Abra Sua Empresa a Custo (Quase) Zero _ Blog Do Sebrae_MS

3/7/2014 Abra sua empresa a custo (quase) zero | Blog do Sebrae/MS

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Empreendedorismo em Mato Grosso do Sul

Abra sua empresa a custo (quase) zero

Consultores de gesto, RH e tecnologia mostram como tirar proveito da internet, de associaes eredes sociais na hora de comear do zero e com pouco dinheiro.

Por Ana Cristina DibPequenas Empresas & Grandes Negcios(http://revistapegn.globo.com/Revista/Common/0,,EMI208195-17171,00-ABRA+SUA+EMPRESA+A+CUSTO+QUASE+ZERO.html)

(http://empreendedorismoms.files.wordpress.com/2011/05/png.jpg)A ideia inovadora e tempotencial. Na hora de fazer as contas para saber quanto custa tir-la do papel, porm, a coisa mudade figura. Realizar o sonho de empreender esbarra em questes burocrticas e, principalmente,financeiras, que inibem o voo de muitos ex-futuros-empresrios com projetos promissores.

As questes que surgem logo de cara parecem complexas demais para o iniciante. Qual a quantianecessria para abrir a empresa e mant-la funcionando at obter lucro? Como conseguir crditomais barato? O que fazer para no errar na hora de aplicar o capital? Em geral, so fatoresdiretamente relacionados a dinheiro que abatem o nimo de muitos empreendedores em potencial.

As pessoas tm medo de investir as economias, no ter sucesso e se endividar. Por isso, boa partedas ideias que poderiam originar novas empresas fica apenas na imaginao, diz Enio Pinto,gerente da Unidade de Atendimento Individual do Sebrae.



De fato, at h bem pouco tempo, montar uma empresa com o dinheiro contado era misso quaseimpossvel. Porm, com o avano da tecnologia, esse cenrio mudou. Hoje j possvel recrutar on-line, fazer reunies sem sair do escritrio e fidelizar clientes pelas redes sociais sem desembolsarnenhum centavo. A internet, aliada a estratgias criativas, impulsiona o empreendedorismo,afirma Carlos Sampaio, coordenador de suporte do Centro de Estudos e Sistemas Avanados doRecife (CESAR). Pequenas Empresas & Grandes Negcios ouviu especialistas de diversos setores eelaborou 40 dicas para ajud-lo a cortar despesas antes mesmo de abrir as portas.

Confira a seguir as estratgias que vo fazer sua start-up decolar.

1 > CALCULE OS CUSTOS DE ABERTURAA emisso do alvar e taxas da junta comercial so os principais gastos para abrir a empresalegalmente. Segundo Cludio Vallim, consultor jurdico do Sebrae-SP, dependendo do estado, podehaver outras contribuies obrigatrias, mas o custo total da burocracia varia de R$ 900 a R$ 1.500.Para resolver tudo, pode-se optar por contratar um contador ou advogado. Em So Paulo, o valor

cobrado pelo prestador de servio gira em torno de R$ 2 mil.

2 > EVITE O CRDITO PESSOALNo busque dinheiro em linhas de crdito pessoal. Bancos estatais disponibilizam financiamentopara pequenas e mdias empresas com taxas vantajosas. Enquanto os juros do carto de crdito sode 10% a 12% ao ms, as outras linhas variam de 1,5% a 2% ao ms. Fuja tambm das linhas pr-aprovadas, similares ao cheque especial e as mais caras do mercado, diz o consultor em finanasAlexandre Guimares, scio da Kaph Financial Group. Empresas iniciantes podem ainda obterfinanciamento de at R$ 400 mil (com prazo de at 96 meses, com 36 de carncia) do ProgerUrbano, disponvel em bancos credenciados com juro anual de at 5,33% ao ano, mais TJLP de 6,3%ao ano.

3 > MVEIS? S O ESSENCIALMobilirio caro. No incio, gaste pouco para escolher mesas e poltronas e utilize peas de segundamo em bom estado. Com o tempo, quando o negcio for ganhando corpo, a decorao pode irmudando. Muitos empresrios, acostumados a trabalhar em grandes empresas, montam escritriosluxuosos e depois descobrem que no tm mais dinheiro para, por exemplo, contratar mo de obraqualificada ou para capital de giro.

4 > REAVALIE OS ESTOQUESNo ter um estoque foi a soluo que os donos do Magazine 25, loja que vende artigos para festas,encontraram para viabilizar o negcio. Em 2006, Vagner Fradinho Cndido de Oliveira, 55 anos,resolveu investir R$ 100 mil e criar uma loja virtual de produtos na rua 25 de Maro. Como notinha espao para estocar mercadorias, o empresrio no comprava nada antes que os pedidosfossem feitos. Fazamos acordos com empresas da regio para tirar fotos dos produtos e publicarno site. Ao final do dia, verificvamos quantas vendas tinham sido realizadas e s ento amos scompras, afirma Bruno Oliveira, 27 anos, filho de Vagner. O empreendimento familiar fatura R$5,5 milhes, emprega 30 funcionrios e ocupa 36 salas de um prdio, onde fica tambm a loja fsica.

5 > FALE DE GRAA Use e abuse de programas de ligaes via VoIP. Com o Skype d para fazer chamadas gratuitaspelo computador ou smartphone, utilizar recursos de vdeo, chat e realizar conferncias com atnove pessoas. Embora seja o mais famoso, j existem outras ferramentas grtis semelhantes parabaixar na internet, entre elas o Gizmo, o Adphone e o X-lite. Alm de a instalao ser simples, aqualidade da chamada no deve em nada das operadoras de telefone, afirma Carlos Sampaio,



coordenador de suporte do Centro de Estudos e Sistemas Avanados do Recife (CESAR).6 > APOSTE NA NUVEMVale a pena hospedar na nuvem o correio eletrnico, o banco de dados, a parte contbil e oadministrativo, entre outros. Acessar todas as informaes da empresa de forma remota trazmobilidade. Outra vantagem dos servios de cloud computing a economia. Com eles, amanuteno da infraestrutura e a instalao dos softwares nos computadores corporativosdiminuem, pois ficam a cargo do provedor do servio. No preciso superdimensionar o servidor.Montar um parque servidor dentro da empresa sai, em mdia, R$ 20 mil. A mensalidade dosservios de cloud computing gira em torno de R$ 80 por usurio.

7 > TOME DECISES SEM SAIR DO ESCRITRIOAo fazer reunies opte pelos sistemas de teleconferncias virtuais. Muitas vezes, o empresrio tem dese locomover ou at viajar para tomar decises importantes, o que gera gastos que podem serevitados, pelo menos no incio. A Talkshoe oferece o servio gratuito. Basta preencher um cadastroe abrir a conta. O Gotomeeting permite fazer videoconferncias ilimitadas via web com at 15participantes por US$ 49 mensais, diz Carlos Sampaio, coordenador de suporte do Centro deEstudos e Sistemas Avanados do Recife (CESAR).

8 > EMBARQUE NO GEOMARKETINGA ferramenta uma pesquisa demogrfica detalhada que ajuda a conhecer os moradores da regioem que o negcio ser criado, seu nvel socioeconmico e hbitos de consumo. Isso diminui o risco epermite direcionar aes junto ao mercado de atuao. Com os dados, d para fazer previses dequanto o empreendimento vai faturar e analisar os concorrentes vizinhos. O Sebrae oferece, degraa, uma ferramenta de geomarketing chamada Bssola.

9 > TERCEIRIZETerceirize tudo o que no for da sua expertise e no represente uma vantagem competitiva, isto ,atividades que no o diferenciem da concorrncia. Uma empresa de comrcio eletrnico pode, porexemplo, terceirizar o servio de delivery. Ter frota prpria demanda despesas com manuteno,alm do alto capital que deve ser investido na compra das motos e contratao de motoboys. Aeconomia chega a ser de 30%, diz Dariane Castanheira, professora do Programa de Capacitaoda Empresa em Desenvolvimento da Fundao Instituto de Administrao (ProCED/FIA).

10 > TENHA UM PERFIL NAS REDES SOCIAIS uma tima maneira de interagir com milhares de consumidores simultaneamente. Alm dedivulgar produtos, voc pode fazer pesquisa de mercado e manter um contato mais prximo com aclientela, afirma Silvio Tanabe, especialista em marketing. Desde que fundaram, h dois anos, aNosh, loja de roupas para crianas, as scias Bruna Arkalji, 31 anos, e Gisela Arkalji, 28, apostamnas redes sociais. Usamos o Twitter e o Facebook para fidelizar consumidores e consolidar a marca.No Facebook, por exemplo, publicamos fotos que as clientes nos enviam de seus filhos vestindopeas da Nosh. Elas adoram, mandam para as amigas e para os familiares. Isso ajuda a divulgar aempresa de um jeito leve e afetivo, diz Bruna. A empresa tem trs lojas em So Paulo e fatura R$500 mil mensais.

1 1 > ASSOCIE-SEQuando for comprar, procure unir-se a outros empreendedores que no sejam seus concorrentesdiretos. Se voc quer montar uma confeco em So Paulo, por exemplo, interessante, pelo menosno comeo, associar-se a empresas do mesmo setor, mas localizadas em outros estados. Isso aumentaseu poder de barganha com fornecedores e ajuda a conseguir descontos e preos mais vantajosos.



12 > DIGITALIZEEvite criar arquivos fsicos para documentos. Alm da economia em papel e impresso, h umganho de espao. Segundo Roberto Mayer, presidente da Assespro-SP, transferir documentos paraarquivos de PDF custa, em mdia, R$ 0,15 por folha escaneada. Alm do documento digitalizado, oempresrio pode solicitar uma cpia externa gravada em CD ou em pendrive como back-up.

13 > DEFINA FUNES ANTES DE CONTRATAR importante conhecer a fundo as etapas envolvidas no negcio para saber quantos funcionriossero necessrios. Definir o que cada um vai fazer na empresa diminui as chances de criarexpectativas irreais nos colaboradores, diz Antnio Carminhato, scio do Grupo Soma, dedicadoaos recursos humanos. O especialista aconselha tambm a fazer uma pesquisa de mercado e adescobrir a faixa salarial de empresas do mesmo ramo de atuao. Isso evita o pagamento desalrios muito acima ou abaixo da mdia.

14 > RECRUTE PELA INTERNETRecorrer a empresas de e-recruitment uma boa alternativa. Existem modelos que saem de graapara o empresrio, j que quem paga pelo servio so os interessados em divulgar o currculo. OTrabalhe Conosco, da Catho Online, uma ferramenta gratuita voltada s empresas. O empresriopreenche um cadastro para ter a vaga anunciada no site. A ferramenta permite tambm gerenciar oprocesso. O recrutador recebe os currculos dos candidatos e pode enviar mensagens explicativassobre a vaga, agendar entrevistas, marcar os candidatos favoritos, imprimir e fazer anotaes nocurrculo. Os sites curriculum.com.br e precisa-se.com.br funcionam de maneira semelhante.

15 > APOSTE EM ESTAGIRIOSQuando bem selecionados e com o devido acompanhamento, eles contribuem, e muito, no dia a diada empresa. uma maneira inteligente de formar profissionais que estaro desde cedo alinhados cultura do negcio. Em companhias menores, o empreendedor tem maior acesso aos colaboradorese pode observar e desenvolver melhor o potencial dos jovens. Alm disso, eles costumam trazernovas ideias e questionamentos s equipes. Para contrat-los, procure o Centro de IntegraoEmpresa Escola (CIEE) ou sites como o estagiario.com. O servio gratuito e s cobrada uma taxacaso a contratao seja efetivada. No estagiarios.com, paga-se R$ 36 ao ms por estudantecontratado.

16 > SALRIO BOM, MAS NO TUDOO salrio no o fator que mais pesa quando o profissional decide se vai ou no aceitar a oferta deemprego. Ao receber a proposta, ele avalia tambm a flexibilidade de horrios, a possibilidade decrescer dentro da empresa, benefcios e impresses que teve durante a entrevista. Por isso, se ooramento estiver curto para recrutar, compense com outros atrativos, diz Antonio Carminhato, doGrupo Soma, especializado em RH.

17 > DIMENSIONE CORRETAMENTE O OBJETO SOCIALDefina quais so as finalidades da empresa e seu foco. Empresrios iniciantes costumam quererenglobar muitas atividades, at aquelas que s sero incorporadas no futuro. Com isso, pagam maisna taxa de servio da prefeitura e mais cdigos de licena. A dica ir agregando aos poucos, namedida em que a empresa cresce, diz Jos Roberto Filho, scio-diretor da JR&M, assessoriacontbil.

18 > PROCURE SUA ASSOCIAO DE CLASSEElas oferecem para os membros palestras e cursos baratos. uma forma de se atualizar e fazernetworking. H tambm consultoria jurdica e contbil para quem paga uma taxa anual. Algumas



disponibilizam planos de sade que podem ser estendidos a seus funcionrios a preos mais baixosdo que os de mercado. S tome cuidado na hora de se afiliar. Associaes fantasmas inventamnomes parecidos com os de entidades honestas e cobram taxa de adeso de empresrios desavisados.

19 > NO COMPRE UM IMVEL LOGO DE CARAMesmo que tenha o dinheiro, use o montante extra como capital de giro, quantidade de recursosfinanceiros necessrios para que o negcio possa desempenhar as atividades do dia a dia. A falta decapital de giro uma das principais causas da mortalidade de empresas. Sem ele, o empresrioacaba por contrair dvidas, muitas vezes, irreversveis.

20 > AVALIE A NECESSIDADE DE TER UM ESCRITRIONem sempre faz sentido ter uma estrutura robusta. Contratar os servios de escritrios virtuais uma alternativa para quem quer usufruir de um endereo de prestgio sem os investimentosnormalmente necessrios. Essas empresas oferecem espao fsico, secretria, mobilirio, atendimentotelefnico, sala de reunio e servios de apoio administrativos. Os planos so flexveis e commensalidades, em geral, a partir de R$ 120, dependendo da cidade e da localizao do escritrio.

21 > CRIE SOLUES PARA COMPENSAR HORAS EXTRASEm vez de pagar pelo tempo excedente de trabalho, crie um banco de horas. O funcionrio poderecuperar as horas trabalhadas a mais em folgas, emenda de feriado ou frias. Estabelea um prazolimite para que as folgas sejam tiradas. Caso contrrio, elas se acumulam e no vantajoso ter ocolaborador afastado da empresa por vrios dias.

22 > VEJA SE EST NO SISTEMA TRIBUTRIO CORRETOIsso diminui despesas com impostos. Simples Nacional, Lucro Presumido e Lucro Real tm alquotasdiferentes, alm de dedues e crditos prprios. Simule com um contador em quaisenquadramentos a empresa pode entrar e quanto teria de pagar em cada um deles.

23 > BUSQUE PARCEIROSJunte-se a outra marca que no seja sua concorrente e crie aes conjuntas. A estratgia otimizacustos, agrega valor, aumenta as vendas e permite marcar presena em espaos no habituais marca. S preciso ficar atento se o parceiro bem aceito pelo consumidor antes de fechar o acordo.Caso contrrio, o resultado pode ser o inverso.

24 > INVISTA EM CAPACITAOSem investir em conhecimento nenhuma empresa decola. Por isso, essencial estudar. No site dauniversidade de Stanford (www.stanford.edu), por exemplo, possvel ter aulas gratuitas sobretecnologia em base de dados, segurana de rede e reas de segurana. A rdio CBN(www.cbn.com.br) tambm oferece podcasts gratuitos sobre tecnologia da informao. O Sebraedisponibiliza, de graa, nove cursos on-line para empreendedores iniciantes.

25 > MUITA CALMA ANTES DE COMPRAR PROGRAMAS CAROSVerifique se os funcionrios realmente precisam utilizar programas de computador sofisticados. Oideal reunir-se com cada membro da equipe e decidir em conjunto o que imprescindvel paradesempenhar bem as funes. Algum que cuida da parte administrativa no precisa ter photoshopna mquina, mas certamente necessita de um bom software de gesto, explica Roberto Mayer,presidente da Assespro-SP.

26 > ANALISE AS VANTAGENS DE SOFTWARES LIVRES



26 > ANALISE AS VANTAGENS DE SOFTWARES LIVRESEles vm ganhando espao no mercado e, apesar da interface nem sempre amigvel e da falta decompatibilidade com alguns aplicativos feitos para Windows, adot-los pode representar uma boaeconomia. Segundo Rodrigo Missiaggia, arquiteto de solues da Red Hat, licenas costumamrepresentar de 30% a 40% dos custos de um software, o que torna os programas caros. O OpenOffice um pacote de ferramentas de escritrio com editor de textos, planilhas e apresentaes, almde banco de dados. compatvel com os programas da Microsoft, embora o banco de dados sejainferior ao Access, da empresa de Bill Gates. Outro exemplo de software livre o navegador deinternet Firefox, da Mozilla.

27 > VISITE O SEBRAEAlm de cursos, no portal da instituio possvel encontrar ferramentas de suporte para iniciar onegcio. Com o Click Marketing voc monta pela internet o plano de marketing da empresa. NaFeira do Empreendedor on-line, o empresrio pode encontrar ou oferecer oportunidades. NoNegcio Certo, o Sebrae faz estudos sobre vrios setores e d orientaes relacionadas a espao fsicoadequado, nmero de empregados, equipamentos principais e estimativa de investimento inicial.

28 > FAA PERMUTASQuando decidiu, em 2003, criar o provedor de internet Gigalink em Nova Friburgo (RJ), OsvaldoJnior, 44 anos, tinha R$ 30 mil para investir. Boa parte do dinheiro foi gasta em tecnologia e, comisso, faltou verba para outras reas, como marketing. Para solucionar o problema, Jnior procurouveculos de comunicao locais e ofereceu internet em troca de anncios. Se a publicidade custavaR$ 800, eu oferecia servios no mesmo valor ao jornal, diz. Hoje, a Gigalink, que atua em todo oestado do Rio de Janeiro, fatura R$ 7 milhes e deve crescer 30% em 2011.

29 > ESTIMULE A PROPAGANDA BOCA A BOCANo custa nada e pode ser a alma do negcio. Grande parte dos consumidores confia mais naindicao de um amigo do que em aes publicitrias. Porm, para que a iniciativa seja bem-sucedida, fundamental oferecer produtos de qualidade a preos justos.

30 > INVISTA EM MARKETINGO marketing a alma do negcio de Juliano Donnici, 28 anos. Desde que montou, no Rio de Janeiro,em outubro, o site de compras coletivas Sirva-se, voltado para gastronomia, ele reinveste 50% dofaturamento mensal em marketing. Alm de gastar R$ 3 mil em mdia por ms com e-mailmarketing e usar links patrocinados, Donnici no dispensa aes criativas feitas off-line.Contratamos um avio para fazer propaganda na praia. A hora sai em torno de R$ 1.200, mas oretorno positivo, porque ajuda a fixar a marca na cabea das pessoas, afirma o empreendedor,que pretende fechar 2011 com um faturamento de R$ 2 milhes.

31 > FINANCIE EQUIPAMENTOS DIRETAMENTESegundo Jos Roberto Filho, scio-diretor da JR&M assessoria contbil, sai mais barato do que tirarantes um emprstimo no banco e, em seguida, efetuar a compra. Isso porque o financiamento diretogarante a operao, caso haja inadimplncia.

32 > ABRA UMA LOJA VIRTUALO Brasil tem hoje cerca de 67 milhes de usurios conectados internet. Com o aumento da bandalarga e da segurana dos meios de pagamentos a tendncia que as pessoas passem a comprar maispela web. Quem no quer contratar um webdesigner e um programador para fazer o site, podeoptar por sistemas prontos. O mercado livre lanou recentemente o Mercado Shops, ferramentagratuita integrada ao Mercado Pago que possibilita montar uma pgina de e-commerce com



identidade visual e domnio prprios, controle de vendas, cadastro de compradores e outrasfacilidades administrativas. A Locaweb tambm lanou o WebStore, com planos a partir de R$ 59ao ms.

33 > PROCURE POR UM ANJOQuem no tem recursos e no quer pedir emprstimos pode ir atrs de um investidor anjo. umatendncia que ganha visibilidade no Brasil. Grupos como o Gvea Angels, do Rio de Janeiro, e oFloripa Angels, de Florianpolis, so formados por executivos de grandes empresas eempreendedores experientes que querem investir, em geral, at R$ 1 milho em novos negcios,afirma Enio Pinto, gerente da Unidade de Atendimento Individual do Sebrae. O que diferencia essetipo de investidor de um financiamento tradicional o comprometimento que ele ter com aparceria. O anjo no se limita a dar dinheiro e cobrar resultados. Ele divide seu conhecimentogerencial com os donos da empresa.

34 > TOME CUIDADO COM GASTOS PEQUENOSCertos itens baratos, quando somados, podem pesar no oramento da empresa. Canetas, clipes, lpise blocos de anotao tm preos aparentemente irrisrios, mas so de consumo rpido. Se nohouver controle geram despesas desnecessrias. Em setores como o de restaurantes, cabeleireiros elavanderias preciso ficar atento at s despesas com centavos, porque o ganho vem do giro.

35 > DESCUBRA O GOOGLEO gigante da internet disponibiliza uma srie de ferramentas gratuitas. Confira:

> GOOGLE DOCS: um processador de planilhas de clculo, de textos e de apresentaes. Osdocumentos ficam armazenados na nuvem e so acessveis de qualquer lugar, desde que tenhainternet.> GOOGLE APPS STANDARD: o servio gratuito para at 50 licenas. A ferramenta rene ogerenciamento de e-mail corporativo, documentos, calendrio e mensageiro instantneo. precisoter um domnio na internet, que custa em mdia R$ 15. > GOOGLE PLACES: voc se cadastra naferramenta e, quando clientes em potencial pesquisarem endereos prximos aos de sua empresa noGoogle Maps, eles visualizaro dados do seu.> GOOGLE TRENDS: possibilita ver quais so as palavras mais buscadas no Google, mostrar emquais regies do mundo determinado termo mais procurado e confrontar a popularidade entretermos na busca, alm de permitir comparar o trfego entre websites. > GOOGLE ANALYTICS:muito til para obter dados sobre o trfego do seu site. Com ele possvel saber quantos usuriosvisitam a pgina diariamente, quanto tempo eles permanecem e de que local vm.> GOOGLE ADWORDS: programa de links patrocinados. Nele, os interessados decidem quantoquerem investir por ms para ter um espao de destaque nas pginas de busca do Google.

36 > EXPLORE A MICROSOFTAssim como o Google, a empresa de Bill Gates presta servios de graa aos empreendedores. Vejaabaixo o que ela oferece.

> GRTIS MELHOR: o portal d treinamento gratuito de programas como Word, Excel, Access ePowerpoint, alm de disponibilizar planilhas de amortizao de emprstimos, movie maker, agendade ausncia de funcionrios e banco de dados, entre outros.> WINDOWS COMMUNICATOR: software para bate-papo. Pelo communicator pode-se realizarchamadas via VoIP e teleconferncias.> WINDOWS SHAREPOINT: o sharepoint serve para compartilhar informaes da empresa.Dentro da biblioteca de documentos possvel que o gestor defina os arquivos aos quais os



integrantes da equipe podem ter acesso e em quais permitido fazer modificaes. Se umcolaborador perdeu uma reunio, por exemplo, ele visualiza a ata e contribui posteriormente.> SKYDRIVE: pendrive virtual que grava na nuvem at 25 GB. A plataforma permite organizar ocontedo por pastas, definir quem pode acess-las e proteger tudo com senhas.

37 > PONHA A MO NA MASSAAntes de montar a empresa, faa um estgio em algum negcio semelhante ao que deseja abrir. Issoajuda a conhecer a essncia do empreendimento, ver o que pode ser replicvel, o que deve sermelhorado e evita ser pego de surpresa em situaes adversas.

38 > TENHA UM SMARTPHONEEmbora no seja barato, o custo-benefcio compensa. O celular permite acessar a internet, mandare-mail, conferir agenda, fazer pesquisas em sites de buscas e baixar uma srie de aplicativos teispara a organizao do negcio.

39 > ECONOMIZE ENERGIAAproveite a luz natural e opte por lmpadas fluorescentes, que gastam 60% menos energia do queas incandescentes. Oriente funcionrios a desligar as luzes ao sair de um ambiente. Uma horaantes de terminar o expediente, abra as janelas e desligue o ar-condicionado. Num perodo de oitohoras, a economia diria de 12,5% e de quase um ms ao final de um ano, afirma Marcelo Aidar,coordenador adjunto do centro de empreendedorismo e novos negcios da FGV.

40 > ESTEJA DISPOSTO A FAZER DE TUDO UM POUCONo comeo, as equipes geralmente so reduzidas e o dono tem de exercer funes que no futurosero destinadas a outros funcionrios. comum nos primeiros meses o proprietrio cuidar doadministrativo, atender ao telefone e lidar diretamente com clientes. Nessa fase, por mais que sejacansativo, importante no deixar que a falta de mo de obra afete a qualidade do produto ouservio.

Especialistas que colaboraram com a matria:

Dariane Castanheira, professora do Programa de Capacitao da Empresa Em Desenvolvimento daFundao de Administrao (ProCED/FIA);

Jos Eduardo Amato Balian, responsvel pela gesto da incubadora de negcios da ESPM;

Marcelo Aidar, coordenador adjunto do Centro de Empreendedorismo e Novos Negcios da FGV;

Jos Carlos Martins Ferreira Mello, professor da Fundao Dom Cabral;

Alexandre Guimares, scio da Kaph Financial Group e especialista em contabilidade;

Carlos Sampaio, coordenador de suporte do Centro de Estudos e Sistemas Avanados do Recife(CESAR);

Reinaldo Gregori, especialista em geomarketing;

Enio Pinto, gerente da rea de atendimento individual do Sebrae;

Roberto Mayer, presidente da Associao das Empresas Brasileiras de Tecnologia da Informao deSo Paulo (Assespro-SP);



Antonio Carminhato, scio do grupo Soma, voltado para RH;

Jos Roberto Filho, scio-diretor da JR&M assessoria contbil;

Alosio Buoro, coordenador de estratgia e empreendedorismo do Insper;

Cludio Vallim, consultor jurdico do Sebrae;

Rodrigo Missiaggia, arquiteto de solues da Red Hat;

Fernando Kimura, consultor de pequenas e mdias empresas da Microsoft;

Helisson Lemos, diretor geral do Mercado Livre no Brasil;

Silvio Tanabe, scio da Magoweb e especialista em marketing digital;

Lidiane Tahan, gerente de vendas on-line do Google Brasil;

Francisco Gioielli, engenheiro de vendas do Google Enterprise

Fonte: Pequenas Empresas & Grandes Negcios. (http://revistapegn.globo.com/)Por Ana Cristina DibFoto: Pequenas Empresas & Grandes Negcios. (http://revistapegn.globo.com/)

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1.

Postado em Dicas, Empreendedorismo, Inovao, Internet/Redes Sociais, Mercado/Negcios eetiquetado como em abrir, crdito, Diccas, Empreendedorismo, empresa, estoques, geomarketing,internet, mveis, Negcios, PEGN, redes sociais, Sebrae, start-up por 09/05/2011. 12 Comentrios

12 comentrios

1. Gemerson marcelino dos santos disse:14/05/2014 s 20:33

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About these ads (http://en.wordpress.com/about-these-ads/)



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Eu tenho uma micro enpressa mais ainda nao registrei mais com ajuda do sebrai eu chego latorcendo pormin

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2. edson disse:04/04/2014 s 12:45

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Boa tarde Andre,Muito bom essas dicas, no entanto, s na teoria elas de fato tm valor, pois na prtica perdemmais de 50% da realidade de cada um. Como exemplo, a dica de numero 37, veja bem, eu tenhouma pequena confeco de lingerie ha mais de 3 anos, apesar de sempre esta buscandoinformaes pertinentes ao meu negocio e ainda tenho imensas dificuldades por exemp de saberquais sao a maquinas originais e transformadas para acelerar ainda mais a produo, quais osmodus operandi para tais modelos sairem mais perfeitos, e etc, agora, quem e como conseguirum ESTAGIO numa empresa de mesmo ramo? qual empresario vai permitir que um futuro oupresente mesmo concorrente adentrar no seu estabelecimento para bisbilhotar suas taticas eestratgias de produo, E mais, quais argumentos usar para ESTAGIAR em outra empresa afim de passar segurana para o mesmo, olhar muito complexo, mas mesmo assim espero suaresposta.

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3. MARCIO ALIPIO DA COSTA disse:17/03/2014 s 15:41

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OL! TENHO VONTADE DE MONTAR UMA PEQUENA LAVANDERIA NA MINHACIDADE.GOSTARIA QUE ALGUM ME AUXILIASSE A RESPEITO E COMO ADQUIRIRAS MQUINAS.

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4. MARCIO ALMEIDA disse:21/02/2014 s 14:43

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TENHO UMA TIMA OPORTUNIDADE UMA EMPRESA TERCEIRIZADA DE CALLCENTER; COBRANA; E PRESTAO DE SERVIO AO CLIENTE. MAS PRECISO DE UMANJO; TENHO A OPORTUNIDADE PERFEITA UNIDA AO ANJO CERTO = SUCESSO DEEMPRESA.GRANDES NEGCIOS S ACONTECEM COM GRANDES IDEIAS E TIMASOPORTUNIDADES.

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5. celina ferreira da coneiao disse:13/01/2014 s 20:55

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ol tenho muita vontade de montar um marmitaria ou um pequeno restaurante pois gosto muitode cozinhar e o meu forte mais nao tenho dinheiro suficiente para iniciar meu proprio negociogostaria muito de contar com ajuda de um anjo e obter mais informaes, desde ja agradeopela ateno sem mais Celina.

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6. claudineia ferreira freitas disse:05/06/2013 s 17:47

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gostei muito ,mas estou tendo dificuldades em dar presso no meu servio de limpezapredios publicos e ps costruo

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7. Andr Coelho disse:25/03/2013 s 8:35

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Ol, Edneia,Precisamos entender um pouco mais da sua ideia de negcio para que possamos ajud-lo nooferecimento de produtos e servios. Ligue para 0800 570 0800 ou busque o Sebrae maisprximo de voc!Acesse o link abaixo e veja ode encontrar o Sebrae em Mato Grosso do Sul.http://www.sebrae.com.br/uf/mato-grosso-do-sul/o-sebrae-ms/no-mato-grosso-do-sul/onde-nos-encontrar

Unidade de AtendimentoSebrae/MS

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8. edneia barbosa de oliveira disse:23/03/2013 s 8:18

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gostaria de montar um espao e gostaria de saber como fazer um emprestimo .

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Ol Marcelo,

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Entre em contato com nossa central de relacionamento.Ligue gratuitamente para 0800 570 0800. Nossa equipe vai te informar corretamente sobre suasdvidas e questionamentos.

Obrigado por acompanhar nosso blog!

Abrao,

Andr CoelhoUnidade de ComunicaoSebrae/MS

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10. marcelo da silva de souza disse:04/01/2012 s 15:11

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estou disposto a iniciar uma pequena micro empresa de prestadora de servios portaria limpezaetc ,gostaria muito de obter informaes sobre o emprestimo.

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Ol Alzenir,

O Sebrae/MS tem o Dia do Crdito um evento que acontece no Sebrae com presenas deinstiruies financeiras que explicam e do dicas de como obter um financiamento.Saiba mais e veja a programao no link abaixo:http://www.sebrae.com.br/uf/mato-grosso-do-sul/produtos-e-servicos/nascer-bem/dia-do-credito

Voc tambm pode ter mais informaes ligando gratuitamente para nossa central derelacionamento.0800 570 0800.

Andr Coelho

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Andr CoelhoUnidade de Marketing e ComunicaoSebrae/MS

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12. Alzenir Maria de Arajo disse:17/12/2011 s 10:41

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Ol,tenho uma pequena empresa iniciante,gostaria de contar muito com a ajuda desse anjo esaber de mais informaes sobre como obter um financiamento..

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