Administração para Engenharia · conceito de Administração Geral está mudando. Não existe o...

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ADM29008 Administração para Engenharia Prof. Esp. Clayrton M. Henrique 2016/1

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ADM29008

Administração para Engenharia

Prof. Esp. Clayrton M. Henrique

2016/1

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Roteiro...

Introdução;

Evolução;

Personalidades;

Papéis;

Organização

Habilidades;

Referências...

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Introdução...

Iremos analisar neste momento a evolução da

administração no contexto geral das

organizações.

É nítido o envolvimento de vários aspectos

para que hoje tenhamos as organizações em

níveis cada vez mais definidos e organizados.

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O que é...

Administração interpreta Objetivos TransformaAções

Organizacionais

Desempenha

Planejamento

Organização

Direção

Controle

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Funções...

Grupo Realizar TarefasConduzir

Administrador

Contribuir Objetivos

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Papéis...

Assim como o mundo, hoje em dia, o

conceito de Administração Geral está mudando.

Não existe o executivo capaz de administrar tudo

de maneira eficiente, em qualquer país, empresa

ou setor.

Cada organização é única, com

características próprias e devo ser adotado um

modelo de administração que se adapte as suas

nuances.

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Papéis...

A autoridade formal atribuída ao

administrador possibilita o desempenho de papéis

interpessoais, que, por consequência, suportam

papéis informacionais, sendo esses dois conjuntos

facilitadores do desempenho de papéis

decisoriais.

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Papéis...

PAPÉIS

INTERPESSOAIS:

- Símbolo;

- Líder;- Elo de ligação;

- Experiente;

PAPÉIS

INFORMACIONAIS

- Monitor;

- Disseminador;- Porta-voz;

- Instrutor;

PAPÉIS DECISÓRIOS

- Empreendedor;

- Solucionador;

- Alocador

Recursos;- Negociador;

- Articulador;

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Organização

Tais perfis dependem da estrutura

organizacional da instituição, pois dentro do

organograma (ou hierarquia) dela estarão

definidas as responsabilidades de cada gestor.

EXEMPLO?

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Organização

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Habilidades

Nível Institucional

Nível Gerencial

Nível Operacional

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Sócrates >> Platão >> Aristóteles (entre 429 ~ 347 a.C.)

René Descartes;

Francis Bacon; (1561 ~1626)

Personalidades

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Evolução...

As ideias filosóficas foram capazes de

proporcionar grandes mudanças para

a administração, bem como as teorias

produzidas das experiências práticas

das organizações.

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Evolução...

Teorias

São explicações, interpretações ou

proposições sobre a administração e

as organizações.

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Evolução...

Enfoque ou pensamento

Também chamada de abordagem é

um aspecto particular das

organizações ou uma forma de

estuda-las.

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Escola

É uma linha de pensamento ou

conjunto de autores que usaram o

mesmo enfoque.

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Modelo de Gestão

É um conjunto de doutrinas e técnicas

do processo administrativo.

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Modelo de Organização

É um conjunto de características que

definem as organizações e a forma

com que são administradas.

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Evolução...

Doutrina

É um princípio de conduta quecontém valores, implícitos ouexplícitos. São parte fundamental daética e recomendam como agir,orientando julgamentos e as decisõesdos administradores.

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Evolução...

Técnica

São soluções para problemas.

Organogramas, metodologias, estudos

de tempo, fluxogramas, sistemas de

controle são exemplo de técnicas.

SABER FAZER E COMO FAZER!

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Organização do Trabalho

Durante muitos anos, o trabalho

passou por várias mudança no

mundo...

Com impactos políticos, social e

culturais!

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Século XIV

COLÔNIA

Como funcionava?

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Até Século XVII

ESCRAVAGISTAS

Como funcionava?

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Século XIX

FEUDALISMO

Como funcionava?

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Revolução Industrial

TAYLOR

Engenheiro norte americano o qual a

partir dos seus estudos, a

administração começou a ser

estruturada.

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Revolução Industrial

TAYLOR

Administração Clássica:

“Não existiam, até este momento,

operários especializados, e os

produtos era produzidos através do

artesão.”

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Revolução Industrial

FAYOL

Engenheiro romano, o qual a partir

dos seus estudos, a administração

começou a ser organizada.

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Revolução Industrial

FAYOL

Administração Científica:

“Definição de funções dentro da

organização (organograma).”

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Revolução Industrial

FORD

“Método de produção”

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Revolução Industrial

TOYOTISMO

“Método de produção”

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Revolução Industrial

MILITARISMO

“Em caso de guerra”

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Referências...

1. CHIAVENATO, Idalberto; SAPIRO, Arão. Planejamento estratégico - fundamentos e aplicações: da intenção aos resultados. Rio de Janeiro: Elsevier, 2003. 415p. ISBN 8535212353.

MORAES, Anna Maris Pereira de. Introdução à Administração. 3ª ed. São Paulo: Prentice Hall, 2004. 290p. ISBN 8587918923.

SALIM, César S. Administração empreendedora: teoria e prática usando estudos de casos. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004. 226p. ISBN 9788535213546