ADMINISTRAÇÃO DO TEMPO GESTÃO DE CARREIRA MARKETING PESSOAL CARGOS E SALÁRIOS BENEFÍCIOS...

26
ADMINISTRAÇÃO DO TEMPO ADMINISTRAÇÃO DO TEMPO GESTÃO DE CARREIRA GESTÃO DE CARREIRA MARKETING PESSOAL MARKETING PESSOAL CARGOS E SALÁRIOS CARGOS E SALÁRIOS BENEFÍCIOS BENEFÍCIOS EMPREGABILIDADE EMPREGABILIDADE

Transcript of ADMINISTRAÇÃO DO TEMPO GESTÃO DE CARREIRA MARKETING PESSOAL CARGOS E SALÁRIOS BENEFÍCIOS...

Page 1: ADMINISTRAÇÃO DO TEMPO GESTÃO DE CARREIRA MARKETING PESSOAL CARGOS E SALÁRIOS BENEFÍCIOS EMPREGABILIDADE.

ADMINISTRAÇÃO DO TEMPOADMINISTRAÇÃO DO TEMPO

GESTÃO DE CARREIRAGESTÃO DE CARREIRAMARKETING PESSOALMARKETING PESSOALCARGOS E SALÁRIOSCARGOS E SALÁRIOS

BENEFÍCIOSBENEFÍCIOSEMPREGABILIDADEEMPREGABILIDADE

Page 2: ADMINISTRAÇÃO DO TEMPO GESTÃO DE CARREIRA MARKETING PESSOAL CARGOS E SALÁRIOS BENEFÍCIOS EMPREGABILIDADE.

ÁREAS DE ATUAÇÃO

Globalização Inovações tecnológicas Reestruturação produtiva Reorganização dos mercados Comportamento do consumidor

Algumas mudançasAlgumas mudanças

Page 3: ADMINISTRAÇÃO DO TEMPO GESTÃO DE CARREIRA MARKETING PESSOAL CARGOS E SALÁRIOS BENEFÍCIOS EMPREGABILIDADE.

ÁREAS DE ATUAÇÃO

O que é tempo?

TEMPOTEMPO

Page 4: ADMINISTRAÇÃO DO TEMPO GESTÃO DE CARREIRA MARKETING PESSOAL CARGOS E SALÁRIOS BENEFÍCIOS EMPREGABILIDADE.

ÁREAS DE ATUAÇÃO Medida de duração Época Conjunto de muitos anos A existência humana considerada no curso dos anos Uma das estações do ano Cada um dos dois períodos em que se divide uma

partida de futebol Intervalo suficiente para fazer alguma coisa Horário vendido aos patrocinadores numa emissora de

rádio ou televisão

TEMPOTEMPO

Page 5: ADMINISTRAÇÃO DO TEMPO GESTÃO DE CARREIRA MARKETING PESSOAL CARGOS E SALÁRIOS BENEFÍCIOS EMPREGABILIDADE.

VALOR DO TEMPOVALOR DO TEMPO

É limitado Não possui substituto Não possui elasticidade Não pode ser armazenado Não desaparece

De todos os recursos necessários para a produção de um bem de consumo ou serviço, o tempo é o mais reduzido e o menos disponível.

Page 6: ADMINISTRAÇÃO DO TEMPO GESTÃO DE CARREIRA MARKETING PESSOAL CARGOS E SALÁRIOS BENEFÍCIOS EMPREGABILIDADE.

ÁREAS DE ATUAÇÃOO SER HUMANO NO TEMPOO SER HUMANO NO TEMPO

Viver no tempo é algo que deve ser aprendido. As pessoas que se sentem realizadas e felizes tem o cuidado

de planejar o seu tempo para poder realizar todas estas tarefas.

Falta de tempo gera uma espécie de frustração nas pessoas. As jornadas de trabalho se estendem e roubam o espaço da

vida familiar e social. O administrador, angustiado, passa a conviver com a

sensação de que tem que carregar o mundo nas costas e lhe faltam forças para isso.

As pessoas que sabem administrar o seu tempo fazem as

coisas de forma inteligente e não trabalham arduamente.

Page 7: ADMINISTRAÇÃO DO TEMPO GESTÃO DE CARREIRA MARKETING PESSOAL CARGOS E SALÁRIOS BENEFÍCIOS EMPREGABILIDADE.

ÁREAS DE ATUAÇÃOA FALTA DE PLANEJAMENTO NA A FALTA DE PLANEJAMENTO NA UTILIZAÇÃO DO TEMPOUTILIZAÇÃO DO TEMPO

Gera conflitos internos e ansiedades. As horas de trabalho roubam as horas de descanso

da vida familiar e da vida social. As pessoas sentem um peso enorme que não

podem carregar: é o mundo caindo sobre suas costas.

Sentem–se incapazes de ser produtivas ou de fazer um trabalho de qualidade.

Page 8: ADMINISTRAÇÃO DO TEMPO GESTÃO DE CARREIRA MARKETING PESSOAL CARGOS E SALÁRIOS BENEFÍCIOS EMPREGABILIDADE.

Usando, perdendo ou gastando OUsando, perdendo ou gastando O TEMPOTEMPO

USAR RACIONALMENTE O TEMPOPodemos utilizar o tempo com qualidade e quantidade, agregando valores à nossa vida e aos nossos objetivos e desejos.

GASTAR TEMPOQuando gastamos nosso tempo sem ligação a nada ou a alguém.

PERDER TEMPOConsiste em utilizar o tempo exercendo alguma ação de forma errada, gerando trabalho. O tempo gasto na repetição de uma ação equivocada é irrecuperável.

Page 9: ADMINISTRAÇÃO DO TEMPO GESTÃO DE CARREIRA MARKETING PESSOAL CARGOS E SALÁRIOS BENEFÍCIOS EMPREGABILIDADE.

PRIORIDADES E PRIORIDADES E PROGRAMAÇÃO DO TEMPOPROGRAMAÇÃO DO TEMPO

Sempre teremos mais atividades do que somos capazes de realizar.

É importante definir o que fazer primeiro.

Estabelecer as prioridades.

Priorizar permite converter o inadministrável em administrável.

Sempre há tempo suficiente para as coisas que realmente são importantes.

Page 10: ADMINISTRAÇÃO DO TEMPO GESTÃO DE CARREIRA MARKETING PESSOAL CARGOS E SALÁRIOS BENEFÍCIOS EMPREGABILIDADE.

INTERRUPÇÕES NO TRABALHOINTERRUPÇÕES NO TRABALHOAdministração das InterrupçõesAdministração das Interrupções

Controlar o controlável Aceitar o incontrolável Analisar o motivo pelo qual as

interrupções ocorrem

Page 11: ADMINISTRAÇÃO DO TEMPO GESTÃO DE CARREIRA MARKETING PESSOAL CARGOS E SALÁRIOS BENEFÍCIOS EMPREGABILIDADE.

ÁREAS DE ATUAÇÃOMUDANÇAS DE COMPORTAMENTOMUDANÇAS DE COMPORTAMENTOEstabelecendo objetivos de alto retornoEstabelecendo objetivos de alto retorno

SUCESSOSUCESSOFamaFama RiquezaRiqueza

RealizaçãoRealizaçãode objetivosde objetivos

Page 12: ADMINISTRAÇÃO DO TEMPO GESTÃO DE CARREIRA MARKETING PESSOAL CARGOS E SALÁRIOS BENEFÍCIOS EMPREGABILIDADE.

ÁREAS DE ATUAÇÃOMUDANÇAS DE COMPORTAMENTOMUDANÇAS DE COMPORTAMENTOEstabelecendo objetivos de alto retornoEstabelecendo objetivos de alto retorno

Escrever os objetivos é tão importante quanto defini-los.

Objetivos não escritos não têm valor!

Page 13: ADMINISTRAÇÃO DO TEMPO GESTÃO DE CARREIRA MARKETING PESSOAL CARGOS E SALÁRIOS BENEFÍCIOS EMPREGABILIDADE.

ÁREAS DE ATUAÇÃO

As atitudes e comportamentos anteriores e futuros influenciarão na carreira de forma positiva ou negativa

É importante definir, planejar, executar e rever periodicamente as atitudes e comportamentos que tomará na vida profissional

Carreira é um patrimônio pessoal a ser administrado com competência e cuidado

GERENCIAMENTO DE GERENCIAMENTO DE CARREIRACARREIRA

CARREIRA ATITUDE

Page 14: ADMINISTRAÇÃO DO TEMPO GESTÃO DE CARREIRA MARKETING PESSOAL CARGOS E SALÁRIOS BENEFÍCIOS EMPREGABILIDADE.

ÁREAS DE ATUAÇÃOGERENCIAMENTO DE GERENCIAMENTO DE CARREIRACARREIRA

CARREIRA PATRIMÔNIO

Page 15: ADMINISTRAÇÃO DO TEMPO GESTÃO DE CARREIRA MARKETING PESSOAL CARGOS E SALÁRIOS BENEFÍCIOS EMPREGABILIDADE.

ÁREAS DE ATUAÇÃOGERENCIAMENTO DE GERENCIAMENTO DE CARREIRACARREIRA

CARREIRA INVESTIMENTO

Page 16: ADMINISTRAÇÃO DO TEMPO GESTÃO DE CARREIRA MARKETING PESSOAL CARGOS E SALÁRIOS BENEFÍCIOS EMPREGABILIDADE.

ÁREAS DE ATUAÇÃO

Identificar suas aptidões Observar às novas tendências Definir objetivos Organizar as finanças Gerenciar o tempo Cuidar da imagem Rever as metas com freqüência

Para gerenciar bem a carreiraPara gerenciar bem a carreira

Page 17: ADMINISTRAÇÃO DO TEMPO GESTÃO DE CARREIRA MARKETING PESSOAL CARGOS E SALÁRIOS BENEFÍCIOS EMPREGABILIDADE.

CARREIRA DE SUCESSOCARREIRA DE SUCESSO

Pessoal

EQUILÍBRIO

Profis

sional

Família

Page 18: ADMINISTRAÇÃO DO TEMPO GESTÃO DE CARREIRA MARKETING PESSOAL CARGOS E SALÁRIOS BENEFÍCIOS EMPREGABILIDADE.

MARKETING PESSOALMARKETING PESSOALComunicaçãoComunicação

Comunicação verbalA comunicação pode se dar por meio da linguagem falada e ouvida.

Comunicação não-verbalA comunicação não-verbal está dividida em duas categorias:

APARÊCIA - A comunicação não-verbal por meio da aparência, como já foi visto, é feita pelas roupas, acessórios, beleza e higiene pessoal.

LINGUAGEM CORPORAL - A comunicação não-verbal por meio da linguagem corporal é feita pelos gestos, postura e etiqueta profissional.

Para comunicar a imagem, ou seja, para transmitir sua imagem a outra pessoa, existem duas maneiras.

Page 19: ADMINISTRAÇÃO DO TEMPO GESTÃO DE CARREIRA MARKETING PESSOAL CARGOS E SALÁRIOS BENEFÍCIOS EMPREGABILIDADE.

Negociação de Cargos Negociação de Cargos e Saláriose Salários

Trabalhar na empresa há algum tempo. Conhecer razoavelmente bem a cultura e a política da

empresa. Estar informado sobre o faturamento e a posição da empresa

no mercado. Fazer uma pesquisa no mercado sobre a sua posição salarial

e de benefícios em relação a outros profissionais de mesmo cargo.

Mostrar a sua contribuição e benefícios que trouxe para a empresa nos últimos seis meses.

Para a negociação de cargo e salário o profissional deve estar munido de algumas informações e possuir algumas características:

Page 20: ADMINISTRAÇÃO DO TEMPO GESTÃO DE CARREIRA MARKETING PESSOAL CARGOS E SALÁRIOS BENEFÍCIOS EMPREGABILIDADE.

Se planejar e se preparar melhor para a conversa.

Procure sempre mostrar disposição e entusiasmo.

Aceite as razões do seu chefe.

Peça algo um pouco acima do que realmente pretende quando forem mencionados valores.

Negociação de Cargos Negociação de Cargos e Saláriose Salários

Para a negociação de cargo e salário o profissional deve estar munido de algumas informações e possuir algumas características:

Page 21: ADMINISTRAÇÃO DO TEMPO GESTÃO DE CARREIRA MARKETING PESSOAL CARGOS E SALÁRIOS BENEFÍCIOS EMPREGABILIDADE.

Negociação de Negociação de Aumento SalarialAumento Salarial

Estar atento às oportunidades Desenvolver bom relacionamento com o superior e com toda a equipe Desenvolver técnicas de negociação salarial e de abordagem para

pedir aumento e/ou promoção, quando necessário Estabelecer uma imagem positiva, encontrando uma postura

profissional de forma a destacar-se dos demais Desenvolver o marketing pessoal Atualizar-se constantemente com a realização de cursos Buscar o melhor nível possível de educação Desenvolver o idioma inglês e algum outro que seja fundamental para

seu desenvolvimento

Estratégias para obter aumento salarial:

Page 22: ADMINISTRAÇÃO DO TEMPO GESTÃO DE CARREIRA MARKETING PESSOAL CARGOS E SALÁRIOS BENEFÍCIOS EMPREGABILIDADE.

BENEFÍCIOSBENEFÍCIOS

Viagens internacionais Participação em congressos Reuniões Cursos de idiomas no exterior ou em nosso país Cursos de aperfeiçoamento Treinamentos Cursos de especialização, pós-graduação e mestrado Cotas de ações da empresa Planos de previdência privada

Porém, existem benefícios que proporcionam desenvolvimento profissional e enriquecimento cultural, e estes a pessoa levará para onde for. Veja alguns exemplos abaixo:

Page 23: ADMINISTRAÇÃO DO TEMPO GESTÃO DE CARREIRA MARKETING PESSOAL CARGOS E SALÁRIOS BENEFÍCIOS EMPREGABILIDADE.

EMPREGABILIDADEEMPREGABILIDADE

Maior adequação do profissional ao mercado de trabalho.

Busca constante do desenvolvimento de habilidades e competências.

As pessoas capazes de acompanhar as mudanças no mercado de trabalho.

Page 24: ADMINISTRAÇÃO DO TEMPO GESTÃO DE CARREIRA MARKETING PESSOAL CARGOS E SALÁRIOS BENEFÍCIOS EMPREGABILIDADE.

EMPREGABILIDADEEMPREGABILIDADE

Responsabilidade pela carreira Alcançar metas profissionais Auto-desenvolvimento Ter iniciativa

Elementos básicos para a manutenção da empregabilidade:

Page 25: ADMINISTRAÇÃO DO TEMPO GESTÃO DE CARREIRA MARKETING PESSOAL CARGOS E SALÁRIOS BENEFÍCIOS EMPREGABILIDADE.

EMPREGABILIDADEEMPREGABILIDADE

Formação acadêmica (graduação, pós-graduação etc.) Cursos de aperfeiçoamento Curso de extensão Experiência profissional no exterior Flexibilidade Adaptabilidade Trabalhar em equipe Pró-atividade Leitura Manter-se informado

Requisitos para concorrer a uma oportunidade de trabalho:

Page 26: ADMINISTRAÇÃO DO TEMPO GESTÃO DE CARREIRA MARKETING PESSOAL CARGOS E SALÁRIOS BENEFÍCIOS EMPREGABILIDADE.

EMPREGABILIDADEEMPREGABILIDADE

Acomodação em uma mesma função Falta de motivação para o trabalho Dificuldades de trabalhar em equipe Falta de direcionamento profissional Carreira administrada pela empresa empregadora Falta de visão social Restrição de conhecimentos

Itens que reduzem a empregabilidade: