5 passos para excelência em serviços contábeis!

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© Roberto Dias Duarte 5 passos para excelência em serviços contábeis!

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5 passos para excelência em

serviços contábeis!

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#1 Entenda o seu papel

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#2 Inove o modelo de negócios

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A quem você serve?

Pequenas empresas

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O que entregar ao cliente?

Conformidade& Segurança

Pequenas empresas

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Por quais meios entregar?

Pessoalemail

telefoneMotoboy

Conformidade& Segurança

Pequenas empresas

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Como é o relacionamento?

Pessoalemail

telefoneMotoboy

Conformidade& Segurança

Pequenas empresas

Personalizado

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Pessoalemail

telefoneMotoboy

Conformidade& Segurança

Pequenas empresas

Personalizado

O que eu ganho?

Honorários mensaisServiços “extras”

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Pessoalemail

telefoneMotoboy

Conformidade& Segurança

Pequenas empresas

Personalizado

Honorários mensaisServiços “extras”

O que fazer para entregar?

EscrituraçãoControle Doc.Orientações

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Conformidade& Segurança

Pequenas empresas

PersonalizadoEscrituraçãoControle Doc.Orientações

O que suporta as atividades?

ProfissionaisInfra

Sistemas

Honorários mensaisServiços “extras”

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Quem provê os recursos?

Pessoalemail

telefoneMotoboy

Conformidade& Segurança

Pequenas empresas

PersonalizadoEscrituraçãoControle Doc.Orientações

ProfissionaisInfra

Sistemas

Fornecedores: TecnologiaSoftware

ConsultoriasTreinamentos

Honorários mensaisServiços “extras”

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Quanto custa?

Pessoalemail

telefoneMotoboy

Conformidade& Segurança

Pequenas empresas

PersonalizadoEscrituraçãoControle Doc.Orientações

ProfissionaisInfra

Sistemas

Fornecedores: TecnologiaSoftware

ConsultoriasTreinamentos

ProfissionaisInstalaçõesTecnologia

Honorários mensaisServiços “extras”

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pessoas físicas

Educação superior

Pessoalemail

telefoneSite

Personalizado

mensalidades

AulasMatrículasManutenção

professoresInfra

Sistemas

Empresas de software

Infraestruturaprofessores

Modelo de negócios perfeito

Ma

xim

iza

Min

imiza

Ma

xim

iza

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pessoas físicas

Educação superior

Pessoalemail

telefoneSite

Personalizado

mensalidades

AulasMatrículasManutenção

professoresInfra

Sistemas

Empresas de software

Infraestruturaprofessores

Modelo de negócios mais que perfeito

Ma

xim

iza

Min

imiza

Ma

xim

iza

Ma

xim

iza

Ma

nté

m/R

ed

uz

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Modelo de negócios X BSC

Empresas e pessoas físicas

ConformidadeSegurança

Pessoalemail

telefoneMotoboy

Personalizado

Honorários mensaisConsultorias

OperaçãoConsultoriasControle Doc.Orientações

ProfissionaisInfra

Sistemas

TecnologiaSoftware

ConsultoriasTreinamentos

ProfissionaisInstalaçõesTecnologia

FINANÇAS

PROCESSOS CLIENTES

APRENDIZADO

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pessoas físicas

Educação superior

Pessoalemail

telefoneSite

Personalizado

mensalidades

AulasMatrículasManutenção

professoresInfra

Sistemas

Empresas de software

Infraestruturaprofessores

Modelo de negócios X SWOT

FORÇAS & FRAQUEZAS

AM

EA

ÇA

S &

O

PO

RT

UN

IDA

DE

S

FORÇAS & FRAQUEZAS

FORÇAS & FRAQUEZAS

FORÇAS & FRAQUEZAS

AM

EA

ÇA

S &

O

PO

RT

UN

IDA

DE

S

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Pessoalemail

telefoneMotoboy

Conformidade& Segurança

Pequenas empresas

PersonalizadoEscrituraçãoControle Doc.Orientações

ProfissionaisInfra

Sistemas

Fornecedores: TecnologiaSoftware

ConsultoriasTreinamentos

ProfissionaisInstalaçõesTecnologia

Honorários mensaisServiços “extras”

O escritório "normal"

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Modelo tecnológico “normal"

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O escritório "normal"

Empresas e pessoas físicas

Conformidade legal:

tributáriatrabalhista

Pessoalemail

telefoneMotoboy

Personalizado

Honorários mensaisServiços eventuais

EscrituraçãoControle Doc.Orientações

ProfissionaisSistemas

TecnologiaConsultoriasTreinamentos

ProfissionaisCapacitaçãoInstalaçõesTecnologia

Coleta doctosDigitação

DigitaçãoRetrabalho

Erros

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Modelo tecnológico - II

<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?> <nfeProc versao="2.00" xmlns="http://www.portalfiscal.inf.br/nfe">

<NFe xmlns="http://www.portalfiscal.inf.br/nfe"><infNFe Id="NFe31140919592641000372550020009254671111019093" versao="2.00"><ide><cUF>31</cUF><cNF>11101909</cNF><natOp>VENDA ESTADUAL REGIME DE S.T</natOp><indPag>0</

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finNFe><procEmi>0</procEmi><verProc>2.0</verProc></ide><emit><CNPJ>19592641000372</CNPJ><xNome>CEREALISTA NOVA SAFRA LTDA</xNome><xFant>NOVA SAFRA</xFant><enderEmit><xLgr>VIA MANOEL JACINTO COELHO JUNIOR</xLgr><nro>981</nro><xCpl>GALPAO 3</xCpl><xBairro>CAMPINA VERDE</xBairro><cMun>3118601</cMun><xMun>CONTAGEM</xMun><UF>MG</

UF><CEP>32150245</CEP><cPais>1058</cPais><xPais>BRASIL</xPais><fone>3133688300</fone></enderEmit><IE>0624258870284</IE><CRT>3</CRT></emit><dest><CPF>78046777668</CPF><xNome>ROBERTO DIAS DUARTE</

xNome><enderDest><xLgr>RUA DESEMBARGADOR AMILCAR DE CASTRO, 651</xLgr><nro>651</nro><xCpl>CASAS 2 E 4</xCpl><xBairro>ESTORIL</xBairro><cMun>3106200</cMun><xMun>BELO HORIZONTE</xMun><UF>MG</UF><CEP>30494390</

CEP><cPais>1058</cPais><xPais>BRASIL</xPais><fone>3199200206</fone></enderDest><IE /><email>[email protected]</email></dest><entrega><CPF>78046777668</CPF><xLgr>RUA DESEMBARGADOR AMILCAR

DE CASTRO, 651</xLgr><nro>651</nro><xCpl>CASAS 2 E 4</xCpl><xBairro>ESTORIL</xBairro><cMun>3106200</cMun><xMun>BELO HORIZONTE</xMun><UF>MG</UF></entrega><det nItem="1"><prod><cProd>257</

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xNome><xEnder>RUA MARCOS DE VASCONCELOS, 56 - MARIA GORETE</xEnder><xMun>BELO HORIZONTE</xMun><UF>MG</UF></transporta><veicTransp><placa>OPE6573</placa><UF>MG</UF></veicTransp><vol><qVol>1</qVol><pesoL>19.960</

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ECOMMERCE ROT TRANS:3094750 PED : 7777005834; (RESSARCIMENTO INDUSTRIA) BASE ICMS ST R :10,98 ICMSICMSST R : 1,32; (RESSARCIMENTO INDUSTRIA) BASE ICMS ST R : ICMSICMSST R : BASE IPI R VALOR IPI R; VALOR TOTAL DOS TRIBUTOS:86</

infCpl></infAdic></infNFe><Signature xmlns="http://www.w3.org/2000/09/xmldsig#"><SignedInfo><CanonicalizationMethod Algorithm="http://www.w3.org/TR/2001/REC-xml-c14n-20010315" /><SignatureMethod Algorithm="http://www.w3.org/2000/09/xmldsig#rsa-

sha1" /><Reference URI="#NFe31140919592641000372550020009254671111019093"><Transforms><Transform Algorithm="http://www.w3.org/2000/09/xmldsig#enveloped-signature" /><Transform Algorithm="http://www.w3.org/TR/2001/REC-xml-c14n-20010315" /></Transforms><DigestMethod Algorithm="http://www.w3.org/2000/09/xmldsig#sha1" /><DigestValue>CVm6hLHlNdlK1flbJ2VpK+lNva8=</

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Modelo de negócios - II

EMPRESAS QUE TÊM SISTEMAS

ConformidadeSegurança

Pessoalemail

telefoneMotoboy

Personalizado

Honorários mensais

EscrituraçãoConsultoriasControle Doc.Orientações

ProfissionaisSistemas

TecnologiaSoftware

ConsultoriasTreinamentos

ProfissionaisInstalaçõesTecnologia

Integração entre sistemas

Profissionais de TI

Integração entre sistemas

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Modelo tecnológico - III

Usar o ERP do cliente

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Modelo de negócios - III

EMPRESAS QUE USAM

UM SISTEMA ESPECÍFICO

ConformidadeSegurança

Pessoalemail

telefoneMotoboy

Personalizado

Honorários mensais

EscrituraçãoConsultoriasControle Doc.Orientações

ProfissionaisSistemas

TecnologiaSoftware

ConsultoriasTreinamentos

ProfissionaisInstalaçõesTecnologia

Receitas com o sistema

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Modelo tecnológico - IV

Fornecer sistemas para os clientes

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Modelo de negócios - IV

Empresas de um setor especifico

ConformidadeSegurança

Pessoalemail

telefoneMotoboy

Personalizado

Honorários mensaisConsultorias

EscrituraãoConsult’riasControle Doc.Orientações

ProfissionaisSistemas

TecnologiaSoftware

ConsultoriasTreinamentos

ProfissionaisInstalaçõesTecnologia

Configuração/suporte ao sistema

Profissionais de TI

Sistema de gestão

Licença de uso do Sistema

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Modelo tecnológico - V Fornecer sistema de gestão "em

nuvem"

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Modelo tecnológico - V

Prestador de Serviçossem

funcionários

ConformidadeSegurança

Padronizado Automatizado

Honorários mensaisTreinamentos

EscrituraçãoControle Doc.OrientaçõesTreinamentos

ProfissionaisSistemas

Suporte on-line

TecnologiaSoftware

ConsultoriasTreinamentos

ProfissionaisInstalaçõesTecnologia

SISTEMA EM NUVEMtelefoneMotoboy

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Custo + margem = preço?

#3 - Gere valor para o cliente

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Quem paga pelo custo de algo que não quer?

Empresa que só quer DAS, FOLHA, etc..

Conformidadelegal

Pessoalemail

telefoneMotoboy

Personalizado

Honorários mensais

OperaçãoControle Doc.Orientações

ProfissionaisInfra

Sistemas

TecnologiaSoftware

ConsultoriasTreinamentos

ProfissionaisInstalaçõesTecnologia

Informações gerenciaisRelatórios

gerenciais

Relatórios gerenciais

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VALOR = BENEFÍCIO - CUSTO

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VALOR = BENEFÍCIOS -

(PREÇO DO SERVIÇO* + CUSTO DE USO DO SERVIÇO)

*preço do serviço = custo + margem

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prestadores de serviços de saúde com

pouca maturidade gerencial

Informal e reativo

honorário mensal (R$880,00)

Escrituração Folha

Documentos

Sala, TI Trabalhadores

Empresa do sistema contábil

Folha, aluguéis, sistemas

Conformidade legal

Benefício: conformidade legal

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prestadores de serviços de saúde com

pouca maturidade gerencial

Informal e reativo

honorário mensal (R$880,00)

Escrituração Folha

Documentos

Sala, TI Trabalhadores

Empresa do sistema contábil

Folha, aluguéis, sistemas

Conformidade legal

+ Comodidade

Benefício: conformidade legal + comodidade

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pessoas físicas

Educação superior

Pessoalemail

telefoneSite

Personalizado

mensalidades

AulasMatrículasManutenção

professoresInfra

Sistemas

Empresas de software

Infraestruturaprofessores

CUSTO DO SERVIÇO

CUSTO DE USO

BENEFÍCIO

MARGEM

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10% do tempo: cliente

65% do tempo:

fisco

matéria-prima

$$$$$

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O PIOR modelo de negócios do mundo

“TODOS"Conformidade

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Personalizado

Honorários mensai

EscrituraçãoControle Doc.Orientações

ProfissionaisSistemas

TecnologiaSoftware

ConsultoriasTreinamentos

ProfissionaisInstalaçõesTecnologia

INFORMAÇÃO EMPRESARIAL

CLIENTE“RUIM”

CAPACITAÇÃO INFINITA

Min

imiza

Ma

xim

iza

Min

imiza

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#4 - Entenda o poder da segmentação

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SEGMENTO = "pedaço" do

mercado

região ramo de atividade

tamanho regime tributário

outras características

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NICHO = "pedaço" do segmento com a

mesma dor

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PERSONA = representante ideal do nicho

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Abrir a loja

Conferencias de estoque

Conferir caixa

Organizar a loja

Verificar a loja

Poucas vendas

Furto

Perda

Roubo

FISCALIZAÇÃOQuebra de caixa

Datas comemorativas

O nosso serviço de folha de

pagamentos reduz o risco de

ações trabalhista

o nosso planejamento

tributário pode reduzir sua carga

tributária

O serviço de implantação de

SAT reduz a burocracia e pode reduzir autuações e

pagamentos a errados de impostos

a analise de custo antecipada pode ajudar nas promoções de

datas comemorativas

IMPOSTO

Perda de funcionários MULTA

Concorrentes

Contabilidade

Folha de pagamentos

Fiscal

Legal

Plan. Tributário

Consultoria Custos

Varejista alimentos/vestuário

Verificar validade de produtos

Receber fornecedor

Atender clientes

Atender fiscal

Funcionário displicente

Contabilidade

Custos

Entrega atrasada

Ação trabalhista

Revisão de cadastros ERP

Implantação de SAT

BUROCRACIA

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Modelo de negócios para proposta de valor

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#5 - Crie uma experiência incrível!

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Modelo de maturidade de canais

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O que diferencia o excelente do mágico?