21 de janeiro de 2010 ano 13 nº 252

Coaracy Nunes completa 34 anos Governo Lula apagará a última lamparina no Maranhão

Mais uma vez a Eletro-norte por meio da Regional de Produ-

ção de Tucuruí é reconhecida nacionalmente. O Anuário Brasileiro de Proteção 2010, edição especial da revista Proteção, deu à Usina Hidre-létrica Tucuruí o prêmio de melhor case da Região Norte – Ações Preventivas em Segu-rança e Saúde no Trabalho e Menção Honrosa na mesma categoria.

A reportagem da revista destaca que após a imple-mentação da metodologia TPM – Manutenção Produti-va Total houve melhorias sig-nificativas na Empresa: padro-nização de procedimentos e a criação de novas ferramentas para aumentar a segurança, implementações na gestão visual, levantamento e solu-ção de não-conformidades. “Adotamos a metodologia TPM vinda do Japão e isso nos proporcionou diversas boas práticas na área”, explica o engenheiro de Segurança do Trabalho da Usina, James Ricardo Piloto, responsável pelo trabalho que conferiu à empresa o melhor case da Região Norte e a menção honrosa, no Prêmio Proteção Brasil 2009.

Usina Hidrelétrica Tucuruí recebe prêmio do Anuário Brasileiro de Proteção 2010

Confira trechos da ma-téria publicada pela revista Proteção sobre a Regional de Produção de Tucuruí: Energia prevencionista

As instalações da Usina Hidrelétrica Tucuruí localizada a 400 km de Belém, no Pará são imensas. Composta por 25 unidades geradoras, sendo 23 principais e duas auxiliares, possui uma potência total ins-talada de 8.370 megawatts. Com equipamentos e má-quinas complexas possui ins-talações com diversas fontes de perigo, podendo gerar aci-dentes graves com danos pes-soais e materiais. Buscando identificar corretamente esses perigos, avaliá-Ios e desen-volver medidas de controle, a Centrais Elétricas do Norte do Brasil decidiu implementar boas práticas de Saúde e Se-gurança do Trabalho na UHE Tucuruí.

Antes de implementar a ferramenta de identificação e análise, a empresa observou alguns problemas no proces-so produtivo como a gestão visual deficiente, precariedade no levantamento e solução das não-conformidades, au-sência de padronização nos procedimentos, existência de equipamentos em con-

dições perigosas e algumas ferramentas inadequadas ou inexistentes. A metodologia TPM foi adotada pela em-presa em 1999. Em 2001, a UHE Tucuruí conquistou o Prêmio Excelência em TPM 1ª Categoria, conferi-do pelo JIPM (Japan Institute of Plant Maintenance) e em 2008 intensificou suas ações concorrendo agora ao Prê-

mio Consistência em TPM, promovido pela mesma en-tidade japonesa. Trata-se de um método de gestão que busca, no próprio ambien-te laboral, mecanismos para identificação e eliminação das perdas existentes, procuran-do reduzi-Ias a zero. “Zero acidente, zero defeito e zero falha”, exemplifica o enge-nheiro James Ricardo Piloto.

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Coaracy Nunes completa 34 anos

Inaugurada oficialmen-te em 13 de janeiro de 1976 pelo então presi-

dente da República Ernesto Geisel, a Usina Hidrelétrica Coaracy Nunes, primei-ra na Amazônia brasileira, completa 34 anos. Insta-lada a 140 km de Macapá (AP), na vila do Paredão, município de Ferreira Go-mes, entrou em operação comercial com duas unida-des de 20 MW de potência cada uma, em novembro de 1975.

Em fevereiro de 2000 começou a operar a tercei-ra unidade, com 30 MW. Nos últimos anos, a Hi-drelétrica passou por um processo de revitalização, conhecido como repoten-

ciação, que acrescentou mais 4 MW em cada uma das duas antigas geradoras. Hoje a produção de ener-gia hidráulica dobrou e está com uma potência final de 78 MW.

Uma das primeiras missões da Eletronorte foi a conclusão de Coaracy Nunes, situada no Rio Ara-guari. “Agradecemos nos-sos antigos funcionários e todos que trabalharam na construção da Usina, pelo pioneirismo e dedicação, e aos que trabalham co-nosco pela dedicação e compromisso que têm com a Empresa e com o desenvolvimento do Ama-pá e da Amazônia”, afirma

período de estiagem do ano passado, que chegou a 6,63 metros abaixo da cota normal de 120 metros.

Há sete anos na gerên-cia da Divisão Hidráulica, Jorge Pelaes avalia positi-vamente o ano de 2009, destacando as ações re-

Marcos Drago, gerente regional da Eletronorte. Balanço

Coaracy Nunes conta hoje com 75 colaborado-res. Com o empenho de todos foi possível vencer a baixa do Rio Araguari no

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alizadas, entre as quais o planejamento da gestão, a integração das equipes nas ações de implantação de novas tecnologias nos sis-temas das unidades gera-doras, novos reguladores de velocidade, mudanças dos reguladores de tensão, capacitação técnica no pró-prio local de trabalho com troca de conhecimentos entre as equipes de manu-tenção e operação, a meto-dologia TPM, a certificação ISO 14001 e a geração de energia com padrão inter-nacional de qualidade.

Mais de mil estudantes de escolas e faculdades vi-sitaram a Hidrelétrica em 2009, incentivados pelo projeto Usina do Conheci-mento, com o objetivo de permitir o acesso à infor-mação sobre a Eletronorte

e seus empreendimentos, no desenvolvimento de ações sociais e ecológicas. Esta prática incentiva a par-ticipação da comunidade e contribui para formação de uma consciência crítica sobre seu papel na recu-peração e conservação dos

recursos naturais.Os empregados tam-

bém desenvolvem projetos sociais voluntários como O Espelho do Amanhã, que envolve adolescentes da comunidade do Limoeiro do Paredão, e promove o conhecimento das áreas de

trabalho, como incentivo na formação educacional, além da aproximação da comunidade. Outra inicia-tiva é o Grupo de Estudo Coaracy Nunes, que traba-lha o aprendizado contínuo dos empregados da Usina.

Estudantes visitam a hidrelétrica incentivados pelo projeto Usina do Conhecimento

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Governo Lula apagará a última lamparina no Maranhão

No último dia 12 de janeiro, em cerimônia

realizada no Palácio dos Leões, em São Luís (MA), o ministro de Minas e Energia, Edison Lobão, acompanhado do presi-dente da Eletrobrás, José Antonio Muniz Lopes, do diretor Financeiro e de In-vestidores da Eletrobrás, Astrogildo Quental, do

diretor de Planejamento e Engenharia da Eletro-norte, Adhemar Palocci, juntamente com a gover-nadora Roseana Sarney e demais autoridades esta-duais, participaram da ce-rimônia de assinatura do contrato entre Eletrobrás e Cemar para execução de mais 40 mil ligações visando atender 200 mil pessoas no Maranhão.

Falha em sistema de proteção causou blecaute no Acre e Rondônia

A Eletronorte comu-nicou oficialmente à Agência Nacional

de Energia Elétrica – Aneel, as causas do desligamento do sistema elétrico Acre-Rondônia, ocorrido no últi-mo dia 08 de janeiro, com duração de 5h17 e carga interrompida de 419,5 MW, sendo 317,7 MW em Rondônia e 101,8 MW no Acre. Segundo a Empresa, ocorreu a abertura acidental da linha que interliga os es-tados de Rondônia e Acre,

no trecho entre Pimenta Bueno e Vilhena (RO), com o Sistema Interligado Brasi-leiro - SIN.

Quando abre a interli-gação, existe um dispositi-vo (Esquema Regional de Alívio de Carga – Erac) que faz a rejeição de cargas para manter um percentual de carga remanescente que se equilibra com as unida-des geradoras que ficaram isoladas do SIN, ou seja, não haveria o desligamen-to total das cargas caso ti-

vesse ocorrido a perfeita atuação desse esquema. A Eletronorte ainda está rea-lizando as devidas análises e estudos para encontrar a verdadeira causa dessa não atuação do Erac conforme projetado.

Segundo o diretor de Produção e Comercializa-ção da Eletronorte, Wady Charone, “os técnicos da Eletronorte, juntamente com o Operador Nacional do Sistema Elétrico – ONS, estão desenvolvendo as

Representando a Ele-tronorte, também esti-veram presentes os ge-rentes regionais, Mauro Aquino e Omar Barro-so, e o coordenador do comitê gestor estadual do Luz para Todos, Luiz Adriel.

Segundo Roseana Sar-ney, “o dia de hoje é es-pecial porque marcará o

fim da era da lamparina até os mais longínquos rincões maranhenses, pois o Presidente Lula disse que quer ser a úl-tima pessoa a apagar a vela, a lamparina, o lam-pião da casa. Então, nós aqui somos responsáveis por apagar a última lam-parina de cada casa ma-ranhense”.

devidas análises para obter as causas da perda total de energia quando ocorreu a abertura da interligação, haja vista que, para esse tipo de ocorrência, 62 % da energia deveriam ter sido preservados por meio da atuação do Erac, fato esse que não ocorreu, o que contribuiu para a ocorrência do blecaute no sistema Acre-Rondônia e para o alto tempo de res-tabelecimento da energia elétrica”.

Representantes do Setor Elétrico e Governo do Maranhão comemoram ligações

Interior do Maranhão é beneficiado pelo Luz para Todos