3 P's Pessoas, Processo e Produto

O desafio de equilibrar as três perspectivas

Apresentação Raphael Donaire Albino

@rapha_albino

http://blog.plataformatec.com.br/author/raphael-albino/ raphael.albino@plataformatec.com.br

Agenda

Por que não se compra ágil em prateleira?

Quais os benefícios de se ter uma cultura ágil?

Como olhar para pessoas, processo e produto de forma integrada?

O que eu tenho visto por aí?

Algumas dicas amigas.

Links importantes.

Por que não se compra ágil em prateleira?

Agilidade está no coração e não em um framework.

Pessoas comprometidas Transparência e alinhamento combinado com autonomia.

Estar aberto a mudança Arquitetura evolutiva, escopo aberto (prazo fixo) e gestão baseada em

técnicas de priorização.

Foco na qualidade Testes automatizados, testes de integração e todos do time

responsáveis pela qualidade da entrega.

Atenção na comunicação Qualidade no conteúdo, com a frequência certa e respeitando o

receptor.

Entregas frequentes Deploy frequente, redução de incerteza e geração de valor

antecipada.

Kaizen (pequenas mudanças), PDCA e métricas orientando a evolução do processo de desenvolvimento.

Melhoria contínua

Quais os benefícios do ágil? Muito além da velocidade na entrega.

Desenvolver software passa a ser uma atividade divertida

Qualidade do produto

Cadência (frequência) de entrega

Foco no que traz maior valor ao usuário

Engajamento entre os stakeholders

Transparência e visibilidade do status da entrega

Redução dos riscos inerentes a natureza do

desenvolvimento de software

Controle do custo (dado que o orçamento e prazo são fixos, mas, o escopo

flexível)

Antecipação na geração de receita

(no caso de produto)

Fonte: https://www.versionone.com/agile-101/agile-software-development-benefits

Como olhar para pessoas, processo

e produto de forma integrada? Algumas dicas para criar uma equipe integrada, com

produtos de qualidade e de forma organizada.

Pessoas

Pessoas

Pessoas Coragem

Colaboração Transparência

Processo

Processo

Processo

Processo

Produto

Produto

Produto

Produto

Produto

R.O.I Cost of delay

Business Value

Proposition

O que eu tenho visto por aí? Alguns insights e provocações para reflexões.

Empresas querendo “comprar” o ágil

Pessoas discutindo pouco melhoria de processo

orientada a dados e muito framework

Métricas de processo pouco exploradas

(lead time, throughput, filas, WIP)

Complexidade no processo de concepção de produtos

Baixa maturidade na construção de critérios

financeiros para a priorização de

funcionalidades (cost of delay, ROI)

Falta de interesse na capacitação do ferramental

que alicerça o ágil (pessoas pensam que são ágeis)

Algumas dicas amigas Autores e fontes de conteúdo.

(Internacional) David Anderson

(Internacional) Jurgen Appelo

(Internacional) Troy Magennis

(Internacional) Henrik Kniberg

(Brasil) Alisson Vale

(Brasil) Rodrigo Yoshima

(Brasil) Paulo Caroli

(Brasil) Alexandre Magno

Autores ( que eu tenho acompanhado de perto)

Livros e blogs (Conteúdo bacana e atualizado)

(Livro) Kanban - David Anderson (Livro) Scrum e XP direto das Trincheiras - Henrik Kniberg (Livro) Scrum: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time - Jeff Sutherland (Livro) Agile Coaching - Rachel Davies e Liz Sedley (Livro) Direto ao Ponto - Paulo Caroli (Livro) Lean Startup - Eric Ries (Livro) Business Model Generator - Osterwald (Livro) Learning 3.0 - How creative workers learning - Alexandre Magno (Blog) Plataformatec (Blog) Crisp’s blog (Blog) Kudoos

http://pages.plataformatec.com.br/contagil-newsletter-assinatura

Espaço aberto Compartilhando experiências.

Links importantes Referências utilizadas para a construção deste material.

https://www.versionone.com/agile-101/agile-software-development-benefits/

http://www.seguetech.com/8-benefits-of-agile-software-development/

http://www.allaboutagile.com/10-good-reasons-to-do-agile-development/

http://triadsystems.com.br/port/quebrando-paradigmas-no-desenvolvimento-de-software/

https://www.ibm.com/developerworks/community/blogs/rationalbrasil/entry/mas_o_que_s_c3_a3o_essas_tais_de_metodologias__c3_a1geis?lang=en

http://blog.dtidigital.com.br/metodologias-ageis-e-seus-beneficios-entenda-porque-as-vantagens-vao-alem-da-geracao-de-valor/

http://www.slideshare.net/j_boye/how-to-be-the-dale-earnhardt-jr-of-agile-by-james-cannings-uk-mmt-digital

Apresentações e blog posts

Apresentações e blog posts http://www.allaboutagile.com/what-is-agile-10-key-principles/ http://blog.crisp.se/wp-content/uploads/2014/03/unproject.pdf http://agilitrix.com/2014/11/scrum-kanban-getting/ http://www.everydaykanban.com/what-is-kanban/ http://www.slideshare.net/alimenkou/kanban-vs-scrum-2725721 http://agilitrix.com/2015/10/structure-of-kanban-energy-of-scrum/ https://prezi.com/mtpujeyj1mgr/kanban-101-a-primer/ http://www.slideshare.net/rodrigoy/kanban-avanado-alm-de-visualizaes-e-limites https://www.atlassian.com/agile/kanban

Planejamento tradicional: http://xbsoftware.com/wp-content/uploads/2014/10/software-development-life-cycle.png Dúvida: http://kre8outdooradvertising.com/wp-content/uploads/2014/03/ConfusedHead_Icon.png Comunicação: http://image.slidesharecdn.com/otrabalhocomorealmenteele-110912193545-phpapp01/95/o-trabalho-como-realmente-ele-falha-de-comunicao-1-728.jpg Descoberta: https://thumbs.dreamstime.com/x/young-scientist-discovering-something-6436266.jpg Mudança: http://www.c4lpt.co.uk/blog/wp-content/uploads/2014/04/change.jpg

Imagens

Caos: http://feelgrafix.com/data_images/out/28/992165-chaos.jpg Imagem Kanban versus Scrum: http://www.luxoft.com/upload/uf/3ed/xcorpo_scrum_kanban_photo_cover_nocun_2015_01_28_thumb_98d45eb7a4c5c85b0e598427b275e69d.jpg.pagespeed.ic.N2bpaZwxC7.jpg

Papéis SCRUM: http://braintrustgroup.com/assets/2012/09/SM-TM-PO-3pigs-01.png Fluxo SCRUM: https://heliosobjects.files.wordpress.com/2014/02/scrum-process1.png Agradecimento: http://1.bp.blogspot.com/-3oSHjBFSrjo/UQqMGaIoGiI/AAAAAAAAAgc/fS9QdFn1XSk/s1600/224068_405518159518945_138979619_n.jpg

Imagens

Valeu =)

@rapha_albino raphael.albino@plataformatec.com.br