Realização: Apoio:

O Principal Encontro de Auditoria Interna do Brasil:Excelência em Atualização e Networking para os Profissionais da Área

A Chave para Criar uma Equipe de Alta Performance com Foco emAções Preventivas Alinhadas aos Objetivos Organizacionais

15ª Conferência Anual

24, 25 e 26 de Abril de 2012 - Hotel Paulista Plaza - São Paulo

Audi toria Interna

Discuta os principais desafios e avalienovas técnicas de Auditoria Interna:

• Expectativas da alta gestão quanto à performance da Auditoria Interna

• Soluções de Auditoria Preventiva para alavancar resultados• Promova a integração dos controles internos e simplifique os

processos de sua empresa• Interação entre os processos de gestão de riscos e auditoria• Experiência prática de implantação de um sistema de Auditoria

Contínua• Novas fronteiras da Segurança da Informação• Métodos e ferramentas de prevenção a fraudes• Mensuração dos resultados e promoção da área de auditoria interna

Experiências valiosas e estudos de casos inéditos! Confira as participações confirmadas:

Ricardo Baras, Diretor de Auditoria Interna - ALCOAAlexandre Boechat, Gerente de Formalização e Prevenção a Fraude -

BANCO PANAMERICANOBarbara Ubaldo, Head of Internal Audit South America - BASF

Olga de Mello Pontes, Responsible for Compliance (SOX & FCPA), Internal Audit, Risk Management and Ethics Line - BRASKEM

Leandro Romani, Head of Internal Audit - BTG PACTUALEdmundo Augusto Chamon, Superintendente Nacional de Auditoria Interna -

CAIXA ECONOMICA FEDERALGilson Libório Mendes, Diretor de Informações Estratégicas - Leonardo

Sales, Analista de Finanças e Controle - CONTROLADORIA GERAL DA UNIÃO

Marcelo Machado Zechin, Diretor da Área de Consultoria em Gestão de Riscos - DELOITTE

Alberto Favero, Sócio - ERNST & YOUNG TERCOLúcio Barbosa, Finance Manager - GE ENERGIA

Cezar Jr., Money Laundering Control Officer - HSBC BANK BRASILAndre Coutinho, Sócio do Departamento de Risk Consulting - Guilherme

Dultra, Gerente Sênior do Departamento de Risk Consulting - KPMG AUDITORES INDEPENDENTES

Ricardo Luiz Pereira Barretto, Gerente de Gestão de Controles e Auditoria Interna - NET SERVIÇOS DE COMUNICAÇÃOLuis Rabello, Head of Secutiry Business, Latin America - NOKIA

SIEMENS NETWORKAlexandre da Cunha Serpa, Country Compliance Head (Corporate) /

Divisional Compliance Officer (Pharma) - NOVARTISAlfred J. Bacon, Consultor Sênior de Controles Internos de Tecnologia e

Sistemas - PETROBRAS | Presidente - ISACA – RJAntonio Carlos Amalfi Meca Junior, Gerente - Leandro Lopes, Diretor -

Mona Clayton, Sócia - PRICEWATERHOUSE COOPERSLeandro Faria, Head of Risks and Internal Controls - Latin America -

PSA PEUGEOT CITROËN AUTOMOBILESMarcelo Fridori, Superintendente de Auditoria - SABESP

Edson Senna, Gerente de Prevenção à Fraudes e Hotline - SCHINCARIOL

Luiz Simi, Gerente Financeiro - SYNGENTAVanessa Lopes, Diretora da Auditoria Interna Corporativa TAM S/A

(holding) - TAM LINHA AÉREAS S/AMarcello Siqueira, Sócio-Diretor - VIXTEAM CONSULTORIA &

SISTEMASEdson Serapicos, Gerente de Sistema de Gestão Corporativo, Auditoria e

Ouvidoria - VOTORANTIM CIMENTOSFábio Teruel, Diretor de Auditoria - WALMART BRASIL

Quinta-feira – 26 de abril de 2012Workshop 1:Desenvolva Técnicas de Análise de Dados como Mecanismo de Prevenção de Perdas e Fraudes

Workshop 2:Avalie as Particularidades das Normativas Internacionais e Elabore Estratégias para a Adequação da Auditoria Interna às Novas Exigências

08h30

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11h30

Recepção e Credenciamento dos Participantes

Abertura do Seminário pelo Presidente de Mesa

Auditoria Preventiva - Um Novo Modelo de Atuação para Responder às Exigências Modernas das Organizações• Analise as vantagens estratégicas de implementar um programa de auditoria

de caráter preventivo

• Explore as diferentes ferramentas de auditoria proativa e identifique os seus

potenciais resultados para a organização

• Pondere os benefícios da auditoria preventiva versus o modelo detectivo de

atuaçãoEstamos avaliando a melhor opção para apresentar este tema. Acesse a programação atualizada em www.informagroup.com.br

Coffee Break e Networking

Auditoria e Controles Internos: Como Transformá-los em Parte da Rotina Diária das Organizações e Ferramenta de Gestão Alinhada com os Objetivos Táticos e Estratégicos da Empresa• Como identificar os principais obstáculos e desafios que as organizações

enfrentam para aceitar e integrar controles internos e recomendações de auditoria

interna à rotina diária da operação, e desenvolver estratégias para superá-los

• Como desenvolver uma estratégia de comunicação que estimule o engajamento

dos vários stakeholders no uso efetivo dos controles internos como ferramenta de

gestãoLuiz SimiGerente FinanceiroSYNGENTA BRASIL

O PAPEL ESTRATÉGICO DA GESTÃO DE RISCOS EM AUDITORIA INTERNAPotencialize os Resultados do Plano de Auditoria ao Desenvolver uma Análise Integrada e uma Avaliação Continuada de Riscos • Mapemento de riscos organizacionais e identificação das ameaças de maior

relevância

• Estratégia de risk management para análise quantitativa e qualitativa

• Estabelecer um modelo de avaliação continuada de riscos

• Implementar e garantir a governança para a gestão integrada de riscosEdson SerapicosGerente de Sistema de Gestão Corporativo, Auditoria e OuvidoriaVOTORANTIM CIMENTOS

Plano de Ação de Auditoria Interna Aliado à Gestão de Riscos • Desenvolva uma matriz de riscos integrada que mantenha a independência e

autonomia da Auditoria Interna

• Elabore estratégias conjuntas entre a área de Riscos e Auditoria Interna em

prol dos resultados organizacionais

• Analise como os controles de Auditoria Interna podem auxiliar na mitigação de

riscos e limitação de perdasAndre CoutinhoSócio do Departamento de Risk ConsultingGuilherme DultraGerente Sênior do Departamento de Risk ConsultingKPMG AUDITORES INDEPENDENTES

13h00

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16h40

17h30

Almoço e Networking

CSA COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO DA AUDITORIA INTERNAOtimização do Programa de Control Self-Assessment Através do Fortalecimento da Cultura Corporativa e Avaliação dos Dados Coletados• Crie estratégias para implantar uma cultura de controles conseguindo a

adesão de todos os níveis hierárquicos da organização

• Implemente metodologias para avaliar acuradamente conteúdo e resultados

dos questionários do CSA

• Defina métodos para tratar e analisar os dados provenientes do CSA

convertendo-os em informação estratégica para a atividade de auditoria internaRicardo Luiz Pereira BarrettoGerente de Gestão de Controles e Auditoria InternaNET SERVIÇOS DE COMUNICAÇÃO S/A

Visão Prática: Desafios, Soluções e Resultados da Aplicação do CSA como Ferramenta de Apoio à Auditoria Interna • Desenvolva controles e questionários adequados às características operacionais

de cada área da empresa• Implemente um programa extensivo de treinamento e conscientização e

obtenha melhores resultados através do CSA• Avalie os principais desafios e soluções no processo de implantação do

Control Self-Assessment Ricardo BarasDiretor de AuditoriaALCOA

Coffee Break e Networking

AUDITORIA CONTÍNUA – IMPERATIVO PARA O SUCESSO OU UTOPIA?Elabore um Sistema de Auditoria Contínua para Prevenir Irregularidades e Aprimorar os Processos da Organização • Avalie soluções para implantar e avaliar o sistema de Auditoria Contínua e os

controles realizados constantemente

• Realize análises aprofundadas dos dados gerados pelo programa de Auditoria

Contínua e converta-os em ferramenta estratégica para a auditoria interna

• Supere o desafio da atualização constante do sistema para responder às

mudanças dos processosMarcelo Machado ZechinDiretor da Área de Consultoria em Gestão de RiscosDELOITTE

Experiência de Implantação de um Sistema de Auditoria Contínua • Discuta a viabilidade de implantação de um sistema de monitoramento dos

processos como apoio à Auditoria Contínua • Analise os desafios de implantação, aperfeiçoamento e atualização do sistema

de Auditoria Contínua • Mensure resultados e benefícios de um sistema de monitoramento dos

processos da empresaMarcelo FridoriSuperintendente de AuditoriaSABESP

Encerramento do Seminário Pré-Conferência

Terça-feira, 24 de Abril de 2012 - SEMINÁRIO PRÉ-CONFERÊNCIA

MAIS QUE UMA TENDÊNCIA, AUDITORIAPREVENTIVA É UMA ESTRATÉGIA PARA

ALAVANCAR RESULTADOS

Alteração da Programação:O compromisso da IBC é fornecer a discussão e o estudo de temas e casos de interesse por palestrantes habilitados. Eventuais alterações no programa serão decorrentes de caso fortuito ou força maior. Caso algum palestrante não possa comparecer, a IBC, empenhará maiores esforços possíveis para substituir o palestrante ausente por outro apto a promover a discussão do tema, conforme programado. Contudo, tal empenho não implica em garantia da substituição.

APRIMORE O DESEMPENHOE OS PROCEDIMENTOS DA ATIVIDADE

DE AUDITORIA INTERNA

08h30

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09h00

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11h20

Recepção e Credenciamento dos Participantes

Abertura do Primeiro dia de Conferência pelo Presidente de Mesa

PAINEL DE ALTA GESTÃOQuais são as Expectativas da Alta Gestão Quanto à Performance da Auditoria Interna?Encontrar a resposta para este questionamento e desenvolver estratégias para suprir às exigências da organização é atualmente um dos principais desafios para os profissionais de Auditoria Interna. Dialogar e compreender as expectativas do Management pode ser o primeiro passo para obter credibilidade e respaldo, sem renunciar à autonomia e independência. Neste painel apresentaremos o ponto de vista de dirigentes de diferentes organizações, entenderemos o que esperam do Auditor, tanto com relação a posicionamento quanto a resultados e avaliaremos como estruturar a atuação da Auditoria para obter máxima representatividade.• Estruturando uma Equipe de Auditoria High Performance com Foco nos

Objetivos e Resultados Corporativos• Discuta o papel do auditor em um cenário global de crise ética e econômica e

avalie as perspectivas profissionais neste ambiente• Identifique as habilidades esperadas da área de auditoria interna e pondere as

exigências futuras das organizações com relação ao auditor• Estruture uma equipe de auditoria interna de alta performance, alinhada com

as expectativas da Governança Corporativa e focada em resultadosLeandro RomaniHead of Internal AuditBTG PACTUALEdmundo Augusto ChamonSuperintendente Nacional de Auditoria InternaCAIXA ECONOMICA FEDERAL

Coffee Break e Networking

PERFORMANCE DA AUDITORIA INTERNA: MENSURAR PARA PROMOVERQuantificando os Resultados da Auditoria para a Inteligência da Organização• Utilize indicadores da Auditoria Interna para quantificar e demonstrar os

resultados obtidos• Desenvolva scorecards para mensurar os esforços da organização para atingir

suas metas• Ferramentas e painéis de indicadores de performance empresarial baseados

em riscosMarcello Siqueira Sócio-DiretorVIXTEAM CONSULTORIA & SISTEMAS

Sinergia Estratégica: Explore o Potencial e a Interação entre as Áreas de Auditoria Interna, Governança Corporativa, Riscos, Compliance e Controles Internos para Gerar Benefícios Concretos à Organização• Defina o modelo de gestão e interação entre as áreas mais adequado para cada

tipo de empresa • Estruture um plano de integração entre as áreas evitando sobreposições e

retrabalho e gerando benefícios à organização• Discuta responsabilidades, atribuições e o papel de cada área e aprimore o

processo de gestão riscos, controle e auditoria na empresaOlga de Mello PontesResponsible for Compliance (SOX & FCPA), Internal Audit, Risk Management and Ethics LineBRASKEM

12h10

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15h40

16h30

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Almoço e Networking

O Papel Determinante de Compliance para a Auditoria Interna e o Impacto na Competitividade das Empresas• Avalie como o programa de compliance pode favorecer uma atuação

preventiva de auditoria interna

• Desenvolva estratégias para elaboração de um programa de compliance e

ações para disseminar postura ética nas corporações

• Analise como a elaboração de normas claras e completas podem limitar

perdas e prevenir fraudesAlexandre da Cunha SerpaCountry Compliance Head (Corporate) / Divisional Compliance Officer (Pharma)NOVARTIS

Como o Monitoramento Contínuo Pode Alavancar o Sucesso da Auditoria Interna • Identifique os processos de maior relevância para determinar os

monitoramentos mais eficazes à organização

• Estruture um plano de verificação dos processos de sua empresa e atinja

melhores resultados de auditoria interna

• Defina ações para avaliar procedimentos e identificar operações incongruentes

através do monitoramento contínuoVanessa LopesDiretora da Auditoria Interna Corporativa TAM S/A (holding)TAM LINHA AÉREAS S/AFábio TeruelDiretor de AuditoriaWALMART BRASIL

Coffee Break e Networking

Simplificando Processos e Otimizando Resultados com a Integração dos Controles Internos • Integre os controles internos de sua organização e otimize a atividade de

auditoria interna e áreas afins

• Identifique os melhores modelos para uma gestão integrada de controles

internos com foco em resultados

• Estabeleça um método simplificado e efetivo de controles internos que atenda

às necessidades da auditoria interna e áreas relacionadasLeandro FariaHead of Risks and Internal Controls - Latin AmericaPSA PEUGEOT CITROËN AUTOMOBILES

Case Basf: Agregando Valor à Organização Através de Ações Estratégicas de Auditoria InternaBarbara UbaldoHead of Internal Audit South AmericaBASF S/A

Encerramento do Primeiro dia da Conferência

Quarta-feira, 25 de Abril de 2012 - CONFERÊNCIA

WORKSHOPS PÓS-CONFERÊNCIA08h20

08h30

09h10

11h10

09h50

10h20

Abertura do Segundo dia de Conferência pelo Presidente de Mesa

CASOS PRÁTICOS DE PREVENÇÃO A FRAUDESAdote Procedimentos Efetivos de Prevenção a Fraudes Adequando-os às Limitações Jurídicas de Investigação • Discuta as novas metodologias para detecção e investigação de fraudes e

minimize suas perdas jurídicas• Implemente métodos de prevenção a fraudes, atue de forma proativa e limite

as perdas à companhiaAlexandre BoechatGerente de Formalização e Prevenção a FraudeBANCO PANAMERICANO

Lavagem de Dinheiro: Desenvolva Ações para Prevenir, Identificar e Combater este Tipo de Infração• Analise perfil e característica de atuação dos fraudadores e veja como

identificar casos de lavagem de dinheiro

• Elabore políticas e controles para prevenir a prática de Money Laundering

• Realize um plano de ação efetivo no combate à esta modalidade de infraçãoCezar JúniorMoney Laundering Control OfficerHSBC BANK BRASIL S.A.

Coffee Break e Networking

Estabeleça Estratégias Efetivas de Sindicância Administrativa e Otimize o Processo de Apuração de Fraudes• Implemente um canal de denúncias e determine os melhores procedimentos

para análise, tratamento e investigação das indicações recebidas

• Avalie critérios e limitações para investigação de fraudes

• Desenvolva soluções e métodos de sindicância administrativa e aprimore a

prevenção e apuração de fraudes na sua organizaçãoEdson SennaGerente de Prevenção à Fraudes e HotlineSCHINCARIOL

NOVAS FRONTEIRAS DA SEGURANÇA DA INFORMAÇÃOMecanismos Eficazes de Segurança da Informação e Modelos de Auditoria de TI para Responder às Ameaças Tecnológicas Os processos das organizações são sempre mais dependentes da tecnologia e

do fluxo de informações, tornando-os aspectos críticos e passíveis de maior

controle. A atividade de Auditoria Interna deve estar preparada para responder a

esta tendência, acompanhando a evolução dos sistemas para conseguir

identificar falhas, desenvolver controles eficazes e limitar perdas à empresa.

Esta palestra apresentará os seguintes aspectos:

• Benefícios e desafios dos principais frameworks para gestão de TI sob o

aspecto da segurança da informação

• Criação, teste e avaliação controles de TI que respondam às constantes

evoluções tecnológicas

• Modelos de controle de acessos e segregação de funções para prevenir

fraudes de TI

• Ferramentas de detecção e prevenção a fraudes em ambiente tecnológicoLuis RabelloHead of Secutiry Business, Latin AmericaNOKIA SIEMENS NETWORKAlfred J. BaconConsultor Sênior de Controles Internos de Tecnologia e Sistemas - PETROBRASPresidente - ISACA – RJAntonio Carlos Amalfi Meca JuniorGerente PRICEWATERHOUSE COOPERS

Encerramento da Conferência12h50

14h00 – 16h00 Workshop 1

Quinta-feira, 26 de Abril de 2012 - CONFERÊNCIA

Desenvolva Técnicas de Análise de Dados como Mecanismo de Prevenção de Perdas e Fraudes O grande desafio das organizações com relação a fraudes é antecipar-se a elas, agir de forma preventiva buscando identificar o problema antes que ele ocorra, limitando assim o volume de perdas para a empresa. A imensa quantidade de dados relativos às operações das companhias, se analisados de forma correta e aprofundada, podem fornecer parâmetros e informações valiosas para uma atuação proativa na prevenção a fraudes. Neste workshop serão apresentadas e discutidas técnicas para a análise de bancos de dados e modelos estatísticos, com ênfase no potencial que estas informações têm para atuar como ferramenta estratégica de Auditoria Interna e de prevenção e detecção de fraudes. Entre os temas que serão abordados, destacam-se:• Avalie o potencial da utilização de ferramentas estatísticas como instrumento de suporte à

Auditoria Interna• Identifique os dados mais relevantes para a organização e estabeleça um foco para a

análise dos mesmos• Crie métodos para identificar fraudes a partir da análise de dados• Discuta as melhores soluções para arquivar e tratar dados e modelos estatísticos• Obtenha resultados concretos de Auditoria Interna através da avaliação de dados numéricosGilson Libório Mendes, Diretor de Informações EstratégicasCONTROLADORIA GERAL DA UNIÃODiretor de Informações Estratégicas da Controladoria-Geral da União. Mestre em Aplicações Militares, Pós-graduado em Política e Estratégia pela UnB e em Supervisão Escolar pela UFRJ. Exerceu o cargo de Coordenador-Geral de Cooperação Jurídica Internacional do Departamento de Recuperação de Ativos e Cooperação Jurídica Internacional (DRCI) do Ministério da Justiça e Coordenador Adjunto do Laboratório de Tecnologia contra Lavagem de Dinheiro (Lab-LD). Representante no Comitê Inter-Americano Contra o Terrorismo - Organização dos Estados Americanos (OEA), no Mecanismo 3+1 (Argentina – Brasil – Paraguai e EUA). Professor de pós-graduação da Fundação Escola Superior do Ministério Público de MG e palestrante dos cursos de Operações de Inteligência para diversos Órgãos dos Governos Federal e Estadual.

Leonardo Sales, Analista de Finanças e ControleCONTROLADORIA GERAL DA UNIÃOAnalista de Finanças e Controle. Graduado em Administração pela Universidade Federal de Pernambuco e Pós- graduado em Auditoria e Controle Governamental pelo Instituto Serzedello Corrêa - ISC/TCU. Possui experiência profissional nas áreas de administração do patrimônio da União e de auditoria governamental (especificamente, trabalhando com análise de dados e produção de informações estratégicas).

16h20 – 18h20 Workshop 2Avalie as Particularidades das Normativas Internacionais e Elabore Estratégias para a Adequação da Auditoria Interna às Novas ExigênciasOs escândalos de fraude que desencadearam crises econômicas globais deram origem a leis e regulamentações internacionais que buscam garantir uma maior ética e clareza nas relações comerciais. Por outro lado, a crescente relevância econômica do Brasil em nível mundial e o consequente aumento de visibilidade e oportunidades de negócios para as empresas brasileiras exigem uma grande atenção e preparo das organizações aos padrões e normas internacionais. Neste workshop serão apresentadas e discutidas as principais normativas internacionais de natureza fiscal, contábil e comercial, e os impactos que as mesmas trazem para a atividade de Auditoria Interna. Será analisada a exigência de adequação dos controles de Auditoria Interna às diferentes normas internacionais e discutidas melhores estratégias de implantação dos novos controles.Entre os temas que serão abordados, destacam-se:• IFRS: Quais são as exigências e particularidades do padrão internacional de contabilidade

e como eles afetam a atividade de Auditoria Interna?• Elabore um programa de Auditoria alinhado aos padrões internacionais e com a FCPA• Sarbanes-Oxley: avalie as melhores ferramentas para adequação às normas e quais

benefícios podem trazer para a Auditoria Interna• Discuta a abrangência e as particularidades do Bribery Act para a prevenção de fraudes• Avalie como as normativas Dodd Frank e FATCA afetam a Auditoria Interna em instituições financeirasLúcio Barbosa, Finance ManagerGE ENERGIABacharel em Administração de Empresas pela Universidade da Cidade do Rio de Janeiro, MBA em Tecnologia da Informação na Tiffin University (Ohio – EUA) e bacharel em Ciências Contábeis pela Trevisan Escola de Negócios de São Paulo. Com mais de 14 anos de experiência em empresas nacionais, multinacionais e empresas de Auditoria. Especialista em normas internacionais de Contabilidade (IFRS) e forte experiência em melhoria de processos e atestados Sarbanes-Oxley.

Mona Clayton, SóciaPRICEWATERHOUSE COOPERS Sócia da área de Forensic & Investigations Services da PricewaterhouseCoopers dos Estados Unidos e desde abril de 2009 está em intercâmbio no escritório de São Paulo. Atualmente, ela é responsável por liderar e desenvolver a prática forense no Brasil e na América Latina. Sua experiência com investigações na América Latina iniciou-se em 1997. Sua experiência profissional abrange contabilidade forense, investigação de fraude, FCPA, FCPA due diligence, quebras de contrato, desenvolvimento de planos de conformidade entre outras questões relacionados a litígios.

Leonardo Lopes, Diretor PRICEWATERHOUSE COOPERS Diretor da área de Forensics da PwC Brasil, baseado em São Paulo. Atua há 13 anos no ramo de consultoria e auditoria. Como consultor de negócios, Leonardo é especializado em apoiar as empresas no gerenciamento de riscos,estruturação, otimização e avaliação dos controles internos na áreas de TI e processos de negócios. Desde 2007, tem trabalhado em diversos projetos de investigação, e de consultoria na implementação de programas de prevenção e detecção de fraudes, além de compliance com FCPA. Leonardo é graduado em Administração de Empresas pela Fundação Armando Álvares Penteado e em Ciências Contábeis pela Universidade Paulista, e posusi MBA Executivo em Finanças pelo Insper.

PÚBLICO ALVOAuditores internos, superintendentes, diretores, gerentes, coordenadores, líderes, especialistas e analistas das áreas de auditoria interna, prevenção a fraudes, controles internos, riscos, compliance, financeiro e controladoria, membros de comitês de auditoria, conselhos administrativos e comitês de riscos, além de executivos focados em melhores estratégias para a Auditoria Interna.

REALIZE BONS NEGÓCIOS!Se sua empresa oferece know-how e soluções em metodologias e ferramentas inerentes aos processos de auditoria interna, esta é uma ocasião para encontrar e interagir com um público selecionado e influente que atua nessa área: este é o principal evento de auditoria interna do Brasil e reúne executivos de alto nível hierárquico das mais importantes empresas nacionais e multinacionais.Não perca esta oportunidade, entre em contato com Kelly Naomi pelo telefone (11) 3017-6843, ou encaminhe e-mail para kelly.naomi@ibcbrasil.com.br e conheça as oportunidades de negócio disponíveis neste evento.

CONFIRA ÓTIMOS MOTIVOS PARA VOCÊ PARTICIPAR DESTA CONFERÊNCIA:

• Conheça as expectativas da alta gestão de grandes empresas quanto à performance da Auditoria Interna• Avalie técnicas de Auditoria Preventiva para alavancar resultados e agregar valor à empresa• Desenvolva práticas de interação entre os processos de gestão de riscos e auditoria• Estude experiências práticas de implantação de um sistema de Auditoria Contínua• Discuta os novos desafios de Segurança da Informação e crie modelos de auditoria de TI para responder a ameaças tecnológicas• Identifique métodos e ferramentas de prevenção a fraudes• Elabore procedimentos de mensuração dos resultados e promoção da área de auditoria interna

AgradecimentoA IBC do Brasil agradece a todos os palestrantes e aos executivos contatados no processo de pesquisa pelo apoio na programação e no desenvolvimento deste evento.

INVISTA NA SUA EQUIPETraga seu time para a 15ª Conferência Anual de Auditoria Interna e garanta um Desconto Especial para Grupos

Faça parte do nosso grupo no LinkedIn “Auditoria Interna Network Club / IBC – Informa Group” e participe de discussões sobre Auditoria e receba atualizações sobre o evento.

Prezado (a) Executivo (a),

Fraudes bilionárias e escândalos financeiros desencadearam crises econômicas globais e colocaram em evidência o papel do auditor interno. Contudo, apesar destas experiências concretas representarem uma oportunidade para o fortalecimento da atividade, a auditoria ainda luta para conseguir representatividade e independência dentro das organizações.

Com o objetivo de analisar o papel do auditor frente às exigências e expectativas modernas das empresas e ilustrar alternativas que favoreçam uma atuação mais estratégica dos profissionais de auditoria, desenvolvemos a 15ª Conferência Anual de Auditoria Interna.

O evento, referência para o setor e já consolidado como uma ocasião para atualização profissional e networking de alto nível, apresentará as melhores práticas e estratégias de Auditoria Interna identificando técnicas para uma atuação mais proativa que mitigue riscos, limite perdas e previna fraudes, alinhando a avaliação dos controles aos objetivos organizacionais.

Nesta conferência você terá a oportunidade de conhecer, através de casos práticos, sessões de debates e painéis de visões, as estratégias de grandes corporações para estruturar uma equipe de auditoria de alta performance que agregue valor ao negócio e alavanque os resultados da empresa. Esta também será uma ocasião para conhecer desafios e soluções relativas aos processos de auditoria contínua, gestão de riscos, control self assessment, controles internos, monitoramento contínuo, prevenção a fraudes, segurança da informação, entre outros.

Além do seminário de abertura, focado em auditoria preventiva, e do programa imperdível da conferência, preparamos uma programação adicional: o primeiro workshop que apresentará técnicas para analisar dados estatísticos como mecanismo de prevenção a fraudes, enquanto o segundo avaliará as particularidades das normativas internacionais e estratégias para a adequação da auditoria interna a estas novas exigências.

Esta será uma excelente ocasião para ampliar seus conhecimentos, trocar experiências e avaliar pontos de vista de profissionais qualificados de grandes empresas. Não deixe de participar do principal encontro de auditoria do Brasil.

Conto com sua presença. Nos encontramos em abril!

Melissa Dalla RosaProject ManagerInforma Group Latin Americamelissa.dallarosa@ibcbrasil.com.br

E-MAIL: auditoria@

ibcbrasil.com.br

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Cidade:

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inscrições até 27/02/12*Valor especial para

inscrições até 23/03/12*Valor para inscrições

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TELEFONE: 55 11 3017-6888

FAX: 0800 11 4664

A inscrição será confirmada após a Organizadora receber esta ficha preenchida, assinada e carim

bada.CANCELAM

ENTOS E SUBSTITUIÇÕES: Os cancelamentos podem

ser feitos sem ônus ou encargos até 10 dias

antes do evento. Após esta data, as substituições podem ser feitas sem

ônus, mas os cancelam

entos terão uma

taxa administrativa de R$ 500,00. Em

todos os casos, solicitamos inform

ar a Organizadora sobre qualquer alteração até às 12h da véspera do evento. Os inscritos que não cancelarem

sua participação segundo as condições acima

descritas, e não comparecerem

ao evento, serão cobrados no valor integral acordado. Todas as notificações devem

ser feitas por escrito pelo fax, e-mail ou endereço indicados nesta ficha.

ALTERAÇÃO DE PROGRAMA: O nosso com

promisso é fornecer a discussão e o estudo de tem

as e casos relevantes por palestrantes habilitados. Ev entuais alterações no program

a serão decorrentes de caso fortuito ou força m

aior. Na eventualidade de algum palestrante não com

parecer, envidaremos m

aiores esforços possíveis para substituir o executivo ausente por outro apto a prom

over a discussão do tema conform

e programado. Contudo, tal

empenho não im

plica em garantia da substituição. Ao assinar este docum

ento, concordo com os term

os acima

pactuados.

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Emissão de boleto restrita até 3 dias antes do evento. Após esta data, favor contatar a Central

de Atendimento pelo telefone 11 3017 6888 ou e-m

ail customer.service@

ibcbrasil.com.br. A

participação do inscrito estará condicionada à efetiva comprovação de pagam

ento da inscrição antes da realização do evento.

Paulista Plaza HotelAlam

eda Santos, 85São Paulo - SP

Conferência:25 e 26 de Abril de 2012

Seminário Pré-Conferência:

24 de Abril de 2012

Workshops:

26 de Abril de 2012

Nome:

Cargo:

CPF:Depto.:

E-m

ail:

Razão Social:

Nome Fantasia da Em

presa:

Ramo de Atividade:

CCM:

CNPJ: Insc. Estadual:

Endereço Comercial:

CEP: Cidade:

Estado:

Telefone: ( )

Celular: ( )

Fax: ( )

Nº de Funcionários: [ ] 01 - 99

[ ] 100 - 199

[ ] 200 - 499

[ ] 500 - 999

[ ] 1.000 - 1.999

[ ] 2.000 - 4.999

[ ]acima de 5.000

Sup. Imediato:

Cargo:

Nome p/ contato:

Área:

Autorizo o envio de informações da em

presa por todos os canais de comunicação.

Caso não queira receber informações, favor enviar e-m

ail para cadastro@ibcbrasil.com

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ConferênciaR$ 3.299,00

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ser recolhidos pela fonte pagadora em conform

idade com a legislação vigente (Lei

116/2003, art. 5º da Lei 10.925/04 e art. 647 do RIR). Pedimos a gentileza de contatar nossa central de atendim

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