A HISTÓRIA DO IGHMB

SESSÃO MAGNA

ABERTURA DO ANO SOCIOCULTURAL

14 DE MARÇO DE 2017GEN BERGO

ASSOCIAÇÃO CIVIL DE CARÁTER CULTURAL E CIENTÍFICO

PROMOVER ESTUDOS DE GEOGRAFIA, HISTÓRIA MILITAR,ESTRATÉGIA E GEOPOLÍTICA, BEM COMO INCENTIVAR E REALIZAR

O CULTO CÍVICO DE VULTOS, ATOS E FATOS GLORIOSOS DA HISTÓRIA DO BRASIL

ENTIDADE JURÍDICA DE DIREITO PRIVADO, SEM FINS LUCRATIVOS;

NÃO É SUBORDINADO AO MINISTÉRIO DA DEFESA OU A QUALQUER ÓRGÃO CULTURAL, CIVIL, OFICIAL OU NÃO;

NÃO ADMITE QUALQUER TIPO DE DISCRIMINAÇÃO QUANTO À RAÇA, COR, SEXO, CREDO, RELIGIOSO OU PENSAMENTO POLÍTICO.

FILIADO À COMISSÃO INTERNACIONAL DE HISTÓRIA MILITAR, NA QUALIDADE DE REPRESENTANTE DO BRASIL.

O QUE É O IGHMB?

OBJETIVOS

MANTER VIVA A MEMÓRIA NACIONAL QUANTO A VULTOS, ATOS E FATOS DE NOSSA HISTÓRIA MILITAR;

REALIZAR PESQUISAS, ESTUDOS E INVESTIGAÇÕES SOBRE FATOS, VULTOS E EPISÓDIOS HISTÓRICOS, VISANDO AO SEU MELHOR ESCLARECIMENTO;

MANTER SEU QUADRO SOCIAL ATUALIZADO QUANTO ÀS CONJUNTURAS NACIONAL E INTERNACIONAL, EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO ESTRATÉGICO E AMEAÇAS REAIS OU POTENCIAIS, TUDO NA ÁREA DO CONHECIMENTO DE

SUA ATUAÇÃO;

INCENTIVAR O ESTUDO DA GEOGRAFIA, DA HISTÓRIA MILITAR, DA ESTRATÉGIA E DA GEOPOLÍTICA, NOS ESTABELECIMENTOS DE ENSINO MILITARES E CIVIS DE TERCEIRO GRAU, NOS NÍVEIS DE GRADUAÇÃO E

PÓS-GRADUAÇÃO.

ÓRGÃO CONSULTIVO OFICIAL DECRETO-LEI N° 27.512 - DE 28 DE NOVEMBRO DE 1949

CONSIDERADO DE UTILIDADE PÚBLICA (ANTIGO ESTADO DA GUANABARA, DEPOIS RJ)

LEI N° 2.217 - DE 28 DE AGOSTO DE 1973

GEOGRAFIA - O MUNDO EM QUE VIVEMOS

É A CIÊNCIA QUE SE DEDICA A OLHAR PARA O PASSADO E A ESTUDAR E ANALISAR SEUS EVENTOS SIGNIFICATIVOS, COM

REFERÊNCIA A UM POVO, UM PAÍS, UM PERÍODO OU UM INDIVÍDUO ESPECÍFICO.

HISTÓRIADO GREGO “HISTORIE”: “TESTEMUNHO”,

NO SENTIDO DAQUELE QUE VÊ.

A HISTÓRIA, AO MANTER VIVAS AS LEMBRANÇAS DAS GRANDES REALIZAÇÕES, ATUA COMO SUPRIDORA DE ENERGIA VITAL PARA UMA SOCIEDADE, ESTIMULANDO-A E IMPULSIONANDO-A EM SUA

MARCHA NESTE MUNDO.

“QUEM DOMINA O PASSADO DOMINA O FUTURO: QUEM DOMINA O PRESENTE DOMINA O PASSADO”.

(GEORGE ORWELL, EM “1984”)

EPISÓDIOS MARCANTES: POSITIVOS OU NEGATIVOS!DOS FAVORÁVEIS - ÂNIMO E INCENTIVO PARA O PROGRESSO;

DOS FATOS ADVERSOS - ENSINAMENTOS.

INSPIRAÇÕES PARA A NOSSA VIDA:

- O EXEMPLO DE NOSSOS ANCESTRAIS;- A FIGURA DE PESSOAS ILUSTRES.

“O PRESENTE VEM DO PASSADO E PROJETA-SE PARA O FUTURO”.

EVOLUÇÃO - CONJUNTO CRESCENTE DE CONQUISTAS TEÓRICAS E PRÁTICAS QUE A ESPÉCIE HUMANA ACUMULA, E LEGA DE

GERAÇÃO A GERAÇÃO.

CADA UM PODE “SENTIR” A PRESENÇA DAQUELES A CUJOS ESFORÇOS SE DEVE O ESTÁGIO ATUAL DE NOSSA EVOLUÇÃO.

“OS VIVOS SÃO CADA VEZ MAIS NECESSARIAMENTE GOVERNADOS PELAS CULTURAS DEIXADAS PELOS MORTOS” (AUGUSTE COMTE)

IMPORTÂNCIA DA HISTÓRIA

HISTÓRIA - VALOR E IMPORTÂNCIA PARA:

COMPREENSÃO DO ESTÁGIO ATUAL DE DESENVOLVIMENTO DE UM POVO;

EXPLICAÇÃO DE CRENÇAS, TRADIÇÕES, IDIOSSINCRASIAS E MODO DE PROCEDER.

“Uma nação já não é bárbara quando tem historiadores.” (Marquês de Maricá)

GRANDEZA E ROBUSTEZ DAS INSTITUIÇÕES - FUNDAMENTOS.

NAÇÃO, PÁTRIA, ESTADO:

ANSEIOS DE UMA SOCIEDADE;

BUSCA DE FELICIDADE E BEM-ESTAR.

Ligada à Política;

Estudo de guerras e batalhas;

Evolução dos materiais, do armamento, da Tática e da Estratégia;

Evolução das diversas nacionalidades:

Delimitações de fronteirasFormação de EstadosOutras influências

Pode ser abordada pelos aspectos:

HumanosSociaisEconômicosTecnológicos etc.

HISTÓRIA MILITAR

SEGMENTO VOLTADO AOS ASSUNTOS MILITARES.

...A HISTÓRIA DO HOMEM É A HISTÓRIA DE SEUS CONFLITOS!

DEFESA E SEGURANÇA DE ESPAÇOS VITAIS.

POSICIONAMENTO ESPECÍFICO NAS ATRIBUIÇÕES DOS ESTADOS.

ASPECTOS PECULIARES NO DESEMPENHO DE SUAS FUNÇÕES.

FORÇAS MILITARES:

POLÍTICA

A Estratégia subordina-se à Política.A Política define o que fazer e a Estratégia define o

como fazer, no preparo e na aplicação do Poder.

POLÍTICA E ESTRATÉGIA

POLÍTICA ESTRATÉGIA

VONTADE NACIONALOBJETIVOS COMUNS

DECISÕES

PROJETOPLANEJAMENTO

PROSPECTIVAPRIORIDADES

ALOCAR RECURSOS EXECUÇÃO

ESTRATÉGIA

PREPARO E APLICAÇÃO DE

PARA ALCANÇAR DETERMINADOS

APESAR DOS

MEIOS

FINS

OBSTÁCULOS

ÓBICES

ON

PN

“Planejamento estratégico é o processo

de formulação de estratégias para aproveitar as oportunidades

e neutralizar as ameaças ambientais, utilizando os pontos

fortes e eliminando os pontos fracos da organização para a

consecução de sua missão.” (ESG)

Planejamento estratégico é um processo, contínuo e sistemático, que, visando ao alcance de objetivos, seleciona e prepara ações estratégicas, lhes atribuindo prioridades e recursos, bem como

visualiza a evolução esperada.

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

CAPITÃO SEVERINO SOMBRA DE ALBUQUERQUE

0 NASCIMENTO DO IGHMB

HISTÓRICO

CLUBE MILITAR - 07 DE NOVEMBRO DE 1936; SESSÃO SOLENE, SALÃO NOBRE DA ANTIGA SEDE DA AV RIO BRANCO;

IDEALISMO - INTELECTUAIS DA MARINHA E DO EXÉRCITO; INICIATIVA - CAPITÃO SEVERINO SOMBRA DE ALBUQUERQUE.

SOCIEDADE MILITAR BRASILEIRA DE HISTÓRIA E GEOGRAFIA;2ª SESSÃO PREPARATÓRIA, 12 DE DEZEMBRO - INSTITUTO DE

GEOGRAFIA E HISTÓRIA MILITAR DO BRASIL.

CINCO SESSÕES PREPARATÓRIAS - INCLUINDO A SOLENE DE FUNDAÇÃO.

CONFORMAÇÃO PARA PLENO FUNCIONAMENTO - 20 DE ABRIL DE 1937.

2017 - 80 ANOS!

FUNDADORES

Capitão ADAILTON SAMPAIO PIRASSINUNGA

Coronel ALÍPIO VIRGÍLIO DI PRIMO

Capitão ALTAMIRANO NUNES PEREIRA

Coronel ÁLVARO OCTAVIO DE ALENCASTRE

Comandante ANTÔNIO BUARQUE PINTO GUIMARÃES

Comandante ANTÔNIO CARLOS RAJA GABAGLIA

Capitão ANTÔNIO LEÔNCIO PEREIRA FERRAZ

Almirante AUGUSTO CARLOS DE SOUZA E SILVA

General AUGUSTO TASSO FRAGOSO

General CÂNDIDO MARIANO DA SILVA RONDON

Comandante CESAR FELICIANO XAVIER

Comandante DIDIO IRATIM AFONSO DA COSTA

Coronel EMÍLIO FERNANDES DE SOUZA DOCCA

General ESTEVÃO LEITÃO DE CARVALHO

Tenente-Coronel FRANCISCO DE PAULA CIDADE

Coronel FRANCISCO JAGUARIBE GOMES DE MATTOS

General FRANCISCO JOSÉ PINTO

Capitão FREDERICO AUGUSTO RONDON

Comandante FREDERICO VILLAR

Coronel GENSERICO DE VASCONCELLOS

Almirante HENRIQUE BOITEUX

Capitão HUMBERTO DE ALENCAR CASTELLO BRANCO

Comandante JOÃO EGON PRATES DA CUNHA PINTO

General JOÃO FULGÊNCIO DE LIMA MINDELLO

General JOÃO MANUEL BORGES FORTES

Capitão JONAS DE MORAIS CORREIA FILHO

Major JONATHAS DA COSTA REGO MONTEIRO

Capitão JONATHAS DE MORAIS CORREIA

Capitão JOSÉ DE LIMA FIGUEIREDO

Major JOSÉ FAUSTINO DA SILVA FILHO

General JOSÉ MARIA MOREIRA GUIMARÃES

Tenente-Coronel LEOPOLDO NERY DA FONSECA

Comandante LUCAS ALEXANDRE BOITEUX

Coronel LUIZ LOBO

Almirante MANOEL JOSÉ NOGUEIRA DA GAMA

General MANUEL LIBERATO BITTENCOURT

Major PEDRO CORDOLINO FERREIRA DE AZEVEDO

Major RAPHAEL DANTON GARRASTAZU TEIXEIRA

Coronel RAUL BANDEIRA DE MELO

Almirante RAUL TAVARES

Capitão SEVERINO SOMBRA DE ALBUQUERQUE

Coronel VALENTIM BENÍCIO DA SILVA

FUNDADORES

SEDES

PRIMEIRA SESSÃO ORDINÁRIA - 02 DE NOVEMBRO DE 1938

ELEIÇÃO E POSSE DA PRIMEIRA DIRETORIA E DOS PRIMEIROS SÓCIOS;

ESCOLHERAM-SE OS PATRONOS;

ELABOROU-SE E APROVOU-SE O PRIMEIRO ESTATUTO;

COMPÔS-SE A PRIMEIRA REVISTA DO INSTITUTO.

CLUBE MILITAR

AV RIO BRANCO

O IGHMB ALI FUNCIONOU ATÉ AS VÉSPERAS DA DEMOLIÇÃO (05 DE AGOSTO DE 1941, PARA CONSTRUÇÃO DE NOVA SEDE).

MINISTÉRIO DA GUERRA EM OBRAS(ATUAL PALÁCIO DUQUE DE CAXIAS);

1941 A 1946 - SILOGEU BRASILEIRO

O INSTITUTO HISTÓRICO E GEOGRÁFICO BRASILEIRO RECEPCIONOU O IGHMB (SILOGEU - AV AUGUSTO

SEVERO, ESQUINA COM RUA TEIXEIRA DE FREITAS).

1946 A 1970 - BIBLIOTHECA MILITAR (HOJE BIBLIOTECA DO EXÉRCITO)

POSSIBILIDADE DE SUBVENÇÃO;TENTATIVA DE ALUGUEL DE ESPAÇO NO

EDIFÍCIO QUE O IHGB SE PROPUNHA CONSTRUIR

ALA MARCÍLIO DIAS DO PALÁCIO DUQUE DE CAXIAS.

1956 - CASA DE OSÓRIO;1962 - CASA DE DEODORO, PARALELAMENTE À DE OSÓRIO;

NADA, ENTRETANTO SE CONCRETIZOU:

A SUBVENÇÃO JAMAIS FOI CONSEGUIDA;AS CONDIÇÕES FÍSICAS DAS CASAS COGITADAS, SEM

DISPONIBILIDADE DE RECURSOS PARA OBRAS DE RESTAURAÇÃO,INVIABILIZARAM AS OPÇÕES AVENTADAS.

NO PERÍODO - BUSCA DE ESPAÇO:

1970 A 1974 - PALÁCIO MONROE

PRÉDIO DESOCUPADO PELO SENADO FEDERAL, LÁ FOI INSTALADO O ESTADO-MAIOR DAS FORÇAS ARMADAS

(EMFA) - CESSÃO DO QUARTO ANDAR.

1974 A 1976 - VOLTA AO IHGB

NOVA SEDE, INAUGURADA A 5 DE SETEMBRO DE 1972

1976 A 1996 - PDC

18º ANDAR - NOVAMENTE JUNTO COM O EMFA;

EM 1977, EXTINTA A COMISSÃO MISTA BRASIL-ESTADOS UNIDOS - OCUPA O 12º ANDAR DO PDC (COM

TODO O MOBILIÁRIO PARA O INSTITUTO). ADAPTAÇÕES E MELHORIAS NAS INSTALAÇÕES.

1996 - O DEP RETORNA AO RJ - O 12º ANDAR FOI REQUISITADO PARA A DEPA

24 DE MARÇO DE 1998 - ABERTURA DO ANO CULTURAL JUNTAMENTE COM A INAUGURAÇÃO DA NOVA SEDE

CASA HISTÓRICA DE DEODORO - SEDE ATUAL

E O FUTURO? VEREMOS, MAIS ADIANTE.

1996/1997 - ADAPTAÇÕES NECESSÁRIAS E REPARAÇÕES DO IMÓVEL;

FUNCIONAMENTO NO IHGB, SECRETARIA NA BIBLIEX, TAMBÉM A GUARDA DO ACERVO MATERIAL.

ESTANDARTE

FORMA RETANGULAR TIPO BANDEIRA UNIVERSAL, FRANJADO DE OURO.

CAMPO DE BLAU (AZUL CELESTE) DA CULTURA CASTRENSE, CONTENDO

EM ABISMO, O EMBLEMA DO INSTITUTO, CONSTANTE DO CONTORNO DO

MAPA DO BRASIL, SOBREPOSTO A UMA ESFERA ARMILAR DE OURO,

SIMBOLIZANDO PREEMINÊNCIA, CIRCUNDADA PELOS DIZERES

“INSTITUTO DE GEOGRAFIA E HISTÓRIA MILITAR DO BRASIL”, TENDO

UMA ESTRELA DE CINCO PONTAS DE BASE, DE OURO. LAÇO MILITAR COM

AS CORES NACIONAIS ONDE ESTÁ ESCRITA, EM CARACTERES DE OURO, A

SIGLA “IGHMB”.

INSÍGNIA

ANVERSO:

CRUZ DA ORDEM DE CRISTO, DE GOLES, VAZADA DE PRATA E FILETADA DE OURO. EM ABISMO, A ESFERA ARMILAR MANUELINA, DE OURO,

CIRCULADA POR UMA BORDADURA, DE BLAU, CARREGADA DE VINTE ESTRELAS DE PRATA E FILETE DO MESMO METAL. POR TIMBRE, UMA

COROA DE LOUROS, DE OURO, SÍMBOLO DA VITÓRIA.

REVERSO:

NO FORMATO DO ANVERSO, EM METAL DOURADO LISO, COM A INSCRIÇÃO "INSTITUTO DE GEOGRAFIA E HISTÓRIA MILITAR DO BRASIL" EM RELEVO,

DISPOSTA EM CÍRCULO E NO CENTRO.

UTILIZADA PELOS SÓCIOS, NAS SESSÕES SOLENES, COMO COLAR, COM UMA FITA DE GORGORÃO VERDE, 38 MM DE ESPESSURA.

MINIATURA

RESPRESENTA A INSÍGNIA, USADA EM TRAJE CIVIL

DESTINADA AO USO EM TRAJE CIVIL

ROSETA

ADMINISTRAÇÃODIRETORIA, CONSELHO FISCAL E CONSELHO CONSULTIVO

ELEITOS POR DOIS ANOS, EM ASSEMBLÉIA GERALOS MEMBROS NÃO SÃO REMUNERADOS

PRESIDENTE - GEN BERGO1º VICE-PRESIDENTE - CEL CAMBESES2º VICE-PRESIDENTE - CEL ROSTY1º SECRETÁRIO - CEL FRANCISCO2º SECRETÁRIO - CMT EDINA1º DIRETOR-FINANCEIRO - CEL NACCER2º DIRETOR-FINANCEIRO - TC KLAJMANDIRETOR DE DIVULGAÇÃO - CEL CLAUDIODIRETOR DA REVISTA DO INSTITUTO - CEL DARÓZ

CONSELHO FISCAL - MEMBROS EFETIVOS

CEL ANDRADE NETO - CMT LOPES - CEL MARCO TÚLIO

CONSELHO FISCAL - MEMBROS SUPLENTES

CEL RAFAEL - CEL FERREIRA

CONSELHO CONSULTIVO

GEN BRAGA - GEN AURELIANO - ALTE GUILHERME

VIDA FINANCEIRA

RECEITAS NORMAIS - ANUIDADES DEVIDAS POR SEUS ASSOCIADOS; SERVIÇOS PRESTADOS E DOAÇÕES.

RECEITAS EXTRAORDINÁRIAS - CONTRIBUIÇÕES FINANCEIRAS PROPICIADAS POR PESSOAS FÍSICAS E JURÍDICAS, GOVERNAMENTAIS

OU NÃO, E DE NUMERÁRIO ARRECADADO PARA ATENDER A NECESSIDADES EXTRAORDINÁRIAS.

QUADRO SOCIAL

SÓCIOS TITULARES - 50 CADEIRAS, DEZ DAS QUAIS PARA SÓCIOS CIVIS; ESCOLHA DE PATRONO - LISTA DE 100 FIGURAS PROEMINENTES;

SÓCIOS EMÉRITOS;SÓCIOS HONORÁRIOS; E

SÓCIOS CORRESPONDENTES - MILITARES E CIVIS RESIDENTES FORA DO RIO DE JANEIRO, AUTORES DE TRABALHOS CULTURAIS NOS CAMPOS DE

INTERESSE DO INSTITUTO, QUE ACEITEM COM ELE COLABORAR.

ELEIÇÃO - ASSEMBLÉIA GERAL; PARECER FAVORÁVEL DA COMISSÃO DE ADMISSÃO E EXCLUSÃO DE SÓCIOS

ESTATUTO - DIREITOS E DEVERES

SESSÕES

MAGNAS

2ª QUINZENA DE MARÇO - ABERTURA DO ANO SOCIOCULTURAL;

07 DE NOVEMBRO (OU DATA PRÓXIMA) - O ANIVERSÁRIO DO IGHMB.

ORDINÁRIAS

SEMANALMENTE, ÀS 15 HORAS DAS TERÇAS-FEIRAS;

TRAJE PASSEIO (COM GRAVATA) OU UNIFORME CORRESPONDENTE É NORMA TRADICIONAL .

EXTRAORDINÁRIAS

ASSUNTOS ESPECÍFICOS, IMPORTANTES E URGENTES.

SESSÕES CULTURAIS;

CONGRESSOS, PALESTRAS, SEMINÁRIOS, SIMPÓSIOS, PAINÉIS, MESAS REDONDAS E OUTROS EVENTOS DE NATUREZA PEDAGÓGICO-CULTURAIS;

RECONSTITUIÇÕES HISTÓRICAS, EXCURSÕES, RECONHECIMENTOS, INVESTIGAÇÕES E OUTRAS ATIVIDADES DE IGUAL TEOR A CAMPOS E SÍTIOS HISTÓRICOS, MUSEUS E CENTROS CULTURAIS;

HOMENAGEM A GRANDES VULTOS NACIONAIS JÁ FALECIDOS; CONCURSOS, COM PRÊMIOS, SOBRE ASSUNTOS DE SUA ALÇADA, EM ESPECIAL TEMAS MOMENTOSOS OU QUE IMPLIQUEM PESQUISA SOBRE FATOS NÃO COMPLETAMENTE ELUCIDADOS OU ESCLARECIDOS;

COLETA, ANÁLISE, CLASSIFICAÇÃO E CONSERVAÇÃO DE DOCUMENTOS;

MANUTENÇÃO DE INTERCÂMBIO CULTURAL E DOCUMENTAL COM AS FORÇAS ARMADAS BRASILEIRAS; E

ESTABELECIMENTO DE RELAÇÕES COM ENTIDADES CONGÊNERES, NACIONAIS E ESTRANGEIRAS.

ATIVIDADES SOCIOCULTURAIS (MARÇO A DEZEMBRO)

REVISTADO IGHMB

IGHMBINFORMATIVO

PARCERIAS

OUTRAS: POLÍCIAS ESTADUAIS - INSTITUTOS HISTÓRICOS E GEOGRÁFICOS DOS ESTADOS - MUSEUS - INSTITUTOS DE ENSINO

PARCERIAS INTERNACIONAIS

COMITÊ INTERNACIONAL SULAMERICANO DE HISTÓRIA MILITAR (EM ORGANIZAÇÃO)

“O QUÊ?” ACONTECEU,

“COMO?” SE PASSOU,

O “PORQUÊ?” DOS CONFLITOS,

“QUE CONSEQUÊNCIAS?” TROUXERAM.

“E AGORA?”

A CONSTRUÇÃO DO FUTURO.

O QUE SE PODE QUERER QUE ACONTEÇA.

OU O QUE NÃO SE DESEJA QUE OCORRA.

A HISTÓRIA NOS ENSINA...

“A VIDA SÓ PODE SER ENTENDIDA OLHANDO-SE PARA TRÁS,MAS SÓ PODE SER VIVIDA OLHANDO-SE PARA A FRENTE.”

(Soren Kierkegaard - filósofo/teólogo - Dinamarca - 1813/1855)

APLICAÇÃO DE RECURSOS E INVESTIMENTOS (?)EDUCAÇÃO - INFRAESTRUTURA - SAÚDE (?)

COORDENAÇÃO ENTRE AS ESFERAS DE GOVERNO (?)

SÉCULO XXI... QUE PAÍS TEMOS?

O BRASIL ESTÁ PREPARADO PARA O MUNDO DE HOJE?E NÓS, ESTUDIOSOS... FAZEMOS A NOSSA PARTE?

TEMOS CULTURA DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO?

30 JAN 2012

BRASIL, TALVEZ O MAIOR PROBLEMA...

CARÊNCIA DE VALORES!

QUE VALORES PASSAR ÀS NOVAS GERAÇÕES???

HUMANOS (SAÚDE, EDUCAÇÃO, VALORES, REALIZAÇÃO PESSOAL);

SOCIAIS (SEGURANÇA, CONVÍVIO, BEM-ESTAR GERAL);

AMBIENTAIS (AR PURO, ÁGUA LIMPA, SANEAMENTO).

A DISTRIBUIÇÃO JUSTA DESTA RIQUEZA É TÃO OU MAIS IMPORTANTE DO QUE SUA GERAÇÃO. E OS CONFLITOS, FRUTO DE CHOQUES DE INTERESSES, ESTARÃO

SEMPRE PRESENTES. FAZEM PARTE DA CONDIÇÃO HUMANA.

A RIQUEZA - NÃO MAIS SOMENTE FÍSICA (BENS, SERVIÇOS E FINANÇAS). ENVOLVE TAMBÉM ASPECTOS:

VALOR

QUALIDADE HUMANA DE NATUREZA FÍSICA, INTELECTUAL E MORAL QUE DESPERTA ADMIRAÇÃO OU RESPEITO.

CONJUNTO DE PRINCÍPIOS OU NORMAS QUE, POR CORPORIFICAR UM IDEAL DE PERFEIÇÃO OU PLENITUDE MORAL, DEVE

SER BUSCADO PELOS SERES HUMANOS.

ÉTICA

VALORES E PRINCÍPIOS QUE REGEM A CONDUTA HUMANA.DO GREGO “ETHOS” : CARÁTER, MODO DE SER DE UMA PESSOA.

CONSTRUÍDA COM BASE EM VALORES HISTÓRICOS E CULTURAIS.

VIRTUDE

QUALIDADE DO QUE SE CONFORMA COM O CONSIDERADO CORRETO E DESEJÁVEL.

HÁBITO ADQUIRIDO OU TENDÊNCIA INATA PARA AS BOAS AÇÕES.

OS VALORES CONSTITUEM A BASE DO PATRIMÔNIO HISTÓRICO-CULTURAL DE UM POVO.

SÃO HERDADOS DOS ANTEPASSADOS.

SÃO CONSOLIDADOS AO LONGO DO TEMPO E DEFINEM O CARÁTER DO INDIVÍDUO.

EXPLICADOS NA TEORIA DOS ARQUÉTIPOS (JUNG).

NÃO SÃO REQUISITOS, MAS COMPROMISSOS, POIS TRATAM DE PROPÓSITOS COLIMADOS PELA

INSTITUIÇÃO COMO PRIMORDIAIS À SUA PRÓPRIA RAZÃO DE SER E À SUA PRÓPRIA ESSÊNCIA.

COLETIVOS:

HARMONIASOBERANIALIBERDADEFRATERNIDADEPÁTRIA (BRASIL)RESPEITO AO AMBIENTEIGUALDADE DE OPORTUNIDADES

INDIVIDUAIS:

CUIDADOS COM A RESPUBLICA(a coisa pública, o Estado)

CONSUMO CONSCIENTEPUREZA DE CARÁTERRESPONSABILIDADE

DESPRENDIMENTONOÇÃO DO DEVER

DETERMINAÇÃOHUMILDADEDISCIPLINAALTRUÍSMOINICIATIVA

CORAGEMVONTADE

FÉ

VALORES NACIONAIS

REDUZIR AS DESIGUALDADES (EDUCAÇÃO / EMPREGO / RENDA).

RECUPERAR E MODERNIZAR A INFRAESTRUTURA DO PAÍS.

BUSCAR INOVAÇÃO E DESENVOLVIMENTO CIENTÍFICO-TECNOLÓGICO.

COMBATER A CORRUPÇÃO E A IMPUNIDADE.

FORTALECER O PODER MILITAR - BASE INDUSTRIAL DEFESA.

RESGATAR O ORGULHO NACIONAL.

COOPERAR PARA A PAZ E O ENTENDIMENTO ENTRE AS NAÇÕES.

OS DESAFIOS PARA O BRASIL:

FAMÍLIA ESCOLA

SOCIEDADE

EDUCAÇÃO

“O foco da atividade educacional abrangerá não somente o conhecimento como, também, formar o cidadão, incutindo-lhe valores” (Bergo, 2008)

EDUCAÇÃO NÃO É SOMENTE ENSINO (CONHECIMENTO) MAS TAMBÉM E PRINCIPALMENTE TRANSMISSÃO DE VALORES (COMPORTAMENTO)

ACONTECE EM TODOS OS MOMENTOS.

NOS ESTABELECIMENTOS DE ENSINO E CORPOS DE TROPA.

NAS ATIVIDADES COTIDIANAS:

LIDERANÇA;EXEMPLO;ORIENTAÇÃO PRECISA;CORREÇÃO DE DESVIOS.

CONVIVÊNCIA DOS MILITARES:

AMBIENTES FAMILIARES;RELACIONAMENTO SOCIAL.

AFLUXO DE CIDADÃOS AOS DIVERSOS ESPAÇOS CULTURAIS.

O PROCESSO EDUCACIONAL

O IGHMB, COM ORGULHO, PARTICIPA DESTE MECANISMO

O PRODUTO “CULTURA” NÃO É “ARTIGO” DE GRANDE DEMANDA NO CONTEXTO NACIONAL;

NOSSO POVO NÃO DÁ MUITA ATENÇÃO E NÃO O “COMPRA”;

MUITO MENOS CULTUA VULTOS - PELO MENOS AQUELES QUE, EM NOSSO ENTENDIMENTO, CONSIDERAMOS PRESTADORES DE RELEVANTES SERVIÇOS À

PÁTRIA;

O AFLUXO DE PÚBLICO AOS EVENTO NÃO É, DE MANEIRA GERAL, DOS MAIS SIGNIFICATIVOS.

O PÚBLICO-ALVO DESTAS FUNÇÕES É AMPLO E DIVERSIFICADO:

- INTERNO (MILITARES DA ATIVA E DA RESERVA E FAMILIARES);- EXTERNO (ESTABELECIMENTOS DE ENSINO, INSTITUTOS DE PESQUISA, DOCENTES E DISCENTES EM GERAL);- TANTO JOVENS QUANTO IDOSOS, AMBOS OS SEXOS, SEM DISTINÇÕES;

EXIGÊNCIAS (TRAJE/CLIMA) E TRANSPORTE AFASTAM POTENCIAIS “CLIENTES”;

CUSTOS CRESCENTES PARA FUNCIONAMENTO.

INTENSIFICAR PARCERIAS E ATIVIDADES EM CONJUNTO;

BUSCAR SAUDÁVEL “PADRONIZAÇÃO” DOS CONHECIMENTOS

DIFUNDIDOS PELAS ENTIDADES VOLTADAS À CULTURA, EM ESPECIAL À HISTÓRIA MILITAR - “FALAR A MESMA LÍNGUA” COM RESPEITO AOS

TEMAS ABORDADOS.

DESAFIOS MARCANTES

RUMOS A PERSEGUIR

O IGHMB SE PREPARANDO PARA O FUTURO

SEDE - INSTALAÇÕESEFETIVO DE SÓCIOS - ABRIR MAIS OPÇÕES

RECURSOS - INADIMPLEMENTOSEQUILÍBRIO FINANCEIRO - SOBREVIVÊNCIA

PRODUÇÃO CULTURALDIVULGAÇÃO - PUBLICAÇÕES

PÁGINA NA INTERNETATIVIDADES CONJUNTAS / PARCERIAS

PRESERVAÇÃO DE VALORES ÉTICOS E MORAISCULTO AOS HERÓIS E VULTOS PROEMINENTES