administração de materiais
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ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS
Prof. Ms. Eloisa Paula de Oliveira
Conceito de Administração de Materiais
“Administração de materiais consiste em ter os materiais necessários na quantidade certa, no local certo e no tempo certo à disposição dos órgãos que compõem o processo produtivo da empresa
“É a totalidade dos fluxos de materiais da empresa, desde a programação de materiais, compras, recepção, armazenamento no almoxarifado, movimentação de materiais, transporte interno e armazenamento no depósito de produto acabado
Chiavenato, pg 38
Programação Compras Recepção Almoxarifad
oMovimentação e tráfego
Depósito de PA
Conceito de Suprimentos
“todas as atividades que visam ao abastecimento ou fornecimento de materiais à produção (CHIAVENATO, pg 39)”
Não abrange o armazenamento de PA pois esta atividade não se relaciona com o abastecimento da produção
É uma atividade-meio ou subsidiada à produção
Programação Compras Recepção Almoxarifa
doMovimenta
ção e tráfego
Conceito de Logística
O termo surgiu no exército em 1670 e foi utilizado nas empresas na década de 1960
Segundo Chiavenato (pg, 40), é uma atividade que irá coordenar o estoque, transporte, armazenagem, inventário e movimentação de materiais dentro da organização até o produto acabado ser entregue ao cliente.
Estrutura Organizacional da AM
Administração da
produção e operações
Administração de
Materiais
Programação de
MateriaisCompras Almoxarifa
do de MPTransporte Interno ou
SuprimentoDepósito
de PA
Cada empresa apresenta uma estrutura adequada às suas necessidades
Empresa primária• Materiais possibilitam as operações de extração
e podem compor o produto• Barcos, combustível, adubos, sementes,
insumos, vacinas
Empresa secundária• Materiais entram na composição do produto
e/ou possibilitam a produção• Ferro, aço, plástico, produtos químicos,
combustíveis, lubrificantes, correias
Empresa terciária• Materiais entram na composição do serviço
prestado e possibilitam as operações• Produtos hospitalares, material de papelaria,
cosméticos em salão de beleza, peças em oficinas
Natureza da Administração de Materiais (BALLOU)
Administração de materiais é o inverso da distribuição física.
É o fluxo de produtos para a firma ao invés de a partir dela.
Custos da movimentação de suprimentos vão de 3 a 7% das vendas.
Seleção de fornecedores e programação das ordens de suprimento afetam o desempenho
Tarefas do canal
de suprimen
to:
Inicialização e
transmissão das ordens de compra
Transporte dos
carregamentos até o local da fábrica
Manutenção dos
estoques na planta
Necessidades das operações
Planos de
distribuição física
Atividades de
promoção
Curvas de
demanda de
clientes
Ciclo de suprimentos
Necessidades de produção se tornam ordens de compra Comprador seleciona fornecedores dentro de requisitos de
preço, entrega e qualidade A ordem de compra é enviada ao fornecedor com todas as
informações necessárias O fornecedor processa o pedido e remete o material A entrega é realizada de acordo com o negociado O transporte geralmente é do próprio fornecedor O carregamento é recebido Realiza-se a ainspeção da qualidade O material é estocado
Fluxos típicos de bens e informações em um canal de suprimentos