ACÇÃO: CONSTRUÇÃO 2011UM DIA DE VISÃO, PARCERIAS, PROJECTOS, NEGÓCIOS E NETWORKING

16 Fevereiro 2011FCT/UNL

MONTE DA CAPARICA

REABILITAÇÃO E SUSTENTABILIDADE - NOVAS ABORDAGENS Diogo Pereira e Alexandra Rueff / FCT-UNL

Organização

Programa08h30 - Recepção e entrega de documentação09h00 - Sessão de Abertura ‐ Director da FCT Universidade Nova09h30 - PAINEL OPORTUNIDADES EMERGENTES

CONSTRUÇÃO 2011 - NOVAS OPORTUNIDADES E INOVAÇÃOProf. Valadares TavaresPLANIT VALLEY (PAREDES) SMART & CONNECTED COMMUNITIESLiving PlanITINTERNACIONALIZAÇÃO DAS EMPRESAS DE CONSTRUÇÃO PORTUGUESAS ESTRATÉGIAS E DESAFIOSEng. Tiago Martins e Miguel Labrincha / FCT-UNLINOVAÇÃO NA CONSTRUÇÃOEng. Ricardo Carvalho / DST

Debate Painel

11H30 - PAINEL LEAN CONSTRUCTIONKANBIM PT: SINERGIAS BIM - LEAN EM MOVIMENTOProf. Nuno Cachadinha /FCT-UNLLEAN JUSTICE - CONSTRUCTION MEDIATIONDra. Maria da Conceição OliveiraOPORTUNIDADES E DESAFIOS PARA A LEAN CONSTRUCTION EM PORTUGALEng. João Matias e João Martins / FCT-UNLCLIP, LAST PLANNFlor ER, KPIDoutor António / Rumo ao Objectivo

Debate Painel

15h00 - PAINEL BIM‐BUILDING INFORMATION MODELINGVALOR BIM EM PROJECTO, CONSTRUÇÃO E EXPLORAÇÃOEng. Alvaro Sardinha / TECAD“ARCHITECTUREOR REVOLUTION”Arq. Levi Dacosta, Arq. Bernardo Vaz Pinto / LisbonDesign StudioBIM EM AQUECIMENTO, VENTILAÇÃO E AR CONDICIONADOEng. Miguel Ferreira / CERTITERMIMPLEMENTAÇÃO DE BIM NA REALIDADE DA CONSTRUÇÃO NACIONALEng. Tiago Vasconcelos e Pedro Madeira / FCT-UNL

Debate Painel

17h00 - PAINEL REABILITAÇÃOREABILITAÇÃO:O FUTUROEng. Vitor Cóias / GeCORPAREABILITAÇÃO E SUSTENTABILIDADE - NOVAS ABORDAGENSDiogo Pereira e Alexandra Rueff / FCT-UNLREABILITAÇÃO DE CENTROS HISTÓRICOSEng. Catarina Lopes / EastbancRECENTES OBRAS EMBLEMÁTICAS DE REABILITAÇÃO EM PATRIMÓNIO PROTEGIDOEng. Ana Melo / Soares da Costa

Debate Painel18h30 - Encerramento

Subdirectora para a Inovação e Empreendedorismo da UNL‐FCT

11h00 - NETWORKING / INTERVALO PARA CAFÉ

13h00 - NETWORKING / INTERVALO PARA ALMOÇO (LIVRE)

16h30 - NETWORKING / INTERVALO PARA CAFÉ

Reabilitação – Novas Abordagens

Fevereiro de 2011 3

Acção: Construção 2011

Um Dia de Visão, Parcerias, Projectos, Negócios e Networking

Universidade Nova de Lisboa

Faculdade de Ciências e Tecnologia

Fevereiro de 2010Organização:

Diogo Santos Marques Pereira

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Principais problemas da Indústria da Construção:

•Baixa Produtividade

•Falta de Segurança

•Fracas condições de Trabalho

Problemas acrescidos em Obras de Reabilitação:

•Falta de Mão de Obra especializada

•Insuficiente conhecimento de técnicas e materiais de

construção tradicionais

•Grau de imprevisibilidade quanto à real necessidade

de intervenção

•Alterações da tipologia dos edifícios, não registadas

•Acessibilidade dos locais a intervencionar e espaço

para estaleiro

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LeanConstruction

Solução?

•Redução de Desperdícios

•Aumento de Fluxo (Materiais e Informação)

•Incrementar Valor ao Produto Final

6

Lean Construction

O que é Valor?

Capacidade de entregar ao cliente um produto específico

que vai ao encontro das suas necessidades

O que é Fluxo?

Capacidade de conseguir um movimento contínuo

entre as etapas de um processo

O que é Desperdício?

Actividade que consome tempo, recursos e espaço mas

que não adiciona valor

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Desperdícios Identificados pela Filosofia Lean:

•Sobreposição

•Espera

•Transporte

•Excesso de movimento

•Processamento que não acrescenta valor

•Excesso de inventário (stock)

•Defeitos

• “Making-Do”

•Value Stream Mapping (VSM) - permite visualizar/analisar

graficamente o fluxo de materiais e informações necessárias

para a realização de tarefas

•Last Planner System (LPS) – conjunto de ferramentas que

permite o controlo do planeamento a curto prazo

•Percentage Plan Completed(PPC) - indicador que permite

controlar o fluxo da obra

•Just in time (JIT) - ferramenta utilizada com o pressuposto da

eliminação do stocks

•5S - ferramenta que visa a organização e padronização do

espaço de trabalho

Ferramentas Lean

5S

Utilização

(Seiri)

Organização

(Seiton)

Limpeza

(Seiso)

Padronização

(Seiketsu)

Autodisciplina

(Shitsuke)

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Como aliar LeanConstruction à Reabilitação?

Como aliar Lean Construction à Reabilitação?

Alterações da tipologia dos edifícios, não registadas

Grau de imprevisibilidade

Solução LEAN

LAST

PLANNER PPC

MAPA DE

IRREGULARIDADES

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Como aliar Lean Construction à Reabilitação?

Insuficiente

conhecimento de técnicas

e materiais de construção

tradicionais

Falta de Mão de

Obra

especializada

Baixa

Produtividade

Solução LEAN

VSM

LAST

PLANNER

PPC

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Como aliar Lean Construction à Reabilitação?

Fracas Condições de Trabalhos

Falta de Segurança

Acessibilidade dos locais a intervencionar e espaço para

estaleiro

Solução LEAN

5S JIT

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Exemplo de Aplicação

Nome: Cidadela de

Cascais

Dono de Obra: Pestana

Cidadela – Investimento

Turístico, S.A

Empreiteiro Geral: Soares da Costa

Construções, S.A

Tipo de trabalho: Conservação, Ampliação,

Construção

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Exemplo de Aplicação

Aplicação de 5S

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Exemplo de Aplicação

Mapa de Irregularidades

Aplicação de JIT

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“Não basta conquistar a sabedoria, é preciso usá-la”

(Cícero)

Obrigado pela vossa atenção!

CONTACTOS: Diogo Pereira

Tlm: 962575885

Email: dsmpereira@gmail.com

Alexandra Rueff

Tlm: 914681370

Email: xanarueff@gmail.com