ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Introdução. ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Definições:...
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ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS
Introdução
ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS
Definições:
Por Administração de Recursos Humanos, entende-se uma série de decisões integradas que formam as relações de trabalho; sua qualidade influencia diretamente a capacidade da organização e de seus empregados em atingir seus objetivos.
Sistema cujas funções e atividades visam atingir objetivos de aumento e equilíbrio sociotécnico.
ATIVIDADES RELATIVAS À ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAS - Classificação
AQUINO (1979)
•Procura
•Desenvol- vimento
•Manutenção
•Pesquisa
MIKOVICH eBOUDREAU (2000)
•Recrutamento
•Desenvolvimento
•Remuneração
•Relação com empregados
GÓMEZ-MEJIA et al. (1998)
•Suprimento
•Desenvolvimento
•Compensação
•controle
CHIAVENATO (2002)
•Provisão
•Aplicação
•Manutenção
•Desenvolvimento
•Monitoração
SUBSISTEMAS DE RECURSOS HUMANOS...
Provisãoquem irá trabalhar na organização?
Pesquisa de mercadoRecrutamento e Seleção
Aplicaçãoo que as pessoas farão nas organizações?
IntegraçãoDescrição e análise de cargosAvaliação do desempenho
SUBSISTEMAS DE RECURSOS HUMANOS...
Manutençãocomo manter as pessoas trabalhando nas organizações?
RemuneraçãoBenefícios e assistência socialHigiêne e segurançaRelações do trabalhoRelações sindicais
SUBSISTEMAS DE RECURSOS HUMANOS
Desenvolvimentocomo preparar e desenvolver as pessoas?
Treinamento e Desenvolvimento
Monitoraçãocomo saber o que são e o que fazem as pessoas?
Banco de dados e sistemas de informaçãoAuditoria e Controles eBalanço social
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PROCESSOS DE RECURSOS HUMANOS
Provisão
Pesquisa de mercadode recursos humanos
Recrutamento
Seleção
Integração
Aplicação
Análise e descriçãode cargos
Planejamento e alocaçãode recursos humanos
Plano de carreiras
Avaliação de desempenho
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PROCESSOS DE RECURSOS HUMANOS
Manutenção Desenvolvimento Monitoração
Administraçãode salários
Planos de benefíciossociais
Higiêne e segurançado trabalho
Relações trabalhistas
Treinamento
Desenvolvimento deRecursos humanos
Desenvolvimentoorganizacional
Bancos de dados
Sistema de informação
Auditoria de Recursos Humanos
ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOSEvolução Histórica
Até 1930Influência da imigração EuropéiaAusência da intervenção estatalEstrutura pequena, maior aproximação entre patrões e empregados
De 1930 a 1950Criação do Ministério do Trabalho e da Legislação TrabalhistaCria-se nas empresas a seção de Pessoal
ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOSEvolução Histórica
De 1950 a 1964“50 anos em cinco” JKInstalação de Indústrias estrangeiras (automobilísticas)Mão-de-obra abundanteCriada a estrutura de Relações Industriais
Recrutamento e Seleção de PessoalTreinamentoAdministração de Salários e Benefícios
Enfoque burocrático e micro
ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOSEvolução Histórica
De 1964 a 1985Controle político e econômico da classe trabalhadoraNecessidade de mão-de-obra qualificadaSurge a Administração de Recursos Humanos
Desenvolvimento OrganizacionalHigiêne e Medicina Ocupacional
Ação sindical mais intensa
ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOSEvolução Histórica
De 1985 a ......Novas técnicas de GestãoNovas formas de Organização da ProduçãoAumento da competitividadeFoco no EstratégicoTerceirização de serviços de RHEstruturas mais enxutas.
ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOSGestão Estratégica
GestãoEstratégica
de RH
AdministraçãoDe salários e
Benefícios
Treinamento eDesenvolvimento
Higiêne eMedicina do
Trabalho
Recrutamentoe Seleção
RelaçõesSindicais
Avaliação deDesempenho Legislação
Trabalhista
ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOSTendências
Globalização
Conjunto de mudanças nos padrões tradicionais de produção, investimentos e comércio internacionais
Processo de aceleração do capitalismo, e seus impáctos na organização e no sistema de valores da sociedade, nos valores individuais e na política
ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS – Tendências
Impactos da Globalização....Na Economia
Capital de risco/volátil;
Enfraquecimento dos organismos reguladores nacionais e internacionais;
Alteração nas formas de produção das empresa;
Empresas mais flexíveis, ágeis, para enfrentar o acirramento da concorrência.
ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS – Tendências
Impactos da Globalização....
Na SociedadeOs valores e padrões sociais são ditados pelo mercado
A acumulação de riqueza de um lado, tem gerado , de outro, uma imensa miséria social, um exército cada vez maior de excluídos. Nos países desenvolvidos 20% da população detém 86% do poder de compra.
ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS - Tendências
Impactos da Globalização
Na PolíticaMudança do papel do EstadoEstado menos intervencionista na economia
Nos valores individuaisFalência de instituições tradicionais;Ocidentalização do oriente ou orientalização do ocidente;Acesso a informações do planeta inteiro, aceleram o processo de destruição dos valores individuais;O homem está mais solitário.
A EMPRESA GLOBAL
Características:Atravessam fronteiras das nações, espaço, tempo ou responsabilidade;
Combinam diferentes culturas, pensamento e formas de relacionamento entre a organização e os outros, visando maximizar as oportunidades globais;
Rupturas das fronteiras entre os departamentos, do estilo de gerenciamento e nova forma de compartilhar valores;
Capacidade de se adaptar permanentemente às mudanças.
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ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Comparação entre os Modelos Tradicional e Atual
TRADICIONAL GLOBAL
Emprego estável, de tempo integral e de longo prazo no setor formal
Mais flexibilidade, redução do tempo/parcial
Especialização, rotina e autoridade bem definida
Uso do potencial criativo e delegação para solução de problemas
Salários estáveis e previsíveis ligados a cargos específicos
Baseada no desempenho, flexível
DESAFIOS DAS ORGANIZAÇÕES
Reunir um banco de talentos, automotivado, identificado com a empresa, capaz de enfrentar desafios;
Participação e transparência para que as pessoas tenham espaço para pessoas utilizar seu potencial criativo;
Processo de constante aprendizagem, favorecendo a cooperação, o trabalho em equipe, harmônico e integrado.
RH DO FUTURO
Foco maior no resultado do que no processo.
Benchmarking (o melhor do mundo) x Marketing
Criar valor x rodar programas
Agregar valor x Idéias
Inventivos x Criativos
ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOSCenário para esta Década
Os empregados não terão fronteirasAs organizações vão continuar com as fusões e aquisiçõesO staffing será fluido, profissionais “just-in-time”A força de trabalho de todos os níveis será diversificadaDiversidadePráticas de compensação serão inovadorasEmpregados terão seus destinos nas mãosTelecomutaçãoOs benefícios serão portáteisAs equipes serão um modo de vida
ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOSCenário Futuro
Gestãode
Talentos
Estrutura do trabalho:•Análise de tarefas•Equipes•Gerenciamento do desempenho•Envolvimento do empregado
Relações de Trabalho:•Comunicação•Resolução de conflitos•Relações sindicais•Saúde e segurança•expatriados
Remuneração:•Resultados/desempenho•Benefícios e recompensas não financeiras
•Treinamento e desenvolvimento•Aprendizado contínuo•Monitoração e•Diversidade cultural
•Recrutamento e Seleção•Demissões•Diversidade étnica
BIBLIOGRAFIA
CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas. São Paulo: Campus, 2002.
CHIAVENATO, Idalberto. Recursos Humanos. Ed. Compacta. São Paulo: Atlas, 2002.
DUTRA, Joel Souza. Gestão de Pessoas: Modelo, Processos, Tendências e Perspectivas. São Paulo: Atlas, 2002.
MARRAS, Jean Pierre. Administração de Recursos Humanos: Do Operacional ao Estratégico. 6. ed. São Paulo: Futura, 2002