ROTEIRO

- OBJETIVO DO EVENTO.

- A WP CURSOS DF.

- PARCEIROS.

- PROGRAMAÇÃO DO EVENTO.

- PALESTRANTES.

- ENCERRAMENTO.

OBJETIVO DO EVENTO

OBJETIVO DO EVENTO

Divulgar o projeto “Ação Empreendedora” da WP

Cursos.

Finalidade reciclar o conhecimento de empresários

formalizados quanto aos fatores de sucesso de

empresas, base do sucesso empresarial:

HABILIDADES GERENCIAIS (conhecimento de mercado e

estratégia de vendas);

CAPACIDADE EMPREENDEDORA (Técnicas de liderança e

gestão); e

LOGÍSTICA OPERACIONAL (Acesso à novas tecnologias).

Fonte: VII Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia.

A WP CURSOS DF

Walber idealizador do projeto Ação

Empreendedora.

Ajuda empresas formalizadas e profissionais,

por meio de treinamentos, a entenderem os

fatores de sucesso das empresas e o

comportamento do consumidor da Era Digital,

aumentando sua receita e lucros utilizando o

ambiente digital para posicionar sua Marca,

segmentar seu cliente e superar suas metas.

Com o crescimento do número das redes

sociais e dos recursos da internet, cada vez

mais o marketing digital está fazendo parte do

planejamento das empresas.

Pela internet, as instituições são capazes de

traçar um perfil dos seus produtos e de clientes

e, dessa maneira, criar estratégias para atuar

dentro e fora das redes.

Além do poder de disseminação rápida e eficaz

da notícia, o Marketing Digital é mais barato do

que os outros meios de propaganda de uma

marca.

Novos canais de comunicação surgem e

tornam-se febre em poucos meses.

Desta maneira, os modelos tradicionais são

questionados e as empresas precisam se

atualizar quase que diariamente.

O controle que as marcas tinham de sua

imagem e das ações que realizavam a favor

dela diminuiu ou desapareceu.

Hoje, é quase impossível prever o que todos os

clientes e usuários pensam do seu produto, já

que pela internet a notícia se espalha para

todos os públicos de forma sinérgica e rápida.

As estratégias de marketing são direcionadas

aos internautas, que acessam a Internet

regularmente.

Segundo dados do instituto Ibope Nielsen

Online, o número de usuários ativos, no

Brasil, atingiu a quantia de 51,8 milhões.

Ainda de acordo com a pesquisa, atualizada em

3 de dezembro último, 87% dos usuários

brasileiros estão conectados semanalmente.

38% das pessoas acessam à web diariamente;

10% de quatro a seis vezes por semana; 21% de

duas a três vezes por semana; 18% uma vez por

semana.

79% das empresas possuem perfil nas redes

sociais, aparentemente é um número grande, no

entanto, os recursos da presença online não

estão sendo usados corretamente.

Para a empresa ter uma boa atuação em todas

as redes sociais, é fundamental ter uma equipe

bem estruturada para colocar as estratégias em

prática e evitar, desta maneira, que a empresa

pareça abandonada ou incoerente na internet.

A WP CURSOS DF

Nosso negócio ---- Proporcionar às pessoas a oportunidades de

crescimento profissional.

Nossa Missão ---- Contribuir para o aperfeiçoamento das pessoas, por meio

de cursos, treinamentos, palestras e Workshop.

Nossos valores ---- Ética nos relacionamentos.

Valorização dos Recursos Humanos.

Inovação no ensino.

Gestão de Resultado.

EMPRESAS NO BRASIL

6.000.000 (seis) milhões de

empresas.

Região Sudeste, com mais da

metade (51%).

Sul fica em segundo lugar (22%).

Nordeste (15%).

Centro--oeste (9%).

Norte (4%).

Fonte: Pesquisa Endeavor, Empreendedores Brasileiros, Perfis e percepções 2013.

PROBLEMA

48% das empresas brasileiras fecham

as portas depois de três anos

Das 6.000.000 (seis)

milhões de empresas

existentes.

Apenas 32.000 (trinta e

duas) mil conseguem

crescer mais de 20% ao

ano.

Fonte: Pesquisa Endeavor, Empreendedores Brasileiros, Perfis e percepções 2013.

O QUE FALTA PARA CRESCER

Para crescer, precisaria de NETWORKING, AJUDA SOFISTICADA com

especialistas para resolver problemas de CONHECIMENTO EMPRESARIAL,

OBSTÁCULOS FINANCEIROS, MARKETING DIGITAL e GESTÃO DE

PESSOAS.

Fonte: Pesquisa Endeavor, Empreendedores Brasileiros, Perfis e percepções 2013.

PERSONA

- Empresário de Brasília e Regiões Administrativas.

- Ele já está formalizado e procura soluções para superar as

metas de venda de sua empresa.

- Trabalha na linha de frente do negócio e tem entre 10 e 50

colaboradores.

- Quer ser reconhecido como um empresário de sucesso dentre amigos e

familiares.

- Há diversos influenciadores que não entendem nada de internet.

SOLUÇÃO DO

PROBLEMAConectamos empreendedores e

empresários a uma rede de crescimento de

negócios, constituída de profissionais

especialistas em gestão de negócios, gestão

financeira, gestão de pessoas e marketing

digital, com a finalidade de criar condições para

empresas e empreendedores superarem suas

metas, por meio de consultoria permanente,

presencial, criando um círculo de influência e

aumentando o poder de networking.

PARCEIROS.

PROGRAMAÇÃO

14:30h – Recepção dos participantes e ambientação.

15:00h – abertura Dr Marcelo Dourado Diretor Superintendente da SUDECO - " Fundo

Constitucional de Financiamento do Centro-Oeste Empresarial". Destinado a

financiar projetos do setores industrial, agroindustrial, mineral, de infraestrutura

econômica, turística, comercial e de serviços.

16:00 - Palestra 1: Walber Pinheiro “Marketing 3.0, como aplicar na sua empresa.

Como as empresas TECNISA, Casas Bahia e Loja do Mecânico superaram suas metas

aplicando estratégias de marketing digital

.

17:00h - Apresentação individual dos empresários participantes do evento. Os

participantes praticarão as técnicas dos 5 (cinco) segredos do Networking.

17:50h – Coffee break.

18:25h - Palestra 2: Walber Pinheiro: Fatores determinantes para o sucesso do seu

negócio. Motivação, Capacidade empreendedora, Habilidade Gerencial e Logística

Operacional. Conheça como uma empresa cresceu ao incorporar na prática esses

fatores na sua rotina.

19:10h – Roda de conversa: Cleber Pires, Presidente da ACDF, Walber Pinheiro e

Erik vão colocar em pauta o tema "como conquistar o consumidor da Era Digital“

21:00h - Encerramento.

ABERTURA

Dr Marcelo Dourado Diretor

Superintendente da SUDECO

" Fundo Constitucional de Financiamento

do Centro-Oeste Empresarial".

Destinado a financiar projetos do setores

industrial, agroindustrial, mineral, de

infraestrutura econômica, turística,

comercial e de serviços.

Fundos e ProgramasApoio ao Desenvolvimento Econômico e Social da RIDE/DF

Brasília (DF), 20 de junho de 2013

Área de atuação:

Distrito Federal e Estados de Goiás, Mato Grosso e Mato Grosso do Sul

SUDECO

promover o desenvolvimento regional, de forma includente e

sustentável, e a integração competitiva da base produtiva regional na

economia nacional e internacional

Criação e instalação:

criada pela Lei Complementar n.° 129, de 08.01.2009, e

regulamentada pelo Decreto n.° 7.471, de 04.02.2011

Finalidade:

SUDECO

Instrumentos de ação:

Plano Regional de Desenvolvimento do Centro-Oeste

Fundo Constitucional de Financiamento do Centro-Oeste (FCO)

Fundo de Desenvolvimento do Centro-Oeste (FDCO)

Programas de incentivos e benefícios fiscais e financeiros

Outros instrumentos definidos em lei

FCOFundo Constitucional de Financiamento

do Centro-Oeste

Ministério da Integração Nacional

Conselho Deliberativo da Sudeco

Banco do Brasil S.A.

art. 159, inciso I, alínea “c”, da CF/88 e Lei n.° 7.827, de 27.09.1989

Origem dos recursos:

0,6% da arrecadação do IR e IPI

Criação:

FCO

Administração:

Área de atuação:

para fins de aplicação dos recursos,

entende-se por Centro-Oeste a

região de abrangência dos Estados

de MT, MS e GO e do DF

FCO

Objetivo:

contribuir para o desenvolvimento econômico e social da Região

Centro-Oeste, mediante a execução de programas de financiamento

aos setores produtivos

projetos de apoio aos tomadores de menor

porte

projetos com alto grau de geração de emprego e renda

projetos que utilizem tecnologias

inovadoras e/ou contribuam para a

geração e difusão de novas tecnologias

projetos do setor de turismo

projetos voltados para a preservação e recuperação do meio ambiente

projetos que contribuam para a

redução de desigualdades regionais em

espaços prioritários

FCO

Prioridades:

FCO

agropecuárioindustrial, agroindu

strial e mineralde infraestrutura

econômicacomercial e de

serviços

turístico culturalde

ciência, tecnologia e inovação

empresas e produtores rurais, pessoas físicas e jurídicas, que

desenvolvam atividades produtivas nos setores:

Beneficiários:

financiar:

FCO

investimentos fixos e semifixos

capital de giro e custeio associados a projeto deinvestimento

aquisição de insumos e matéria-prima e formação deestoques para vendas

custeios agrícola e pecuário

Finalidade:

todos os bens e serviços necessários ao empreendimento, exceto os

itens e atividades não financiáveis, listados na Programação do FCO,

tais como:

FCO

encargos financeiros e

tributos

gastos gerais de administração

recuperação de capitais já investidos

intermediação financeira

jogos eletrônicos ou de azar de

qualquer espécie

produção e comercialização

de armas

comercialização de bebidas

alcoólicas, fumo e combustível

Itens e atividades financiáveis:

FCO

para Empreendedores Individuais – EI

de Desenvolvimento Industrial

de Infraestrutura Econômica

de Desenvolvimento do Turismo Regional

de Desenvolvimento dos Setores Comercial e de

Serviços

de Ciência, Tecnologia e Inovação

Linhas de financiamento para o setor empresarial:

FCO

de Desenvolvimento Rural

à Agropecuária Irrigada

de Desenvolvimento de Sistema de Integração Rural (Convir)

para Redução da Emissão de Gases de Efeito Estufa na Agropecuária (Programa ABC)

de Retenção de Matrizes na Planície Pantaneira

de Apoio ao Desenvolvimento da Aquicultura e da Pesca

para Adequação do Sistema de Produção Pecuário na Região de Fronteira (LEC)

Pronaf (inclusive Reforma Agrária)

Linhas de financiamento para o setor rural:

FCO

PorteFaturamento bruto anual/renda bruta

agropecuária anual

EI(1) até R$ 60 mil

Micro/Mini até R$ 360 mil

Pequeno acima de R$ 360 mil até R$ 3,6 milhões

Pequeno-Médio acima de R$ 3,6 milhões até R$ 16 milhões

Médio acima de R$ 16 milhões até R$ 90 milhões

Grande acima de R$ 90 milhões

(1) Empreendedor Individual.

Classificação quanto ao porte:

taxas de juros

diferenciadas por setor, por espaço de localização do empreendimento, por finalidade e por porte de tomador

limites financiáveis

diferenciados por porte de tomador e por espaço de localização do empreendimento

prazos de pagamento e de carência

diferenciados por setor, por linha e por finalidade

FCO

Principais vantagens para o tomador:

condições de financiamento favorecidas ou diferenciadas, tais como:

Taxa de juros – investimento, inclusive com capital de giroou custeio associado:

FCO

PorteEmpresarial (% a.a.) Rural (% a.a.)

sem bônus com bônus sem bônus com bônus

EI/Micro/Mini operações contratadas no 1°

Sem/2013:

3,5300 %

operações contratadas no 2°

Sem/2013:

4,1200 %

operações contratadas no 1°

Sem/2013:

3,0005 %

operações contratadas no 2°

Sem/2013:

3,5020 %

operações contratadas no 1°

Sem/2013:

3,5300 %

operações contratadas no 2°

Sem/2013:

4,1200 %

operações contratadas no 1°

Sem/2013:

3,0005 %

operações contratadas no 2°

Sem/2013:

3,5020 %

Pequeno

Pequeno-Médio

Médio

Grande

Taxa de juros – custeio, aquisição de insumos e matéria-prima e formação de estoques para vendas:

FCO

PorteEmpresarial (% a.a.) Rural (% a.a.)

sem bônus com bônus sem bônus com bônus

EI/Micro/Mini 6,7500 5,7375 5,0000 4,2500

Pequeno 8,2500 7,0125 6,7500 5,7375

Pequeno-Médio 9,5000 8,0750 7,2500 6,1625

Médio 9,5000 8,0750 7,2500 6,1625

Grande 10,0000 8,5000 8,5000 7,2250

investimento:

capital de giro e custeio associados: até 35% do valor financiado para investimento

para MPE e até 30% do valor financiado para investimento para MGE e produtores rurais

aquisição de insumos e matéria-prima e formação de estoques paravendas: até R$ 5 mil para EI, até R$ 90 mil para micro, até R$ 270 mil para pequenas, até R$

400 mil para pequena-médias e até R$ 800 mil para médias e grandes empresas

custeios agrícola e pecuário: os limites

são os estabelecidos pelo MCR do Bacen

FCO

Limite financiável:

Região/

Tipologia

Porte

Mesorregião de Águas Emendadas e Faixa de Fronteira

Demais Municípios e DF

Estagnada

Até

Dinâmica

Até

Alta Renda

Até

Estagnada

Até

Dinâmica

Até

Alta Renda

Até

EI/Micro/Mini/Peq. 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Pequeno-Médio 100% 100% 100% 95% 95% 90%

Médio 95% 95% 95% 90% 90% 85%

Grande 90% 90% 90% 80% 80% 70%

FCO

Prazo:

investimentos fixos e semifixos: até 12 anos, incluído o período de

carência de até 3 anos

capital de giro e custeio associados a projeto de investimento: até 3

anos, incluído o período de carência de até 1 ano

aquisição de insumos e matéria-prima e formação de estoques para

vendas: até 24 meses, incluído o período de carência de até 6 meses

custeios agrícola e pecuário: até 2 anos e até 1 ano, respectivamente

regra geral: R$ 20 milhões

exceções:

até R$ 15 mil por empreendedor individual (EI)

até R$ 200 milhões, para projetos estruturantes e considerados

de alta relevância, se houver anuência do Conselho de

Desenvolvimento do Estado

FCO

Assistência Máxima:

Instituições operadoras

Banco do Brasil (BB), em toda a Região Centro-Oeste

Banco de Brasília (BRB), no DF e nos municípios do entorno, excetoMG

Banco Cooperativo do Brasil (Bancoob), em toda a Região Centro-Oeste

Agência de Fomento do Estado de Goiás (Goiás Fomento), em GO,inclusive nos municípios do entorno do DF

Agência de Fomento do Estado de Mato Grosso (MT Fomento), emMT

Sistema de Crédito Cooperativo (Sicredi), em GO (exceto nosmunicípios do entorno do DF), MT e MS

Banco Regional do Extremo Sul (BRDE), em MS

Onde obter mais informações?

www.integracao.gov.br e www.sudeco.gov.br

www.bb.com.br

www.brb.com.br

www.bancoob.com.br

www.fomento.goias.gov.br

www.mtfomento.mt.gov.br

www.sicredi.com.br

www.brde.com.br

www.portaldoempreendedor.gov.br

www.sebrae.com.br

Onde obter mais informações?

Ouvidoria da Sudeco:

Telefone 0800 61 0021, de 2ª a 6ª, das 08h00 as 17h30

Formulário eletrônico no endereço www.sudeco.gov.br/ouvidoria

E-mail: ouvidoria@sudeco.gov.br

Previsão Orçamentária do FCO para a RIDE (DF e Entorno)

R$ Mil

Setor/Linha 2012 2013% de

Incremento

Empresarial 756.055 836.664 10,7

Industrial 162.114 99.996 (38,3)

Infraestrutura 181.420 99.996 (44,9)

Turismo 162.114 99.996 (38,3)

Comércio e Serviços /C,T&I 250.408 536.676 114,3

Rural 189.014 209.166 10,7

Pronaf-RA e Pronaf Demais 94.507 104.583 10,7

Demais Rurais 94.507 104.583 10,7

Total 945.069 1.045.830 10,7

FDCOFundo de Desenvolvimento do Centro-Oeste

FDCO

Finalidade:

apoiar investimentos em projetos de infraestrutura e serviços

públicos e em empreendimentos produtivos com grande capacidade

germinativa de novos negócios e novas atividades produtivas na

Região

projetos: implantação, ampliação, diversificação e modernização de

empreendimentos

orçamento para 2013: R$ 1,4 bilhão

INVESTIMENTO

TOTAL DO PROJETO

OUTRASFONTES

PRÓPRIOSMínimo de 20%

FDCO

Até 60% do Investimento

Total

GIRO

INVESTIMENTO

FIXOLimitado a 80% do Investimento Fixo

FDCO

Participação de Recursos:

Outras açõesda Sudeco

Trem Brasília-Goiânia (passageiros/carga)

Trem Brasília-Goiânia (passageiros/carga)

Ações em andamento:

linha regular mista para transporte de passageiros e cargas

contratação do consórcio vencedor para a execução dos Estudos de

Viabilidade Técnica, Econômica e Socioambiental (EVTEA), que irá

nortear a implantação de serviços de transporte de passageiros e de

cargas

prazo de 15 meses para concluir o trabalho

investimento de R$ 3,2 milhões

Trem Brasília-Luziânia (passageiros/carga)

linha regular mista para transporte de passageiros e cargas

beneficiará cerca de 500 mil moradores do Entorno Sul do DF

Acordo de Cooperação Técnica entre a SUDECO, ANTT, DNIT e osGovernos do Distrito Federal e Goiás

elaboração dos Estudos de Viabilidade Técnica, Econômica eSocioambiental (EVTEA) para outorga da exploração do serviçopúblico de transporte regular de trem de média velocidade depassageiros e carga

lançamento da Chamada Pública para o EVTEA com investimento deR$ 1,8 milhões

Ações em andamento:

Trem Brasília-Luziânia (passageiros/carga)

Marcelo Dourado

Diretor-Superintendente

Superintendência do Desenvolvimento do Centro-Oeste

Ministério da Integração Nacional

Telefone: (61) 2034-5123

E-mail: marcelo.dourado@sudeco.gov.br

DEBATES

Walber Pinheiro

“Marketing 3.0, como aplicar na

sua empresa”.

“Fatores determinantes para o

sucesso do seu negócio”.

RODA DE CONVERSA

Sr Cleber Pires, Presidente da

ACDF

"como conquistar o consumidor da

Era Digital”

RODA DE CONVERSA

Erik Alvarenga

"como conquistar o consumidor da

Era Digital”

ENCERRAMENTO