Agenda Estrategica Cachaca
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AGENDAESTRATGICA
AGENDAESTRATGICA2010 - 20152010 - 2015
Tabaco
CACHAA
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Agenda
Estratgica2010 - 2015
Ministrio da Agricultura, Pecuria e Abastecimento
Secretaria Executiva
Braslia - DF
2011
Promover o desenvolvimento sustentvel ea competitividade do agronegcio
em benefcio da sociedade brasileira.
MissoMapa
Cachaa
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@ 2011 Ministrio da Agricultura, Pecuria e Abastecimento. Todos os direitosreservados. permitida a reproduo parcial ou total desta obra, desde que citada onte e que no seja para venda ou qualquer fm comercial.A responsabilidade pelos direitos autorais de textos e imagens desta obra do autor.Tiragem: 50 exemplares
Ano 2011Elaborao, distribuio, inormaes:MINISTRIO DA AGRICULTURA, PECURIA E ABASTECIMENTOSecretaria ExecutivaCoordenao-Geral de Apoio s Cmaras Setoriais e TemticasEndereo: Esplanada dos Ministrios, Bloco D Ed. sedeCEP: 070043-900, Braslia DFTel.: (61) 3218-2772Fax.: (61) 3225-4200www.agricultura.gov.bre-mail: [email protected]
Central de Relacionamento: 0800 704 1995
Coordenao Editorial: Assessoria de Comunicao Social
Equipe tcnica:Aguinaldo Jos de LimaPaulo Marcio Mendona AraujoAyrton Jun UssamiFrancisco de Assis Mesquita FacundoManoel Galvo Messias JuniorSnia Azevedo NunesDaniela Firmino SantanaJoana Fernandes Vieira
Leandro Pires Bezerra de LimaLara Katryne Felix PintoFrancisca Lencio de Sales MendesMarcos Gilberto Maia Bizerra,Ruben Bezerra OliveiraCarmen Santos
Impresso no Brasil / Printed in Brazil
Brasil. Ministrio da Agricultura, Pecuria e Abastecimento.Cachaa / Ministrio da Agricultura, Pecuria e Abastecimento. Secretaria Ex-
ecutiva. Braslia : Mapa/ACS, 2011.38 p. (Agenda Estratgica 2010 2015)
1. Cachaa. 2. Agricultura. I. Secretaria Executiva. II. Srie.
AGRIS F01
CDU 633.74
Catalogao na Fonte
Biblioteca Nacional de Agricultura BINAGRI
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A Agenda Estratgica 2010 - 2015 ruto do trabalho coletivo do con-junto das entidades representantes do setor privado em seus diversos
elos da Cadeia Produtiva e representantes do Governo que compem
a Cmara Setorial da Cadeia Produtiva da Cachaa, proporcionando o
ordenamento dos trabalhos, organizando, sistematizando e racionali-
zando as aes e objetivos estabelecidos pela Cmara Setorial, com uma
viso de uturo.
A estruturao de uma Agenda de trabalho da Cadeia Produtiva propor-ciona condies de ampliar as discusses alm das questes pontuais
do dia a dia da Cadeia, as chamadas questes conjunturais, como per-
mitem pensar no uturo, construir planos e projetos de mdio e longo
prazo que permitam o desenvolvimento da Cadeia como um todo, com
competitividade e sustentabilidade, ou seja, abrange tambm as chama-
da questes estruturais.
A elaborao desta Agenda Estratgica teve incio dia 02 de dezembro
de 2009, quando o plenrio da 20 Reunio Ordinria, aprovou a com-
posio de um grupo de trabalho para tal objetivo sob a coordenao da
Coordenao Geral de Apoio as Cmaras Setoriais e Temticas (CGAC)
do MAPA.
A primeira reunio do grupo aconteceu em 22 de evereiro de 2010,
ocasio em que, por meio de metodologia adequada, oi levantado um
conjunto de propostas dispostas em 09 temas. Aps esse primeiro ex-
erccio, a Coordenao-Geral das Cmaras Setoriais e Temticas pro-moveu um trabalho de organizao e sistematizao desse conjunto de
propostas, organizando-as por Temas, Itens de Agenda e Diretrizes. O
trabalho oi conduzido de orma a agrupar essas propostas em eixos
temticos que possam ser trabalhados e aproundados por grupos de
trabalhos especfcos a serem criados nas prximas reunies da Cmara
Setorial. Para echar a proposta inicial da Agenda Estratgica o Grupo
INTRODUO
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Objetivos
de Trabalho voltou a se reunir no dia 24 de maro, com o objetivo de
consolidar e validar a sistematizao realizada.
A partir de ento a proposta de Agenda aprovada pelo Grupo de Tra-
balho oi encaminhada para todos os membros da Cmara Setorial,
que tiveram oportunidade de question-la e contribuir com sugestes.
Providncia seguinte oi submet-la discusso e aprovao em reunio
ordinria da Cmara Setorial.
A Agenda Estratgica tem carter dinmico e todas as oportunidades de
contribuio dos integrantes da Cmara Setorial oram e sero consid-
eradas, sempre observado o carter consultivo e de espao de dilogo
privilegiado proporcionado pelo ambiente das Camaras Setoriais,no
processo de elaborao de polticas pblicas e privadas, como orienta-
dora da ao executiva do MAPA, demais rgos governamentais e da
prpria Iniciativa Privada envolvida na Cadeia Produtiva.
A Agenda Estratgica tem como principais objetivos:
1) Estabelecer um plano de trabalho para a Cadeia para os prxi-
mos 5 anos;
2) Facilitar e organizar a ao conjunta das Cmaras nos assuntos
de interesse comum, e
3) Fortalecer as Cmaras como erramentas de construo de Po-lticas Pblicas e Privadas para o Agronegcio.
O documento a seguir apresenta o quadro resumo com os
Grandes Temas, os itens da Agenda e as Diretrizes que bali-
zaro a discusso dos temas e a construo de propostas por
parte da Cmara.
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Grupo de Trabalho Vicente Bastos Ribeiro - APACERJ
Ricardo Gonalves - ABRABE
Carlos Lima - IBRAC
Jairo Martins - IBRAC
Margareth Csar Resende Pereira de Lima - FEPLANA
Anbal Sales Bastos - SEBRAE
Mcio Carlos Luis Fernandes - CNA
Presidente: Vicente Bastos RibeiroSecretrio: Francisco de Assis Mesquita FacundoConsultor Especial: Jairo Martins
Membros: Associao Brasileira dos Exportadores e Importadores de
Alimentos e Bebidas ABBATitular: Raquel de Almeida SalgadoSuplente: Caio M. Gudmon
Associao Brasileira das Indstrias da Alimentao - ABIATitular: Cludio SanchesSuplente: Marco A. Carlos
Associao Brasileira de Normas Tcnicas - ABNTTitular: Francisco Frederico Sparenberg OliveiraSuplente: Sabrina Borges Holanda
Associao Brasileira de Bebidas - ABRABE
Titular: Ricardo GonalvesSuplente: Jos Augusto Rodrigues da Silva
Associao Mineira dos Produtores de Cachaa de Qualida-de - AMPAQTitular: Alexandre WagnerSuplente: Sebastio Souza e Silva
Membros da Cmara
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Associao de Produtores e Amigos da Cachaa do Estadodo Rio de Janeiro - APACERJTitular: Joo Luiz Coutinho de FariaSuplente: Vicente Bastos Ribeiro
Associao Pernambucana dos Produtores de Aguardentede Cana - APARTitular: Maria das Vitrias C. CavalcantiSuplente: Roberto Moura de Arruda Falco
Associao dos Produtores de Cana de Acar e Seus Deriva-dos no Estado do Rio Grande do Sul - APRODECANATitular: Jos Carlos FortunaSuplente: Carlos Fernando Andrade da Silva
Associao Brasileira das Entidades Estaduais de AssistnciaTcnica e Extenso Rural - ASBRAERTitular: Waldyr Pascoal FilhoSuplente: Walmir Almeida dos Santos
Conraria da Cachaa do Brasil - CCBTitular: Jos Bonicio dos SantosSuplente: Oreu Maranho Moreira Barros
Conederao da Agricultura e Pecuria do Brasil - CNATitular: Mucio Carlos Lins FernandesSuplente: Jos Ricardo Severo
Companhia Nacional de Abastecimento - CONABTitular: Wellington Silva TeixeiraSuplente: Luiz Eduardo M. Dumont
Cooperativa dos Produtores de Cana, Aguardente, Acar elcool do Estado de So Paulo - COPACESPTitular: Antonio BaldinottiSuplente: Antonio Olivaldo Rodrigues
Federao dos Plantadores de Cana do Brasil - FEPLANATitular: Margareth Csar Resende Pereira LimaSuplente: Cristiano Jos de Arruda Falco
Instituto Brasileiro da Cachaa - IBRACTitular: Cesar RosaSuplente: Carlos Lima
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Instituto Nacional de Metrologia, Normalizao e QualidadeIndustrial - INMETROTitular: Fernando GoulartSuplente: Paula Silva Pinto
Instituto Nacional da Propriedade Industrial - INPITitular: Maria Alice Camargo CalliariSuplente: Lcia Regina Moraes Velente Fernandes
Ministrio do Desenvolvimento Agrrio - MDATitular: Jos Adelmar BatistaSuplente: Joo Batista da Silva
Organizao das Cooperativas Brasileiras - OCB
Titular: Trajano Raul L. de LimaSuplente: Marco Olvio Morato de Oliveira
Servio Brasileiro de Apoio s Micro e Pequenas Empresas -SEBRAETitular: Joo Fernando Nunes de AlmeidaSuplente: Pedro Pessoa Passos
Sindicato das indstrias de Cerveja e Bebidas em Geral doEstado de Minas Gerais - SINDBEBIDAS - MGTitular: Cristiano de Castro LamegoSuplente: Mrio Moraes Marques
Sindicato das industrias de Bebidas em Geral do Cear - SIN-DBEBIDAS-CETitular: Everardo Ferreira TellesSuplente: Heloisa Leito Telles
Sindicato da Indstria de Bebidas em Geral do Estado de SoPaulo - SINDBEBIDAS/SPTitular: Carolina Steagall de Tommaso HarleySuplente: Roberto Tadeu Degli Esposti
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CGAC Coordenao Geral de Apoio as Cmaras Setoriais e
Temticas do MAPA
Equipe: Aguinaldo Jos de Lima
Paulo Marcio Mendona Araujo
Francisco de Assis Mesquita Facundo
Lara Katryne Flix Pinto
Leandro Pires B. de Lima
Coordenao dos Trabalhos
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1. ESTATSTICASLevantamento de reas de produo agrcola
Diretrizes:
1. Envolver as competncias institucionais, legais e tecnolgicas da
CONAB, EMBRAPA, IBGE, SPAE/MAPA, que j atuam com esse
tema ;
2. Defnir metodologias, sistema de governana, gesto do trabalho,
valores de oramento, ontes de recursos anuais, cronograma para
o desenvolvimento do trabalho, sua implantao e manuteno;
3. Avaliar as competncias operacionais e tecnolgicas para traba-
lhos especfcos, de universidades, instituies de pesquisas e ex-
tenso, cooperativas e associaes que possam contribuir.
4. Criar plataorma de dados comum com acesso inormao de
orma objetiva e transparente;
5. Estabelecer convnios de cooperao tcnica com instituies p-
blicas e/ou privadas que possam colaborar de orma sistemtica e
contnua.
6. Convergir para uma inormao ofcial, confvel, atravs da Conab,
7. Incorporar progressivamente nos levantamentos dados sobre pro-dutividade, variedades utilizadas, teor de ATR, entre outras
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Levantamento da produo e estoques deaguardente de cana e cachaa
Diretrizes:
1. Levantar a Capacidade Instalada e Produo Anual utilizando da-
dos do Cadastro Nacional de Atividades Econmicas - CNAE/IBGE;
2. Firmar convnios de cooperao tcnica com a CONAB e enti-
dades representativas da indstria, IBRAC, CNA e Federaes de
Agricultura nos estados
3. Instituir a CONAB como rgo ofcial do Governo para produo
das estatsticas do setor.
4. Utilizar as inormaes previstas no Art. 86 do Decreto 6871/09
com um conjunto ampliado de inormaes de produo.
5. Dierenciar produo total e produo engarraada
6. Levantar o nmero de unidades de processamento, por mtodo
de produo e por Unidade Federativa
7. Discriminar por teores alcolicos dos estoques , em critrios a defnir
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2. PD&I
Rede de PD&I da Cachaa
Programa Nacional de PD&I da Cachaa
Diretrizes:
1. Identifcar todas as instituies de pesquisa pblica e privadas com
trabalhos relevantes no setor
2. Resgatar todo o acervo de pesquisa existente e disponibiliz-lo
na rede
3. Recomendar a Embrapa para a coordenao da rede
4. Utilizar o programa SIBRATEC/ MCT para viabilizar os recursos ne-
cessrios para sua criao e implantao
Diretrizes:
1. Promover estratgias de captao de recursos pblicos e privados
disponveis para pesquisa, desenvolvimento e inovao.
2. Contemplar de orma prioritria as pesquisas sobre os limites e
precursores de Carbamato de Etila e seus mtodos de anlise
3. Aproveitar o conhecimento gerado pelo setor Sucroalcoleiro
4. Sistematizar mtodos e ormas de captao de demandas de pes-
quisa dos diversos elos da cadeia
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5. Pesquisar melhorias de processos de produo e boas prticas de
abricao, inclusive processos de envelhecimento, visando rendi-
mento e qualidade, assim como sua sustentabilidade com relao
ao meio ambiente.
6. Pesquisar novos usos econmicos para os resduos do processo de
abricao
7. Diundir pacotes tecnolgicos mnimos apropriados s proprieda-
des locais
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3. ASSISTNCIA TCNICA(Capacitao, Difuso e Extenso)
Plano Nacional de Assistncia Tcnicada Cachaa
Diretrizes:
1. Elaborar Programa Especifco de Capacitao de Profssionais de
ATER, Cooperativas, Empresas Privadas.
2. Elaborar Programa Especifco de Capacitao de Produtores naGesto Administrativa e Financeira, Industrial e Comercial
3. Elaborar Programas Especifcos de Capacitao de Mo-de-Obra
em toda a cadeia, inclusive pessoal de servio de bares, restauran-
tes, cachaarias etc
4. Estabelecer convnios com as Entidades do Sistema S, Emater,
IBRAC, SDC, Denacoop, Instituies Privadas
5. Elaborar Programa de Diuso e Extenso, com aplicao siste-
mtica e permanente, com prioridade para a disseminao das
tecnologias gerada pela Rede de Pesquisa
6. Promover estratgias de captao de recursos pblicos e privados
disponveis para capacitao, diuso e extenso.
7. Contemplar nos Programas aes sistematizadas e ocadas emprioridades de cada regio ou Estado, contemplando as caracte-
rsticas regionais segundo tecnologias de produo, tamanho da
propriedade, etc ; / Gesto atravs de comit gestor, com coor-
denadao executiva; / Na capacitao de gesto administrativa,
fnanceira, contemplar temas como fnanciamento, seguro rural,
programas de subveno governamental, gesto ambiental e so-
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cial, marketing e comercializao; / Que a certifcao dos alunos
contenha requisitos de reconhecimento gradual para ampliar a
motivao e continuidade do processo educativo; / Oramento
anual ; / Criao de incentivos (exemplo: reduo de juros em
operaes de crdito ofcial ou acesso acilitado a operaes de
fnanciamento se atingidas determinadas metas de concluso de
capacitaes, pelos produtores e seus uncionrios; / Aerio de
desempenho, com auditoria de execuo;
8. Contemplar as aes de coleta sistematizada de demandas de
pesquisa para que sejam encaminhas ao Programa de Pesquisa do
Setor
9. Avaliar anualmente pela Cmara Setorial
10. Contemplar o estmulo ao Cooperativismo
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4.DEFESA AGROPECURIA
Fiscalizao e Controle
Reviso de Marcos Regulatrios
Diretrizes:
1. Unifcao e ampliao dos trabalhos do Servio de Inspeo do
MAPA
2. Fortalecimento da Estrutura de Fiscalizao e Harmonizao de
Procedimentos
3. Adequar metodologias de fscalizao
4. Combate a Fraudes e a no conormidade com os PIQs da cachaa
5. Credenciamento de Laboratrios de Reerncia
6. Credenciar instituies e organismos de inspeo privados para
atividades complementares de fscalizao e controle da cachaa.
7. Implementar em todo o Pas um Cadastro Ofcial Nacional, cons-
trudo em parceria com o IBRAC, Sebrae e outras instituies afns.
Diretrizes:
1. Revisar os Padres de Identidade e Qualidade
2. Regulamentar da Cachaa Orgnica
3. Revisar a IN 13 com enase no limite do Carbamato de Etila
4. Consolidar e revisar as INs sobre Envelhecimento da Cachaa,
Boas Prticas de Fabricao, entre outros
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5. Regulamentar a Exportao de cachaa.
6. Regulamentar o Art. 86 do Decreto 6871/09 com um conjunto
ampliado de inormaes de produo.
7. Discutir a proibio de utilizao de cobre em utenslios e equipa-
mentos.
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5.MARKETING E PROMOO
Programa Integrado de Marketing
Diretrizes:
1. Elaborar o programa com oco dierenciado nos mercado nacional
e Internacional
2. Fortalecer o IBRAC para coordenar as aes que envolvem o pro-
grama com a participao eetiva de todas as entidades represen-
tativas da cadeia produtiva
3. Identifcar mecanismos de captao de recursos. Ex. Fundo do se-
tor....
4. Estabelecer e implementar aes estratgicas setoriais para Copa
2014 e Olimpadas 2016
5. Estabelecer parcerias na promoo internacional com a APEX e
envolvimento do MRE e do MAPA (DEPARTAMENTO DE PROMO-
O INTERNACIONAL DO AGRONEGCIO - DPIA/SRI)
6. Desenvolver o Turismo ligado ao Setor, tomando como exemplo o
Enoturismo.
7. Defnir estratgias de comunicao para contrapor a chamada
demonizao do lcool - Ex. educao para o consumo respon-
svel. Mercado interno
8. Analisar as estratgias concorrenciais de outras bebidas, principal-
mente Rum, Tequila e Vodca
9. Promover as Exportaes: Participao em Feiras, Profssionaliza-
o da Gesto
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10. Promover aes que levem ao reconhecimento da Cachaa como
produto tipicamente brasileiro
11. Promover a Cachaa em mercados externos potenciais
12. Valorizar os atributos sociais, ecolgicos e histricos
13. Identifcar e articular aes com o comrcio intercooperativo nos
diversos mercados internacionais, priorizando as cooperativas de
consumo e empresas e organizaes vinculadas ao air trade.
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6.GESTO DA QUALIDADE
Indicao Geogrfca
Processos de Certifcao
Diretrizes:
1. Implementar a Indicao Geogrfca e seu reconhecimento na-
cional e internacional, aproveitando recursos do MAPA e Sebrae
destinados a IG
Diretrizes:
1. Desenvolver aes que estimulem a adeso a Processos de Certif-
cao Voluntrios
2. Desenvolver com apoio do MAPA o sistema SAPI, Produo Inte-
grada da Cachaa
3. Estabelecer Sistema Integrado de Gesto e Boas Prticas: Qualida-
de, Responsabilidade Social, Meio Ambiente, Segurana Alimen-
tar e Segurana Operacional.
4. Promover estratgias de divulgao e implementao do programa
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7.GOVERNANA DA CADEIA
Concorrncia Desleal
Polticas de apoio ao micro e pequeno
produtor
Diretrizes:
1. Trabalhar alternativas de tributao ao SIMPLES, para a incluso dos
pequenos produtores de Cachaa no ambiente da ormalidade
2. Cooperar com os diversos rgos governamentais para reduo
da inormalidade.
3. Estimular o Associativismo como alternativa de ormalizao
4. Combater a Clandestinidade do Setor
5. Combater a Falsifcao de Produtos
Diretrizes:
1. Trabalhar alternativas para a incluso dos pequenos produtores de
Cachaa no ambiente da ormalidade
2. Acompanhar a reviso da Lei Geral da Micro e Pequena Empresa
3. Estimular o Associativismo como alternativa de ormalizao
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Servio de Inteligncia Competitiva
Diretrizes:
1. Construir um grande Banco de Dados, com inormaes de produ-
o, preos nacionais e internacionais, estoques nacionais e mun-
diais, consumo e demais inormaes.
2. Investigar modelos de organizao de outras cadeias em prtica em
outros pases.
3. Diagnosticar o perfl socioeconmico da cadeia produtiva.
4. Buscar envolvimento do Sebrae para montagem do Servio de Inte-
ligncia
5. Defnir modus operandis da constituio e operao do Servio
de Inteligncia Competitiva
6. Estudar estratgias para o levantamento e divulgao de estoques
e consumo
7. Estudar mitologias e estratgias de levantamento de consumo na-
cional
8. Estudar aes visando o desenvolvimento e reconhecimento da In-
dicao Geogrfca Cachaa junto ao mercado externo.
9. Realizar Acompanhamento Estatstico comparativo do Setor comoutras Bebidas
10. Investigar e prospectar mercados potenciais
11. Levantar exigncias legais para entrada da Cachaa nos principais
mercados internacionais (ex. Exigncias de rotulagem, embalagem,
padres de identidade, etc)
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Consolidao do IBRAC
Criao de Comisso na CNA
Diretrizes:
1. Consolidar o IBRAC como instituio representativa da cadeia pro-
dutiva no pas
2. Atuar permanentemente em Fruns Internacionais
3. Estabelecer estratgias para a criao de Fundo para atividades
voltadas a marketing e promoo, inteligncia competitiva, certi-
fcao, etc..
4. Envolver ortemente as Associaes Estaduais de produtores.
Diretrizes:
1. Criao de Comisso Tcnica da Cachaa na CNA
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8.LEGISLAO
Diagnstico da Estrutura Tributria
Lei da Cachaa
Legislao Tributria
Diretrizes:
1. Realizar diagnstico da estrutura tributria que incide sobre a ca-
deia produtiva
Diretrizes:
1. Acompanhar e atuar na aprovao da PL que tramita no Congresso
Diretrizes:
1. Adequar a Poltica Tributria s caractersticas do Setor
2. Buscar tratamento tributrio homogneo na unifcao de alquo-
tas de ICMS dos Estados
4. Trabalhar junto a Receita Federal alternativas de tributao ao SIM-
PLES, para a incluso dos pequenos produtores de Cachaa no
ambiente da ormalidade.
5. Acompanhar a reviso da Lei Geral da Micro e Pequena Empresa
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9. NEGOCIAESINTERNACIONAIS
Mercosul
TTB - EUA
Unio Europia
Diretrizes:
1. Revisar ou Revogar a Resoluo do GMC n 77/ 94
2. Revisar ou Revogar a Resoluo do GMC n 46/ 2006
Diretrizes:
1. Continuar e ampliar aes junto ao TTB no reconhecimento pelo
USA, da Cachaa como produto tipicamente brasileiro
Diretrizes:
1. Trabalhar aes no Reconhecimento da IG
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AgendaEstratgicad
aCachaa
Tema
Item
Diretrizes
1.ESTATSTICAS
Levantamentodasreasdeproduoagricola
1.E
nvolverascompetenciasinstitucionais,leg
aisetecnologicasdaCONAB,E
MBRA
PA,I
BGE,SPAE/MAPA,q
uejatuam
comessetema
2.
Defnirmetodologias,sistemadegoverna
na,
gestodotrabalho,valoresde
oramento,
ontesderecursosanuais,
cronograma
paraod
esenvolvimentodotrabalho,suaim
plantaoemanuteno;
3.A
valiarascompetnciasoperacionaisetecnolgicasparatrabalhosespecfcos,deuniversidades,
instituiesde
pesquisase
extenso,cooperativaseassociaesquepossamcontribuir.
4.
Criar
plataormadedadoscomumcom
acessoainormaodeormaobjetivaetransparente
5.
Estab
elecerconvniosdecooperaotc
nicacominstituiespblicase/ouprivadasquepossamcolaborardeorma
sistemticaecontnua.
6.
Convergirparaumainormaoofcial,confvel,atravsdaConab,
7.
Incorporarprogressivamentenoslevantamentosdadossobreprodutividade,
variedadesutilizadas,teordeATR,e
ntreoutras
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Tema
Item
Diretrizes
1.ESTATSTICAS
Levantamentodaproduoeestoquesdeaguardente
decanaecachaa1.L
evantaraCapacidadeInstaladadaeProduoAnual.U
tilizandodadosdoCadas
troNacionaldeAtividadesEconmica
s-CNAE/IBGE;
2.
Firma
rconvniosdecooperaotcnicacomaCONABeentidadesrepresen
tativasdaindstria,
IBRAC,
CNAeFederaoesde
Agriculturanosestados
3.
InstituiraCONABcomorgoofcialdo
Governoparaproduodasestatsticasdosetor.
4.
UtilizarasinormaesprevistasnoArt.8
6doDecreto6871/09comumcon
juntoampliadodeinormaesdeproduo.
5.
Dierenciarproduototaleproduoen
garraada
6.
Levan
taronmerodeunidadesdeproce
ssamento,
pormetododeproduo
eporUnidadeFederativa
7.
Discriminarporteoresalclicosdosestoq
ues,
emcritriosadefnir
Tema
Item
Diretrizes
2.PD&I
RededePD&IdaCachaa
1.I
dentifcartodasasinsituiesdepesquisapblicoeprivadascomtrabalhosrelevantesnosetor
2.
Resgatartodooacervodepesquisaexist
enteedisponibiliza-lonarede
3.
RecomendaraEmbrapaparaacoordenaodarede
4.
UtilizaroprogramaSIBRATEC/MCTpara
viabilizarosrecursosnecessriosparasuacriaoeimplantao
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Tema
Item
Diretrizes
2.PD&I
ProgramaNacionaldePD&IdaCachaa
1.
Promoverestrategiasdecaptaoderecursospblicoseprivadosdisponveisparapesquisa,
desenvolvimentoe
inovao.
2.
Contemplardeormaprioritriaaspesqu
isassobreoslimiteseprecursoresdeCarbamatodeEtilaeseusmtod
osdeanlise
3.A
prov
eitaroconhecimentogeradopelos
etorSucroalcoleiro
4.
Sistem
atizarmtodoseormasdecapta
odedemandasdepesquisadosdiversoselosdacadeia
5.P
esquisarmelhoriasdeprocessosdeproduoeboasprticasdeabricao,inclu
siveprocessosdeenvelhecimento,v
isandorendimento
equalidade,assimcomosuasustentabilidadecomrelaoaomeioambiente.
6.
Pesqu
isarnovosusoseconmicosparaosr
esduosdoprocessodeabricao
7.
Diun
dirpacotestecnolgicosmnimosapropriadosspequenaspropriedadeslocais
Tema
Item
Diretrizes
3.ASSISTNCIATECNICA(Capacitao,Diusoe
Extenso)
PlanoNacionaldeAssistnciaTecnicadaCachaa
1.
Elabo
rarProgramaEspecifcodeCapacitaodeProfssionaisdeATER,
Coop
erativas,EmpresasPrivadas.
2.E
labo
rarProgramaEspecifcodeCapacitaodeProdutoresnaGestoAdministrativaeFinanceira,I
ndustrialeCom
ercial
3.
Elabo
rarProgramasEspecifcosdeCapac
itaodeMo-de-Obraemtodaacadeia,
inclusivepessoaldeserviodebares,
restaura
ntes,cachaariasetc
4.
Estab
elecerconvnioscomasEntidades
doSistemaS,Emater,IBRAC,
SDC,D
enacoop,
InstituiesPrivadas
5.
Elabo
rarProgramadeDiusoeExtenso,comaplicaosistemticaeperm
anente,
comprioridadeparaadisse
minaodas
tecnologiageradapelaRededePesquisa
6.
Prom
overestrategiasdecaptaoderecursospublicoseprivadosdisponveisparacapacitao,
diusoeextenso.
-
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Tema
Item
Diretrizes
4.DEFESAAGROPECURIA
FiscalizaoeControle
1.
Unifc
aoeampliaodostrabalhosdo
ServiodeInspeodoMAPA
2.
FortalecimentodaEstruturadeFiscalizaoeHarmonizaodeProcedimentos
3.A
dequarmetodologiasdefscalizao
4.
Comb
ateaFraudeseanoconormidadecomosPIQ'sdacachaa
5.C
redenciamentodeLaboratriosdeReerncia
6.
Crede
nciarinstituieseorganismosdeins
peoprivadosparaatividadescomp
lementaresdefscalizaoecontrole
dacachaa.
7.
Imple
mentaremtodooPasumCadastroOfcialNacional,construdoempa
rceriacomoIBRAC,
Sebraeeoutrasinstituies
afns.
Tema
Item
Diretrizes
3.ASSISTNCIATECNICA(Capacitao,Diusoe
Extenso)
PlanoNacionaldeAssistnciaTecnicadaCachaa
7.
ContemplarnosProgramasaessistematizadaseocadasemprioridadesd
ecadaregioouEstado,contempla
ndoas
caracter
sticasregionaissegundotecnologiasdeproduo,tamanhodaproprie
dade,etc;/Gestoatravsdecom
itgestor,
comcoo
rdenadaoexecutiva;/Nacapacitaodegestoadministrativa,
fna
nceira,
contemplartemascomofna
nciamento,
segurorural,programasdesubvenogove
rnamental,gestoambientalesocial,marketingecomercializao;/Q
uea
certifca
odosalunoscontenharequisitos
dereconhecimentogradualparaam
pliaramotivaoecontinuidaded
oprocesso
educativo;/Oramentoanual;/Criaode
incentivos(exemplo:reduodeju
rosemoperaesdecrditoofcialouacesso
acilitad
oaoperaesdefnanciamentose
atingidasdeterminadasmetasdeconclusodecapacitaes,
pelosprodutoreseseus
uncionrios;/Aeriodedesempenho,comauditoriadeexecuo;
8.C
onte
mplarasaesdecoletasistematizada
dedemandasdepesquisaparaquesejamencaminhasaoProgramadePesquisadoSetor
9.A
valiaranualmentepelaCmaraSetorial
10.C
ontemplaroestmuloaoCooperativism
o
-
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Tema
Item
Diretrizes
4.DEFESAAGROPECURIA
RevisodeMarcosRegulatrios
1.
RevisarosPadresdeIdentidadeeQualidade
2.
RegulamentardaCachaaOrgnica
3.
RevisaraIN13comenasenolimitedoCarbamatodeEtila
4.
ConsolidarerevisarasINssobreEnvelhe
cimentodaCachaa,
BoasPrticas
deFabricao,
entreoutros
5.R
egulamentaraExportaodecachaa.
6.
RegulamentaroArt.
86doDecreto6871/0
9comumconjuntoampliadodeinormaesdeproduo.
7.
Discutiraproibiodeutilizaodecobreemutenslioseequipamentos.
Tema
Item
Diretrizes
5.MARKETINGEPROMOO
ProgramaIntegradodeMarketing
1.
Elabo
raroprogramacomocodierenciadonosmercadonacionaleInternac
ional
2.
FortaleceroIBRACparacoordenarasaesqueenvolvemoprogramacomaparticipaoeetivadetodasasentidades
representativasdacadeiaprodutiva
3.
Identifcarmecanismosdecaptaoderecursos.Ex.Fundodosetor....
4.
Estab
elecereimplementaraesestratg
icassetoriaisparaCopa2014eOlimpadas2016
5.E
stabelecerparceriasnapromoointernacionalcomaAPEXeenvolvimentodoM
REedoMAPA(DEPARTAMENTODEPROMOO
INTERNA
CIONALDOAGRONEGCIO-DPIA/SRI)
6.
DesenvolveroTurismoligadoaoSetor,to
mandocomoexemplooEnoturismo.
7.
Defnirestratgiasdecomunicaoparacontraporachamada"demoniza
o"dolcool-Ex.educaoparao
consumo
responsvel.Mercadointerno
8.A
nalis
arasestrategiasconcorrenciaisdeout
rasbebidas,p
rincipalmenteRum,T
equ
ilaeVodca
9.
PromoverasExportaes:Participaod
eFeiras,ProfssionalizaodaGesto
-
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Tema
Item
Diretrizes
6.GESTODAQUALIDADE
ProcessosdeCertifcao
1.
Desenvolveraesqueestimulemaades
oaProcessosdeCertifcaoVoluntrios
2.
DesenvolvercomapoiodoMAPAosistemaSAPI,ProduoIntegradadaCachaa
3.
EstabelecerSistemaIntegradodeGestoeBoasPrticas:Qualidade,ResponsabilidadeSocial,MeioAmbiente,Segurana
AlimentareSeguranaOperacional.
4.
Promoverestrategiasdedivulgaoeimplementaodoprograma
Tema
Item
Diretrizes
5.MARKETINGEPROMOO
ProgramaIntegradode
Marketing10.P
rom
overaesquelevemaoreconhecime
ntodaCachaacomoprodutotipicam
entebrasileiro
11.
Prom
overaCachaaemmercadosexte
rnospotenciais
12.V
alo
rizarosatributossociais,
ecolgicos
ehistricos
13.
Iden
tifcarearticularaescomocom
rciointercooperativonosdiversosm
ercadosinternacionais,
priorizando
as
coopera
tivasdeconsumoeempresaseorganizaesvinculadasaoairtrade
.
Tema
Item
Diretrizes
6.GESTODAQUALIDADE
IndicaoGeogrfca
1.
Imple
mentaraIndicaoGeogrfcaeseureconhecimentonacionaleinternacional,aproveitandorecursosdoM
APAeSebrae
destinad
osaIG
-
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Tema
Item
Diretrizes
7.GOVERNANADACADEIA
ConcorrnciaDesleal
1.T
rabalharalternativasdetributaoaoSIMPLES,paraainclusodospequenosprodutoresdeCachaanoambie
nteda
ormalid
ade
2.
Cooperarcomosdiversosrgosgovernamentaisparareduodainormalidade.
3.
Estim
ularoAssociativismocomoalternat
ivadeormalizao
4.
Comb
ateraClandestinidadedoSetor
5.C
omb
ateraFalsfcaodeProdutos
Tema
Item
Diretrizes
7.GOVERNANADACADEIA
Polticasdeapoioaomicroepequeno
produtor1.T
rabalharalternativasparaainclusodospequenosprodutoresdeCachaanoambientedaormalidade
2.A
com
panhararevisodaLeiGeraldaMicroePequenaEmpresa
3.
Estim
ularoAssociativismocomoalternat
ivadeormalizao
-
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Tema
Item
Diretrizes
7.GOVERNANADACADEIA
ServiodeIntelignciaCompetitiva
1.
ConstruirumgrandeBancodeDados,co
minormaesdeproduo,preos
nacionaiseinternacionais,
estoque
snacionaise
mundiais,
consumoedemaisinormaes.
2.
Investigarmodelosdeorganizaodeou
trascadeiasemprticaemoutrosp
ases.
3.
Diagn
sticaroperflsocioeconmicodacadeiaprodutiva.
4.
Busca
renvolvimentodoSebraeparamo
ntagemdoServiodeInteligncia
5.D
efnir"modusoperandis"daconstituioeoperaodoServiodeIntelignciaC
ompetitiva
6.
Estud
arestratgiasparaolevantamento
edivulgaodeestoqueseconsum
o
7.
Estud
armedologiaseestratgiasdelevantamentodeconsumonacional
8.E
studaraesvisandoodesenvolvimentoereconhecimentodaIndicaoGeogrf
ca"Cachaa"juntoaomercadoexterno.
9.
RealizarAcompanhamentoEstatsticocomparativodoSetorcomoutrasBeb
idas
10.I
nvestigareprospectarmercadospotenciais
11.
Leva
ntarexignciaslegaisparaentrada
daCachaanosprincipaismercado
sinternacionais(ex.Exignciasderotulagem,
embalagem,
padresdeidentidade,etc)
-
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Tema
Item
Diretrizes
7.GOVERNANADACADEIA
ConsolidaodoIBRAC
1.
ConsolidaroIBRACcomoinstituiorepresentativadacadeiaprodutivanapais
2.A
tuar
permanentementeemForunsInternacionais
3.
Estab
elecerestratgiasparaacriaode
Fundoparaatividadesvoltadasam
arketingepromoo,intelignciacompetitiva,
certifcao,etc..
4.
EnvolverortementeasAssociaesEstaduaisdeprodutores.
CriaodeComissona
CNA1.
CriaodeComissoTcnicadaCachaa
naCNA
Tema
Item
Diretrizes
8.LEGISLAO
DiagnosticodaEstruturaTributria 1
.Realizardiagnsticodaestruturatributr
iaqueincidesobreacadeiaprodutiva
-
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Tema
Item
Diretrizes
8.LEGISLAO
LegislaoTributria
1.A
dequaraPolticaTributriascaracters
ticasdoSetor
2.
Busca
rtratamentotributriohomogneo
naunifcaodealquotasdeICMS
dosEstados
4.T
rabalharjuntoaReceitaFederalalternativasdetributaoaoSIMPLES,para
ainclusodospequenosprodutoresde
"Cachaa"noambientedaormalidade.
5.A
com
panhararevisodaLeiGeraldaMicroePequenaEmpresa
Tema
Item
Diretrizes
8.LEGISLAO
LeidaCachaa
1.A
com
panhareatuarnaaprovaodaPL
quetramitanoCongresso
Tema
Item
Diretrizes
9.NEGOCIAESINTERNACIONAIS
Mercosul
1.
RevisarouRevogaraResoluodoGMC
n77/94
2.
RevisarouRevogaraResoluodoGMC
n46/2006
-
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Tema
Item
Diretrizes
9.NEGOCIAESINTERNACIONAIS
TTB-EUA
Continu
areampliaraesjuntoaoTTBno
reconhecimentopeloUSA,
daCach
aacomoprodutotipicamentebras
ileiro
Tema
Item
Diretrizes
9.NEGOCIAESINTERNACIONAIS
UnioEuropeia
Trabalha
raesnoReconhecimentodaIG
-
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Ministrio da
Agricultura, Pecuria e
Abastecimento
Secretaria
Executiva
-
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Ministrio da