2º Encontro da Inovação no Setor...

E-Inova 2018

2º Encontro da Inovação

no Setor Elétrico

O Processo de Inovação Tecnológica

no ONSRoberto Fontoura

Gerente Executivo de Estratégia e Inovação

E-Inova 2018

Notícias recentes...

E-Inova 2018

O Globo, 26-8-18

Equipe de 25 pesquisadores que digitalizam e organizam dados médicos de 1,6 milhão de pacientes de 24 hospitais públicos de SP.

Irá auxiliar a fazer diagnósticos e prever qual a melhor estratégia de tratamento.

E-Inova 2018

Em 2013

Reforçando a importância dos dados ....

HLI criou a maior Base de Dados hoje existente, relacionando sequência de genomas e traços físicos, riscos de doença. Propõem uma medicina “proativa”, ao invés de “reativa”.

Ref: Ark Invest

Ref: Ark Invest

E-Inova 2018

The Economist 28-8-18

Leilão em Outubro de 2018

Agente: CHRISTIE’S, NY

Obra: Portrait of Edmond De Belamy, um dos onze retratos da família Belamy.

Faixa de preço: 8000 a 11000 USD

E-Inova 2018

O autor....

Que assina como ....

E-Inova 2018E-Inova 2018

Compondo esse pano de fundo .....

E-Inova 2018

Janeiro de 2007 - Steve Jobs anuncia Iphone, lançado seis meses depois.

Outubro de 2007 - Nokia anuncia a compra da Navteq por USD 8,1 bi.

Navteq dominava a indústria de sensores de tráfego, cobrindo 400 mil quilômetros em 35 cidades.

Na mesma época empresa israelense lança aplicativo utilizando “Crowdsourcing” de informações de localização dos smartphones.

NOKIA

E-Inova 2018

WAZEJunho de 2013 – Google adquiriu Waze por USD 1.1 bi, que já possuía 50 milhões de usuários (sensores).

.Valorização das informações disponíveis frente à propriedade.

Junho de 2012 – NOKIA tinha o valor de mercado reduzido deUSD 140 bi para USD 8.1 bi.


Alguns Componentes Fundamentais:

DADOS

INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL

AÇÕES DISTRIBUÍDAS (AUMENTO DA GRANULARIDADE)


NO ONS:

DADOS – Como insumo (vento, radiação solar, afluências, ...)Como produto (geração solar, eólica, carga,..)Como identificador do estado do sistema (MW, Mvar,freq,...)

INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL – Otimização, previsão, operação, ...

AÇÕES DISTRIBUÍDAS – Geração eólica, geração solar, carroselétricos, comportamento dos consumidores, ...


Como tratamos essa nova situação?

Como fomentamos a inovação?

E-Inova 2018

Ações realizadas no ONS

Reestruturação – Criação da área de Estratégia e Inovação

Plano Diretor de Desenvolvimento Tecnológico

Planejamento Estratégico 2018-2021

Planejamento Estratégico 2018-2021

E-Inova 2018

ESFORÇO E ENVOLVIMENTO DO ONS15

ANÁLISE DOCUMENTAL E TRABALHOS CONSIDERADOS

4 REUNIÕES DE DIRETORIA

2 REUNIÕES DE CONSELHO

7 OFICINAS E CAPACITAÇÕES

31 ENTREVISTAS INDIVIDUAIS

6 ENTREVISTAS COLETIVAS COM 50PESSOAS

+ 1.700 H DE FORMULAÇÃO

+ 1.000 H DE CAPACITAÇÃO

+ 600 H DE TRABALHO DE CAMPO

+ 130 H DE DIRETORES E CONSELHEIROS

4 meses DE PROJETO MAIS DE 3.600 HORAS DETRABALHO TÉCNICOEMPREGADO PELO ONS...

15

E-Inova 2018

●Desafios internos e externos

IDENTIFICAÇÃO DE TENDÊNCIAS RELEVANTES NO HORIZONTE 2030

16

E-Inova 2018

A essência da mudança estratégica em curso

OPERAÇÃO COM ÊNFASE EM INFRAESTRUTURA

PARTICIPANTE NAS TRANSFORMAÇÕES

APLICAÇÃO DE TECNOLOGIAS INDUÇÃO DA INOVAÇÃO TECNOLÓGICA

PROTAGONISMO NAS TRANSFORMAÇÕES

OPERAÇÃO COM VISÃO DE MERCADO

FOCO NOS ESFORÇOS FOCO NOS CUSTOS E RESULTADOS

INFORMAÇÕES SOB DEMANDA COMUNICAÇÃO PROATIVA

USUÁRIO DA TECNOLOGIA DE INFORMAÇÃO ORGANIZAÇÃO DIGITAL

Não é possível exibir esta imagem.












E-Inova 2018

IDENTIDADE ORGANIZACIONAL

INOVAÇÃO

MISSÃO

Somos francos e contra ambiguidades e manipulações em todas as relações. Divulgamos informações, resultados e práticas relevantes, de forma clara e fidedigna, para nossos parceiros, colaboradores e para a sociedade.

Juntos somos fortes e melhores. Atuamos de forma articulada e colaborativa nas relações entre nossas equipes e com nossos parceiros.

Atuamos com empenho, comprometimento, responsabilidade e segurança para a geração de mais e de melhores resultados para a sociedade brasileira.

Estimulamos iniciativas que geram mais valor para nossos públicos de interesse. Valorizamos a diversidade e o contraditório como indutores da melhoria contínua e das transformações.

Valorizamos a competência técnica e estimulamos o potencial humano e a maturidade em todas as nossas relações.

INTEGRAÇÃO

VALORES

GARANTIR O SUPRIMENTO DE ENERGIA ELÉTRICA NO PAÍS, COM QUALIDADE E EQUILÍBRIO ENTRE SEGURANÇA E CUSTO GLOBAL DA OPERAÇÃO.

VISÃO 2030

TRANSPARÊNCIA

POTENCIAL HUMANO

FOCO EM RESULTADOS

SER PROTAGONISTA NA EVOLUÇÃO DO SETOR ELÉTRICO BRASILEIRO, COM INDEPENDÊNCIA E ELEVADA CAPACIDADE DE ANTECIPAÇÃO E ADAPTAÇÃO ÀS TRANSFORMAÇÕES TECNOLÓGICAS E INSTITUCIONAIS.

Mapa Estratégico 2018-2021

Plano Diretor de Desenvolvimento Tecnológico (PDDT)

E-Inova 2018

SPTO (*)(ONS, EPE,

Instituições, Agentes, Academia e

Estrangeiros)

Processo de Elaboração do Plano Diretor de Desenvolvimento Tecnológico

Roadmap(ONS)

PDDT (**)(ONS)

E-Inova 2018

Seminário de Prospeção Tecnológica do ONS (SPTO 2017)

Seminário procurou ser também inspirador e seminal e que fortalecesse a percepção dos profissionais do ONS sobre a importância da inovação.

Realizado em maio e junho de 2017, com a participação de:- Palestrantes nacionais e internacionais- Centros de Pesquisa, Universidades, Consultores- Diretoria do ONS

Objetivo: Prospectar cenários, identificando desafios e oportunidade, sem a preocupação neste primeiro momento de fazer o casamento problema-solução.

E-Inova 2018

Expansão de fontes de energia renovável na Alemanha

Apresentação SPTO 2017 FortunatoVillela-RES_Integration_EGI

SPTO 2017

E-Inova 2018

SPTO 2017

Apresentação SPTO 2017 - Alain Steven (Secretário do GO15)

E-Inova 2018

SPTO 2017

Apresentação SPTO 2017 - Suzanna de Graaff (C2 do Cigré/Entso-E)

E-Inova 2018

SPTO 2017

Apresentação SPTO 2017 - Carlos Batlle (MIT & ITT Comillas University)

E-Inova 2018

SPTO 2017

Apresentação SPTO 2017 - Paulo Cezar Tavares (SOLenergias)

E-Inova 2018

Assim, com base no SPTO

2017, relatórios foram

feitos com o objetivo de

identificar ...

E-Inova 2018

CategoriasMOTORES DE MUDANÇA

O que está mudando e o que mudará no contexto de forma relevante, com indicação do momento estimado de ocorrência de pontos críticos para a

Operação do SIN

DESAFIOS Identificação das questões relevantes derivadas das Mudanças para a

Operação do SIN

OPORTUNIDADES TECNOLÓGICAS E SISTÊMICAS RELEVANTESTecnologias avançadas e novos atores/modelos de negócio disponíveis

ou em pleno processo de consolidação relevantes para o ONS.

E-Inova 2018

E que permitem definir…….

E-Inova 2018

TECNOLOGIAS / PRODUTOS / SISTEMAS PRIORITÁRIOSTecnologias e/ou produtos e/ou sistemas os quais o ONS precisa

desenvolver/incorporar para poder dispor das Capacidades necessárias para superar os Desafios

PROJETOS DE P&DPesquisas, Estudos e Desenvolvimentos Tecnológicos que o ONS precisa

conduzir para dispor no momento adequado das Tecnologias e das Capacidades necessárias para superar os Desafios.

Demandas/Orientações para configuração física do SEB

Demandas/Orientações para Regulação

E-Inova 2018

CategoriasHoje (2017)

/ já em curso

2018-2020 2021-2023 2024-2026 2027 e além

MOTORES DE MUDANÇA …. …. …. …. ….

DESAFIOS Desafios dados

Novos Desafios a ponto de

emergir…. …. ….

OPORTUNIDADES TECNOLÓGICAS E SISTÊMICAS

RELEVANTES Existentes

Prestes a estarem

disponíveis.... .... ....

TECNOLOGIAS / PRODUTOS / SISTEMAS PRIORITÁRIOS …. …. …. …. ….

PROJETOS DE P&DProjetos

relevantes já em curso

Projetos relevantes já

definidos paracomeçar;

Novos Projetos

…. …. ….

Demandas/Orientações paraconfiguração física do SEB

Demandas/Orientações para Regulação …. …. …. …. ….

”Roadmapping” – 16 ago

NARRATIVA

E-Inova 2018

Concluindo no …..

1º PLANO DIRETOR DE DESENVOLVIMENTOTECNOLÓGICO DO ONS (PDDT)

E-Inova 2018

Conteúdo:– Contexto e Diretrizes– Portfolio Priorizado de Projetos Tecnológicos Sistêmicos do ONS – Projetos contendo:

• Produtos, objetivos e metas do projeto• Modo de aquisição de tecnologia – fontes internas e fontes

externas• Governança, orçamento estimado e fontes propostas de recursos • Estrutura-macro de atividades e de organização do trabalho• Estimativa-macro do cronograma

1º PLANO DIRETOR DE DESENVOLVIMENTO TECNOLÓGICO DO ONS

PDDT

E-Inova 2018

E a implementação…..

E-Inova 2018

PDDT X PROJETOS DE P&D ANEEL

ONS - PDDT

Desenvolvedores AGENTES –P&D

E-Inova 2018

Arquitetura de Dados e

Capacidade Analítica

Ferramenta de Planejamento e Programação

Previsão de Carga

Ferramentas de Apoio à Decisão em Tempo Real

Ferramentas para Planejamento e Gestão da Rede Elétrica Híbrida

Previsão de Insolação e Vento + Meteorologia e

Clima

Previsão de Chuva e Vazão

PMU / Wide Area / Proteção / Controle e Automação

PDDT – BLOCOS TEMÁTICOS

CANDIDATOS A PROJETOS DE P&D DO SETOR ELÉTRICO BRASILEIRO

E-Inova 2018

Bloco Temático AnteprojetosBT Ouro – Arquitetura de Dados e Capacidade Analítica

• Catálogo de Dados e Fontes do ONS (interno)• Implantação da Arquitetura de Dados e Integração Proposta (interno)• Construção da Rede de Dados SIN (P&D)

Ferramenta de Planejamento e Programação

• Modelo de curto prazo, até 168 horas, com detalhamento no curtíssimo prazo, 24 horas• Aplicação de PDDE não convexa para representação do risco de racionamento• Estudo de alternativas de mecanismos de oferta de preços e seus respectivos impactos na operação do SIN

Previsão de Carga • Impacto da Tarifa Branca na Curva de Carga• Influência da micro e mini geração distribuída no perfil da curva de carga• Modelo espaço temporal de previsão de carga por barramento de curto prazo

Ferramentas de Apoio à Decisão em Tempo Real

• Tecnologias para aprimoramento dos processos de decisão em tempo real• Tecnologias para aprimoramento da interface homem-máquina• Tecnologias para comando e controle dos equipamentos no SIN• Tecnologias para a integração das ferramentas de apoio à decisão

Ferramentas para Planejamento e Gestão da Rede Elétrica Híbrida

• Integração de centros remotos de simulação de redes elétricas localizados no estado do RJ• Integração de ferramentas de simulação no domínio do tempo para avaliação de transitórios eletromagnéticos e transitórios eletromecânicos• Avaliação de impactos e implantação de medidas preventivas e corretivas para sistemas contendo múltiplos elos de CC e equipamentos FACTS:

aspectos metodológicos e aplicação ao planejamento do SEB

Previsão de Insolação e Vento + Meteorologia e Clima

• Modelagem meteorológica em múltiplas escalas temporais e regionais• Aplicação de técnicas de análise de dados para geração de cenários de vento e melhoria da qualidade de previsão de vento• Geração de fonte solar: estudo de variáveis influentes a e desenvolvimento de modelo de previsão

Previsão de Chuva e Vazão • Ampliação do Horizonte de Uso das Informações Meteorológicas na Representação das Afluências (interno)• Previsão de Vazões na Escala Sazonal a Interanual • Análise da Não-Estacionariedade das Séries de Vazões e Variáveis Meteorológicas: Mudança e Variabilidade Climática e Uso do Solo

PMU / Wide Area / Proteção / Controle e Automação

• Sistema de identificação automática de distúrbios (SIAD)• Requisitos mínimos para os Procedimentos de Rede para sistemas de proteção e controle de instalações digitalizadas• Definição de metodologias para ações de controle destinadas a preservar a segurança do SIN utilizando novas tecnologias• Validação da metodologia de simulação do comportamento dinâmico do sistema, através de registros do SMSF

BLOCOS TEMÁTICOS E SEUS ANTEPROJETOS

E-Inova 2018

Conclusões

• O ONS tem hoje como pilares – transparência, integração e inovação. Inovação é fundamental

para a organização e ganhou importância ampliada no novo desenho do Operador.

• Ao concluir este processo de desenvolvimento tecnológico temos identificado, do ponto de vista da

operação, possíveis projetos, de alcance para todo o SIN, que naturalmente poderão ser

candidatos a projetos de P&D da ANEEL.

E-Inova 2018

Conclusões

• Prospectar significa verificar possibilidades, construir cenários possíveis, avaliar

soluções tecnológicas para superar desafios. Na prospecção o futuro não é definido

com precisão, porque existe por trás desse conceito o entendimento de que o futuro

também é construído por nós.

• Assim, além da parceria com os Agentes do Setor, é fundamental a participação das

universidades, centros de pesquisa, especialistas na superação destes desafios.

Pretendemos ampliar esta aproximação.

E-Inova 2018

Obrigado!

Roberto Fontoura([email protected])

2º Encontro da Inovação no Setor...

Documents

Transcript of 2º Encontro da Inovação no Setor...