AGROANGOLA 2013

PAC – Pólo Agro-industrial de CapandaEvolução e Perspectivas

NOVEMBRO 2013

Pólo Agro-industrial de Capanda

• Instituído pelo Governo de Angola em 2007, como reserva do Estado para a implantação de um Pólo Agro-industrial

• Área de 411.000 hectares;

• 3 municípios parcialmente inseridos na área do Pólo: Cacuso, Malanje (capital provincial e 5ª maior cidade do país) e Cangandala;

• 186 bairros rurais.

• Em 2008 foi criada a SODEPAC como agência de desenvolvimento para a região.

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Actualização do Plano de Desenvolvimento do PAC

3

4

VISÃO ESTRATÉGICA DO PAC E SODEPAC

PAC – Um novo paradigma de desenvolvimento regional

CONSELHO DEADMINISTRAÇÃO

DIRECÇÃO DE DESENVOL-

VIMENTO SOCIAL

DIRECÇÃO DE GESTÃO DE TERRENOS

RURAIS

DIREÇÃO DE DESENVOLVI-

MENTO AGRARIO

DIRECÇÃO DE OPERAÇÃO E

MANUTENÇÃO DAS ÁREAS DE REGADIOS

DIRECÇÃO DE INFRA-

ESTRUTURAS

DIGETER DIROM DIDES DIRDEA DINFRA

DIRECÇÃO DE ADMINISTRAÇÃO E

FINANÇAS

DIRAF

Organigrama da SODEPAC

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Planeamento Estratégico da SODEPAC• Organizar e implementar o Plano de Desenvolvimento do

PAC e todos os programas e projectos dele decorrentes, promovendo o seu interface com as instituições públicas e privadas.

• Implantar e gerir o PAC numa perspectiva de desenvolvimento regional integrado, estruturante e auto-sustentável e de perpetuidade, tornando o PAC num exemplo a seguir.

• Criar e manter as infra-estruturas económicas e sociais, mobilizar o investimento privado, promover a concessão de incentivos, formar mão-de-obra qualificada, empresários rurais e criar facilidades logísticas.

• Assegurar a execução dos objectivos e metas estabelecidos no PDPAC.

Atribuições

Visão

Missão

Metas e Objectivos

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Equação Síntese do PAC

Desenvolvimento sócio económico

• Desenvolvimento de Cadeias Produtivas indusindo a produção agro-industrial em grande escala (segurança alimentar)• Melhoria qualidade de vida da população

INFRA-ESTRUTURA SOCIAL AMBIENTAL / PRODUTIVO INTEGRAÇÃO DE TODAS AS

ESFERAS: CIDADANIA PARA UMA NOVA ERA

INVESTIMENTOS PÚBLICOS INVESTIMENTOS PRIVADOS

Eficiência e eficácia produtiva, social e ambiental(Meios de produção e práticas sustentáveis)

Fortalecimento

• Capital humano• Capital social• Capital económico• Capital ambiental

Fornece as bases materiais para o desenvolvimento (água, estradas, energia, saneamento)

Integra valores e princípios comunitários(Infra-estruturas sociais: escolas, hospitais, habitação)

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8

Metas e Objectivos do PACMETAS MEIOS E OBJECTIVOS

DESENVOLVIMENTO RURAL INTEGRADO DE ACORDO COM O CONCEITO DE PRODUÇÃO SUSTENTADA

REABILITAÇÃO / CRIAÇÃO DE INFRA- ESTRUTURAS

MODELO DE INTEGRAÇÃO AGRICULTORES / INDUSTRIAS

EQUILÍBRIOS ENTRE OS DIVERSOS ECOSSISTEMAS

PROGRAMAS SOCIAIS

CULTURAS ALIMENTARES PARA ALIMENTAÇÃO EM FRESCO E PROCESSAMENTO INDÚSTRIAL

PESQUISA E INVESTIGAÇÃO

NOVAS TECNOLOGIAS

EXTENSÃO RURAL

ASSOCIAR CAPITAIS PÚBLICOS E PRIVADOS E MELHORAR OS INDICADORES SÓCIO-ECONÓMICOS

PARCERIAS PÚBLICO-PRIVADAS

PROGRAMAS DE FORMAÇÃO

CONCESSÃO DE INCENTIVOS

PROMOÇÃO DO PAC

Estratégia de Actuação Transformando realidades em desenvolvimento integrado

Reabilitação e criação de infra-estruturas para viabilizar

Cadeias produtivas sob liderança de

Empresas Âncora com a utilização de

Tecnologias Sustentáveis para Agricultura Tropical

Competitividade de forma a viabilizar as cadeias produtivas integradas com o mercado

Preservando atributos ambientais essenciais

Integrando a população local por via de incentivos à agricultura familiar e programas sociais específicos, de maneira a gerar trabalho e renda

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A SODEPAC não faz concessão de terras

e sim aprova projetos de investimento produtivo

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COMO INVESTIR NO

PAC (etapas):

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INVESTIMENTOS DO PACInvestimentos Realizados e em Execução no PAC

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InfraestruturasEstradas

Capanda-Cacuso 59km

Cacuso-Malanje 70km

Malanje-Camaça 35km

Capanda-Dondo 115km

E mais 173 km em novas estradas secundárias

45% já executadas

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InfraestruturasLinhas de Transmissão de Energia Eléctrica

Ampliação da Subestação Eléctrica

de Cacuso

Repotenciação da Subestação Eléctrica de Capanda

Ampliação da Subestação Eléctrica

de Malanje

Construção de 162 km em linhas de transmissão de energia eléctrica (15% executadas)

Estação de bombeamento

Barragem no Lutete

TubulaçãoCanal aberto

EB no Cuíje

Barragem no Lombe

BarragemEstação de bombeamento

1

2

3

45

7

6

Pequena barragem

Barragem no Cuíje

12.000 ha

2.000 ha

2.000 ha

2.500 ha

5.000 ha

14.000 ha

5.000 ha

Obras de Infra-estruturaEstudos de Abastecimento Hídrico

14

45 mil ha de área irrigada

Cacuso

Malanje

Fazenda Pungo Andongo (23 mil ha)Milho, soja 30 mil t/ano2013/14 (3 mil ha)- Milho 18.000 t

Fazenda Pedras Negras (10 mil ha)Milho, Soja e Feijão, 50mil t/ano270 empregos2013/14 (3,7 mil ha)- Milho 3.300 t- Soja 200 t

BIOCOM (39 mil ha)Açúcar – 252 mil t/anoEnergia – 334 GWhEtanol – 30 milhões de L2.585 empregos directos2013/14 (10mil ha) - Cana-de-açúcar 295.000 t- Açúcar 36 t- Energia 107 Gwh- Etanol 6 mil m3

Quizenga (30 mil ha)Grãos, farinhas e rações, 27mil t/ano2013/14 (2.900 ha)- Milho 26.000 t- Feijão 300 t

CAM (1,5 mil ha)Mandioca, Feijão e Milho 2,4 mil t/ano de farinha de Bombó130 empregos2013/14 (600 ha) - Mandioca 7.300 t- Feijão 60 t

Investimentos ProdutivosEmpresas-Âncora Existentes

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Empresas Produtos Área (ha)SOALIMENTOS Milho(95.000t), Soja(25.000t), Óleo de

Soja(1.081t) e Carne de Frango(27.500t)20.000

ÁFRICA SEMENTES Fibra de Algodão(4.800t) e processamento caroço de algodão (7.500t)

20.000

PROJETO INTEGRADO DE SOJA

Soja(150.000t), óleo(27.500t) e processamento do bagaço(115.000t)

50.000

DJALISA Soja(20.000t), Bagaço de Soja(115.000t) e Óleo de Soja(27.500t)

10.000

BIOCOM (Ampliação) Açúcar(512.000t), etanol(46.000t) e energia(342GWh)

70.000

CIMAGRO Milho(40.800t), Soja(5.610t), feijão(4.590t) e pecuária de corte(103t)

10.000

SOPROMIL Milho(9.120t), Soja(760t) feijão(380t) e bovinocultura(139t)

10.000

Outros 35 projectos de menor porte 80.000

Investimentos Produtivos Atracção de Novas Empresas-Âncora

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PRODUTOS Quant.

Açúcar (t) 512.000Mandioca (t) 253.909

Soja (t) 203.134Milho (t) 168.517

Bagaço de Soja (t) 130.333Etanol (m3) 46.000

Óleo de Soja (t) 32.381Carne de Frango (t) 27.500

Feijão (t) 9.278Carroço de Algodão (t) 7.500

Investimentos Produtivos Atracção de Novas Empresas-Âncora

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PRODUTOS Quant.

Fibra de Algodão (t) 4.800Carne de Cabrito (t) 1.574

Frutícolas (t) 1.477Suíno (t) 1.375

Carne Bovina (t) 786Outros Tubérculos (t) 684

Pescado (t) 450Hortícolas (t) 420

Energia Elétrica (GWh) 342Amendoim (t) 20

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Resultados Transformação Social e Económica

Produção anual de 1,38 milhões de toneladas de grãos na maturidade do Projeto (c/ área Irrigada)

Geração de aproximadamente 292 mil empregos e integração da agricultura familiar

Substituição de importações no valor superior a USD 470 milhões anuais

Transferência e difusão de tecnologias

Investimentos privados superiores a USD 1,5 mil milhões

Transformação da produção primária em alimentos com maior valor acrescentado

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ASPECTOS AMBIENTAISDiretrizes ambientais do PAC

• Assegurar a inserção da dimensão ambiental na implantação do PAC;

• Aproveitar a oportunidade do PAC como unidade demonstrativa de desenvolvimento produtivo sustentável; e,

• Definir critérios e procedimentos ambientais que atendam às normativas legais de Angola e aos requerimentos dos organismos multilaterais de crédito”.

Aspectos AmbientaisObjectivos

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Síntese do Diagnóstico Ambiental

Atributos ambientais estratégicos•Água – Solo – Biodiversidade existente - monumentos naturais (Pungo Andongo e Pedras Ginga).

Boas Práticas Agrícolas•Regulação do uso e descarte de embalagens de agroquímicos.•Protecção do solo

Serviços Ambientais•Criar estímulos que promovam a implantação de serviços ambientais.•Estabelecer mecanismos que promovam o uso racional da água.

21

22

Estratégia para protecção dos atributos ambientais

Foram identificadas três acções importantes:

Criação de áreas de protecção ambiental;

Zoneamento de condicionantes ambientais; e,

Definição de regras (directrizes) para as empresas.

Plano de Gestão Ambiental de

Implantação do PAC

SERVIÇOS DA SODEPACPólo Agro-industrial de Capanda

Unidade Educacional AgrícolaSODEPAC

Unidade Educacional Agrícola - UEA • Uma fazenda que realiza testes, cuja validação gera

PACOTES TECNOLÓGICOS adaptados às condições do PAC, que são difundidos aos produtores e,

• em sinergia, cooperação e articulação com IDA, IDF, IIA, IMAM, GESTERRA, entre outros;

• Participação da EMBRAPA e CAMPO;

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Unidade Educacional Agrícola - UEA

• Transmitir os conhecimentos através de programas de capacitação, assistência técnica/extensão rural e eventos tecnológicos específicos.

• VISÃO INTEGRADA: SOCIO – ECONÓMICO – AMBIENTAL

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Unidade Educacional Agrícola – UEA VALIDAÇÃO TECNOLÓGICA

Assistência ao InvestidorSODEPAC

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Orientações quanto a elaboração de Plano de Negócios

Capacitações (curtas) para elaboração de Planeamento

Orientações sobre o potencial das terras

Informações climatológicas

Orientações quanto as exigências ambientais e requisitos para obtenção de licenças

Assistência aos Investidores

Portal SODEPACSODEPAC

OBJECTIVOS:

• Disseminar informações úteis e actualizadas sobre o processo de implantação e desenvolvimento do Pólo Agro-industrial de Capanda.

• Proporcionar um veículo de comunicação interactiva com os investidores e usuários em geral.

Desenvolvimento do Portal da SODEPAC

31

Desenvolvimento do Portal da SODEPAC

32

http://www.sodepacangola.com

Plano de Desenvolvimento SocialSODEPAC

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DIAGNÓSTICO SÓCIO-ECONÔMICO

bairros georreferenciados, identificando infra-

estruturas de educação, saúde e abastecimento de

água

186

profissionais em campo envolvidos no diagnóstico

36

chefes de família entrevistados

735

participantes em reuniões de trabalho

com autoridades tradicionais e

produtores rurais

682

35

PRINCIPAIS FRAGILIDADES

Condições precárias de produção, consumo e baixa renda• Agricultura de subsistência;• Uso de técnicas rudimentares.

Carência de infra-estruturas - Habitabilidade• Situação crítica da água em época de estiagem;• Veiculo importante de transmissão de doenças;• Precariedade de habitação e do tratamento do lixo.

Serviços públicos pouco eficientes – Saúde e Educação• Postos de saúde no PAC em sua maioria com poucas

condições adequadas de atendimento (ex. falta de água).• Dificuldade de acesso, permanência e frequência dos

professores nos bairros mais distantes;• Abandono escolar acentuado no caso das meninas.

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PLANO DE DESENVOLVIMENTO SOCIAL DO PAC - FASE I

Articulação para Melhoria

de Condições de Vida com

Foco em Saúde, Educação,

Mobilidade, Habitação e

Saneamento Básico,

priorizando a Água.

Formação Profissional e

Empreendedorismo

Programa de Agricultura

Familiar do Polo

Agroindustrial de Capanda

03 PROGRAMAS

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Eixos de Actuação do Programa

Geração de Renda

Saúde e Condições

de Vida

Capital Social

Objectivos:1. Qualificar a Agricultura Familiar inserindo-a de forma competitiva no mercado2. Promover a Melhoria da Qualidade de Vida nas Comunidades através da Geração de Renda3. Geração de Renda directamente à 600 famílias ( 3.000 pessoas)4. Acções de Qualidade de Vida para cerca de 10.000 pessoas;

PROGRAMA DE AGRICULTURA FAMILIAR “KUKULA KU MOXI”

- Resgatar o espírito entre-ajuda- Promover uma mudança cultural para as gerações futuras;- Fortalecer as associações com visão de mercado

- Foco na saúde preventiva- Articulação com serviços públicos e ação comunitárias- Melhoria da água e limpeza (com exceção da malária, causa de 80% das doenças)

- Atividades que aproveitassem a cultura local- Oportunidade de mercado competitiva- Fácil acesso tecnológico- Geração de Renda no Curto Prazo

Kukula Ku Moxi “Crescer Juntos”| Pólo Agroindustrial de Capanda

Geração de Renda

Saúde e Condiçõ

es de Vida

Capital Social

Eixos de Atuação

RESULTADOS DO PROJECTO PILOTO

RESULTADOS DO PROJECTO PILOTO

RESULTADOS DO PROJECTO PILOTO

Atracção de Investidores Sociais para a Região

Novos Mercados para Agricultura Familiar

(t/mês)

Programa 2013-14

26 ComunidadesBeneficiados

600Famílias

3.000 Pessoas da Agricultura

10.000 Total de Beneficiados

50% Crescimento na Renda

50tProdução Mensal

10.000Beneficiados com Água

130Agentes de Saúde

Parceiros

Administração Municipal de Cacuso

Governo Provincial de Malanje IDA - MOSAP GESTERRA

NOSSO SUPER Odebrecht – Obra de Lauca

Odebrecht – Obra de Cambambe

Resultados Previstos

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PLANO DE DESENVOLVIMENTO SOCIAL DO PAC

Formação Profissional e

Empreendedorismo

44

Formação de 400 pessoas

nas áreas industrial e de equipamentos

e 1080 na área agrícola em 2013/14

Programas Sociais do PóloCapacitação Profissional

Parceria BIOCOM – Capacitação ProfissionalSODEPAC - ODEBRECHT – CEFOPROF CACUSO

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PLANO DE DESENVOLVIMENTO SOCIAL DO PAC

Articulação para Melhoria

de Condições de Vida com

Foco em Saúde, Educação,

Mobilidade, Habitação e

Saneamento Básico,

priorizando a Água.

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Programas Sociais do PóloMobilização e Articulação

Atracção de Programas e Projectos Públicos e Privados:• Centralidades; •Geração de Renda;• Saúde e Educação;• Habitabilidade;• Cultura e Cidadania.

IDA - MOSAP

NOSSO SUPER

Governo Provincial de

Malanje

ExecutivoNacional

Adm. Mun.Cacuso

Adm. Mun.Malanje

Adm. Mun.Cangandala

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Programa de Estímulo às CentralidadesProposta de Atuação

Promover o crescimento de núcleos urbanos nas áreas rurais que estimulem o

concentração espontânea das comunidades locais, tendo como atractivos, melhores condições de habitabilidade, educação,

saúde e oportunidades de emprego e renda.

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Proposta de Centralidades para o PAC

MATETE

11 DE NOVEMBRO/ZANGA

CAZETA 1

CANGANDO

VULANGONBE

CABONDO DO KUIJE

LOMBE

SUINGUE

TAMBA

SANGO

BILA

BENGUEGE/CANJONJO

QUIZENGA

KITEXE

49

PAC – UMA GRANDE OPORTUNIDADE DE NEGÓCIO

Por que e como investir no PAC

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PORQUÊ INVESTIR NO PACLOCALIZAÇÃO: REGIÃO DOTADA DE INFRA-ESTRUTURAS VIÁRIAS, FERROVIÁRIAS,

AEROPORTUÁRIAS, ENERGIA, RECURSOS HÍDRICOS E PRÓXIMIDADE DO PRINCIPAL MERCADO;

INFRA-ESTRUTURAS DE ACESSO À ENERGIA ELÉCTRICA PARA AS ÁREAS PRODUTIVAS E COMUNIDADES;

CONDIÇÕES DE SOLO E CLIMA SIMILARES ÀS DE OUTROS PAÍSES ONDE SE FAZ AGRICULTURA DE CLIMA TROPICAL;

INFRA-ESTRUTURAS DE INVESTIGAÇÃO AGRONÓMICA, REDE DE CAPACITAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS, SERVIÇOS DE APOIO E EXTENSÃO RURAL;

INFRA-ESTRUTURAS PARA IRRIGAÇÃO (CAPTAÇÃO, ADUÇÃO, CANAIS)

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AMPLO PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO SOCIAL

APOIO INSTITUCIONAL DA SODEPAC

INSTALAÇÃO DE UNIDADES DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS DE APOIO (INSUMOS, MÁQUINAS, EQUIPAMENTOS, TRANSPORTE)

PORQUÊ INVESTIR NO PAC

EMPREENDIMENTOS ÂNCORA DE REFERÊNCIA IMPLANTADOS (FAZENDA PUNGO ANDONGO, PEDRAS NEGRAS, BIOCOM, PROJECTO QUIZENGA E CAM).

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