21 Leis Liderança - Canoan

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Bom Dia! Bom Dia! Desenvolvimento de Líderes Sejam todos bem-vindos! Sejam todos bem-vindos!

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Bom Dia!Bom Dia!

Desenvolvimento de Líderes

Sejam todos

bem-vindos!

Sejam todos

bem-vindos!

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Liderança ² O que é?Liderança ² O que é?

Desenvolvimento de Líderes

É a capacidade de dirigir e influenciar pessoas e resultadosÉ a capacidade de dirigir e influenciar pessoas e resultados

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A liderança...A liderança...

Desenvolvimento de Líderes

a) Envolve pessoas;

b) Envolve distribuição desigual de poder 

entre os líderes e seus liderados;

c) É a capacidade usar as diferentes

´formas de poderµ, para influenciar dediversas maneiras.

a) Envolve pessoas;

b) Envolve distribuição desigual de poder 

entre os líderes e seus liderados;

c) É a capacidade usar as diferentes

´formas de poderµ, para influenciar dediversas maneiras.

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As principais teorias sobre liderançaAs principais teorias sobre liderança

Desenvolvimento de Líderes

a) Traços da personalidade: A pessoa jánasceria líder.

b) Estilos de Liderança: Autocrática,democrática e liberal;

c) Situações de Liderança: O líder podeassumir diferentes estilos de liderança,de acordo com a situação apresentada.

a) Traços da personalidade: A pessoa jánasceria líder.

b) Estilos de Liderança: Autocrática,democrática e liberal;

c) Situações de Liderança: O líder podeassumir diferentes estilos de liderança,de acordo com a situação apresentada.

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Equipe - conceitosEquipe - conceitos

Desenvolvimento de Líderes

Equipe: um conjunto de pessoas que se

aplica no desenvolvimento de uma tarefaou trabalho.

É fundamental que todos compreendam

o seu papel e importância, dentro deuma equipe

Equipe: um conjunto de pessoas que se

aplica no desenvolvimento de uma tarefaou trabalho.

É fundamental que todos compreendam

o seu papel e importância, dentro deuma equipe

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Relacionamento InterpessoalRelacionamento Interpessoal

Desenvolvimento de Líderes

Princípios básicos: Confiança, cooperação e

participação.

Em relação a sua equipe é energizar e extrair de cada encontro todo o potencial de criar,mudar e desenvolver pessoas, com o objetivo de

melhorar a qualidade, os serviços e as relações

Princípios básicos: Confiança, cooperação e

participação.

Em relação a sua equipe é energizar e extrair de cada encontro todo o potencial de criar,mudar e desenvolver pessoas, com o objetivo de

melhorar a qualidade, os serviços e as relações

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As 21 Leis da LiderançaAs 21 Leis da Liderança

Desenvolvimento de Líderes

É uma teoria, composta por 21 pontos(leis) de John Maxwell, sobre ascondições que tornam um líder completo.

É uma teoria, composta por 21 pontos(leis) de John Maxwell, sobre ascondições que tornam um líder completo.

 

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01 ² A Lei do Limite01 ² A Lei do Limite

Desenvolvimento de Líderes

A capacidade de liderança e o conhecimentode um líder devem estar alinhados.A capacidade de liderança e o conhecimentode um líder devem estar alinhados.

Um dos pontos limita o crescimento do outro

 

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02 ² A Lei da Influência02 ² A Lei da Influência

Desenvolvimento de Líderes

A Liderança depende do grau de influência

que um líder tem sobre a equipe.

A Liderança depende do grau de influência

que um líder tem sobre a equipe.Os liderados, em relação ao seu líder, sempre levarão em conta:

O Caráter;

Os relacionamentos;

O conhecimento;

A Experiência;

O histórico;

A capacidade e

A intuição

 

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03 ² A Lei do Processo03 ² A Lei do Processo

Desenvolvimento de Líderes

A Liderança é um processo de aprendizado

contínuo, onde o líder persegue diariamenteo crescimento

A Liderança é um processo de aprendizado

contínuo, onde o líder persegue diariamenteo crescimento

 

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04 ² A Lei da Navegação04 ² A Lei da Navegação

Desenvolvimento de Líderes

Um Líder sabe para onde está levando a sua

equipe.Bons navegadores contam com os outros eacreditam que podem conduzir sua equipe.

Um Líder sabe para onde está levando a sua

equipe.Bons navegadores contam com os outros eacreditam que podem conduzir sua equipe.

O segredo?

Um bom planejamento!

 

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05 ² A Lei da Adição05 ² A Lei da Adição

Desenvolvimento de Líderes

Um líder tem a capacidade de agregar valor aos

outros

Um líder tem a capacidade de agregar valor aos

outros

Devemos manter a coerênciacom a nossa ´fé interiorµ

 

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06 ² A Lei da Base Sólida06 ² A Lei da Base Sólida

Desenvolvimento de Líderes

Um líder deve manter uma posição segura diante

de sua equipe

Um líder deve manter uma posição segura diante

de sua equipe

Construir uma base sólida implicaem ter conhecimento, dar o seumáximo e ser transparente

 

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07 ² A Lei do Respeito07 ² A Lei do Respeito

Desenvolvimento de Líderes

Um líder só conseguirá liderar se conquistar o

respeito de sua equipe

Um líder só conseguirá liderar se conquistar o

respeito de sua equipe

 Para isso é necessáriocompetência, respeito às

pessoas, coragem, sucesso e

valor agregado aos outros

 

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08 ² A Lei da Intuição08 ² A Lei da Intuição

Desenvolvimento de Líderes

Bons líderes são estrategistas e contam com

informações objetivas e com sua intuição.

Bons líderes são estrategistas e contam com

informações objetivas e com sua intuição.

 É a capacidade de entender omomento atual e levar a equipe

ao seu destino natural

 

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09 ² A Lei do Magnetismo09 ² A Lei do Magnetismo

Desenvolvimento de Líderes

Você atrai aqueles que se identificam com você

e isso se dá através do que você realmente é.

Você atrai aqueles que se identificam com você

e isso se dá através do que você realmente é.

 Um bom líder preocupa-se emmelhorar como pessoa e como

líder 

 

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10 ² A Lei da Conexão10 ² A Lei da Conexão

Desenvolvimento de Líderes

Um grande líder   conhece pessoalmente sua

equipe e vive aquilo que ele ´comunicaµ aos seusliderados.

Um grande líder   conhece pessoalmente sua

equipe e vive aquilo que ele ´comunicaµ aos seusliderados.

 Esteja ao lado do seu time. Doe-see você será um líder conectado.

 

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11 ² A Lei do Círculo Íntimo11 ² A Lei do Círculo Íntimo

Desenvolvimento de Líderes

Você jamais será um bom líder, caso não se

relacione com pessoas boas e competentes.

Você jamais será um bom líder, caso não se

relacione com pessoas boas e competentes.

 Nosso papel é agregarmos valor,uns aos outros.

Contrate pessoas boas, sempre!

 

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12 ² A Lei do Fortalecimento12 ² A Lei do Fortalecimento

Desenvolvimento de Líderes

Um líder vencedor tem como objetivo fortalecer 

a sua equipe.

Um líder vencedor tem como objetivo fortalecer 

a sua equipe.

 Quanto mais forte for sua equipe,melhor líder você se tornará!

E melhores profissionais terá...

 

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13 ² A Lei da Imagem13 ² A Lei da Imagem

Desenvolvimento de Líderes

A equipe é o espelho do que seu líder pratica.A equipe é o espelho do que seu líder pratica.

 Seja e faça!

Atitude é a resposta!

 

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14 ² A Lei da Aquisição14 ² A Lei da Aquisição

Desenvolvimento de Líderes

Um líder para ser seguido, precisa ter uma boa

visão (causa) e ser um líder competente eagregador.

Um líder para ser seguido, precisa ter uma boa

visão (causa) e ser um líder competente eagregador.

 Tenha claro que seu objetivo é nobre,

contempla os outros e que você serácapaz de conduzi-los!

 

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15 ² A Lei da Vitória15 ² A Lei da Vitória

Desenvolvimento de Líderes

Um grande líder sabe o quanto a vitória é

importante para uma equipe e por isso lutará juntamente com seu time, sem medir esforços.

Um grande líder sabe o quanto a vitória é

importante para uma equipe e por isso lutará juntamente com seu time, sem medir esforços.

 

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16 ² A Lei do Grande Impulso16 ² A Lei do Grande Impulso

Desenvolvimento de Líderes

O líder precisa crer na sua equipe, na sua

capacidade e principalmente no objetivo a ser atingido. O impulso depende do líder.

O líder precisa crer na sua equipe, na sua

capacidade e principalmente no objetivo a ser atingido. O impulso depende do líder.

 O grande aliado do líder é o

impulso!

 

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17 ² A Lei das Prioridades17 ² A Lei das Prioridades

Desenvolvimento de Líderes

Priorizar  é um grande trunfo de um líder  

vencedor. Ele deverá saber  o que pode ser  delegado ou ser divido com sua equipe.

Priorizar  é um grande trunfo de um líder  

vencedor. Ele deverá saber  o que pode ser  delegado ou ser divido com sua equipe.

 Priorize sempre!

 

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18 ² A Lei do Sacrifício18 ² A Lei do Sacrifício

Desenvolvimento de Líderes

Um líder deve ter claro que abrirá mão de muitas

coisas para liderar com precisão.

Um líder deve ter claro que abrirá mão de muitas

coisas para liderar com precisão.

 Dedicar-se a aprender e amelhorar o outro.

Essa é a sua essência!

 

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19 ² A Lei do Momento19 ² A Lei do Momento

Desenvolvimento de Líderes

Um líder deve conhecer o momento exato para

agir.

Um líder deve conhecer o momento exato para

agir.

 Quanto maior o risco, maisatenção à Lei do Momento,

deve ser dedicada.

 

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20 ² A Lei do Crescimento Explosivo20 ² A Lei do Crescimento Explosivo

Desenvolvimento de Líderes

É um líder  é ágil e tem visão de futuro. Nem

sempre os seus liderados acompanham essavelocidade.

É um líder  é ágil e tem visão de futuro. Nem

sempre os seus liderados acompanham essavelocidade.

 Para atingir  o crescimento explosivo, o líder deve pensar em desenvolver líderes e não apenas

liderar seguidores

 

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21 ² A Lei do Legado21 ² A Lei do Legado

Desenvolvimento de Líderes

Um grande líder se preocupa com aquilo que

deixa para trás. Construir uma história sólida ecorreta fará deste líder, uma referência.

Um grande líder se preocupa com aquilo que

deixa para trás. Construir uma história sólida ecorreta fará deste líder, uma referência.

 Seus ensinamentos serãopraticados por seus liderados