84 slides gestão logística no canteiro de obra nov 2015

PROF. Ms. DELANO CHAVES 1

GESTÃO LOGÍSTICA NO CANTEIRO DE OBRA

PROF. Ms. DELANO GURGEL DO AMARAL

NOVEMBRO 2015

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OBJETIVOSO objetivo deste curso é apresentar uma conceituação da Logística e da sua contribuição para a construção civil, combinada com um estudo de caso em empresa construtora de médio e grande porte do setor de edificações.O estudo de caso, ao mostrar e discutir como funciona o Processo Logístico da construtora e as interfaces entre a sua estrutura corporativa e os canteiros de obra, é usado para tornar mais claros alguns dos conceitos e confirmar a sua aplicabilidade.Em termos de escopo, consideram-se aspectos de Gestão de custo, prazo, qualidade e segurança do trabalho.

PROF. Ms. DELANO CHAVES


CapitalismoCompartilhado

PROF. Ms. DELANO CHAVES 5Modais

INTERFACE DA LOGÍSTICA COM AS DEMAIS ÁREAS DA EMPRESA

EMPRESAINFORMÁTICAContabilidadePessoal

o Controle de Estoqueo Manifestos

o Faturamentoo Roteiros

FINANÇAS Tesouraria

Carteira de Investimento Contabilidade Fiscal

oCustosoFluxos de CaixaoEstoques (Giro)

o Níveis de Serviçoso Canais de Distribuição

o Embalagem

MARKETING Pesquisa Portfólio Vendas

oSeleção de ModaloDimencionamento de FrotaoCustos

TRANSPORTE E ARMAZENAGEM

Oficina ADM Pessoal

LOGÍSTICA

INTRODUÇÃO

Ao longo dos anos, a maior preocupação dos gestores

esteve relacionada aos aspectos técnicos, não dando a

devida importância aos desperdícios, prazos e

retrabalhos.

Os investimentos sempre foram aplicados na área técnica

e esquecendo de outras frentes que aparentemente não

impulsionavam a produção, por exemplo a Logística.

Diante do enorme crescimento do mercado da construção

civil, as médias/grandes empresas tentam se modernizar

para se manter competitivas no cenário atual do mercado. 10


INTRODUÇÃO

Segundo o conceito da construção enxuta, devemos desenvolver

o ciclo da melhoria continua em nossos canteiros, agilizando os

processos construtivos e reduzindo os desperdícios, não podendo

ser confundido unicamente com redução de custos.

Poderá haver momentos que investindo mais em um setor,

promoverá a redução de custos em outros, na intenção de

melhorar a qualidade de modo que atenda as expectativas finais

do cliente.

Baseado nos conceitos da construção enxuta, abordaremos o

tema de Logística do Canteiro de Obra.


O QUE É LOGISTICA?

“Logística é a parte do Gerenciamento da Cadeia de

Suprimento que Planeja, Implementa e Controla o fluxo e

armazenamento eficiente e econômico de matérias primas,

materiais semiacabados e produtos acabados, bem como

as informações a eles relativas, desde o ponto de origem

até o ponto de consumo, com o propósito de atender às

exigências dos clientes”.

CENTRO NERVOSO DE UMA ORGANIZAÇÃO

LOGÍSTICA É O:

O CONCEITO DE LOGÍSTICA

É a atividade que viabiliza negócios, não apenas por aproximar as partes – os vendedores e os compradores – mas, essencialmente, para reduzir drasticamente custos com materiais e sua movimentação.

A LOGÍSTICA se preocupa em encontrar o caminho mais ágil e econômico para juntar demanda e oferta, permitindo preços acessíveis, dentro dos prazos e dos padrões exigidos pelo cliente.

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O QUE É LOGISTICA?

A Logística é dividida em dois tipos de atividades - as principais

e as secundárias:

Principais: Transportes, Gerenciar os Estoques, Processamento

de Pedidos.

Secundárias: Armazenagem, Manuseio de materiais,

Embalagem, Obtenção / Compras, Programação de produtos e

Sistema de Informação.


EVOLUÇÃO DA LOGÍSTICA

A LOGÍSTICA COMO UM SISTEMA

“Trata de todas atividades de movimentação e armazenagem, que facilitam o fluxo de produtos desde o ponto de aquisição da matéria-prima até o ponto de consumo final, assim como dos fluxos de informação que colocam os produtos em movimento, com o propósito de providenciar níveis de serviço adequados aos clientes a um custo razoável.”

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Logística no Canteiro de ObrasLogística de Suprimento

Serviço ao Cliente

Logística de ProduçãoLogística de Distribuição

Logística de TransporteArmazenagem / Estoque

Logística Aduaneira

Logística Reversa

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O QUE É CONSTRUÇÃO ENXUTA?

É uma Filosofia de Trabalho, que assenta na implementação de um conjunto de metodologias, ferramentas, Processos, atividades e ações cooperativas, que permitem reduzir os desperdícios durante a fase de Projeto e execução de uma obra, maximizando, dessa forma, o valor para o cliente final.

A Construção Enxuta, conhecida como Lean Construction pretende garantir:Processos corretos;Ferramentas apropriadas;Recursos corretos;

…para uma entrega rápida e eficiente!


O QUE É CONSTRUÇÃO ENXUTA?

Assim a Construção Enxuta:Reduz Desperdícios;Aumenta a Produtividade durante a Execução de uma Obra;Aumenta a Qualidade da Construção;Flexibiliza os Requisitos;Flexibiliza o Calendário de Execução de Obra;Reduz Custos;Incrementa a Satisfação do Cliente.

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CONSTRUÇÃO ENXUTA

PECULIARIDADES DA CONSTRUÇÃO CIVIL

A construção é uma indústria de caráter nômade, com produtos

únicos e não seriados.

A produção é centralizada (operários móveis em torno de um

produto fixo), ao invés da produção em cadeia (produtos passando

por operários fixos), como em outras indústrias;

É uma indústria muito tradicional, com grande inércia às alterações;

Utiliza mão de obra intensiva e pouco qualificada, sendo que o

emprego dessas pessoas tem caráter eventual e suas possibilidades

de produção são escassas, o que gera baixa motivação no trabalho;


PECULIARIDADES DA CONSTRUÇÃO CIVIL

https://www.youtube.com/watch?v=ATGBGiPYbh0 10 min NR 18

A construção, de maneira geral, realiza seus trabalhos a céu aberto;

O Produto é único, ou quase único, na vida do cliente final;

São empregadas especificações complexas muitas vezes confusas;

As responsabilidades são dispersas e pouco definidas dentro da

empresa;

O grau de precisão com que se trabalha na construção é, em geral,

menor do que em outras indústrias, por exemplo, parâmetros

relativos a orçamento, prazo e conformidade (cronograma físico / financeiro).PROF. Ms. DELANO CHAVES 22

https://www.youtube.com/watch?v=ATGBGiPYbh0

https://www.youtube.com/watch?v=ATGBGiPYbh0

OS 11 PRINCÍPIOS DA CONSTRUÇÃO ENXUTA

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Arranjando fisicamente o canteiro de obra (layout)

para as “docas”.

Introduzindo uma Logística Interna, minimizando as

distancias entre os materiais, equipamentos e local

de utilização.



Criação de procedimentos de execução de serviços.

Implantação do Sistema de Qualidade.

Definição de tolerâncias de aceitação de serviços, para

liberação para próxima etapa.

Fazendo reuniões de Planejamento, para garantir a

conclusão da obra no prazo previsto.



Padronizando os Processos de execução de serviços e

recebimento de materiais com inspeções no momento do

recebimento.

Evitando a falha e erro no Planejamento e execução dos

serviços, como atraso na conclusão das tarefas programadas.

Evitando a superestimação da Produção das equipes de

trabalho.



Reduzindo o tempo que envolve o processamento,

inspeção, espera e movimentação de uma

atividade.

Redução das atividades que não Agregam Valores.



Disponibilizando kits de material no local de

trabalho.

Concentrando os trabalhadores, no mesmo posto

de trabalho.



Gerando valor ao produto, possibilitando

mudanças rápidas , para satisfazer as exigências do

consumidor.

Possibilitando a flexibilidade, nas mudanças de lay

out dos apartamentos.


Criando um Planejamento adequado, permitindo ao gestor da

obra, supervisionar e fiscalizar o andamento dos serviços,

coordenando ações Estratégicas para Redução de Custo.

Utilizando dispositivos de visualização e comunicação no

Canteiro de Obra, como mural para divulgação de indicadores,

prazos, metas.

Identificando o local de armazenamento de materiais.PROF. Ms. DELANO CHAVES 30



Utilizando de parcerias com fornecedores e avaliação dos

mesmos.

Identificação da Cadeia de Valores do produto,

possibilitando uma visão mais ampla do percurso do

produto até chegar ao consumidor.

Identificação de possíveis desperdícios que venham

ocorrer.



Introduzindo os procedimentos de ação corretiva e

preventiva, identificando os problemas e suas

prováveis causas.



Organizando os Estoques e fluxo de materiais.



Conhecendo os Processos, para que possam ser

melhorados, através do aprendizado de práticas de

outras empresas.


OS DESPERDÍCIOS NA FILOSOFIA LEAN


LOGÍSTICA NA CONSTRUÇÃO ENXUTA

A concepção de um Canteiro de Obras é definida,

segundo Saurin (1997), como “o Planejamento do

layout e da Logística das instalações provisórias,

instalações de movimentação e armazenamento de

materiais e instalações de segurança”.



A otimização de um Canteiro de Obras significa setorizar e

organizar, espacialmente, a maneira de dispor os materiais,

os funcionários, equipamentos e instalações necessárias ao

Processo de Produção, objetivando a realização das tarefas

diárias, segundo um cronograma físico/financeiro de

execução, no menor tempo possível, com a racionalização

dos recursos disponíveis, ou seja, recursos materiais

(insumos, equipamentos, e ferramentas), e recursos

humanos (mão de obra).

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A mentalidade Enxuta (lean thinking), em Canteiros de Obra,

possibilita criar um ambiente ideal para o recebimento,

transporte e armazenagem dos insumos, numa obra de

edificações, bem como no processamento inicial de corte e

montagem das matérias primas, além de auxiliar na concepção

do layout dos Canteiros, de forma a minimizar a adoção de

critérios subjetivos, para a disposição física dos setores, tornando

o Processo mais ágil, sistemático, criterioso e de menor custo.

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ENGENHEIRO DE LOGÍSTICA


MEIO AMBIENTE NO CANTEIRO DE OBRA

Essa categoria é composta pelos indicadores ambientais que

permitem identificar e mensurar todos os impactos das

atividades relacionadas à obra, deixando-a dentro dos

parâmetros legais.

Uma obra que cause um impacto baixo terá pouca geração de

resíduos, alto aproveitamento de materiais e pouco desperdício.

O incentivo da reciclagem de materiais também pode ser uma

ferramenta útil para companhias que procuram melhorar a sua

gestão de recursos.


LAYOUT DO CANTEIRO DE OBRAS: ISSO FAZ MESMO DIFERENÇA?

• Não tenha dúvida de que a resposta a essa pergunta é positiva. O arranjo correto no canteiro de obras é tão importante que deve ser a primeira coisa a ser pensada, antes mesmo da própria obra!

• Layout nada mais é que a disposição física de pessoas, equipamentos e materiais de maneira mais eficiente possível, um Mapa de Trabalho preciso que possibilita reduzir ao mínimo os movimentos dos trabalhadores.

• Dessa forma, eles gastam o mínimo de tempo possível em deslocamentos para buscar materiais ou usar equipamentos (reduzindo seu nível de estafa e aumentando sua produtividade).


COLOCANDO EM PRÁTICA

http://www.mobussconstrucao.com.br/category/case-de-sucesso/

ESTUDO DE CASO UTILIZAR ESPAÇO PÚBLICO PELO CANTEIRO DE OBRA PODE SER CONSIDERADO LEGAL? É

AMBIENTALMENTE CORRETO?

COMO SE PODE MENSURAR OS IMPACTOS AMBIENTAIS DAS ATIVIDADES

RELACIONADAS À OBRA UTILIZANDO ESPAÇO PÚBLICO?

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CASO PRÁTICO

Imagine que os sacos de cimento fiquem armazenados em um determinado

ponto da obra, distante da área de trabalho e no lado oposto ao das

betoneiras. A areia está alocada em outro local, distante do cimento, das

mangueiras e também desconectada das betoneiras.

O resultado dessa péssima Logística no controle de processos é que as

empilhadeiras darão um “passeio” maior pelo canteiro (fluxo de serviços

mais longo e descontínuo).

Se tudo estivesse agregado, se essa junção tivesse sido previamente

pensada, muito menos tempo seria ocupado e a exposição dos materiais

seria bem menor. Perceba que trazer resultados para sua obra não exige

grandes investimentos. Exige foco nos detalhes.

Necessidade e possibilidade de se Desenhar o Processo do Planejamento Estratégico

1º Estágio Análise Interna Análise Externa(pontos fortes, pontos fracos) (oportunidades e ameaças)

Análise Interna SWOT Análise Externa (pontos fortes, pontos fracos) (oportunidades e ameaças)

Definição de Objetivos e Metas

Formulação de Estratégias Alternativas

Estabelecimentos de Critérios

Seleção de Estratégias

2º EstágioImplantação da

Estratégia

Execução do Plano Estratégico

Avaliação e Controle

STRENGTHS – ForçasWEAKNESSES – Fraquezas OPPORTUNITIES –THREATS – Ameaças

PLANEJAMENTO

• Devemos avaliar os caminhos e criar um referencial futuro, para alcançarmos, da melhor maneira possível, os objetivos pré-definidos.


PLANEJAMENTO

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CANTEIRO DE OBRAS

PROF. Ms. DELANO CHAVES


RACIONALIZAÇÃO DOS MATERIAIS


CONTROLE DE ESTOQUE

PROJETOS OTIMIZADOS – DOCAS NO CANTERIO DE OBRA



PROJETOS OTIMIZADOS


GERENCIANDO O EMPREENDIMENTO

Como gerenciar tanta informação?

Como não perder o controle da obra?


GESTÃO VIRTUAL


A N D O N

ANDON


A N D O N


HEIJUNKA BOX


KIT’S DE MATERIAIS

QUADRO DE INFORMAÇÕES


RASTREAMENTO DAS EQUIPES



EXECUÇÃO DOS SERVÇOS


LOGÍSTICA

https://www.youtube.com/watch?v=SY86LgHjf5Y 10 min

Temos que raciocinar de acordo com o tipo de

serviços e nos Planejarmos para tal.

Nos slides a seguir alguns exemplos de Planejamento

e da Logística de fachadas dos edifícios.

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LOGÍSTICA


COMPARATIVO JIC X JIT


LIMPEZA DO AMBIENTE


INDICADORES À VISTA


GANHO MÉDIO DAS EMPRESAS


RESULTADOS OBTIDOS NOS EXEMPLOS


RESULTADOS OBTIDOS NOS EXEMPLOSRESULTADOS OBTIDOS NOS EXEMPLOS


RESULTADOS OBTIDOS NO EXEMPLORESULTADOS OBTIDOS NO EXEMPLO


RESULTADOS OBTIDOS NO EXEMPLORESULTADOS OBTIDOS NOS EXEMPLOS


CONSTRUÇÃO ENXUTA


CONSTRUÇÃO ENXUTACONSTRUÇÃO ENXUTA


A IMPLEMENTAÇÃO É UM PROCESSO FÁCIL?


CONCEITO ÚTIL


CONCLUSÃO

Pouco adianta investir apenas nos Processos de

Produção na Construção Civil, deve-se investir

também no Sistema de Gestão, através da utilização

de um novo modelo de Gestão baseado em aspectos

organizacionais modernos e numa Logística

eficiente onde se procure aperfeiçoar os fluxos físicos

e das informações, levando em consideração as

atividades essenciais para o seu desenvolvimento.


CONCLUSÃO

As evidências coletadas de melhorias no Processo de Produção são

analisadas abrangendo cada um dos onze princípios da Lean

Construction.

Conclui-se, ainda, que é um grande desafio a utilização da nova

Filosofia de Produção.

Nesse sentido, é preciso fazer uma mudança de paradigma atual

da Construção, baseado nos princípios da Produção no antigo

modelo de conversões, que quando comparados as novas Filosofias

de Produção emergentes, como a Construção Enxuta, apresentam-

se ineficientes e incapazes de gerar melhorias nos fluxos.

CONCLUSÃO

Um fator relevante, para a implantação das diretrizes

propostas, depende tanto de características

comportamentais e organizacionais das empresas,

quanto de características conjuntas da obra.

Aspectos como o comprometimento da alta Gerência, a

priorização das necessidades da obra e o Treinamento

dos funcionários, revelam-se essenciais ao sucesso na

implantação dos princípios da Construção Enxuta. PROF. Ms. DELANO CHAVES 82

BIBLIOGRAFIA• BALLOU, R. H. Logística empresarial: transportes, administração de materiais e distribuição física. Trad.

Hugo Yoshzaki. São Paulo: Atlas, 1993, 390 p.• BALLOU, R. H. Gerenciamento da cadeia de suprimentos: planejamento, organização e logística

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186 p.• COUTINHO, L.; FERRAZ, J. C. et al. Estudo da competitividade da indústria brasileira. São Paulo: Editora

Universidade Estadual de Campinas, UNICAMP, 1994.• FABRÍCIO, M. M.; MELHADO, S. B. Gestão integrada do desenvolvimento de produto na construção de

edifícios. In: Simpósio Brasileiro de Gestão e Economia da Construção - SIBRAGEC, 3, 2003, São Carlos. Anais SIBRAGEC/UFSCar, 2003, p.10.

• FARAH, M. F. S. Tecnologia, processo de trabalho e construção habitacional. São Paulo: Tese de Doutorado. Departamento de Ciências Sociais da Faculdade de Filosofia, Letras e Ciências Humanas, USP, 1992, 296 p.

• FERREIRA, E. A. M. Metodologia para elaboração do projeto do canteiro de obras de edifício. São Paulo, 1998. Tese (Doutorado) - Escola Politécnica, Universidade de São Paulo, 338 p. Disponível em: chttp://vvww.publicacoes.pcc.usp.br/PDF/BT263.pdf >. Acesso em: 13 mar. 2003.

• VIEIRA, Hélio Flavio. Logística aplicada à construção civil : como melhorar o fluxo de produção nas obras— São Paulo : Editora Pini, 2006.



“A Inteligência é a Simplificação para Resiliência”PROF. Ms. DELANO GURGEL DO AMARAL

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