Accountability em ONG’s Transparência e Gestão

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Accountability em ONG’s Transparência e Gestão Acadêmicos: André Dauer Nélio Biá Nivaldo Marcos Willyan Kayser

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Accountability em ONG’sTransparência e Gestão

Acadêmicos:André DauerNélio BiáNivaldo MarcosWillyan Kayser

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Accountability: Transparência e Accountability: Transparência e Prestação de ContasPrestação de Contas

Como afirma Ricardo Monello: “Transparência não significa somente conjunto de atos, mas, acima de tudo, regras de conduta e cultura da entidade e dos associados”.

É na adoção destas “regras de conduta” que se situam as práticas da Transparência e da Prestação de Contas. Elas expressam o compromisso e a responsabilidade assumidos pela OSC perante a sociedade em geral e as partes interessadas em especial.

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Accountability: Transparência e Accountability: Transparência e Prestação de ContasPrestação de Contas

Tem-se a idéia geral, sobre o que é a Prestação de Contas, já que envolve um aspecto contábil inerente à atividade de qualquer organização, ainda que não se limite a ele. Já a Transparência está enraizada na questão ética, e sua prática como traço da cultura organizacional pode enriquecer o sentido geral da Prestação de Contas.

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Accountability: Transparência e Accountability: Transparência e Prestação de ContasPrestação de Contas

Segundo o IBGC (Instituto Brasileiro de Governança Coorporativa) Transparência:

“Mais que a obrigação de informar, é o desejo de disponibilizar para as partes interessadas as informações que sejam de seu interesse e não apenas aquelas impostas por disposições de leis ou regulamentos. Da adequada transparência resulta um clima de confiança, tanto internamente, quanto nas relações da empresa com terceiros. Não deve restringir-se ao desempenho econômico-financeiro, contemplando também os demais fatores (inclusive intangíveis) que norteiam a ação gerencial e que conduzem à criação de valor.”

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Prestação de contas

É importante que o processo de Prestação de Contas seja estruturado como uma rotina regular da OSC. Para tanto, a ONG Parceiros Voluntários sugere uma sucessão de passos que levam a OSC à prática de uma Prestação de Contas eficaz:

1. Conscientização e envolvimento

As pessoas devem saber por que e como prestar contas e, acima de tudo, querer prestar contas, em coerência com uma atitude de transparência que deve ser permanentemente cultivada por todos os envolvidos.

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Prestação de contas

2. Programas, projetos e ações Todos os fatos e atos que serão objeto da prestação de

contas devem ser previamente definidos por equipe especializada, e a informação respectiva deve estar formatada e sistematizada para esse fim.

3. Ajuste contábil e jurídico Devem ser definidos os aspectos contábeis, jurídicos e

institucionais que serão tratados e apresentados, assegurando que as informações contábeis estejam ajustadas à boa norma, e os textos e elementos a divulgar, às exigências jurídicas, quando estas couberem. O Contador e o Advogado são responsáveis em assessorar e orientar a OSC com relação a essas informações.

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Prestação de contas

4. Auditoria externa Quando se destinam a produzir prova ou certificação,

as informações a veicular devem passar por uma auditoria externa independente, que certifique sua veracidade e exatidão. O Contador é o profissional responsável, que deverá orientar e justificar os registros contábeis.

5. Divulgação Devem ser definidos, quando possível, com apoio de

uma equipe especializada, os veículos e outros meios nos quais serão divulgadas as informações contábeis, legais e de desempenho.

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Prestação de contas

6. Assistência aos públicos

O processo se completa com o acompanhamento junto aos públicos destinatários do recebimento e do correto entendimento das informações disponibilizadas, esclarecendo pontos não claros e coletando subsídios para uma constante melhoria do processo

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Transparência no BrasilTransparência no Brasil

Não há um debate estruturado sobre transparência no Brasil.

Modalidades de exercício de prestação de contas:

- De acordo com os atores (para cima, para baixo e iguais);- De acordo com a finalidade (funcional e estratégicas);- Mecanismos internos e externos;

• Na maioria dos casos a prestação de contas responde às demandas dos financiadores

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Instituições de referência no BrasilInstituições de referência no Brasil

Instituto Ethos

IBASE

ABNT

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Principais modelos de prestação de Principais modelos de prestação de contascontas

Global Reporting Initiative – GRI

Indicadores Ethos de Responsabilidade Social

Balanço Social Ibase

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Global Reporting Initiative - GRIGlobal Reporting Initiative - GRI

GestãoEstratégia e Análise; Perfil Organizacional; Governança, Compromissos e Engajamento; Compromisso com Iniciativas Externas e Engajamento dos stakeholders

Práticas trabalhistas

Indicadores econômicos

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Global Reporting Initiative - GRI

Indicadores de direitos humanos

Indicadores de sociedade

Indicadores de meio ambiente

Indicadores de responsabilidade pelo produto

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Indicadores EthosIndicadores Ethos

Valores, Transparência e Governança Público Interno Meio Ambiente Fornecedores Consumidores e Clientes Comunidade Governo e Sociedade

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Balanço Social IbaseBalanço Social Ibase

Indicadores Sociais Internos

Indicadores Sociais Externos

Indicadores Ambientais

Indicadores do Corpo Funcional

Informações relevantes quanto ao exercício da cidadania empresarial

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Sistemas de Sistemas de Accountability Accountability para para ONGsONGs

KeyStone Accountability for Social Change The Keystone Public Reporting Framework e The Keystone Method

Guide Star:Guidestar premium e Nonprofit Report

Societé Générale de Surveillance – SGSNGO Benchmarking

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KeyStone KeyStone Modelo, Método e FerramentasModelo, Método e Ferramentas

ONG cuja missão é aprimorar práticas de Accountability

Criaram modelo para influenciar outros modelos emergentes.

Modelo de autoregulação das ONG Objetivo: fortalecer capacidade institucional e

trazer resultados sociais Formato:Publicação

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KeyStone KeyStone Modelo, Método e FerramentasModelo, Método e Ferramentas

O que consta na publicação: - Sistemas e processos- efetividade (o que fizemos e o que aprendemos) - eficiência (como obtivemos e usamos nossos recursos)

Publicação é a etapa final, mas não há mecanismo de obrigatoriedade nem sanção

Método de 3 etapas é o diferencial: 1) reflexão interna2) diálogo com stakeholders 3) publicação

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Guide StarGuide StarBanco de Informações sobre ONGsBanco de Informações sobre ONGs

ONG cuja missão é aprimorar a filantropia e a prática das ONGs, provendo informações sobre organizações do 3º setor para doadores

Site na internet com alternativas de diferentes graus de detalhamento das informações: opções gratuitas e pagas de consulta (oferece inclusive pesquisa comparativa entre ONGs)

Modelo de autoregulação das ONG

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Guide StarGuide StarBanco de Informações sobre ONGsBanco de Informações sobre ONGs

Objetivo: Centralizar informações de diferentes organizações em um só espaço virtual, facilitando a busca para os doadores

Formato: Comparativos de organizações e publicação específica por ONG

O que consta na publicação: Áreas atendidas, número de funcionários voluntários, equipe, programas, nomes dos conselheiros e diretoria e políticas. Dados opcionais: fotos, demandas de voluntariado, fundo patrimonial, blogs, etc.

Não há mecanismo de obrigatoriedade nem sanção

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SGSSGSCertificação NGO BenchmarkingCertificação NGO Benchmarking

Empresa (1878) – líder mundial em certificações, inspeções e testes para empresas, agências multilaterais e ONGs SGS visa gerar confiança entre pessoas, organizações e governo

Modelo de regulação das ONG por terceiros: certificação de acordo com melhores práticas. Validade de 1 ano, como normas ISO

Modelo baseado em 20 códigos e modelos internacionais. Formato similar aos Indicadores Ethos (comparação com benchmark).

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SGSSGSCertificação NGO BenchmarkingCertificação NGO Benchmarking

Objetivos: estimular melhores práticas de Accountability e governança e demonstrar legitimidade

Dimensões avaliadas na certificação: Conselho, Planejamento Estratégico, Integridade Administrativa, Comunicação, Advocacy e Imagem Pública, Recursos Humanos, Mobilização de Recursos, Alocação de Recursos e Controles Financeiros, Supervisão das Operações no Campo, Supervisão dos Resultados e Melhoria contínua

Não há mecanismo de obrigatoriedade nem sanção

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Avanços

Modalidade 50, ferramenta que descrimina todas as transferências feitas por parlamentares a organizações de origem privadas (ONGs, sindicatos, partidos políticos etc).

Desenvolvimento de Princípios de Prestação de Contas e Transparência uma parceria da ONG Parceiros Voluntários e do Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID):

As organizações participantes serão analisadas em sua responsabilidade de cumprir compromissos, prover informações confiáveis e transparentes e de ações e decisões. Será montado banco de dados da implementação do projeto, que dará origem a uma Certificação em Princípios de PCT para o Terceiro Setor. O modelo será levado a todo o País.

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Avanços

Projeto Avaliação:

Nasceu em 2008, a partir das intenções do Instituto Fonte e da Fundação Itaú Social em realizar ações sistemáticas para o fortalecimento do campo da Avaliação de Programas Projetos Sociais no Brasil

através de estudos e formações. Portal da Transparência: É uma iniciativa do ICom que visa criar um portal de

informações para promover a transparência de ONGs. Estratégia formar uma comunidade de aprendizado para construção de uma matriz de indicadores que vão formar o Portal Transparência.

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Diretrizes de atuação

Ir além da prestação de contas administrativas (dar vida às informações)

Transparência como meio de promoção do desenvolvimento (para dentro e para fora)

Não se procura “quem ganha”, mas “quem aprende” (se colocar a caminho)

Importância de dar voz para os Stakeholders

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Aprendizados a partir das experiências

Foco na transparência somado ao incentivo ao investimento social comunitário (duplo olhar)

Importância de criar padrões comuns para ter a visão do todo e uma comparabilidade

Modelos simples, interativos e flexíveis tem mais aceitação

Abertura para o erro, o aprendizado e a inovação

Auto-regulação tem sido uma estratégia mais efetiva na promoção do desenvolvimento das ONGs