6 armas secretas dos empreendedores tímidos

6 Armas Secretas dosEmpreendedores Tímidos


Há um equívoco geral de que todos os empreendedores sãoextrovertidos — personalidades turbulentas ou borbulhantes

que são sempre a vida da festa. Mas não são. E mesmoaqueles que são extrovertidos podem ser tímidos.


Há uma distinção. Os introvertidos sentem-se rejuvenescidosdepois de terem um tempo para ficar sozinhos. Muitas vezesapreciam actividades tranquilas como ler o seu livro favoritoou passar tempo com um amigo próximo. Por outro lado, osextrovertidos gostam de passar o seu tempo livre entre aspessoas, mas os tímido são menos propensos a abrir-se a

um novo conhecimento imediatamente.


A timidez não precisa de ser debilitante nem o desqualificapara se tornar bem sucedido. Na verdade, empreendedorestímidos têm uma grande vantagem sobre os seus homólogosextrovertidos: eles quase nunca falam demais ou partilhamdemasiados. A escuta eficaz é a habilidade mais importante

que qualquer empreendedor pode ter e é um talento que vemmuito naturalmente com os indivíduos que são tímidos.


Se considera ser um empreendedor tímido, aqui estãoalgumas formas de cultivar os seus pontos fortes.


1. Mostre, não conte.

Se é naturalmente tímido, provavelmente não gosta de falarem público, mesmo em pequena escala numa sala de re-uniões. Não se arrisque a ficar envergonhado por tentar (omais provavelmente é falhar) para palestrar de forma impen-sada para um executivo. Em vez disso, quando falar com umcliente, mostre-lhes o que pode fazer pelos seus negócios.Crie uma apresentação que fale por si e que não dependa tãofortemente na sua capacidade de fazer a palestra perfeita.


2. Prepare-se, prepare-se, prepare-se.

Escreva e pratique o seu discurso de elevador antes de pre-cisar dele. Nunca sabe quem vai encontrar no caminho para oalmoço ou na fila para o café. Se tiver a oportunidade de seapresentar a um potencial cliente ou investidor, simplesmenteentregue o seu discurso como se estivesse a falar com umamigo. Vai sair mais natural da próxima vez que precisar dese apresentar à sua empresa para um grupo.


3. Contrate os seus colaboradores com sabedoria.

Não se esqueça que é o seu próprio cartão de visita, mas nãofaz mal ter uma forte equipa de vendas a suportá-lo. Espe-cialmente para as posições de marketing e vendas, contratepessoas cujos pontos fortes sejam as suas fraquezas. Certi-fique-se que as pessoas que contratar partilham a sua visão,mas incorporam as habilidades que lhe faltam.


4. Use a tecnologia em sua vantagem.

Se é extremamente tímido, tente ter uma reunião com osseus clientes através da tecnologia. Pode ser mais relaxado emais fácil comunicar-se através de mensagens instantâneas,do Hangout do Google e do Skype. Estará mais confortávelse planear um follow-up com uma interação cara a cara.


5. Mostre paixão genuína.

A verdadeira paixão, do tipo que faz os seus olhos ilu-minarem-se e o levam a continuar a trabalhar, é contagioso.A paixão pelo seu negócio fará os seus clientes repararem econtarem a outros. Ignore a conversa sobre o tempo e partil-he a sua paixão com os outros. Partilhe com os seus clienteso como e o porquê de ter começado o seu negócio e o que ofaz adorar isso.


6. Saia fora da sua zona de conforto.

Não é sempre sobre quem conhece, mas quem o conhece asi. Mesmo que o pensamento de frequentar eventos de net-working o faz sentir desconfortável, vá de qualquer maneira.Faça um objectivo para assistir a um ou dois por mês. Apre-sente-se a pelo menos uma pessoa nova em cada evento.Pode ficar surpreendido com o número de portas que é capazde abrir simplesmente por estar no lugar certo na hora certa.


Façam o favor de ser felizes

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