A ENTREVISTA-apresentação pró-jovem massapê

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    PSICLOGA: DENISE ALVES DE NEIVA

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    Entrevista o momento da verdadepara muitos profissionais em buscade um novo emprego, e saber comolidar com as perguntas de entrevista

    mais comuns, escapando daspegadinhas e armadilhas, umanecessidade comum.

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    O profissional competente e diferenciado darea de gesto de pessoas, especializado em

    seleo de pessoal, ele provavelmenteempregar um conjunto de tcnicas eescalas mltiplas para as quais no h

    escapatria - ele vai acabarconstruindo umraio-x completo da sua posio, da formacomo a perceber, sem que voc tenhaqualquer controle sobre o processo .

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    Use uma roupa adequada para trabalhar.No caso de entrevista para cargos executivos:Para Homens: camisa de listra, sapato fechado, jeans oupalet sem colete.

    Para Mulheres: pode ser tambm um blusa de botofeminina, no use blusas que marquem a silhueta, calasocial ou jeans dependendo da combinao, d prefernciapara os sapatos fechados.Para as mulheres maquiagem e roupas sem decotes nosseios, nas costas que fiquem mostra o suti. No usarcalas muito apertadas que a incomodem durante aentrevista.

    A ESCOLHA DA ROUPA NO QUER DIZER QUE VOCSER ELIMINADO, MAS CONTA PONTOS CONTRA

    VOC.

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    Quais os seus interesses pessoais? Oentrevistador quer saber se voc no o que eleclassif icaria como um desajustado, uma pessoaproblemtica, ou ento algum to ligado aseus interesses externos que no teria energiasuf iciente para cuidar do seu trabalho . Se formuito jovem, destaque algo que indiqueponderao e oportunidades adicionais de teradquirido experincia til para a vaga, comoalgum cargo na diretoria de uma ONG, porexemplo.

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    A CABANA. WilliamYoungLEITE DERRAMADO. Chico BuarqueANJOS E DEMNIOS. an BrownO VENDEDOR DE SONHOS. Augusto CuryO VENDEDOR DE SONHOS E A REVOLUO DOSANNIMOS. Augusto CuryA MENINA QUE ROUBAVA LIVROS. Marcos Zusack.MENTES PERIGOSAS. Ana Beatriz BarbosaSilvaUMA BREVE HISTRIA DO MUNDO. Geoffrey Blainey1080 . Laurentino GomesGOMORRA. Roberto SavianoO CRIME DO RESTAURANTECHINS. BorisFaustoA ARTE DA GUERRA. SunTzuA LIOFINAL. Randy Pausch eJeffrey Zaslow

    O MONGE E O EXECUTIVO. James Hunter

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    Qual seu ponto f orte? Sugestes: Motivado;Racional; Energtico (ateno: no a

    mesma coisa que enrgico. Tem relao coma disposio para realizar trabalho); edicado(veste a camisa); Honesto; Capaz de liderar;Com iniciativa; Com objetivos; Com viso;Com empatia; Persistente; Bomcomunicador; Bom tcnico.

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    Qual seu maior ponto negativo? As respostas prontasque disf aram um ponto positivo como se f ossenegativo passam uma idia de arti f icialidade, e deausncia de respeito pelo interlocutor e pela empresa.Diga que no consegue lembrar de uma caractersticaprofissional que possa comprometer seu desempenho nocargo para o qual est sendo considerado, e a acrescenteum ponto negativo real (no qual voc pensou comantecedncia), que faa sentido no contexto da empresa,mas que no v comprometer suas chances de aprovao.Se possvel, equilibre-o explicando a forma como voc lidacom este ponto negativo, e mencione um ponto positivoforte j em seguida. Mas no exagere escolhendo algo quepossa soar pior do que na realidade.

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    Qual seu maior arrependimento? Eu diriaque no tenho arrependimentos, e que tenho

    um princpio, que tambm aplico na vidaprofissional, de agir de acordo com a minhaconscincia, e de sempre decidir de formaequilibrada, o que me permite prosseguir semdeixar espao para arrependimento ou para odesejo de que eu tivesse decidido de formadiferente.

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    Voc aceitaria mudar algum aspectoimportante da sua vida (por exemplo,

    mudar de cidade)? Diga que estudaria comprazer uma proposta, que decidir quandosouber dos detalhes, mas que no v nenhumproblema grave que o impea de tomar estadeciso, se for a correta.

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    Qual sua pretenso salarial? Raramente a empresapergunta isso para lhe o f erecer o que voc est pedindo,caso ache que voc est altura - a entrevista de seleoraramente inclui negociao salarial, que ocorre em uma faseposterior, apenas com os aprovados. perde ponto quem sevaloriza demais, ou de menos, em relao estimativa doavaliador. Se voc estiver empregado, pode dizer quantoganha hoje, e que sua inteno progredir, mas que aguarda

    para saber mais sobre as condies da vaga para a qual estsendo selecionado. Se no estiver trabalhando, ou estiver emsituao instvel, simplesmente diga que voc flexvel e teminteresse em ganhar de acordo com o mercado, e que no temdvida de que o plano de cargos e salrios da empresa adequado

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    Qual seu objetivo de longo prazo? Oentrevistador quer saber seu objetivo pessoal

    em um contexto profissional, e dentro daempresa. No diga que quer ter um salriocompatvel, um bom plano de aposentadoria,ou outro objetivo que seja vantajoso apenaspara voc, e no para a empresa, mesmo queseja decorrncia da vaga que voc pleiteia.

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    O q ue voc fez de bom no seu emp regoan terior?

    on te-me sob re uma situa o em que seutraba l o tenha sido criticado .oc con segue traba lha r sob p resso e com

    prazos curtos? Venh a repara , j cexemp l previamen te esc lhi e sit aem que v c se de stac u s press .J dem itiu um fun cion rio?

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    Com que tipo de pessoa voc tem di f iculdade detrabalhar? A resposta mais bvia perigosa - nada dedizer que voc tem problemas com pessoasirresponsveis, preguiosas, ou qualquer outro adjetivonegativo. Se o entrevistador estiver procurando algumcom potencial de liderana, este tipo de atitude no desejvel, e ele vai selecionar aquela pessoa que estiverapta a trabalhar com quem for necessrio para realizar amisso, ou mesmo que esteja apta a ser um bom exemplo

    e uma inspirao para elas. Portanto, o ideal dizer que nasua experincia, voc acabou descobrindo que temfacilidade de trabalhar com as equipes variadas que a vidanos traz, e que sempre percebe que bem recebido porelas, e as admira.

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    Quais decises so mais difceis para voc?O ideal poder dizer que sempre decide de

    forma ponderada, considerando todos osfatos disponveis, a estratgia da empresa(misso, viso, valores, objetivos), a ticaprofissional e os recursos disponveis, e queas decises mais difceis de tomar so as queafetam a vida da equipe, em aspectospessoais.

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    Por que voc f icou tanto tempo semtrabalhar? Escolhas pessoais, situaes

    familiares, com o cnjuge ou os filhos,recesso, tentativa de iniciar negcioprprio Se voc tiver um motivo, apresente-o, para parecer seletivo, e no preguioso, e

    nem uma pessoa rejeitada pelo mercado.Explique que se manteve atualizado. Massaiba que o avaliador vai dar muita ateno aisso.

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    Por que voc teve tantos empregos? O entrevistadorpode pensar que voc uma pessoa problemtica ouque no sabe o que quer. Ele no vai querer uma pessoaindecisa que desistir da empresa.

    Voc no deveria estar ganhando mais, neste estgioda sua carreira? Uma boa resposta que voc optou porcuidar de outras prioridades(famlia, estudos, ou outrasque ningum v questionar) antes de dar incio ao seu

    maior comprometimento com a carreira profissional, eque est convencido de que foi a deciso certa, porqueagora voc est muito mais preparado e estabilizadopara assumir compromissos com a carreira.

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    Conhea o local onde voc vai trabalhar.Informe-se nos meios de comunicao, entre emcontato com pessoas que trabalharam outrabalham na empresa e converse com elasdespropositadamente. Voc no estdesesperado e se tiver no demonstre.

    Se tiver condies de saber sobre o seuentrevistador, aproveite. Mas lembre-se: noresponda apenas o que ele quer ouvir seja vocmesmo ou voc no vai durar na empresa.

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    Saiba tudo sobre o cargo que voc estconcorrendo:

    Horas de trabalho;Perfil da empresa (tipos de pessoas quecontrata);Remunerao do mercado;Novas tecnologias

    Procure revistas especializadas na INTERNET.

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    O que voc procura aqui na empresa? Prefiradetalhar aspectos que voc procura e queinteressem empresa diretamente, como o desafiode fazer parte da histria dela, a chance decontribuir para algum projeto ou estratgia notveldela, ou o envolvimento com um quadroprofissional to capacitado, por exemplo.

    Por que acha que devemos lhe contratar? Estejapreparado para esta, e mencione de forma objetiva2 ou 3 diferenciais seus que voc consideraessenciais, e a forma como eles podem gerarresultado para a empresa.

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    Quanto vai demorar at trazer umacontribuio positiva para esta empresa?

    Esta uma pegadinha de entrevista, e oentrevistador que recorre a ela merece ouviruma resposta pronta e enlatada. Aqui vai: Apartir do primeiro dia, na verdade mal posso

    esperar. E tenho certeza de que ser umacontribuio crescente, conforme forconhecendo melhor a empresa e seusobjetivos!

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    Quanto tempo pretende permanecer na empresa?Aqui em geral o entrevistador quer remover qualquerpessoa que afirme que tem, de fato outraoportunidade em vista, ou que tem planos para daquia alguns anos ir fazer alguma outra coisa. A respostasegura dizer que pretende permanecer enquantohouver perspectivas de desenvolvimento pessoal eprof issional, e enquanto estiver apto a o f ereceruma genu na contribuio , mas que pelo que vocentendeu sobre a vaga e sobre a empresa, no vqualquer motivo para que a relao no sejaduradoura.

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    E se tiver que assumir o lugar do seu f uturo che f e aquina empresa? Farei com prazer, sempre que a empresadeterminar. Quero crescer, mas de preferncia emconjunto com ele, e jamais sendo desleal aos superiores.

    Descreva como seria seu emprego ideal. Sem surpresasaqui. O que o entrevistador espera que voc sejasincero, e ao mesmo tempo acabe descrevendo

    exatamente a vaga para a qual est sendo selecionado.Portanto no exagere nas tintas, para no parecerforado, nem descreva algo que no corresponda ao quevoc imagina que a empresa tem em mente para voc.

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    O q ue voc muda ria caso voc estivesse na d ire toriada emp resa? E le que r sabe r como voc pen sa , eexce to em casos excep ciona is, a respo sta maisracio nal envo lve dizer que vo c jamais po de ria o f erecerum remd io antes de realizar o diagn stico , e que antesde p ro po r qualque r mud ana, vo c pretende co nhe cerb em a co mp anh ia, e as raz es pe las quais as co isas soco mo so . M as se vo c co nhe cer b em a emp resa, po dearriscar uma jo gada mu ito mais reco mpen sado ra, eco mp lemen tar a respo sta acima dizend o que se vo cf o sse co me ar o diagn stico ho je, iria se co ncen trar narea X da emp resa, po rque e sta lhe parece a maiscrtica para o seu sucesso . M as no arrisque isso se notiver um razo vel grau de certeza do que e st dizend o .