ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGOCIOS

Rio de Janeiro

AULA 5

Organização da Empresa

• Nesta aula, você irá:• - Conhecer o processo de organização;• - Identificar as funções da empresa e as estruturas

organizacionais;• - Relacionar os critérios de departamentalização;• - Entender o organograma linear; e • - Compreender a definição de responsabilidades e

autoridade.•  •  

AULA 5

 • PROCESSO DE ORGANIZAÇÃO• Organizar é definir as responsabilidades de todos que

trabalham na empresa, organização quem faz o quê, evitando omissões, retrabalho e confusões. Para organizar a empresa comece pelo plano estratégico, pois a estrutura segue a estratégia. Portanto, o empreendedor, começando pelos objetivos ou missão da empresa, deverá identificar as funções da empresa, transformar as funções em departamentos, definir as responsabilidades das pessoas e desenhar a estrutura organizacional.

AULA 5

•  • FUNÇÕES DA EMPRESA• São as tarefas principais necessárias para realizar os

objetivos da empresa, divididas em suprimentos, operações (produção), marketing e vendas, finanças e recursos humanos. A coordenação dessas funções especializadas é o papel do administrador ou gestor geral.

AULA 5

•  • ESTRUTURA ORGANIZACIONAL - ORGANOGRAMA• Conjunto de unidades interligadas através de relações funcionais e

hierárquicas, integrando os recursos para alcançar os objetivos. • Retrata a configuração dos órgãos da organização, sua

interdependência e funcionamento;• É a atividade organizadora dos recursos da organização e suas

interações;• Gráfico que mostra as relações funcionais, os fluxos de autoridade

e responsabilidade, e as funções organizacionais da empresa.• Emprega todos os recursos disponíveis a fim de alcançar os

objetivos determinados.

AULA 5

• Objetivos do Organograma:• - Dividir o Trabalho de forma eficiente;• - Determinar os tipos de Relações de Autoridade;• - Criar Relações de Comando;• - Alinhar os Níveis Hierárquicos;• - Coordenar o Processo de Tomada de Decisão; e• - Identificar as Relações Funcionais.

AULA 5

© 2006 by Pearson Education do Brasil Ltda

ORGANOGRAMA

AULA 5

DIRETORIA

DEPART.DE

PRODUÇÃO

DEPART.DE

VENDAS

DEPART.DE

FINANÇAS

FABRICAÇÃO

COMPRAS

VENDAS

FATURAMENTO

CONTABILIDADE

TESOURARIA

Departamentalização FuncionalDepartamentalização Funcional

AULA 5

Dep. por Produtos e ServiçosDep. por Produtos e Serviços

D I V I S Ã O D ELA M PA D A S

D I V I S Ã OV H S

D I V I S Ã O D ETE LE V I S O R E S

D I V I S Ã O D ETE LE F O N E S

D I R E TO R I AI N D U S TR I A L

AULA 5

Dep. por ClientesDep. por Clientes

F E M I N I N A S M A S C U LI N A S

C O N F E C Ç Õ E S

D I R E TO R I AC O M E R C I A L

AULA 5

Dep. por Localização GeográficaDep. por Localização Geográfica

F I L I A LR I O

F I L I A LC U R I T I B A

F I L I A LB H

F I L I A LS A LV A D O R

E S C R I TO R I OC E N TR A L

S P

AULA 5

Dep. por TempoDep. por Tempo

PR I M E I R OTU R N O

S E G U N D OTU R N O

TE R C E I R OTU R N O

PR O D U Ç Ã O

AULA 5

Dep. por ProjetosDep. por Projetos

PR O J E TOA LF A

PR O J E TOE N TR E G A

E LE TR O N I C A

PR O J E TOI N TE R N E T

PR O J E TOX 3 3

D I R E TO R I AD E PR O J E TO S

AULA 5

Estrutura MatricialEstrutura Matricial

AULA 5

Dep. por ProcessoDep. por Processo

C O M PR A S R E C E B I M E N TO A D M I N I S TR A Ç Ã OD E E S TO Q U E

E X PE D I Ç Ã O

A D M I N I S TR A Ç Ã OD E M A TE R I A I S

AULA 5

LINEAR

AULA 5

FUNCIONAL

AULA 5

DIRETOR

GER. ADM

AUDITORIA

RESTAURANTEFUNCIONAL

LINHA-STAFF

GER. FINANCEIRA

AULA 5

Próxima aula, você estudará sobre os seguintes assuntos:

- Importância da função Marketing para o alcance dos objetivos da organização;- Conceito de Marketing e a importância de conhecer o mercado;- Identificar o consumidor ou cliente, identificando os tipos de

clientes;- Etapas do planejamento estratégico de marketing; e - Critérios de segmentação e o marketing mix.

AULA 5