A HISTRIA DOENTO GEASSEG:07 DE MAIO DE 1997, S 10 HORAS Aconteceu a 1 ReunioPLANIEX - 2000GEASSEG - 2007GEACEX - 2002GEASSEG - 2008

Amigos Geasseguianos,

Temos que corrigir a ordem e datas de encontros dos Executivos de Asseio e Segurana j realizados.O primeiro evento aconteceu em Braslia/DF, na sede da Fenavist no dia 07 de maio de 1997, s 10 horas com as seguintes presenas:

NomeEstadoAlice Eluisa A. de Mendona SilvestrePAngela Dittmar CardosoPRAntnio LisboaDFClodoaldoBAEdineide Gomes RochaGOEmmanuel BezerraPEGesualdo DelenaDFIvanilto G. da SilvaPBJos Antnio S. CostaSPJos Milton Pimentel FilhoCEMarli Ferreira OliveiraDFTadeu CarioniSCValdivino Reis de MeloGOWalter Marques CartaxoPB

Observe que a ausncia de Isabel nesta reunio foi compensado pelo seu antecessor e esposo Gesualdo Delena (algum deve lembrar que naquele dia eu estava com afonia).

Neste encontro, os executivos participaram de uma palestra ministrada pelo ento presidente da Fenavist Dr. Llio Vieira Carneiro, sobre Estrutura Sindical e Representao Classista, para logo em seguida tratarem dos seguintes assuntos:

- Registro e regularizao dos sindicatos da categoria no Ministrio do Trabalho;- Registro na Confederao Nacional do Comrcio CNC;- Participao de representantes dos sindicatos filiados nos Conselhos Regionais do Sesc e Senac;- Internet;- Obteno do Cdigo Sindical junto Caixa Econmica Federal;- Uniformizao das siglas dos sindicatos, vinculando-os ao Sistema Fenavist;- Contribuies confederativa e sindical;- Troca de experincias sobre funcionamento, organizao e administrao dos sindicatos;- Prestao de servios aos associados como forma de manter boa arrecadao;

BRASLIA, 07 DE MAIO DE 1997

BRASLIA 1997

O segundo encontro dos executivos, foi intitulado de Planiex Planejamento Executivo do Secor de Servios e ocorreu nos dias 14 a 16 de junho de 2000, na Estncia Park Hotel, em Anpolis/GO e l compareceram:

NomeEstadoCleide Camilo MarianoPRCristiane OliveiraDFDeusilene Socorro de SiqueiraGOGiordano Adjuto TeixeiraMGIsabel Maria Donas e SilvaDFIvan ZanardoSCJos de Alencar Leite MagalhesRJJos Milton Pimentel FilhoCELuciene Silva MoreiraESMaria Denise G. Arco e FlexaSPMauro Hermes Franco FigueiredoPARosngela MenezesDFSvio PalazzoSPSrgio Luiz de AlmeidaRSTadeu MargaridaSCUzel Manlio Duplat NetoBAValdivino Reis de MeloGO

O primeiro ato do seminrio foi discutir este fluxograma.

Em seguida foram distribudas tarefas para desenvolvimento do Pr-Projeto Estratgico e, o grupo intitulado Os Valorosos foi composto por Milton, Cristiane, Rosngela e Valdivino, encarregados do projeto Proposta de Padronizao das Receitas Sindicais.

Durante a permanncia do grupo nesse encontro e sob a batuta do facilitador/consultor Svio Palazzo, os executivos focaram nos seguintes temas:

- Princpios de Comunicao;- Planejamento Estratgico de Asseio, Conservao e Segurana;- Misso do Planejamento Estratgico de Asseio, Conservao e Segurana;- Diferentes tipos de Informao Fundamentais a Nvel Executivo;- Importantes Perguntas cujas respostas devemos levantar dos nossos associados;- Exemplo de um processo de comunicao e informao;- Fatores de sucesso (verso individual);- Fatores Crticos de Sucesso FCS (em ordem decrescente de importncia relativa);- reas de Interesse AI;- Objetivos;- Direcionamento Estratgico (em ordem decrescente de importncia relativa);- Problemas;- Problemas Prioritrios;- Grupos de Projeto;- Mensagem.

Finalizou-se este Planiex com o seguinte direcionamento estratgico pelos grupos:

Direcionamento:Giordano e Denise- Disponibilizar, no site da entidade sindical, na internet, alguns assuntos e mecanismos de estrema valia e importncia para o segmento de asseio e conservao e vigilncia, no entanto, restrito s empresas associadas.Isabel, Srgio e Mauro- Definir estratgias a serem adotadas para encantar os no associados e lev-los a participar do quadro do sindicato.Rosngela, Cristiane, Milton e Valdivino- Padronizar e divulgar as opes de formas de arrecadao viabilizando os valores de acordo com a capacidade de cada empresa.

Jos de Alencar e Uzel- Proporcionar ao nosso associado o melhor atendimento visando sua plena satisfao e crescente fidelizao.Problemas Prioritrios:Jos de Alencar e Deusilene- Excesso de rigidez de paradigmas.Cleide e Luciene- Falta de atividades diferenciadas.

Assim, o nosso primeiro pr-projeto estratgico, em sua ntegra ficou definido:

Grupo: Sindicatos On-LineParticipantes: Denise e GiordanoNome do Projeto: Internas

Foco do projetoAtrao e manuteno de associados.Breve descrioDisponibilizao de servios on-line, via internet, de interesse direto das empresas atuantes no ramo de asseio, conservao e vigilncia, tais como fornecimento de certides, banco de dados, legislao, pareceres e artigos de interesse, decises judiciais, modelos de peties, etc.Principais objetivosCriar novos servios atrativos para aqueles que atuam em nosso segmento; fazendo com que surja o interesse e, mais, a necessidade de filiao de novas empresas.Benefcios para a nossa empresa / Unidade estratgica de sucessoAgregar servios de utilidade s empresas atuantes no segmento de asseio, conservao e vigilncia, disponibilizando-os via internet. Como os tais servios necessitaro de senhor para serem usufrudos, isto far com que os interesses sejam impedidos a se associarem aos sindicatos. A demais, os servios oferecidos reforaro a imagem institucional das entidades de classe, oferecendo uma prestao diferenciada e encaminhando os clientes.Benefcios para outros; Quem? Quais Benefcios?Os associados sero beneficiados na medida em que podero usufruir, de maneira gil e eficaz, servios facilitadores da realizao das atividades meio de suas empresas.

Necessidades geraisFaz-se necessrio o trabalho de um profissional ligado internet, a fim de executar o presente projeto, lanando mo do material disponibilizado pelos sindicatos. Tambm necessrio levantar previamente quais so os servios de interesse dos clientes (conhecer suas expectativas).Estratgia de implementaoComo todo projeto de execuo via internet, a disponibilizao dos servios ao usurio final somente pode acontecer aps a elaborao total e testes executivos de funcionabilidade do mesmo. Com o produto finalizado, proceder-se- sua ampla divulgao, sendo recomendvel um perodo limitado de livre acesso aos servios como estratgia de divulgao.Fatores especiais a serem consideradosNo se pode perder de vista o fato de que o presente projeto se enquadrado na categoria de e-business, devendo ser tratado como um bem de valor econmico, devendo ser tratado como uma mercadoria.

Grupo: Atendimento com excelncia diferenciadoParticipantes: Cleide e LucieneNome do Projeto: Atividades Diferenciadas

Foco do projetoAtividades diferenciadasBreve descrioElaborao de atividades como envio de Leis, M.P., Portarias, modelos de editais de impugnao, assessorias jurdicas, trabalhistas, tributrias, acompanhamento de licitaes, emisso de certido, certificao de atestados; Orientao das Federaes; Lazer e bem estar em estadias nos sindicatos, federaes, atendimento com profissionalismo e eficincia; Transparncia nos atos e atitudes.Principais objetivosMuniciar os associados com orientaes pertinentes do ramo inteirados de absolutamente todas as novidades na legislao. Equipamentos, cursos, treinamento; Aes coletivas em benefcio dos associados; Atendimento com excelncia; Cmara de conciliao.Benefcios para a nossa empresa / Unidade estratgica de sucessoNovos associados e em conseqncia aumento de receitas; Manter empresas, sindicatos e federaes atualizados no mercado; Satisfao e orgulho de participar da entidade.

Benefcios para outros; Quem? Quais Benefcios?Prestador de servios Orient-los de acordo com a legislao vigente, atualizando com produtos e equipamentos, engajando na lei da classe; buscar melhorias gerais de sua empresa, participando ativamente; Tomador Certeza de estar contratando empresas com respaldo;Parceiros No mais uma empresa a empresa qualificada;Necessidades geraisMicrocomputador atualizado; Internet; Site; Assinaturas do D.O.U. seo I e II, Dirio Oficial do Estado, Informativo da Entidade; Auditrio dotado de capacidade para elaborao de palestras e cursos; Treinamentos de uso de internet;Estratgia de implementaoInformar todo segmento das facilidades oferecidas pela entidade; conscientizar sobre a importncia da participao nas entidades, com o poder de voto nas decises do segmento; insistir na orientao; esclarecer sobre o que a Federao, Sindicato e o que representam; qual a importncia da participao da empresa/sindicato, dentro da entidade.Fatores especiais a serem consideradosDivulgao maior do trabalho das Federaes; reunies (federao e sindicato), das mesmas, com cpia de ata aos associados; abrir os olhos do segmento para a valorizao das atividades; devido ao crescimento do ramo, h necessidade de destacamento da importncia do maior empregador, de um dos maiores arrecadadores; servios; apoio da diretoria e dos associados; valorizar reunies e faz-los quando necessrio.

Grupo: Equipe BingoParticipantes: Uzel, Jos de Alencar e DeusileneNome do Projeto: Muro de Berlim

Foco do projetoExcesso e rigidez de paradigmasBreve descrioForma comportamental de treinamento para atingir metas e atitudes dentro da entidade; trabalho intenso e sistemtico de conscientizao de todos os empregados; definir estratgias de comprometimento com o servio;Principais objetivosMudana de comportamento e em conseqncia a capacitao profissional e valorizao pessoal; aperfeioamento do processo de comunicao, bem como, permanente busca de excelncia na qualidade de trabalho.Benefcios para a nossa empresa / Unidade estratgica de sucessoBoa qualidade de trabalho que permitiria: agilidade de resposta nas informaes e na prestao de servios; satisfao dos diversos nveis de informao e comunicao; imagem, credibilidade e reputao das instituies; motivao pra as empresas no filiadas a se integrarem ao quadro social; melhor relacionamento interpessoal.

Benefcios para outros; Quem? Quais Benefcios?Associados e comunicao em geral; acesso mais rpido s informaes com imparcialidade e transparncia, atingindo dessa forma sua satisfao e crescente fidelizao.Necessidades geraisTreinamento especfico e sistmico; intercmbio com a chefia; auditrio, equipamento e monitores capacitados.Estratgia de implementaoComprometimento da diretoria com as mudanas, ou seja, estabelecer o projeto inicial com a mesma de forma que seja priorizado em modelo padro de comportamento. Comprometimento da diretoria de revisar as estratgias adotadas num perodo prprio de seis meses.Fatores especiais a serem consideradosCriao de plos de excelncia de forma que seja criada uma padronizao moderna das atividades jurdicas.

Grupo: Equipe BingoParticipantes: Uzel, Jos de Alencar e DeusileneNome do Projeto: Satisfao Dez

Foco do projetoProporcionar ao nosso associado o melhor atendimento visando a sua plena satisfao e crescente fidelizao.Breve descrioTomar medidas de ordem administrativa, visando treinar os nossos funcionrios na prestao do melhor atendimento ao associado. Efetivar treinamentos permanentes na busca da excelncia da quebra dos paradigmas, valorizando sempre a tica em suas aes. Incentivo a capacidade de inovar.Principais objetivosAtingir uma postura proativa de toda a equipe da rea de atendimento. Trabalhar em equipe, mantendo uma comunicao interpessoal, de formas que as informaes sejam homogneas. Espao e incentivo para a criatividade na entidade. Quebra de paradigmas.Benefcios para a nossa empresa / Unidade estratgica de sucessoAumento da fidelizao no quadro social, bem como aumento de associados na entidade. Melhor relacionamento interpessoal. Credibilidade.

Benefcios para outros; Quem? Quais Benefcios?Associados. Gama de informaes em diversos nveis, cursos de qualificao e mo-de-obra; pleno conhecimento do mercado e suas transformaes. Agilidade de resposta no atendimento.Necessidades geraisTreinamento permanente. Comprometimento do pessoal. Programa de incentivos.Estratgia de implementaoEstabelecer com a diretoria uma sinergia de atitudes, apresentando permanentemente programas de aes inovadoras, ou seja, cursos especficos para atividades especficas. Os sindicatos precisam de equipamentos de comunicao e informtica em consonncia com as necessidades atuais. Efetivar um programa inovador e criativo na internet.Fatores especiais a serem consideradosQuebra de paradigmas fundamentalmente para a consecuo do objetivo.

Grupo: SergisauroParticipantes: Isabel, Srgio e MauroNome do Projeto: Estratgia para atrair no filiados

Foco do projetoEstratgia para manter os associados e atrair novos membros.Breve descrioFolder apresentando os benefcios da filiao; aes judiciais visando o interesse dos associados; aes judiciais cobrando os inadimplentes; disponibilizar servios administrativos; utilizar a conveno coletiva para facilitar os associados; isentar mensalidades durante o pagamento assistencial; cursos a respeito da conveno coletiva para associados, no associados e tomadores de servios.Principais objetivosValorizar a entidade como prestadora de servios para o setor como um todo; manter a fidelidade para com o associado; atrair novos associados; resgatar a imagem do sindicato perante o segmento; difundir o sindicato junto aos tomadores de servio.

Benefcios para a nossa empresa / Unidade estratgica de sucessoAumentar a representatividade perante a sociedade; facilitar as aes polticas perante os rgos pblicos; fortalecimento nas negociaes; aumento da arrecadao; favorecimento criao e implementao de um cdigo de tica.Benefcios para outros; Quem? Quais Benefcios?Federao aumento da arrecadao; Confederao arrecadao; Tomador de Servios contratao com mais segurana; A comunidade gerar mais empregos; Governo arrecadao maior;Necessidades geraisAssistncia comunicao social; servios jurdicos especializados (tributrio, comercial e cobrana); adequar s instalaes e mo-de-obra;Estratgia de implementaoVender a idia do projeto para a diretoria; solicitar a indicao de um componente da diretoria para coordenar; viabilizar os recursos financeiros para impugnao do projeto; iniciar no mbito da capital.Fatores especiais a serem consideradosNmero de empresas existentes no Estado; nmero de empresas associadas; localizao das empresas.

Grupo: Os ValorososParticipantes: Milton, Cristiane, Rosngela e ValdivinoNome do Projeto: Proposta de Padronizao das Receitas Sindicais

Foco do projetoPadronizar e divulgar as opes de arrecadao viabilizando os valores de acordo com a capacidade de cada empresa.Breve descrioIdentificar, descrever e radiografar as entidades necessitadas de suporte monetrio abrigadas pelas federaes Febrac/Fenavist, elaborando projetos visando suas auto sustentaes e independncias financeiras.Principais objetivosVisa propiciar s bases sindicais no mbito das federaes Febrac/Fenavist as aes de implementao de mtodos aceitveis de arrecadaes em patamares condicionados capacidade e a estrutura de cada empresa dos segmentos representados de modo a que seja reconhecido por todas como legtima e saneadora das necessidades dos setores econmicos.

Benefcios para a nossa empresa / Unidade estratgica de sucessoAmpliar a sua rea de atuao junto s suas filiadas, proporcionando-lhes condies de se fortalecer e serem representadas junto s instituies governamentais e outros.Benefcios para outros; Quem? Quais Benefcios?Poder tratar de forma direta, as questes das filiadas dando eficcia s suas aes, oferecendo assistncias permanentes de assessorias institucionais, jurdicas, administrativas, apoio tcnico e suporte logstico, etc.Necessidades geraisAprovar taxa nica mensal, excluindo as tradicionais: confederativa, assistencial e social, e alterando este sistema, vinculando a receita com base ao nmero de funcionrios existentes, multiplicando pelo piso da categoria e aplicando um percentual satisfatrio ao nvel da estratgia de implementao de cada unidade da Federao.Estratgia de implementaoLevantamento das necessidades das entidades: custos fixos, operacional, pessoal e reservas; levantamento da quantidade obreira existentes nos estados, para clculos das contribuies a serem arrecadadas pelas entidades.

Fatores especiais a serem consideradosA priorizao e o tempo necessrio para a implementao destes projetos, bem como o sucesso das intenes aqui apresentadas, depender exclusivamente do apoio total e irrestrito dos presidentes e demais diretores das entidades representativas, com recomendaes explcitas por parte destes aos demais associados.Para finalizar, veja abaixo o cenrio dos prximos 20 anos comentados pelo crupo em 16 de junho de 2000 no encerramento do Plani-ex:

2002 - Quase to banal quanto o walkman hoje ser um mini aparelho que combinar telefone, fax e computador. (Cleide)2003 Toda a despoluio das guas e do solo ser feita por microorganismos. Primeiro grande xito na terapia gentica do cncer. (Cristiane)2005 O infarto poder ser prevenido e tratado com uma sonda que limpar as artrias. (Alencar)2007 Computadores sero capazes de fazer tradues de todas as lnguas. (Giordano)2008 A maior parte das causas do cncer ser descoberta. (Milton)2009 Membros artificiais sero ligados ao sistema nervoso e podero ter movimentos normais. (Valdivino)2010 Automveis solares sero triviais e a cegueira ser curada com implante de olhos artificiais. (Srgio)2012 Supercondutores baratearo a energia eltrica em todo o mundo. (Isabel)2014 Vacinas genticas contra muitas formas de cncer. Podero ser criados sistemas absorvedores de gases causadores do efeito estufa. (Uzel)2018 Centrais de energia solar devero abastecer o mundo. (Rosngela

Veja o que alguns dos executivos comentaram no canal on-line (planiex@egroups.com), criado pelo competentssimo Giordano:Tera-feira, 20 de junho de 2000 15:43Aqui est minha mensagem de apresentao para voc:Ol colegas!Conforme me comprometi no 2 Planiex Febrac/Fenavist, est criada nossa lista de discusso.Ao receberem este e-mail, vocs estaro automaticamente inscritos e aptos a enviar e receber mensagens de interesse geral do segmento de asseio, conservao e vigilncia. Basta, para tanto, encaminharem suas mensagens para o endereo planiex@egroups.com.Somente com a colaborao de todos poderemos fazer desta lista um canal ativo de troca de informaes e conhecimentos ligados ao nosso ramo de atuao.Abrao a todosGiordano Adjuto TeixeiraSEAC/MG

Tera-feira, 20 de junho de 2000 16:59Conforme solicitado, segue anexo, arquivo compactado com todo o contedo dos disquetes.Valdivino Reis de MeloDiretor Executivo do SEAC/SINDESP-GO/TOQuarta-feira, 21 de junho de 2000 10:43Al pessoal,Esse apenas um primeiro contato, a fim de que possamos tornar realidade nosso intercmbio de idias, consequentemente, fortalecendo nossas entidades de classe. Em breve, estarei encaminhando via e-mail, alguns dados tcnicos contra a atuao de cooperativas, bem como outros versando sobre marketing dos sindicatos.Vamos seguir em frente a todo vapor.AbraosJos de AlencarSEAC-RJ

Quarta-feira, 21 de junho de 2000 14:35Obrigado por enviar os arquivos do Planiex, Valdivino. Eles foram recebidos com sucesso.GiordanoSegunda-feira, 26 de junho de 2000 16:52Parabns Valdivino,Mais uma vez voc caprichou na cortesia. As fotos ficaram timas e certamente vou public-las na revista Limpeza Plus, caso devidamente autorizado.AbraosJALM (Jos de Alencar)

Quarta-feira, 28 de junho de 2000 08:51Test: Pretty Park.exe :)SindseacQuarta-feira, 28 de junho de 2000 09:40Caro Giordano,Confesso que me faltou tempo para enderear-lhe algumas palavras de reconhecimento pelo relevante e belo trabalho elaborado por ti, que o correio eletrnico planiex@egroups.com.Muito inteligente essa sua iniciativa.Parabns.Valdivino Reis de meloSEAC/SINDESP-GO/TO

Quarta-feira, 28 de junho de 2000 11:18

Ol Isabel,Foi enviada, por meio de seu e-mail, para lista Planiex uma mensagem intitulada C:\coolprogs\pretty park.exe, que contm um arquivo (pretty park.exe).Tenho fortes suspeitas que se trata de um vrus cavalo-de-tria (similar ao conhecido I Love You).No abram esse arquivo atachado.Por favor, Isabel, confirme se foi vc, ou no, que encaminhou tal anexo. Em caso negativo, recomendo fortemente que use um anti-vrus nos computadores a do Sindseac.Um abraoGiordano.

Quarta-feira, 28 de junho de 2000 11:25Quequesso Valdivino. Assim vc me deixa encabulado.:)Falando srio, agradeo muito suas palavras.As listas de discusso so um belo meio para aproximarem as pessoas nessa vastido que a internet.Quando usadas para fins profissionais especficos, como nosso caso, se torna uma ferramenta poderosa para troca gil e rpida de informaes entre os seus integrantes.E olhe que bem simples criar uma dela. Pra quem estiver interessado, visite o endereo www.egroups.com.Abrao,GiordanoQuarta-feira, 28 de junho de 2000 14:36Caros colegas do Planiex,Estou sendo acusada de algo que no fiz. J recebi vrias mensagens com o nome Pretty Park.exe; para ser mais exata foram 8 (oito). Tentei abrir e no consegui. O Giordano mandou-me uma mensagem dizendo que partiu do meu computador e agora sei que no consegui abrir a mensagem por que o meu e-mail tambm protegido com o Norton Anti-Vrus, que est devidamente atualizado. Com certeza no partiu daqui do SEAC-DF. A nica mensagem que enviei para todo o grupo foi com referncia impugnao do Sindicato Nacional de Limpeza Urbana. Agora fica a acusao e a vontade de saber de onde partiu essa brincadeira de mau gosto.Um abrao,Isabel.

Quarta-feira, 28 de junho de 2000 16:20Al amigos do planiex,Desejo um abrao a todos, agradecendo os momentos de aprendizagem, camaradagem e troca de conhecimentos.Valdivino as fotos esto timas!!!Denise no recebi o livro das cooperativas!!!Agradeo ao Giordano o mais novo canal de comunicao.Isabel, o SEAC/CE j protocolou a impugnao, pela Febrac.Jos de Alencar (do Cear) caso voc possua em arquivo, favor enviar um estudo sobre os encargos sociais de 82,20%.Um abrao a todos.Milton Pimentel (GB)

PLANIEX ANPOLIS GOIS / 2000

ANPOLIS GOIS / 2000

ANPOLIS GOIS / 2000

ANPOLIS GOIS / 2000

Para finalizar o encontro de 2000, segue um desafio:Adivinhe quem , e ganhe um prmio.

Braslia - 2002

PARAN - 2002

Sergipe - 2003

So Paulo - 2003

Minas Gerais - 2005

Rio de Janeiro - 2005

Rio de Janeiro - 2006

Rio Grande do Sul - 2006

Bahia - 2007

Gois 2007

As vezes aparece umas figuras, muito lindas por sinal.Gois - 2007

Tem at cantoras, cantores...Gois - 2007

Santa Catarina - 2008

Tem tambm ..., sem comentrios.Santa Catarina - 2008

Amazonas - 2008

Amazonas - 2008

Temos talentos que desconheciamos. Amazonas - 2008

Braslia 2009

Caso os nobres executivos possam narrar um pouco mais de nossa histria, o canal est aberto.Valdivino Reis de Melo