Agilidade em startups, Aplicação de práticas ágeis para a criação de MVPs para Startups

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AGILIDADE EM STARTUPS Aplicação de práticas ágeis para a criação de MVPs para Startups

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AGILIDADE EM STARTUPSAplicação de práticas ágeis para a criação de MVPs para Startups

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SOBRE

• Especialista em Gerenciamento Ágil de Projetos;

• Graduado em Sistemas de Informação e Pós-graduado em Gestão

Estratégica de Projetos pela Universidade Fumec;

• Responsável pelo PMO da Stefanini em Belo Horizonte, maior fornecedora

de serviços de TI da América Latina, com faturamento superior a U$1bi;

• Executivo Nomeado da Diretoria de Administração e Finanças do PMI-MG;

• Presidente e fundador do Scrum Minas, primeiro e único user group oficial

da Scrum Alliance em Minas Gerais e um dos primeiros do Brasil;

• Empreendedor e entusiasta de startups.

Leandro FariaPMP, PMI-ACP, CSM, ITIL, FCE, MCTS, MCPD, MCITP, MCT

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PERGUNTA:O QUE É UMA STARTUP?

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O QUE É UMA STARTUP?

Uma startup é uma instituição humana projetada para criar novos produtos e serviços sob condições de extrema incerteza,

Eric Ries, The Lean Startup (2011)

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O CICLOCONSTRUIR-MEDIR-APRENDER

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VISÃOQUAIS SÃO SUAS SUPOSIÇÕES?

• O primeiro passo é a elaboração de uma visão do produto ou serviço, baseado em expectativas;

• Neste momento leva-se em consideração know-how, dados históricos e pesquisas de mercado.

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VISÃOTESTE, SAIA DO PRÉDIO

• Métricas são pessoas, e o comportamento delas é mensurável e variável;

• Entenda em nível “bruto” quem são seus clientes e que problema eles têm;

• Componha um arquétipo (persona), humanize o cliente-alvo.

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CONSTRUIR

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O QUE É UM MVP?

Imagine trabalhar por dois anos no desenvolvimento de um produto ou serviço, e no fim, descobrir que ninguém quer

comprar?

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O QUE É UM MVP?

Um produto mínimo viável (MVP) ajuda os empreendedores a começar o processo de aprendizagem o mais rápido possível.

No entanto, não é necessariamente o menor produto imaginável; trata-se, apenas, da maneira mais rápida de

percorrer o ciclo construir-medir-aprender de feedback com o menor esforço possível.

Eric Ries, The Lean Startup (2011)

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O QUE É UM MVP?

• O objetivo do MVP é começar o processo de aprendizagem, não terminá-lo;

• Os primeiros produtos não devem ser perfeitos;

• Ao invés de somente responder as perguntas técnicas ou de design de um produto, o MVP testa as hipóteses fundamentais do negócio.

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FAIL FAST,LEARN QUICKLY!

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MEDIR

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QUAL É MELHOR ESTRATÉGIA?

TESTAR...

TESTAR...

E TESTAR!

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QUAL É MELHOR ESTRATÉGIA?

Feedback é informação que vale ouro!

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E DEPOIS DE MEDIR…

Construir

MedirAprender

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APRENDA!COMEÇE TUDO DE NOVO

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PORQUE AGILE?

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PORQUE AGILE?

• Mudança de requisitos constante;

• Time-to-market;

• Times pequenos, e auto-organizáveis;

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TÉCNICAS

CONTINOUS DEPLOYMENT

Todo o código escrito para uma aplicação é imediatamente implantado em produção!

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TÉCNICAS

TESTES A/B

Diferentes versões dos produtos são oferecidas aos clientes, e avaliam-se as mudanças de comportamento.

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TÉCNICAS

PIVÔ

Correção de curso estruturado para testar uma nova hipótese fundamental sobre o produto, estratégia ou motor de crescimento.

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TÉCNICAS

BRANCH

Utilize um ciclo de vida paralelo ao fluxo principal de desenvolvimento do produto para testes e validações.

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TÉCNICAS

BRANCH

Fluxo Principal

V1.0

V2.0

V3.0

V1.1

V1.2

V2.1

V2.2

V2.3

V1.1.1

V1.1.2

V1.1.1.1

V1.1.1.2

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E CLARO, NÃO SE ESQUEÇA

• Kanban Boards;

• User Stories;

• Estimativas Ágeis;

• Prototipação;

• Continous Integration;

• Etc.

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PERGUNTAS?

LEANDRO FARIAPMP, PMI-ACP, CSM, ITIL, FCE, MCTS, MCPD, MCITP, MCT

[email protected]/lhfaria