11

COMPROMISSOS PÚBLICOS 2030

Agenda ESG da ValeUBS ESG Series

09 de dezembro de 2020

2 Ag

en

da

Dis

clai

mer“Esta apresentação pode incluir declarações sobre as expectativas atuais da Vale sobre eventos ou

resultados futuros (estimativas e projeções). Muitas dessas estimativas e projeções podem ser

identificadas através do uso de palavras com perspectivas futuras como “antecipar," “acreditar," “poder“,

“esperar," “dever“, "planejar" “pretender“, "estimar“, “fará” e "potencial," entre outras. Todas as

estimativas e projeções envolvem vários riscos e incertezas. A Vale não pode garantir que tais

declarações venham a ser corretas. Tais riscos e incertezas incluem, entre outros, fatores relacionados

a: (a) países onde a Vale opera, especialmente Brasil e Canadá; (b) economia global; (c) mercado de

capitais; (d) negócio de minérios e metais e sua dependência à produção industrial global, que é cíclica

por natureza; e (e) elevado grau de competição global nos mercados onde a Vale opera. A Vale cautela

que os resultados atuais podem diferenciar materialmente dos planos, objetivos, expectativas,

estimativas e intenções expressadas nesta apresentação. A Vale não assume nenhuma obrigação de

atualizar publicamente ou revisar nenhuma estimativa e projeção, seja como resultado de informações

novas ou eventos futuros ou por qualquer outra razão. Para obter informações adicionais sobre fatores

que podem originar resultados diferentes daqueles estimados pela Vale, favor consultar os relatórios

arquivados pela Vale na U.S. Securities and Exchange Commission (SEC), na Comissão de Valores

Mobiliários (CVM) e, em particular, os fatores discutidos nas seções “Estimativas e Projeções” e

“Fatores de Risco” no Relatório Anual - Form 20-F da Vale.

Nota cautelar para investidores norte-americanos – A SEC permite companhias mineradoras, em seus

arquivamentos na SEC, fornecer apenas os depósitos minerais que a companhia pode

economicamente e legalmente extrair ou produzir. Nós apresentamos certas informações nesta

apresentação, incluindo ‘recursos mensurados’, ‘recursos indicados’, ‘recursos inferidos’, ‘recursos

geológicos’, os quais não seriam permitidos em um arquivamento na SEC. Estes materiais não são

reservas prováveis ou provadas, como definido pela SEC, e não podemos assegurar que estes

materiais serão convertidos em reservas prováveis ou provadas, como definido pela SEC. U.S.

Investidores norte-americanos devem considerar as informações no Relatório Anual 20-K, que pode ser

obtido através do nosso website ou no site http://http://us.sec.gov/edgar.shtml.”

3

Reparação de Brumadinho

4

¹ Em junho de 2020.

2020

2021

2025

2021- 2024

Conclusão das

obras emergenciais

e das indenizações

Segurança Hídrica

Ações de

compensação

Recuperação

Econômica

Legado

Social

• Conclusão dos

compromissos legais

imediatos

• Segurança de

barragem

• Obras para garantir o

fornecimento de água

para a Região

Metropolitana de Belo

Horizonte

• Projetos de apoio à

construção de legado

permanente para

sociedade

• Projetos para gerar

renda e emprego às

comunidades sem a

mineração

4

Estamos avançando com o Programa de Reparação Integral

5

Barreira hidráulica para conter rejeitos

Desde maio/19, o rio Paraobepa não recebe mais sedimentos

5

6

As obras de contenção de rejeitos foram concluídas em Jan/2020

Dique de retenção de finos

6

7

The water drained are pumped into a treatment plant

and returns clean to Paraopeba river

7

Construção de um sistema de captação de água no rio Pará para

garantir o abastecimento hídrico do município

Adutora Pará de Minas

8

Diálogo ativo com comunidades e autoridades locais para investir

em infraestrutura e melhorias urbanas

8

Creches e centros de saúde da família

9

Memorial em homenagem às vítimas foi elaborado

em conjunto com associação de famílias

9

“Brumadinho Digital”

Qualificação profissional

Qualificação do turismo

Mobilidade das coisas e pessoas

Apoiar e aumentar a produção agrícola

Promoção de fontes alternativas de energia

Desenvolvimento da indústria e comércio de Brumadinho

Comunidades

se apropriam e

passam a ter

autonomia para

criar seu próprio

caminho

Recuperação econômica para ir além da mineração, promovendo

renda e força de trabalho local

10

11

Mais de US$ 2,6 bilhões¹ gastos

¹ Excluindo gastos com a descaracterização de barragens números aproximados até 30 de setembro de 2020. ²ex. Marco Zero. ³Número aproximado, referente a pessoas com acordos firmados (pagos e a pagar, civil e trabalhistas), até

26 de novembro de 2020 4 Submetido ao município de Brumadinho.

Segurança Hídrica

Obras emergenciais

e indenizações

Plano de reparação

integral

Recuperação Econômica

Ações de Compensação

US$ 420 milhões2019

Indenizações individuais

US$ 80 milhões2019

Reparação Ambiental²

US$ 470 milhõesaté 3T20

Plano Diretor de Brumadinho4

+8.300 pessoas indenizadas³,

+2.300 desde 4T19

até 3T20

Segurança e excelência operacional

Maximização do flight-to-quality no Minério de Ferro

Transformação de Metais Básicos

Disciplina na alocação de capital

Novo pacto com a sociedade

Em 2019, adicionamos dois novos pilares à nossa estratégia

13

Segurança de barragem

14

Adotamos um modelo de linhas de defesa para garantir a nossa

segurança e excelência operacional

14

▪ Abordando práticas

internacionais

Unidades de negócio

1ª camada 2ª linha de

defesa1ª linha de defesa

Área de

Geotecnia

Operacional

Área de

Matriz de

Geotecnia

2ª camada

Diretoria de

Segurança e

Excelência

Operacional

Segurança

& Risco

Comitê

Independente

do Conselho

de Segurança

de Barragens

3ª linha de defesa

Diretor de

Compliance

Auditoria Interna

Engenheiro

de registro

Sentinelas externas

Inspeções de

segurança de

barragens e

avaliações de

desempenho

Auditorias

independentes

Auditoria interna e

canal de

denúncias

Revisões técnicas

por promotores

públicos e

Tailings Review

Board

Revisão de

Segurança de

Barragens

Revisões técnicas

periódicas por

empresa de

engenharia

externa

15

58

1416 16

19 19

23

2729

26212019-20 2722 23 2524 28 29

1 Considera 33 estruturas em nível de emergência em 2 de dezembro de 2020.

Medidas para barragens a montante

em condições críticas de segurançaSul Superior ForquilhasB3/B4

Estrutura de contenção

Melhorias de segurança

Descaracterização

2020

2029

2020

2025

2027

2021

2024

2028

2025

DescaracterizaçãoNúmero de estruturas

geotécnicas a montante

(cumulativo)

Cuidado geral aprimorado e

redução de incertezas para barragens a montante

16

Obras em estruturas de contenção são essenciais para a segurança

das comunidades

16

Obras de reforço estrutural nas barragens remanescentes

17

A primeira descaracterização, da barragem 8B, foi concluída em dez/19

17

Barragem 8B descaracterizada

18

18

Vale concluiu a estrutura de contenção do Sul Superior

18

Estrutura de contenção da barragem Sul Superior, entregue em 2020

19

19

Focando na segurança das barragens ao evoluir com nosso plano de

descaracterização

Estrutura de contenção da barragem de Forquilhas, a ser concluída em 2021

20

Agenda ESG

21

A materialidade ESG para Vale

Ambiental Social Governança

Mudanças Climáticas

Biodiversidade

Resíduos

Água

Energia

Ciclo de vida de negócio

Conselho e Liderança

Controle e Gestão de Barragens

Remuneração

Ética e Transparência

Gestão de Risco

Fornecedores

Reparação de Brumadinho

Fundação Renova

Saúde e Segurança

Nossas Pessoas

Direitos Humanos

Impacto às Comunidades

21

22

22

Nosso engajamento com stakeholders evoluiu através da escuta ativa

DIVERSIDADE DO

CONSELHO

Nós ouvimos que nossa

diversidade deve evoluir

Nós respondemos adicionando seis novos membros com

diferentes competências

NOMEAÇÃO DO

CONSELHO

Nós ouvimos que o Comitê de

Nomeação deve estabelecer os

membros indicados ao conselho

Nós respondemos estabelecendo um Comitê de

Nomeação e Política de Nomeação

DIVULGAÇÃO ESG

Nós ouvimos que nossa

divulgação ESG poderia melhorar

Nós respondemos lançando

um portal para atender às

necessidades de maior transparência

ESG

CONSULTA PÚBLICA

Nós ouvimos que é melhor

prática ter consultas públicas sobre

políticas

Nós respondemos através de

consultas públicas realizadas nas

nossas políticas de direitos humanos,

mudanças climáticas e sustentabilidade

REMUNERAÇÃO

Nós ouvimos que nosso C-level

deve estar comprometido com nossas

metas para 2030

Nós respondemos adicionando 20% de itens ESG à

nossa remuneração a longo prazo

COMITÊ DE AUDITORIA

Nós ouvimos que devemos ter

um comitê de auditoria

Nós respondemos estabelecendo o comitê em março

de 2020, composto por

especialistas

EQUILÍBRIO DE

GÊNERO

Nós ouvimos que devemos

aumentar a % de mulheres na força de

trabalho

Nós respondemos definindo

uma meta de duplicar a presença

feminina de 13% para 26% até 2030

MUDANÇAS CLIMÁTICAS

Nós ouvimos que devemos

ousar em nossas metas de mudanças

climáticas

Nós respondemos alinhando

nossa meta com o Acordo de Paris e

visando a neutralidade de carbono até

2050 (escopos 1 e 2)

Nosso Novo Pacto continua firme e seguimos vigilantes e responsivos às necessidades da Sociedade

Mudanças Climáticas Energia

Água

Floresta Contribuição socioeconômica

Gaps ESG

Reduzir as emissões de GEE em 33% e ser

carbono neutro até 2050

100% do consumo global de energia de fontes limpas

Recuperar e proteger +500.000 ha

Reduzir a captação de água em 10% Eliminar os principais

gaps ESG

Saúde, educação e geração de renda

Compromissos 2030

Preço interno de carbono de US$50/ton

Energia renovável, biocombustível e eletrificação

Remuneração de curto (10%) e longo prazo (10%) ligada principalmente a agenda de baixo carbono

Meta de reduzir 33%1 das emissões absolutas de

escopo 1 e 2 até 2030

MtCO2e

14,1

17,4

9,5

18,4

2017 2023 2030 < 2°C 2030 Business as usual

Meta

Pico @ 400Mt

Líder em baixo carbono

24

1 Com base em 2017.

A Vale está comprometida em liderar a transição para

mineração neutra em carbono

80% do nosso consumo de eletricidade já é renovável

e estamos no caminho para atingir nossas metas Líder em baixo carbono

Projeto “Sol do Cerrado”

• Parque eólico de 150 MW na Bahia, Brasil

• Em operação desde ago/2020

• Contrato de fornecimento de energia de

longo prazo

• Opção de compra

• Redução de custo anual de US$76 milhões

• 766 MW de capacidade instalada de

energia solar em Minas Gerais, Brasil

• Início em outubro de 2022

• 13% do volume de autoprodução da Vale

• Redução de custo anual de US$70 milhões

25

Projeto “Folha Larga Sul”

A meta da Vale

até 2035

é reduzir

emissões líquidas de

escopo 3586

641

496

2018 2035 – BaU¹ 2035

-15%

Emissões líquidas absolutas de Escopo 3

MtCO2e

Líder em baixo carbono

26

em 15% as

1BaU significa business as usual. Cenário baseado na produção de ~400Mtpa de minério de ferro. Meta de redução baseada na ferramenta do Science Based Target Setting para Escopo 3, incluindo compensação.

Nota: A Vale também está comprometida em revisar sua meta de escopo 3 em 2025 e a cada 5 anos, com o objetivo de reavaliar os desenvolvimentos tecnológicos e os avanços da política climática global.

27

Líder em baixo carbono

Parcerias e engajamento com fornecedores e clientes

• Valemax 2G e Guaibamax

Embarcações eficientes em

consumo de combustível

• Ecoshipping

• Reduzir a intensidade de

emissões em 40% até 2030 e

emissões absolutas em 50%

até 20501

75-85%

• Engajamento com clientes para

promover novas tecnologias

para redução das emissões

• Plataformas para parcerias

focadas na descarbonização da

siderurgia

Iniciativas próprias da Vale

• Produtos de minério de ferro de

direct-charge

• Mix de produtos de alta qualidade

• Novas soluções para siderurgia

• Equilíbrio endereçado através de

soluções baseadas na natureza e

mercados de carbono confiáveis

15-25%

Fomentaremos um portfólio de produtos de alta qualidade e

tecnologias inovadoras para promover soluções para escopo 3

1Alinhadas com as metas do IMO. Nota: Harvey balls indicam potencial de redução.

28

Operações daVale

Área urbana

A Vale está na Amazônia há mais de 30 anos, ajudando a proteger

cerca de 800 mil hectares de floresta tropical

Apoiar e promover:

▪ Direitos e cultura dos povos indígenas e

comunidades tradicionais

▪ Combate ao garimpo ilegal e extração

ilegal de madeira

▪ Inclusão de florestas nos mercados de

carbono

▪ Proteção ambiental e restauração

Manifesto pela Amazônia

28

29

Olhando para o futuro

30

Gaps ESG: os gaps mapeados serão fechados até 2022

SOCIAL

Engajamento com

stakeholders locais

Meta de diversidade

Metas de S&S, Meio

Ambiente ligadas a

remuneração

AMBIENTAL

Política de Resíduo

Mineral

Meta para emissões

Cenários de

Mudanças Climáticas

Indo além da mitigação dos impactos de nossas

operações

Propósito social alinhado, com as pessoas no centro

GOVERNANÇA

Melhores práticas com participação acionária

dispersa

Comitê de Auditoria

Comitê de

Nomeação

Divulgação da

remuneração

TRANSPARÊNCIA

Evolução nas práticas de divulgação

• Portal ESG

• Proxy Statement

• Relato Integrado

• Relatório Fiscal

• TCFD1

• CDP Global

Moody’s eleva Vale

para grau de

investimento

Atualização do rating da

Fitch (já com grau de

investimento)

Classificação de risco ESG da

Sustainalytics (de 54,9 para

42,5 )

Expansão dos

gaps em

avaliação

Estamos avançando nossa agenda ESG em direção às melhores práticas

31¹ Medidas não exaustivas.

Próximos passos¹

Lançamento do Instituto Vale Cultural (um dos

maiores patrocinadores culturais do Brasil)

Dobrar % atual de mulheres na nossa força

de trabalho até 2030

Metas ESG em compensação de longo prazo (20%)

Criação do Diretor de Compliance Relato Integrado até 2021

Metas de emissão escopos 1 e 2 definidas para 2030

(-33%), neutro em carbono até 2050Promover parcerias para a meta do escopo 3

+1.000.000 ha já protegidos; +800.000 ha na

Floresta AmazônicaRecuperar e proteger +500.000 ha até 2030

Onde estamos hoje¹

Primeira eleição do Conselho com Comitê de

Nomeação

+US$ 100 milhões para enfrentar o novo COVID-19

32

Portal ESG da Vale

Clique aqui para visitar.

32

“Nós transformamosrecursos naturais em

prosperidade e desenvolvimento

sustentável”