a n e r o v G Governança de TI T I - sucesurj.com.br e... · v e r n a n ç a T I ... 5 Renato...

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1 Renato Jesus Governança de TI Renato Jesus G o v e r n a n ç a T I Renato Jesus Informações sobre o instrutor Fonte: www.isaca.org Renato Jesus Formado em Matemática pela FAHUPE Pós-Graduado em Análise de Sistemas pelo IBAM MBA Executivo em Finanças pelo IBMEC Pós-Graduado em Comércio e Finanças Internacionais pela FGV MBA Executivo em Marketing pelo IBMEC Aperfeiçoamento em BSC pela PUC Especializações em COBIT pela UNB e VENCO/ILUMNA Especialização em ITIL pela VENCO/ITXL e QUINT Certificações Internacionais COBIT Foundation, ITIL Foundation e ITIL Practitioner SLM. Atuou na área de Desenvolvimento de Sistemas em empresas como a Nacional Informática, Estaleiro Mauá e BBM Informática. Diversos anos de experiência em cargos executivos como Gerente Corporativo de Câmbio da Souza Cruz e Gerente Administrativo/Financeiro no Grupo Sendas. Atualmente exerce a função de Gerente de Projetos pela DBA na implementação do segmento de Governança de TI junto a Caixa Econômica Federal na Representação do Rio de Janeiro e atua como Coordenador junto do LIG-RJ (Local Interest Group), braço regional do ITSMF-BR. Membro do ISACA e do ITSMF. Professor de Governança de TI e COBIT pela SUCESU-RJ e Instituto INFNET
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    15-Nov-2018
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  • 1

    Renato Jesus

    Governana de TI Renato Jesus

    Governana

    TI

    Renato Jesus

    Informaes sobre o instrutor

    Fonte: www.isaca.org

    Renato Jesus

    Formado em Matemtica pela FAHUPE Ps-Graduado em Anlise de Sistemas pelo IBAM MBA Executivo em Finanas pelo IBMEC Ps-Graduado em Comrcio e Finanas Internacionais pela FGV MBA Executivo em Marketing pelo IBMEC Aperfeioamento em BSC pela PUC Especializaes em COBIT pela UNB e VENCO/ILUMNA Especializao em ITIL pela VENCO/ITXL e QUINT Certif icaes Internacionais COBIT Foundation, ITIL Foundation e ITIL Practitioner SLM. Atuou na rea de Desenvolv imento de Sistemas em empresas como a Nacional Informtica,

    Estaleiro Mau e BBM Informtica. Diversos anos de experincia em cargos executivos como Gerente Corporativo de Cmbio da Souza

    Cruz e Gerente Administrativo/Financeiro no Grupo Sendas. Atualmente exerce a funo de Gerente de Projetos pela DBA na implementao do segmento de

    Governana de TI junto a Caixa Econmica Federal na Representao do Rio de Janeiro e atua como Coordenador junto do LIG-RJ (Local Interest Group), brao regional do ITSMF-BR. Membro do ISACA e do ITSMF.

    Professor de Governana de TI e COBIT pela SUCESU-RJ e Instituto INFNET

  • 2

    Renato Jesus

    SOCIEDADE

    GOVERNO

    AGENTES FINANCEIROS

    CLIENTES E FORNECEDORES

    PROFISSIONAIS MEIO AMBIENTE

    GOVERNANA CORPORATIVA

    Mercado e Empresa - Relacionamentos

    Renato Jesus

    Maximizar a riqueza de seus

    Acionistas e Scios

    GOVERNANA CORPORATIVA

    Mercado e Empresa Objetivo da empresa

  • 3

    Renato Jesus

    Financiamento para o crescimento da empresa

    Utilizao do mercado de capitais

    Oferta pblica de aes

    Pulverizao do controle acionrio

    GOVERNANA CORPORATIVA

    Mercado e Empresa Economia Capitalista

    O papel do gestor deixa de ser exercido pelo proprietrioO papel do gestor deixa de ser exercido pelo proprietrio

    Renato Jesus

    Propriedade e o Controle separados!

    CONFLITOS DE INTERESSE!

    GOVERNANA CORPORATIVA

    Mercado e Empresa O Papel da Governana Corporativa

    Necessidade da criao de mecanismos que alinhem os interesses dos gestores aos dos acionistas

  • 4

    Renato Jesus

    GOVERNANA CORPORATIVA

    Modelo Brasileiro de Governana Corporativa

    1995 - Criao do IBCGCdigo das Melhores Prticas de Governana Corporativawww.ibgc.org.br

    BNDES adota requisitos de boas prticas de Governana Corporativa para concesso de financiamento

    2000 - Criao dos nveis de Governana Corporativa

    2001 nova Lei das S.A.s 2002 - CVM lana cartilhawww.cvm.gov.br/port/public/publ/cartilha/cartilha.doc

    Estabelecimento de novas regras pela SPC

    Renato Jesus

    Governana Corporativa o sistema que permite aos acionistas oucotistas o governo estratgico de sua empresa e a efetiva monitorao da direo executiva. As ferramentas que garantem o controle da propriedade sobre a gesto so o Conselho de Administrao, a Auditoria Independente e o Conselho Fiscal. As boas prticas de governana corporativa tm a finalidade de aumentar o valor da sociedade, facilitar seu acesso ao capital e contribuir para a sua perenidade - IBGC

    GOVERNANA CORPORATIVA

    Definies IBGC

  • 5

    Renato Jesus

    A Governana de TIir assegurar que h

    objetivos acordados para TI, bom gerenciamento de controles e efetivomonitoramento do desempenho para manter

    a operao de TI e evitar resultados inesperados.

    Manter a operao de TISegurana

    Valor/Custo

    CrescenteComplexidade de

    TI

    AlinhamentoTI e Negcio

    Conformidadecom

    Regulamentos

    Estamos fazendo as coisas certas?

    Estamos indo no caminho certo?

    Estamos fazendo da melhor forma?

    Estamos atingindo os objetivos?

    IMPORTNCIA DA TI PARA O NEGCIO

    Renato Jesus

    IMPORTNCIA DA TI PARA O NEGCIO

    Evoluo da maturidade de TI

    Maturidade da TI

    Provedor de

    Tecnologia Gesto de Infra-Estrutura de TI

    Tempo

    Gesto de Servios de TI

    Provedor de Servico

    Governana de TI

    Parceiro Estratgico

  • 6

    Renato Jesus

    Definio ITGI

    Uma estrutura de relacionamentos e processos para dirigire controlar a Tecnologia da Informao a fim de alcanar asmetas da organizao pela agregao de valor, enquantose mantm o equilbrio dos riscos versus retorno sobre esta

    e seus processos.

    GOVERNANA DE TI

    Renato Jesus

    Governana de TI

    Governana Corporativa

    ACIONISTAS

    GESTORES

    EXECUTIVOS

    GESTORES de TI

    Direciona Viabiliza

    GOVERNANA DE TI

    Relacionamento com a Governana Corporativa

  • 7

    Renato Jesus

    CONTEXTO DA GOVERNANA DE TI

    Governana Corporativa

    Governana de TI

    ServiosProjetos

    Gerenciamento de Segurana de TIAuditoria

    XYZ

    Governana e Gerenciamento de TI

    Renato Jesus

    GerenciamentoXYZ de TI

    GovernanaTI

    GovernanaCorporativa

    CONTEXTO DA GOVERNANA DE TI

    Governana e Gerenciamento de TI

    ...DevelopmentOperation

    Acionistas e InvestidoresConselho ADM

    Conselho FiscalCEO

    CxOCFO CIO

  • 8

    Renato Jesus

    SOXSOX

    COSO IICOSO II

    BSCBSC

    e-SCMe-SCM

    SIXSigmaSIXSigma

    ISO 9000ISO 9000

    ISO1779927001

    ISO1779927001

    ISO 20000ISO 20000

    PMBOKPMBOK

    CMMICMMI

    ITILITIL

    COBIT 4COBIT 4

    Basilia IIBasilia II

    PADRESPADRES

    CONTEXTO DA GOVERNANA DE TI

    Melhores Prticas e Padres

    Renato Jesus

  • 9

    Renato Jesus

    DESEMPENHO CONFORMIDADE

    Direcionadores Estratgicos

    Governana Corporativa

    Sinergias Financeiras

    BSC Scorecard Corporativo

    Sinergias com ClientesSinergias em Processos Internos

    Sinergias em Aprendizado e Crescimento

    COMPULSRIA

    SOX

    68 empresas com ADR

    Renato Jesus

    DESEMPENHO CONFORMIDADE

    Direcionadores Estratgicos

    Governana Corporativa

    Sinergias Financeiras

    BSC Scorecard Corporativo

    Sinergias com ClientesSinergias em Processos Internos

    Sinergias em Aprendizado e Crescimento

    COSO Res. 3380/06Bacen

    COMPULSRIA

    SOX Basilia II

    NovoMercado

    Nvel1

    Nvel2

    Nveis Diferenciados Governana Corporativa

    ESPONTNEA

    68 empresas com ADR

  • 10

    Renato Jesus

    DESEMPENHO CONFORMIDADE

    Direcionadores Estratgicos

    Governana Corporativa

    Sinergias Financeiras

    BSC Scorecard Corporativo

    Sinergias com ClientesSinergias em Processos Internos

    Sinergias em Aprendizado e Crescimento

    COSO Res. 3380/06Bacen

    COMPULSRIA

    SOX Basilia II

    NovoMercado

    Nvel1

    Nvel2

    Nveis Diferenciados Governana Corporativa

    ESPONTNEA

    104

    301

    Maro2007

    +60,4%

    -3,8%

    CrescimentoJaneiro2006

    Mercado de Aes

    65Nveis Diferenciados Governana Corporativa

    313Tradicional

    Renato Jesus

    DESEMPENHO CONFORMIDADE

    Direcionadores Estratgicos

    Governana Corporativa

    Sinergias Financeiras

    BSC Scorecard Corporativo

    Sinergias com ClientesSinergias em Processos Internos

    Sinergias em Aprendizado e Crescimento

    COSO Res. 3380/06Bacen

    COMPULSRIA

    SOX Basilia II

    NovoMercado

    Nvel1

    Nvel2

    Nveis Diferenciados Governana Corporativa

    ESPONTNEA

    432,9%215,5%

    Rentabilidadeacumulada desde 25/06/2001 a 31/03/2007

    IGCIBOVESPA

  • 11

    Renato Jesus

    DESEMPENHO CONFORMIDADE

    COMPULSRIA ESPONTNEA

    Basilia II

    Res. 3380/06Bacen

    Nveis Diferenciados Governana Corporativa

    NovoMercado

    Nvel1

    Nvel2

    Requerimentos de CONTROLE DE TI

    Direcionadores Estratgicos

    Governana Corporativa

    Sinergias Financeiras

    BSC Scorecard Corporativo

    Sinergias com ClientesSinergias em Processos Internos

    Sinergias em Aprendizado e Crescimento

    SOX

    COSO

    Renato Jesus

    DESEMPENHO CONFORMIDADE

    COMPULSRIA ESPONTNEA

    Basilia II

    Res. 3380/06Bacen

    Nveis Diferenciados Governana Corporativa

    NovoMercado

    Nvel1

    Nvel2

    Requerimentos de CONTROLE DE TI

    COBIT

    Governana de TI

    Direcionadores Estratgicos

    Governana Corporativa

    Sinergias Financeiras

    BSC Scorecard Corporativo

    Sinergias com ClientesSinergias em Processos Internos

    Sinergias em Aprendizado e Crescimento

    SOX

    COSO

    Padres Melhores Prticas reas de conhecimento

    PROJETOS PMBOK; CMMI; RUP

    DESEMPENHOSIX SIGMA

    OUTSOURCINGe-SCM; SAS 70

    SEGURANA INF.ISO 17799; ISO 27001

    ITIL-V3SERVIOS DE TI

    ISO 20000

  • 12

    Renato Jesus

    Governana de TI atravs do COBITCOBIT

    COBIT

    4.1

    Obrigado!

    [email protected]