Ainda a gestão de energia

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Ainda a Gestão de Energia (Processos, Mecanismos e Metodologia)

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Sobre a Gestão de Energia - Processos, Mecanismos e Metodologias

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Page 1: Ainda a gestão de energia

Ainda a Gestão de Energia (Processos, Mecanismos e Metodologia)

Page 2: Ainda a gestão de energia

Alguns Factos

• O custo com a rubrica energia aumentou entre 20 e 30

por cento no custo de estrutura das empresas nos últimos

10 anos.

• Os sistemas AVAC contribuem na maioria dos edifícios de

escritórios em mais de 30% no consumo total de energia

e consequentemente no custo com a energia.

• As situações comportamentais na utilização de energia,

quer por desconhecimento do consumo realizado e

também por má utilização, são a principal causa no

desperdício de energia nos edifícios. Fonte: CgreenEMS

Page 3: Ainda a gestão de energia

• O consumo de energia é uma facilidade que é

transparente para o utilizador.

• A energia eléctrica é essencial para as organizações,

tem um custo elevado (independentemente do sector

de actividade) e não se pode abdicar dela.

• As organizações não podem controlar os preços da

energia, as políticas de preços da energia ou a própria

economia global, mas podem melhorar a forma como é

consumida a energia.

• O desempenho energético pode proporcionar benefícios

rápidos a uma organização, reduzindo o seu custo e a

subsequente redução no consumo de energia.

Page 4: Ainda a gestão de energia

Considerações para gerir o consumo

• Identificar padrões de consumo e comportamentos, saber

o onde, o como e o quanto é consumida a energia,

possibilita ao gestor actuar, tomar as acções de gestão e

de optimização.

Em que periodos são

feitos os consumos

(horas, dias do mês,

semana, meses, etc.).

Como

Quais os locais (salas,

pisos, etc.) e sectores

em que o consumo é

realizado por exemplo:

(AVAC, iluminação,

equipamentos).

Onde

Quantitativos do

consumo em kWh e em

valor .

Quanto

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Determinar a Performance

• A Baseline define o padrão de consumo numa

determinada instalação e para um determinado período, a

Baseline pode-se definir como o ano Zero de análise do

consumo numa instalação.

• Os indicadores definidos como Energy Performance

Indicators (EnPIs) devem ser avaliados por comparação

com a Baseline e com os objectivos de poupança

• Os EnPIs podem ser avaliados em função do:

– Período (dia, semana, mês)

– Consumo (kWh )

– Local de Medição ou Sector (AVAC, Equipamentos, etc.) e da

instalação

– Custo

Page 6: Ainda a gestão de energia

Estabelecer a Performance

• Ao desenhar e definir um processo que permita

medir a performance de forma efectiva deve-se:

– estabelecer objectivos/acções sobre o consumo de

energia

– medir e registar eventuais variações no consumo de

energia ao longo de um determinado período de tempo

– acompanhar a variação dos indicadores de performance

em função das alterações ambientais e comportamentais

previamente estabelecidas

– Informar e reportar sobre os resultados do consumo

(ganhos/perdas)

Page 7: Ainda a gestão de energia

Sobre a Baseline de Energia

• A Baseline é um ponto de partida para determinar

qual o consumo de energia num período anterior ao

inicio do projecto de gestão de energia . Considerado

como ano Zero, deve funcionar como um padrão de

consumo para a instalação.

• A recolha dos dados para o apuramento da Baseline

deve ser feita com base no consumo anterior às

tarefas inerentes à redução de energia.

Nota: O apuramento deve ter por base as facturas de energia no período

de 1 a 2 anos anteriores ao ano actual, garantindo-se o apuramento do

consumo nos período de Verão e Inverno

Page 8: Ainda a gestão de energia

• O IPMVP (International Performance Measurement

and Verification Protocol) foi lançado em 1995 pelo

U.S. Department of Energy (US DOE).

• O protocolo objectiva uma redução no consumo (quer

de energia eléctrica, quer de água).

• Promove as melhores práticas de gestão de energia e

procura despistar comportamentos de consumo na

gestão de energia.

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Metodologia M&V

Page 10: Ainda a gestão de energia

As ferramentas de M&V

• Medir e Verificar (M&V) são um conjunto de

processos e técnicas utilizados para determinar

poupanças e economias geradas numa instalação,

num projecto de gestão de energia.

• A poupança é determinada comparando o antes e

depois da implementação de um projecto de gestão

de energia.

• O processo de M&V deve permitir uma monitorização

sistemática nos diversos equipamentos que

contribuem para o consumo de energia, como os

sistemas de iluminação, ar condicionado e

equipamentos.

Page 11: Ainda a gestão de energia

As ferramentas de M&V

• As actividades de M&V incluem auditorias no local,

análises ao consumo de energia, análise de dados e

oportunidades de poupança, cálculos e simulações,

bem como outros procedimentos que objectivem a

poupança e diminuição do consumo. Todos esses

componentes devem ser detalhados no Plano de

M&V.

Page 12: Ainda a gestão de energia

• O ISO 50001 é uma norma internacional (standard) e

estabelece processos que visam a gestão de

energia e a sua poupança.

• O processo de Gestão de Energia requer uma forte

gestão de topo e o envolvimento da Gestão, devendo

ser nomeado um representante como Gestor de

Energia.

• A verificação da conformidade com a norma ISO

50001 é aferida pelos resultados reais, entendidos

como evidências, no sistema de gestão de energia

implementado, devendo-se validar eventuais não

conformidades à aplicação da norma.

Page 13: Ainda a gestão de energia

Sobre o ISO 50001

• ISO 50001 é uma norma internacional que fornece às

organizações, do sector público e privado, estratégias

que possibilitam a eficiência energética e a redução

nos custos e no consumo.

• A norma possibilita às organizações tornar mais

rentável o consumo de energia, criar transparência e

facilitar a comunicação sobre a gestão dos recursos

energéticos.

• Promover as melhores práticas de gestão de energia

e despistar comportamentos de gestão de energia.

Page 14: Ainda a gestão de energia

Metodologia PDCA

Page 15: Ainda a gestão de energia

• Ambos são reconhecidos internacionalmente e têm por

objectivo a poupança de energia e a eficiência energética

promovendo as melhores práticas de gestão de energia e

o despiste de comportamentos na utilização de energia.

• A norma ISO50001 assenta na implementação de um

projecto seguindo uma metodologia PDCA (Plan, Do,

Check, Act) e num processo de melhoria continua.

• O protocolo IPMVP, assenta num conjunto de técnicas e

métodos que são utilizados para determinar as economias

resultantes de um projecto de desempenho de eficiência

energética numa instalação.

Page 16: Ainda a gestão de energia

Recomendações

Melhoria

Recolha da

Informação

Perspectivar

Poupanças

Estabelecer

Baseline e

EnPIs

Analisar

Dados

Recolhidos

Page 17: Ainda a gestão de energia

Energy Management Software

Page 18: Ainda a gestão de energia

Planeamento Projecto de Eficiência Energética

Identificar

• Quantificar os consumos e custos

• Apurar o modo como a energia é utilizada na instalação

• Identificar eventuais situações de desperdício de energia

Definir

• Estabelecer o padrão de consumo (baseline)

• Definir processo de gestão de energia

• Estimar objectivos de poupança

Monitorar e Verificar

• Consumos

• Análises

• Performance

Page 19: Ainda a gestão de energia

Ciclo de Gestão de Energia

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adopting efficient best practices and technology.

Our activities - We develop solutions to achieve Energy Management System (EMS) and to sell a wide

range of equipment and enabling an improvement in the way energy is used. We act proactively,

improving performance and increasing energy efficiency.

Our mission – We have one mission. Make the world greener and a better place to live. We seek to be a

contributory factor for the rational use of energy, avoiding the waste, reducing greenhouse gasses and

lower the carbon footprint. Our goal for each and every client is simple and clear: get energy savings in

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