A TeoriA de GerenciAmenTo de ProjeTos - · PDF filena área de gestão de...
Transcript of A TeoriA de GerenciAmenTo de ProjeTos - · PDF filena área de gestão de...
SumárioAno 10 no 58 Ago & Set / 2014
A TeoriA de GerenciAmenTo de ProjeTos:Explicação para novos Métodos Uma fundamentação teórica é consolidada
e utilizada neste artigo para explicar as
características inovadoras de dois
métodos de gerenciamento de projetos,
os quais desviam-se radicalmente
da doutrina convencional: Last Planner e Scrum.
Lauri Koskela; Greg Howell
EspEcialista REspondEQual ferramenta de mercado que faça o controle de pontos de função e que possa ser integrada ao Project? Quais os guias e padrões na área de gestão de contratos e aquisições?
Farhad Abdollahyan
adaptando boas práticas às particularidadEs dE uM projEto dE p&dEste artigo discute as diferenças e particularidades entre um projeto de P&D (pesquisa e desenvolvimento) e um projeto convencional, usando como case o Programa de P&D regulado do setor elétrico. Quais os guias e padrões na área de gestão de contratos e aquisições?
Tenorio Barreto
pMo insiGHtsQual deveria ser a principal missão de um PMO? Ela seria válida para toda e qualquer organização? Existem funções ou grupos de funções indispensáveis para um PMO que deseja ter seu valor re-conhecido? Qual o tamanho mais adequado para um PMO e o que pode influenciar essa questão? Como as competências da equipe também podem impactar nessa decisão? Quais os três fatores fundamentais para a estruturação bem-sucedida de um PMO?
Américo Pinto
16
10
34
Pr
át
ica
Pr
át
ica
PE
rs
PE
ct
iva
idEntificando fErraMEntas dE apoio ao gErEnciaMEnto dE projEtosNeste artigo é apresentada a diversidade de ferramentas que temos para executar o trabalho no gerenciamento de projetos.
Wilson José Ramos
20
té
cN
ica
s
tE
Or
ia
62
06 mundopm.com.br - Ago & Set / 2014
50
PE
rs
PE
ct
iva
Falando dE pRojEtossobrE EstiMativasHélio Rodrigues Costa
82
cO
LU
Na
PMOs: o quE rEalMEntE iMporta no MoMEnto dE Estruturar sEus projEtos O que revelam mais de dez anos de estudos sobre Escritório de Gerenciamento de Projetos. As consequências dos resultados desse programa de estudo para os profissionais.
monique AubryPE
rs
PE
ct
iva
72
Design thinking e MétODOs ágeis aliados na gEração dE idEias para projEtos dE ticEste estudo tem como objetivo analisar a utilização de técnicas de gestão do conhecimento (knowledge management – KM) e de design, especialmente as denominadas design thinking, aliadas às metodologias ágeis nos projetos de tecnologia da informação e comunicação (tic).
Everton michels; Erico Porto; Gertrudes Dandolini; Fabio Cruz; Julia Stamm.
PE
rs
PE
ct
iva
24 siM, você podE: agilE na construção civilaplicando técnicas ágeis de gestão de projetos no setor da construção civil.
Rainer Uwe Bode
tE
Or
ia
40
gErEnciaMEnto dE custos: EstiMativas, controlE E ação
Gerenciar os custos de um projeto de modo profissional é, no mínimo, condição necessária para o sucesso de um projeto, porém, não única. Este artigo aborda o tema gerenciamento de custos em projetos dividindo-o em três elementos: a estimativa dos custos, o controle dos custos e as ações gerenciais necessárias no transcorrer do projeto. Uma competência essencial a qualquer gerente de projetos.
Armando Terribili Filho
sustEntabilidadE da cErtificação pMp®
como manter o reconhecimento do mer-cado quando uma certificação passa a ser procurada por milhares de profissionais, sem correr o risco de que os profissionais que a conquistaram se esqueçam da res-ponsabilidade de ser certificado?
André Luis Fonseca Ricardi
58
ca
rr
Eir
a
Ago & Set / 2014 - mundopm.com.br 07