Ações do Instituto Nacional de Tecnologia Domingos Manfredi Naveiro

Ações do Instituto Nacional de Tecnologia

Domingos Manfredi Naveiro

Brasília, 09 de novembro de 2011

A criatividade existe no universo das idéias, em que os processos são

cognitivos; a invenção, no universo das tecnologias, em que os processos

são tecnológicos; e a inovação, no universo dos mercados, em que os

processos são empresariais.

Uma idéia só se transforma numa invenção se puder gerar algo que

funcione; uma invenção só se torna uma inovação se puder ser

implementada com sucesso na sociedade

Inovação

Premissas

- Fator de diferenciação competitiva no mercado

- Oportunidade para o desenvolvimento do parque industrial brasileiro, com consequente geração de emprego e renda

- Necessária ação governamental de apoio à inovação

- Necessária aproximação entre ambiente de P,D&I e ambiente empresarial

Inovação

Instituto Nacional de Tecnologia – MCTI

Unidade de Pesquisa do

Ministério da Ciência,

Tecnologia e Inovação, criado

em 1921 por Ernesto da

Fonseca Costa, com o nome de

Estação Experimental de

Combustíveis e Minérios.


Participar do desenvolvimento sustentável do Brasil, por

meio da pesquisa tecnológica, da transferência do

conhecimento e da promoção da inovação.

Missão

- Foco da atuação na inovação tecnológica aplicada a temas estratégicos nacionais

- Forte interação com o setor produtivo, através da realização de projetos de P&D e da prestação de serviços técnicos especializados como forma de identificar demandas concretas da Sociedade

- Atuação em redes cooperativas

- Geração, proteção e transferência de tecnologia

- Utilização do arcabouço legal (Lei de Inovação, Lei do Bem)

Formas de atuação


Estudo de caso: apoio tecnológico ao setor de jóias

Modelagem 3D / Prototipagem

rápida / Postos de trabalho


Estudo de caso: apoio tecnológico ao setor de jóiasExportação de jóias brasileiras crescem

Atualmente, o Brasil é pólo de exportação para 40 países e o número de mercados-alvos vem aumentando significativamente nos últimos anos. (Fontes: IBGM e AJORIO)


Estudo de caso: seringueiros de Xapuri – Acre

Kit para coleta de látex na

Amazônia


Estudo de caso: seringueiros de Xapuri – Acre Inaugurada fábrica de preservativos em Xapuri - Abril de 2008

O Governo do Acre inaugurou em Xapuri, a NATEX, a primeira fábrica do mundo a utilizar látex de seringal nativo para produção de preservativos masculinos, que sela um novo tempo para o extrativismo na Amazônia.


Estudo de caso: ceramistas de Muquém – Alagoas

Capacitação de artesãos Muquém – Alagoas


Estudo de caso: Fábrica ARGAMIL – Rio de Janeiro

Problema Ambiental: Pó fino proveniente da serragem das rochas ornamentais levado para o solo e mananciais pela água utilizada no processo.

Cerca de 300 empresas na sua maioria de pequeno porte, em Santo Antônio de Pádua/RJ.

Solução tecnológica: INT/CETEM


Estudo de caso: Fábrica ARGAMIL – Rio de Janeiro

2008 – Empresa ARGAMIL inaugura fábrica de argamassa com capacidade de 20mil ton/mês e geração de 200 empregos diretos


Estudo de caso: Produtores de Cachaça

Inicio do projeto: um fabricante com necessidade de desenvolvimento de embalagens. Posterior processo de Certificação da Qualidade. Atualmente projeto com 15 alambiques


Estudo de caso: Moda praia – Cabo Frio/RJ

Atendimento a 30 empresas, com criação de site, papelaria, embalagens e capacitação em Design Estratégico, Marketing e Vendas, Produção, Formação de preço, Finanças e Análise Financeira.


Estudo de caso: Embalagens para frutas e orgânicos

Projeto em parceria com EMBRAPA e UFRJ, com apoio do BNDES


COM aplicação do bio revestimento

SEM aplicação do bio revestimento

Análise dos Estudos de Casos

- Inovação como elemento fundamental para APL´s

- Grau de maturidade de um APL deve nortear forma de atuação

- Forma de relacionamento (principalmente no inicio) influencia resultados

Análise dos Estudos de Casos

- Ação de extensão tecnológica deve observar todos os aspectos relacionados as empresas atendidas

- Soluções homogêneas nem sempre funcionam

- Importância de integração de agentes e instrumentos

- Necessidade de acompanhamento pós atendimento

Desafio:

- 2004: 460 diferentes arranjos produtivos no País

- 2005: 957 arranjos

- 2011: ?

Considerações finais:

- Necessidade de maior integração e articulação de agentes, políticas, programas e ferramentas (FINEP, SEBRAE, BNDES, Institutos tecnológicos, etc)

- Necessidade de perenidade de políticas, programas e ferramentas

- Ações focadas na formação de extensionistas

- Importância de conhecer dimensões regionais, culturais, sociais, ambientais e valores

Considerações finais:

- Necessidade de ações complementares e de acompanhamento

- Grandes oportunidades atuais (pré-sal, sustentabilidade, grandes eventos, construção civil etc)

- Fortalecimento das Redes de Extensão Tecnológica do SIBRATEC – Sistema Brasileiro de Tecnologia visando apoiar o processo de inovação dos APL´s

Muito obrigado.

Instituto Nacional de TecnologiaAv. Venezuela 82 – Rio de Janeiro – RJ

www.int.gov.brTel.: 21 21231283

http://www.int.gov.br/

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