A Origem da Inovação nas Empresas

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A origem da inovação nas organizações e os atributos das empresas inovadoras Alessandro Saade empreendedorescompulsivos Eles fazem, eu explico !

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Palestra do Prof. Saade, dos Empreendedores Comulsivos, na Feira do Empreendedor SEBRAE 2012.

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A origem da inovação nas organizações

e os atributos das empresas

inovadoras

Alessandro Saadeempreendedorescompulsivos

Eles fazem, eu explico!

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01.De onde vem a inovação?

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“Grandes idéias são difíceis de reconhecer, são frágeis e fáceis de matar.”

John Elliot Jr

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INOVAÇÃO

Introdução de alguma coisa nova. Nova idéia, método ou dispositivo.

Criatividade = idéia + açãoInovação = criatividade + produtividade

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NR2B, o Gene Empreendedor

Labirinto com comida.Tempo médio:

Normais,

Duplicado,

Anulado, Fonte:Joe Tsien, Princeton University

3 minutos

42 segundos

9 horas!

Só 3,0% a 3,5% da população mundial possui !

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Sem Gene, mas com Atitude

SEM Visão

Obstinação Comunicação

Processo Capacitação

COM Criativo Inovador Perseverante

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Ciclos(em anos)

Músicacomputador

celularGeladeira

TVModa

2.0 3.0 4.0

21.7

20.0

0.5

0.5 1.00.5

4.0

2.0

0.1

Antes Hoje

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MESMO MODELO ?

Photo in a Minut

Film in a Minut(3MM US$)

Correndo por fora.

Novo modelo de foto e vídeo.

Celular fez a diferença.

Final da cadeia.Complemento

digital.

“Imprime”de todos

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RENOVAÇÃO

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INOVAÇÃO

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REVOLUÇÃO

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As idéias não se conservam.É preciso fazer alguma coisa

por elas.

Alfred North WhiteheadMatemático Britânico

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02.Fontes de Inovação Aplicada

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Fonte:Alessandro Saade

www.marketingenegocios.com.br

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• Faturamento de US$ 1 BI/dia• Identificou a relação entre a venda

de fraldas descartáveis e cerveja.• Homens, de 25 e 30 anos, compra

noturna de fraldas, aproveitavam e compravam cerveja.

• Os produtos foram postos lado a lado para venda cruzada.

40%

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• A Bridgestone testa um sistema em que cobra os frotistas de carga por milha utilizada de pneus, em vez da venda tradicional.

• Para precificar, cruzam dados como a carga, manutenção, rotas, pressão dos pneus e velocidade, tudo monitorado através de sensores e reportadas ao Data Center da empresa.

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Mesmo modelo?

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03.Minhas cicatrizes

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Primeiro jipe com sofisticação do Brasil.

Lançanda na maior feira da construção civil do ES.

05 carros vendidos para os próprios expositores!

RAGGE

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WTA

Primeira consultoria full service de comércio exterior do Brasil.

Ajudamos a escrever o sistema de importação pelo correio para o Governo Federal Brasileiro.

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SHEPS

Primeira cerveja gourmet importada regularmente do Brasil.Ajudamos a criar a categoria de cerveja Gourmet no país!

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MERCATUS

Primeira escola de negócios autônoma dentro de universidade no Brasil

Citação em livro Prêmio TOP Social ADVB Eleito Empreendedor

Educacional do Ano ACSP

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Nem sempre dá certo…

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RAGGE

Fabricante quebrou!

Sem condição de produzir e entregar o volume vendido no país.

Intermediei a devolução do dinheiro dos meus clientes, sem sucesso.Perdi minha comissão.

Cliente insatisfeito foi o meu primeiro cliente na consultoria de Com. Exterior.

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Concorrentes multinacionais rescindiram meus contratos direto na matriz dos meus clientes.

Vendi carteira restante para multinacional.

Criei consultoria para auxiliar a montagem de empresas de ComEx.

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SHEPS

Maxidesvalorização do Real matou o negócio de cervejas 100% importadas.

Criamos a Cervejaria Baden Baden.

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Mercatus

Universidade começa a adiquirir outras IES e descontinua o projeto.

Assumi a IES comprada e reestruturei em 360 dias.

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CANSEI !

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04.O Compulsivo inovador…

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Existem 7 pontos que a inovação tem que trazer

① UTILIDADE

② CRIATIVIDADE

③ SIMPLICIDADE

④ ESCALABILIDADE

⑤ CONTINUIDADE

⑥ ASSERTIVIDADE

⑦ RENTABILIDADE

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05.Para Fechar:#DicaDoCompulsivo

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Não tem modelo único !Não tem modelo certo !

Depende de: Cada mercado Cada Momento Cada paixão

Tem modelo que

deu certo!

Dica # 1

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Dica # 2

Acrediteno seuProjeto.

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Dica #3

Sejafranco e transparente!

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Dica # 4Garanta que

todos entendam a

sua mensagem!

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Dica # 5

Tenha cicatrizes!

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