2009-08-28 - Você Se Considera Um Bom Líder

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Você se considera um bom líder? postado por Carlos Dias - 28/08/09 às 17:55 Chopra: dicas de liderança Se você acredita que para ser um bom líder, basta saber delegar, é possível que sua equipe não compartilhe da sua ideia. Você já parou para pensar: por que sou um bom líder? Como quero estar daqui a 12 meses? O que quero realizar? Quando você reflete sobre essas questões, fica tudo claro, afirma Deepak Chopra, médico e pensador indiano, radicado em San Diego, na Califórnia, de acordo com a edição de agosto da Época Negócios. E você pode ir mais além. Para desenvolver melhor sua liderança, confira o mapa do líder do futuro, segundo Chopra. 1 Olhe e ouça Observe com atenção tudo à sua volta. Analise cuidadosamente a situação, sinta com empatia a abertura emocional, e seja sempre você mesmo. 2 Conexão emocional Aprenda a resolver conflitos desenvolvendo a ressonância com o outro, sem medo nem julgamentos, sem certo ou errado. Ao entrar em contato com suas emoções, você aprenderá a sentir as emoções dos outros à sua volta. Página 1 de 4 Você se considera um bom líder? « Empreendedores O Blog da Caixa 2/10/2009 http://www.blogdosempreendedores.com.br/2009/08/28/voce -se-considera-um-bom-lid...

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Editor: O Blog da Caixa / SebraeDicas para empreendedores

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  • Voc se considera um bom lder?postado por Carlos Dias - 28/08/09 s 17:55

    Chopra: dicas de liderana

    Se voc acredita que para ser um bom lder, basta saber delegar, possvel que sua equipe no compartilhe da sua ideia. Voc j parou para pensar: por que sou um bom lder? Como quero estar daqui a 12 meses? O que quero realizar? Quando voc reflete sobre essas questes, fica tudo claro, afirma Deepak Chopra, mdico e pensador indiano, radicado em San Diego, na Califrnia, de acordo com a edio de agosto da poca Negcios. E voc pode ir mais alm. Para desenvolver melhor sua liderana, confira o mapa do lder do futuro, segundo Chopra.

    1 Olhe e oua Observe com ateno tudo sua volta. Analise cuidadosamente a situao, sinta com empatia a abertura emocional, e seja sempre voc mesmo.2 Conexo emocional Aprenda a resolver conflitos desenvolvendo a ressonncia com o outro, sem medo nem julgamentos, sem certo ou errado. Ao entrar em contato com suas emoes, voc aprender a sentir as emoes dos outros sua volta.

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  • 3 Estado de alerta um estado de conscincia expandida. Voc deve responder cuidadosamente as seguintes questes: Quem sou eu? O que eu quero? O que eles querem? O que todos ns queremos?4 Sonhe e faa Crie e mantenha sua viso. Saiba preencher e antecipar as necessidades em seu trabalho. Cultive metas inteligentes.

    5 Empowerment (capacitar ou delegar) Com flexibilidade, destemor e empatia, aprenda a delegar e promover sempre sua equipe. D fora aos seus membros e estimule sempre o esprito de iniciativa para que a sua criatividade flua.

    6 Responsabilidade Saiba colocar seu ego de lado. Em caso de sucesso, entregue os louros ao time. Voc no pode imaginar os milagres que acontecem quando voc capaz de fazer isso.

    7- Sincronicidade Acompanhe o ritmo dos fatos. Se voc estiver presente e envolvido, estar na hora certa, no lugar certo. Saiba usar o poder do foco.

    Tags: dicas, Liderana

    2 comentrios para Voc se considera um bom lder?

    Lana Karolynne disse: 08/09/2009 s 17:22

    Ol, vou para o ensino mdio em 2010 e sempre sonhei em ser mdica cirurgi (neurologia), mas algumas semanas atrs meu professor pediu para que ns fizessemos um teste de orientao vocacional. Mas, assim que terminei o teste, o resultado foi Empreendedor. Eu achei que no seria possvel. Afinal, eu sempre quis ser mdica. A eu refiz de novo, e de novo e de novo at que decidi encarar o resultado. O que eu queria saber : como eu sei que eu tenho vocao para ser Empreendedora?? P.S. Sim, eu SOU uma tima lder!

    1.

    Ronaldo Monteiro disse: 07/09/2009 s 14:55

    Gostei particularmente das seguintes dicas 5 e 6 principalmente da 6, pois difcil encontrar lideres tirando a sua prpria glria e canalizando para outros ou para sua equipe, tambm importante ver a coisa com a seguinte tica, fcil enxergar lideres egostas quando no somos lderes mas quando passamos a ser lderes a coisa muda!

    Muito bom tema.

    Ronaldo Monteiro.

    2.

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