207548Auditoria
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PASSO A PASSO DA AUDITORIA
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+Auditoria de AdequaoPROGRAMAS ESCRITOSAuditoria de ConformidadeExecuo de programas=AUDITORIA DE SERVIO DE ATENO VETERINARIA
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FASES DA AUDITORIA DE CONFORMIDADE1. Reunio inicial2. Verificao da organizao da unidade auditada
3. Verificao dos recursos humanos4. Verificao dos recursos materiais5. Verificao de sistemas de registros e controles
6. Reunio final7. Preparao de relatrio de auditoria
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Evita-se desperdcio de tempoProcedimentos racionais, lgicos e prticosAtividades realizadas sem pressa
PASSO A PASSO DA AUDITORIA VANTAGENS:
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1.Participao de, pelo menos, 1 representante legal da instituio, coordenador(es) de equipe(s) de ateno veterinria e auditores. 2.Detalhar ao mximo sobre os objetivos e informar sobre a metodologia que ser utilizada.
3.Objetivo bsico: verificar se os elementos disponiveis de estrutura, funcionamento e processos so compatveis com programa proposto
4.Verificao de fatos (positivos e negativos)1 "PASSO" - REUNIO DE ABERTURA
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No prometer o que no ser atingidoCruzamento de informaesCriao de um clima propcio e facilitador
1 "PASSO" - REUNIO DE ABERTURA (2)
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Identificar rea de cobertura do programaIdentificar as bases fsicas onde as operaes so realizadas e adequao ao propsito
2 PASSO Verificao da organizao da unidade auditada
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Verificao dos recursos financeiros Participao da iniciativa privada / pblica / convnios
2 PASSO Verificao da organizao da unidade auditada
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3 PASSO - Verificao dos recursos humanos disponveisQuantificao: distribuio e disponibilidade do quadro funcional
Qualificao: formao e capacitao (treinamentos, cursos, reas de atuao)
Vnculos empregatcios
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4 PASSO - Verificao dos recursos materiaisVeculos (Quantidade, Distribuio, Compatibilidade, Manuteno)Meios de Comunicao (Tipo, Quantidade, Prprio, Distribuio)Equipamentos de escritrio (Formas de distribuio e Manuteno)Material de consumo (combustvel, tinta p/ impressora, etc)
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5 PASSO - Verificao de processos e registros
Existncia de cadastros de rebanhos Controle de trnsito ou movimentao dos animaisInvestigaes epidemiolgicas: ateno de suspeitos, notificaes ou denuncias e desdobramentosVacinao (organizao, controle e registros)Educao sanitria
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6 PASSO Reunio FinalEnvolver, sempre que possivel, as mesmas pessoas participantes da reunio de abertura
Ser dirigida pelo auditor lder, dentro de una seqncia lgica, contemplando normalmente agradecimentos pela ajuda e cooperao
Reafirmao do compromisso de confidencialidade da informao
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6. PASSO Reunio FinalMeno dos aspectos positivos (reconhecimento e estmulo)
Informaes gerais e superficiais sobre conformidades e no conformidades constatadas.
Apresentao de informe preliminar com as principais concluses e observaes em cada item auditado
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6 PASSO Reunio FinalIncluso, se houver, das observaes do auditado ao informe preliminar
Recomendaes, se couber
Assinatura de documento com o informe preliminar da auditoria e das observaes do auditado
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7 PASSO Relatrio Final
Elaborar documento que reflita da forma mais fiel, justa, objetiva, sucinta e transparente possvel todos os fatos positivos (conformidades) e negativos (no conformidades) detectados durante os passos da auditoria.
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7 PASSO No conformidades
Cdigo Sanitario para os Animais TerrestresArtigo 1.3.4.10, subitem 3:A emisso de certificados oficiais INCORRETOS ou FALSOSO delito de FRAUDE ou de CORRUPOA INGERNCIA DE ESFERAS POLTICAS superiores nos procedimentos de certificao veterinria internacionalA FALTA DE RECURSOSINFRAESTRUTURA INSUFICIENTE
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7 PASSO Relatrio Final fundamental que a anlise de toda a informao recebida, e das verificaes realizadas, se conclua considerando sempre o risco que possa ocorrer em virtude de no conformidades detectadas. Os fatos nunca devem ser analisados de forma isolada para diminuir a possibilidade de uma avaliao que poderia ser considerada como tradicional
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7 PASSO Relatrio FinalO servio sanitrio e os programas sanitrios auditados esto estruturados de acordo com as normativas pertinentes?Os programas esto sendo implementados na prtica? em outras palavras: o que est escrito nos programas est sendo executado?A aplicao prtica dos programas est alcanando os resultados esperados?