5- Emergência das semiperiferias
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Emergência das semiperiferias
1) Características das semiperiferias
Desempenham um papel de
fornecedoras de produtos de base
Base produtiva diversificada
Tentam copiar modelos de
desenvolvimento aplicados no
passado pelos países desenvolvidos
Apresentam indicadores económicos e
sociais intermédios entre países mais
industrializados e países menos
desenvolvidos:
- Encontram-se mais próximos dos países do
Norte no que se refere à sua situação social e à
estrutura de classes
- Aproximam-se dos países do Sul no que se
refere à instabilidade, associada à formação de
preços
Estão inseridas nos movimentosinternacionais de mercadorias, capitais,serviços, tecnologias e pessoas num quadroambivalente de relacionamentos entre ocentro e as periferias, ou seja, verifica-se aexistência de relações de dependênciacruzadas com relações de dominaçãoporque desempenham funções deintermediação no comércio internacional
Presença de empresas transnacionais
Desenvolvimento de ETN próprias que
operam noutros países em
desenvolvimento
Possuem indústrias que utilizam tecnologia
simples e intensiva em mão-de-obra
destinadas principalmente ao mercado
interno do país onde se instalam
Semiperiferias
Economias emergentes
NPI
Ásia Oriental e Sudeste do
Pacífico
1ª Geração
“4 dragões do oriente”
Coreia do Sul
Taiwan
Singapura
Hong Kong
2ª Geração
“tigres do oriente”
Malásia
Indonésia
Tailândia
FilipinasAmérica Latina
México
Brasil
Colômbia
Região do Magrebe
Argélia
Líbia
Marrocos
TunísiaMauritânia
Nigéria
A expansão destes países decorreu de:
Estratégia de industrialização adoptada
Posição geoeconómica
Problemas (que os impede de ser considerados países desenvolvidos)
Desrespeito pelos direitos humanos
Violação dos direitos sociais e económicos dos indivíduos
Permanência do trabalho infantil
Grande parte da população vive em situações de pobreza e exclusão social
Níveis de poluição e degradação ambiental muito elevados, reflectindo a degradação da qualidade de vida da população
2) Estratégias de industrialização
A escolha de uma estratégia de industrialização adequada depende:
- Recursos naturais e humanos disponíveis
- Dimensão do mercado interno
- Contexto internacional
- Atitude do Estado face à sociedade e à economia
Estratégias de industrialização
Objectivos prioritários
Tipos de actividadesPrincipais actores
Intr
overt
idas
Industrializaçãopor substituição de importações
Estimular a produçãonacional
Indústrias ligeiras de transformação de produtos de grande consumo (ex. têxteis)
Economia mista
Indústriasindustrializantes
Criar pólos de desenvolvi-mento
Indústrias pesadas com base nos recursos nacionais (ex. siderúrgicas e petroquímica)
Estado
Extr
overt
idas
Valorização dos recursos naturais (com base na agricultura especulativa)
Valorizar os recursosprimários
Indústrias ligeiras de transformação (ex. café, cacau, algodão, madeira)
-economia mista- multinacionais
Produção de bens manufacturados(promoção das exportações)
Inserção no mercado global
1ª fase: indústrias ligeiras (ex. têxteis, montagens eléctricas)2ª fase: indústrias de elevado valor acrescentado (ex. electrónica, informática)
-economiamista-multinacionais
O modelo de industrialização seguido
que mais sucesso obteve foi:
- Numa primeira fase: substituição de
importações
- Numa fase posterior: promoção de
exportações
No entanto, este modelo não é solução
única, mas deve adaptar-se às diferentes
realidades locais. Para tal é fundamental:
- Saber, no devido momento, quando
mudar de estratégia
- Apoio numa coesão social
- Intervenção estatal ponderada
- Incremento da agricultura, pois uma
verdadeira revolução industrial não poderá
ser bem sucedida sem uma revolução
agrária
- Articulação entre aspirações sociais e
recursos disponíveis numa perspectiva de
desenvolvimento sustentável