIS

IGREJAS REGIONAIS

IGREJAS REGIONAIS

IGREJAS REGIONAIS

IGREJAS REGIONAIS

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“Uma igreja que não reconhece a primazia de missões priva-se da

relação mais íntima com seu Senhor, falha em identificar-se com

o principal propósito de Deus, rouba de sua membresia as

experiências mais profundas com o Espírito Santo e nega ao mundo as

maiores bênçãos que o Senhor proveu em sua graça. Ela deixa de

ser verdadeiramente cristã.” (George W. peters)

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CONCLUSÃO