8o Encontro dos Facilitadores de Workshop com IDM

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Formação de Facilitadores de IDMMódulo Avançado

8º. Encontro de Facilitadores

São Paulo – 26/02/2013

Eurico GushiFacil i tador de Workshop de Plan. Estratégico e Inovação

CRIAVIVA ConsultoriaWorkshop de Estratégia/Inovação


Comentários e Observações

Os Dois Grupos Praticamente Chegaram à Mesma Conclusão:

1. O Ponto Chave é PRATICAR:

- Individualmente (Tema: Eu Facilitador / Ou Outros Temas)

- Em Grupo nos Encontros de Facilitadores

- Com Família, Amigos, Ongs, Startups

- Ministrando Treinamento de IDM

2. A Parte Teórica é Simples, mas se precisar, consultar:

- http://brainstorming-idm.blogspot.com.br/

- http://metodologia-idm.blogspot.com.br/

http://brainstorming-idm.blogspot.com.br/

http://metodologia-idm.blogspot.com.br/


Relatório do Exercício

Turma 01 – Quadro Branco

Metodologia I.D.M.São Paulo – 26/02/2013




Síntese do Exercício – I.D.M. – Turma 1



Fazer IDMCaso Concreto

(Diagnóstico)

Desafiosdo Dia a Dia

(Ideias)

Aplicar IDMnos Negócios

(Objetivo)

Desafios: - Eu Facilitador - Amigos - Família

Ideias

Diagnóstico

Objetivo



Ideias

Diagnóstico

Objetivos

Sintomas

Aplicabilidade Know How

Aplicar Métodonos Negócios

EncontrarSoluções

EstimularEncontros

Fazer IDMCase Concreto

Criar DesafiosDo Dia a Dia

Modulo Avançadocom Case Real



Ideias

Diagnóstico

Objetivos

Sintomas

Aplicabilidade(6 votos)

Segurança(3 votos)

Know How(3 votos)

Inovar(0 votos)

AprenderNovo Método

(3 votos)


(6 votos)

ObterEngajamento

(3 votos)

Tornar MétodoNatural(2 votos)

EncontrarSoluções(4 votos)

FerramentaProfissional

(0 votos)

Disciplina(0 votos)

EstimularEncontros

(6 votos)


(9 votos)

Tempodo Cliente

( votos)

Acreditar(0 votos)

Família, AmigosIDM Grátis

(3 votos)


(6 votos)


(6 votos)

Agenda deEncontros

(0 votos)

Fazer o QueAparecer(0 votos)


Votos Eu Facilitador No

3 Aprender Novo Método 1

3 Know How 2

3 Inovar 3

2 Aplicabilidade 4

2 Mais Segurança 5

1 Treinar e Relembrar 6

1 Melhores Resultados 7

0 Resolução de Problemas 8

0 Crescimento Pessoal 9

0 Networking 10

Sintomas (Fatos – Necessidade de Mudanças)

Aplicabilidade(6 votos)

Segurança(3 votos)

Know How(3 votos)

Inovar(0 votos)

AprenderNovo Método

(3 votos)



4 Encontrar Soluções 1

3 Ferramenta Profissional 2

2 Aplicar o Método nos Meus Negócios 3

2 Obter Engajamento 4

2 Tornar o Método mais Natural 5

1 Construir um Futuro Melhor 6

1 Diferenciação Profissional 7

0 Trabalhar o Conhecimento 8

0 Extrair Potência do Grupo 9

0 Ter Mais Prazer no Trabalho 10

Objetivos (Resultados Desejados – Futuro)


(6 votos)

ObterEngajamento

(3 votos)

Tornar MétodoNatural(2 votos)

EncontrarSoluções(4 votos)

FerramentaProfissional

(0 votos)


Votos Aplicar Método nos Negócios No

6 Fazer um IDM Case Concreto 1

3 Acreditar 2

2 Estimular Encontros 3

1 Tempo do Cliente 4

1 Disciplina 5

1 Falta Espaço para Treinar 6

1 Praticar Mais 7

0 Tornar o Método Mais Conhecido 8

0 Favorecer Mais Encontros como Esse 9

0 Conseguir Vender / Experimentar 10

Diagnóstico (O Que Fazer / O Que Impede?)

Disciplina(0 votos)

EstimularEncontros

(6 votos)


(9 votos)

Tempodo Cliente

( votos)

Acreditar(0 votos)


Votos Fazer IDM em Case Real No

3 Pedir ao Eurico um Módulo Avançado 2 Com Case Real 1

3 Estabelecer uma Agenda de Encontros 2

3 Qualquer Situação que Aparecer 3

2 Criar Desafios com Questões do Dia a Dia 4

2 Divulgar para Família e Amigos que Faço IDM Gratuitamente 5

1 Convidar Empresa com Problema 6

1 Trazer para o Dia a Dia 7

0 Ajudar Ongs a Fazer Diagnóstico Gratuitamente 8

0 Empresa, Ongs, Associações, Instituições, Família, 9

0 Usar IDM Individualmente 10

Ideias (Plano de Ações / Como? / Quem?)

Família, AmigosIDM Grátis

(3 votos)


(6 votos)


(6 votos)

Agenda deEncontros

(0 votos)

Fazer o QueAparecer(0 votos)


Votos Desafios do Dia a Dia No

1

2

3

4

5

6

Esta Atividade foi realizado - Sem Brainstorming - Simulando Situação com Pouco Tempo - ou Simulando Atividade Individual sem Brainstorming

7


Pesquisacom Amigos

(6 votos)

Pesquisa comCondôminos

(1 votos)

Ranking dasReclamações

(2 votos)

ProblemaPolítico(5 votos)

FazerAdesivo(1 votos)


Relatório do Exercício

Turma 02 – Flip Chart

Metodologia I.D.M.São Paulo – 26/02/2013





Treinar(Diagnóstico)

Ensinar(Ideias)

Segurançaao Aplicar(Objetivo)

Divulgar e/ouParcerias Escolas

Ideias

Diagnóstico

Objetivo



Ideias

Diagnóstico

Objetivos

Sintomas

Segurança aoAplicar IDM

Tirar Dúvidasda Metodologia

Ser Agentede Inovação

Segurançaao Aplicar

Oportunidadepara Praticar

Treinar

Aplicar Diferentes

TemasEnsinar



Ideias

Diagnóstico

Objetivos

Sintomas

Aprender Ferr.De Planejamento

(2 votos)


(8 votos)

Me ComunicarMelhor(0 votos)

Expandir IDMDiferentes Temas

(2 votos)


(3 votos)

Objetividadecom Grupos

(1 votos)


(4 votos)

GerarCo Participação

(3 votos)

Expandir aMetodologia

(2 votos)

Segurançaao Aplicar(5 votos)

Acreditarno Método

(0 votos)


(5 votos)

Treinar(7 votos)

Repertóriode Dicas(1 votos)

Conhecero Método(1 votos)

Aplicar DiferentesTemas(4 votos)

Oferecerpara Ongs

(1 votos)

TrocarE-mails(0 votos)

Ensinar(4 votos)

Aplicar DiferentesPúblicos(3 votos)



4 Segurança ao Aplicar a Metodologia 1

4 Aprender uma Nova Ferramenta da Planejamento 2

4 Expandir a Metodologia para Diferentes Temas 3

2 Me Comunicar Melhor 4

1 Tirar as Dúvidas da Metodologia 5

0 Acreditar que a Metodologia Vai Agregar no Que Já Faço 6

0 Ajudar a Gerar Inovação 7

0 Resolver Problemas da Equipe 8

9

10

Sintomas (Fatos – Necessidade de Mudanças)

Aprender Ferr.De Planejamento

(2 votos)


(8 votos)

Me ComunicarMelhor(0 votos)

Expandir IDMDiferentes Temas

(2 votos)


(3 votos)



5 Ser Agente de Inovação nas Empresas 1

4 Gerar Co Participação do Grupo 2

3 Segurança ao Aplicar 3

2 Expandir a Metodologia para Outros Temas 4

1 Maior Objetividade com Grupos 5

0 Utilizar a Metodologia Sem Pensar 6

0 Agregar Conhecimento 7

0 Utilizar na Vida Pessoal 8

0 Objetividade com Grupos Grandes 9

0 Utilizar a Metodologia no Automático 10

Objetivos (Resultados Desejados – Futuro)

Objetividadecom Grupos

(1 votos)


(4 votos)

GerarCo Participação

(3 votos)

Expandir aMetodologia

(2 votos)

Segurançaao Aplicar(5 votos)


Votos Segurança em Aplicar No

6 Treinar 1

4 Oportunidade para Praticar 2

2 Conhecer o Método 3

2 Repertório de Dicas 4

1 Acreditar no Método 5

0 Aplicar em Diferentes Temas 6

0 Criar Ocasiões para Aplicar 7

0 Falta de Informação / Conhecimento 8

0 Credibilidade do Método 9

0 Habilidade com o Método 10

Diagnóstico (O Que Fazer / O Que Impede?)

Acreditarno Método

(0 votos)


(5 votos)

Treinar(7 votos)

Repertóriode Dicas(1 votos)

Conhecero Método(1 votos)


Votos Como Treinar? No

3 Aplicar para Diferentes Públicos 1

2 Aplicar para Diferentes Temas e Assuntos 2

2 Ensinar 3

2 Oferecer para Ongs 4

1 Trocar E-mails 5

1 Experimentar 6

1 Aplicar na Própria Empresa 7

0 Reunir Amigos 8

0 Criar Oportunidades 9

0 Utilizar para Desafios do Cotidiano 10


Aplicar DiferentesTemas(4 votos)

Oferecerpara Ongs

(1 votos)

TrocarE-mails(0 votos)

Ensinar(4 votos)

Aplicar DiferentesPúblicos(3 votos)


Votos Ensinar No

6 Divulgar Disponibilidade para Ensinar 1

3 Criar Apresentações 2

3 Fazer Parcerias com Escolas 3

2 Estabelecer Agendas de Apresentações 4

1 Disponibilizar Treinamento em Eventos 5


EstabelecerAgendas Apres.

(0 votos)

Disponibilizar Trein. Eventos

(0 votos)

Divulgar Disp.Para Ensinar

(8 votos)

Fazer Parceriascom Escolas

(5 votos)

CriarApresentações

(2 votos)


Três Flipcharts: 2 Brainstorming / 1 para I.D.M.

Flipchart 1 e 2:- Brainstorming

- Divergência

Tema:

- - - - - - - - - -

NãoJustificar

Sintomas (Por quê?): - Fatos e Percepções - Sinais: Necessidade de Mudança

Objetivos

Sintomas

Diagnóstico

Ideias

Objetivo (Para quê?): - Futuro Almejado - Resultado Desejado Visão / Meta

Diagnóstico (O que?): - O Que Fazer? - O Que Impede de Atingir o Objetivo?

Ideias (Como?): - Como Fazer? - Plano de Ações: Quem? / Quando?


1.Sintomas

2.Objetivo

4. Ideias

3.Diagnóstico

1. Sintomas: Fatos e Percepções que Sinalizam Necessidade de Mudança

3. Diagnóstico: O Que Fazer? ouO Que Impede de Atingir o Objetivo?

2. Objetivo: FuturoResultado Desejado.

4. Ideias: Como Fazer?Plano de Ações

A Metodologia IDM – Innovation Decision Mapping é uma Metodologia para Inovar, Criar Estratégias e Solucionar Problemas



Ferramenta: Brainstorming

Regra: Não Justificar Queremos a Sua Percepção – Experiência – Conhecimento Tácito

Votação em 1º. Turno:

1. ou 1. ou 1.

2. 2.

3.

Votação em 2º. Turno / Após Causa e Efeito:

Causa Idéia Idéia Idéia Efeito

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Tema: (Treinar Individualmente – Tema Pessoal )

Ideias

Diagnóstico

Objetivos

Sintomas

Sintoma Sintoma Sintoma SintomaSintoma

Objetivo Objetivo Objetivo ObjetivoObjetivo

Diagnóstico Diagnóstico Diagnóstico DiagnósticoDiagnóstico

Ideia Ideia Ideia IdeiaIdeia


Formação de Facilitadores de IDMMódulo Avançado

8º. Encontro de Facilitadores

São Paulo – 26/02/2013



Fim!


• Referência na Facilitação de Workshop de Planejamento Estratégico e Inovação.

Formador de Novos Facilitadores de Workshop de Planejamento Estratégico e Inovação.

Já Facilitou mais de 5.000 Brainstormings em Grupos (Workshops / Reuniões)

Mais de 20 anos de Experiência. Facilitou mais de 850 Workshops de Estratégia e Inovação.

Mais de 30 anos de Pesquisa e Especialização em “Problem Solving” – Método Heurístico

• Criador do “I.D.M. – Innovation Decision Mapping” – Método Heurístico de Inovação

• Formação: Facilitation Leadership – Creative Education Foundation – NY – USA

Quality Control Circle Team Leader – Kasai – Nissan Group – Mie – Japão

• Prestou serviços para: Bradesco, Itaú-Unibanco, Porto Seguro, Mapfre Seguros,

MSD, Janssen-Cilag, Boehringer Ingelheim, Novartis, Merck, Organon, Schering Plough,

Syngenta, Bayer, FMC, Basf, Dow, Bosch, Mahle, ThyssenKrupp, Saint-Gobain, Honeywell,

TV Globo e Unilever

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http://www.criaviva.com.br

Facilitador: Eurico Gushi

CRIAVIVA ConsultoriaFacilitação de Workshop

(11) 9 9778-7486


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