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JORNAL DAAMAFRESP

INVESTAFRESP

XXIX TORNEIO METROPOLITANO DE FUTEBOL

Entenda melhor sobre a Atenção Primária! DaVita é a primeira rede credenciada focada nesse tipo de atendimento. Pág.10

Seguro de Vida oferece coberturas que permitem a antecipação a imprevistos e garantem tranquilidade no presente. Pág. 18

Um dos principais campeonatos de futebol dos Associados começa agora em março. Pág. 14

Ano 55 | Edição 413 Janeiro e fevereiro 2020

REFORMADA PREVIDÊNCIA

Mobilização contra a PEC 18/2019 marcou os primeiros meses da categoria. Pág. 04

REFORMADA PREVIDÊNCIA

Diretoria ExecutivaPresidente: Rodrigo Keidel Spada E-mail: rodrigospada@afresp.org.br | (11) 3886-88111º Vice-Presidente: Denis da Cruz Mângia Maciel E-mail: denismangia@afresp.org.br | (11) 3886-89062º Vice-Presidente: José Roberto Soares LobatoE-mail: lobato@afresp.org.br | (11) 3886-8811Secretária-Geral: Vanessa Kazue MurayamaE-mail: vanessakm@afresp.org.br | (11) 3886-8820Secretária Adjunta: Mara Aparecida TomassetiE-mail: mara@afresp.org.br | (11) 3886-8897 1º Tesoureiro: Luan Zacharias SilvaE-mail: luansilva@afresp.org.br | (11) 3886-88242º Tesoureiro: Renato Pei An ChanE-mail: renatochan@afresp.org.br | (11) 3886-8881

Conselho DeliberativoPresidente: Luiz Carlos Toloi Junior;Vice-Presidente: Miguel Angelo Carvalho da Silva; 1ª Secretária: Márcia Maria Marchetti do Couto; 2º Secretário: Pedro de Oliveira Abrahão.

Membros do Conselho: Alexandre Lania Gonçalves; Ana Paula Galletta Machado; Antônio Lourenço Colli; Carlos Au-gusto Gomes Neto; Carlos Doro Filho; Eduardo Gonçalves; Everaldo de Melo Brandão; Fernando Augusto Bellini; Ger-son Alanis Lamera; Gilmar Domingos Macarini; Guglelmo Foa; José Francisco de Almeida; José Rubens da Silva, Lu-ciana Moscardi Grillo; Marcelo Henrique Yasuda Ketelhuth; Miguel Siqueira; Paulo Henrique do Nascimento; Pedro de Oliveira Abrahão; Pedro Ventura Esteves; Sebastião Tadeu de Vasconcelos; Valter Gama Caldini

Diretorias da AfrespDenis da Cruz Mângia Maciel (InvestAfresp e Regio-nais); José Roberto Soares Lobato (Assuntos Estraté-gicos); Luan Zacharias Silva (Administrativa, Finan-ceira, Inovação e TI); Mara Aparecida Tomasseti (Recursos Humanos e Inscrição); Renato Pei An Chan (Amafresp); Vanessa Kazue Murayama (Comunica-ção, Eventos e Convênios).

Diretorias DesignadasCarlos Roque Gomes (Jurídico); Cezar José D’Avo-glio (Engenharia); João Alves Pereira (Esportes); José Elias Cavalcanti Netto (Assessoria Técnica); José Varkulja (Auditoria Interna); Julia Hideco Serikava (Previdência); Marta Maria de Alvarenga Freire (Planejamento); Rita de Cássia Aparecida Garcia (Aposentados); Ulysses P. Arêas (Assessoria Política)

Diretores RegionaisABCD: Rivaldo Ribeiro de JesusAraçatuba: Leonam Mendes de LimaAraraquara: Thiago MartinsBauru: Raphael Augusto ZancraCampinas: José Lúcio Zambrotti Gomes CamposFranca: Maria Mercedes Ares Blas RosaGuarulhos: Sandro de Morais PeroniJundiaí: Carlos Pinheiro do NascimentoMarília: Fernando Montaldi MarquesOsasco: Felipe Brasileiro de OliveiraPiracicaba: Eneida Maria C. R. RossinPresidente Prudente: Oscar Akira OdaRibeirão Preto: Marcelo Fidelis Marques Mendes

Santos: Carlos Alves QueirozSão José do Rio Preto: Antonio Guarnieri NetoSão José dos Campos: Valéria Sampaio CarrijoSorocaba: Cleo de Araújo FerreiraTaubaté: Renato Patrício Novelletto JuniorSEFAZ/Predião: Felipe da Silva MuñozDRTC-I: Ivan Aurélio Ferrari de SençoDRTC-II: Guilherme Ponce de Leon IenoDRTC-III: Nelson Trombini Junior OuvidoriaLauro K. Marin | Fones: 0800 550679 | 11 3886-8843 | Fax: 11 3886-8852 | ouvidor@afresp.org.brFundafresp José Rosa (coordenador) | Fone: (11) 3886-8807 | fundafresp@afresp.org.br

Expediente Jornal da Afresp - ComunicaçãoDiretora de Comunicação: Vanessa Kazue MurayamaCoordenador de Comunicação: Marcus Vinícius Rocha LacerdaAnalistas de Conteúdo: Aliana Brito, Flávia Sapienza e Rafael DeLucaDesigner: Carolina TiemiRevisão: Francyne NunesPeriodicidade: BimestralTiragem: 300 exemplares Impressão: PigmaCirculação: março/abril de 2020Redação: Av. Brig. Luís Antônio, 4843 - São Paulo - SP CEP 01401-002 - Telefones: (11) 3886-8820/ 8927E-mail: contato@afresp.org.br

Jornal da Afresp: Órgão oficial da Associação dos Agentes Fiscais de Rendas do Estado de São Paulo Reconhecida de Utilidade Pública Estadual pela Lei nº 277, de 5/5/1949Reconhecida de Utilidade Pública Municipal pelo Decreto nº 40.019 de 1/11/2000 CNPJ nº 62.635.990/0001-91 | Inscrição Municipal nº 1.005.705-6

Edifício Sede: Av. Brigadeiro Luís Antônio, 4843 | Jd. Paulista | São Paulo /SP CEP: 01401-002 | Telefone: 11 3886-8800 | E-mail: contato@afresp.org.br Site: www.afresp.org.br

EXPEDIENTE

INFORMAÇÕES

CONTRIBUIÇÃOO comunicado nº 10 de 2020, assinado pelo presidente Rodrigo Keidel Spada, determina as seguin-tes cotas para o mês de março/2020: a) mensalidade Afresp = R$ 117,57 (cento e dezessete reais e cinquenta e sete centavos), mantendo o valor anteriormente cobrado; b) cota Amafresp = R$ 635,00 (seiscentos e trinta e cinco reais), mantendo o valor anteriormente cobrado; c) cota Fundafresp = R$ 38,42 (trinta e oito reais e quarenta e dois centavos), correspondentes à contribuição mínima de 20 (vinte) cotas no valor unitário de R$ 1,9208 (janeiro/2019).

Informamos ainda que os citados valores estão vigentes desde 01/03/2020.

Janeiro Fevereiro Março

Mensalidade da Afresp 117,57 117,57 117,57

Cota Amafresp 635,00 635,00 635,00

Cota Fundafresp 38,42 38,42 38,42

J O R N A L D A A F R E S P

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A complexa conjuntura política, econômica e social do Brasil para o início deste ano não esmoreceu as entida-des que representam os servidores públicos do Estado de São Paulo. Muito pelo contrário. A Afresp atua cada vez mais, juntamente com o Sinafresp, contra perdas de direitos e cerceamento de discussões importantes para o funcionalismo público.

A matéria de destaque desta edição perpassa por todos os momentos da tramitação da PEC 18/2019, desde o envio do texto à Alesp até sua aprovação em segundo turno no dia 3 de março. Pormenorizando os principais pontos alterados com a promulgação da nova lei, nossa matéria procurou esmiúça-los em gra-fismos claros para todos os Agentes Fiscais de Rendas, ativos e aposentados.

Também trazemos informações estratégicas sobre o InvestAfresp, com informações importantes sobre Pro-teção Financeira e outros serviços ofertados especial-mente aos AFRs. A história da Casa da Esperança, entidade sem fins lucrativos localizada em Bauru e premiada pelo edital de 2019 do Fundafresp, é outro

destaque além de uma demonstração clara de como a união de nossa categoria pode promover esperança e melhorias sociais.

O primeiro Almoço dos Aposentados de 2020, reali-zado na sede da Afresp, ganha espaço especial em nossas páginas, assim como as disputas do torneio de poker e demais competições esportivas, além dos bai-les de carnaval de nossas regionais.

Esta primeira edição de 2020 do Jornal da Afresp che-ga para celebrar o aniversário de 72 anos de história, e também para abrir um caminho repleto de esperança e de muita luta por maior valorização da categoria dos Agentes Fiscais de Rendas em 2020. Buscando sempre cumprir seu propósito de amparo e preocupação com os Associados, a Afresp seguirá firme em todas as fren-tes para continuar cada vez mais forte e atuante em prol de todos os AFRs.

BOA LEITURA E PARABÉNS PELOS NOSSOS 72 ANOS!

72 ANOS

J O R N A L D A A F R E S P

ED I TOR IA L

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ATUANTES PELOS FISCAIS DE RENDAS

Os meses de dezembro, janeiro e fevereiro foram de mui-ta mobilização do funcionalismo público contra a PEC 18/2019. A Afresp, juntamente com o Sinafresp e as de-mais entidades que compõe o FOCAE-SP, Fórum Permanente das Carreiras de Estado, a PÚBLICA e a Fessp-Esp, Federa-ção dos Sindicatos dos Servidores Públicos no Estado de São Paulo, trabalharam fortemente o relacionamento políti-co na Alesp por meio de entrega de ofício em conjunto ao secretário da Casa Civil, Antônio Carlos Malufe, a fim de conseguir abertura de diálogo com o governo, cobrando maior transparência e democracia em relação à reforma da previdência. Contudo mesmo com árduo trabalho de todos os Servidores Públicos, no dia 3 de março, a nova Reforma da Previdência foi aprovada após dois turnos de votação.

Em tramitação desde novembro, o texto-base que che-gou a ser impedido judicialmente e que gerou confusão no plenário da ALESP, nos dois turnos de votação, pro-põe, entre outros pontos, o aumento do tempo de tra-balho, alíquota de contribuição progressiva que pode chegar a 16%, além de mudanças no cálculo das apo-sentadorias.

Marcado pela falta de diálogo e truculência, o projeto aprovado em segundo turno por 59 votos contra 32 entrou em vigor no dia 6 de março, após ser sanciona-do pelo Governador João Doria. Entenda o que mudou com a nova lei e o passo a passo da tramitação do tex-to na Assembleia Legislativa do Estado de São Paulo.

REFORMA DA PREVIDÊNCIA: O QUE MUDOU COM A APROVAÇÃO DA PEC 18/2019

AFRESP

por Rafael DeLuca | Fotos: Divulgação/Alesp e Acervo Afresp

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Acima: Rodrigo Spada entrega ofício para o Chefe da Casa Civil, Antônio Carlos Malufe. À esquerda: Esforço conjunto entre as entidades representantes de carreiras de estado na luta contra a perda de direitos.

LIMINARES, TENTATIVA DE DIÁLOGO E VOTAÇÃO APRESSADA

A tramitação da PEC começou no dia 12 de novembro, após encaminhamento do texto por parte do Governador do estado de São Paulo, João Doria (PSDB), à Assembleia Legislativa do Estado de São Paulo (Alesp). Em meio a polê-micas, o Tribunal de Justiça de São Paulo chegou a determi-nar, mediante liminar expedida no dia 6 de dezembro, que o andamento do texto deveria ser interrompido e reavalia-do de forma minuciosa pela Comissão de Constituição, Jus-tiça e Redação (CCJR), já que havia seguido para votação sem o parecer da comissão. O Presidente da Afresp, Rodrigo Spada, e os demais líde-res das entidades representantes do funcionalismo público que compõem o FOCAE-SP, a Pública e a Fessp-Esp apre-sentaram no Palácio do Governo, no dia 12 de fevereiro um ofício em tentativa de abertura de diálogo direto com os líderes do governo para apontamento de pontos nocivos contidos na proposta.

“A discussão da reforma da Previdência do governo federal se prolongou por nove meses de debates com a sociedade. Aqui, infelizmente, tudo está sendo feito de forma açodada, sem dar espaço para quem mais deveria opinar: os Servido-res Públicos, que serão os mais afetados pelas mudanças. Faltaram, e faltam, diálogo e democracia”, salientou Rodri-go Spada, que liderou a entrega do documento e também participou das mobilizações para frear a proposta.

Entretanto no dia 18 de fevereiro todo o cenário mu-dou, após a decisão do ministro do Supremo Tribunal Federal, Dias Toffoli, derrubando a liminar e permitin-do que o presidente da Alesp, Cauê Macris (PSDB), colocasse a PEC na pauta de votações da casa.

Poucas horas depois da decisão, o Plenário Juscelino Kubitschek foi palco do 1º dos dois turnos de votação necessários para a aprovação da reforma da Previ-dência. Com grande mobilização das entidades, as galerias receberam os servidores que buscaram pres-sionar os deputados e barrar o texto. Contudo, por 57 votos favoráveis, o texto foi aprovado e levado para segundo turno no dia seguinte. E o que se viu na noite posterior de deliberações foi confusão entre deputados e ofensas aos servidores públicos de todo o estado.

Nota: Para aprovação de uma PEC: mínimo de 57 votos para aprovação e 48 votos contrários para barrar o texto.

ADIANTAMENTO E APROVAÇÃO DO TEXTO EM MEIO À REPRESSÃO

Para a última sessão de votação, mais falta de diálo-go e manobras para desmobilização dos Servidores. Macris, no final da tarde do dia 2 de março, solicitou que a sessão extraordinária, normalmente realizada no período da noite, fosse adiantada para a manhã do dia seguinte.

No entanto, mesmo com manobra, o governo não con-seguiu impedir que a ALESP fosse tomada de Servido-res para o início dos trabalhos, marcado para as 9 horas. Com a lotação veio também a truculência. Tiros de borracha e spray de pimenta foram desferidos em direção aos presentes. Mesmo com um cenário caóti-co, a votação decisiva prosseguiu e por 59 votos con-tra 32 a nova reforma da previdência foi aprovada.

Aqui, infelizmente, tudo está sendo feito de forma açodada, sem dar espaço para quem mais deveria opinar: os Servidores Públicos,

que serão os mais afetados pelas mudanças. Faltaram, e faltam,

diálogo e democracia.Rodrigo Spada, Presidente da Afresp.

J O R N A L D A A F R E S P

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J O R N A L D A A F R E S P

No dia 4 de março, o Projeto de Lei Complementar que regulamenta nova previdência também foi aprovado e o ponto de maior relevância foi a implementação do modelo progressivo de contribuição. A partir de agora, os valores serão escalonados de 11% até 16%, levando em conta os patamares salariais dos Servidores Públicos. No caso dos Servidores que recebam salários próximos do teto do Regime Geral da Previdência Social (RGPS), todas as alíquotas inferiores serão aplicadas em seus redimentos.

O QUE MUDA: PLC APROVA ALÍQUOTA PROGRESSIVA

PENSÃO POR MORTE

O benefício corresponderá a 50% da aposentadoria recebida ou da que teria direito na data do óbito. Cada dependente acrescerá 10% no valor, até o teto de 100%

CÁLCULO DO BENEFÍCIO

MÉDIA SALARIAL

RESTRIÇÕES DE ACÚMULO DE BENEFÍCIOS

IDADE MÍNIMA

MULHERES

HOMENS

Era 55 anos

Era 60 anos

Agora62 anos

Agora65 anos

CONTRIBUIÇÃO

PARAMULHERES

PARAHOMENS

25

30ANOS

ANOS

ERA

AGORA

35ANOS

mínimo de 10 anos no serviço público

5 anos no cargo em que irá se aposentar

A PARTIR DE JULHO DE 1994100% de todos os

salários desde o início da contribuição (em reais)

DE 2003 ATÉ 2013

80% da média de todas as

contribuições

A PARTIR DE 2013100% de todas

as contribuições, limitando-se ao teto do INSS de R$ 6.101.06

Pela nova regra será garantida a integralidade do maior benefício e uma parcela dos outros benefícios previdenciários, como pensão por morte, militar e outros regimes de previdência

1 salário-mínimo ou menos: 80% do valor De 1 até 2 mínimos: 60% do valor De 2 até 3 mínimos: 40% do valor De 3 até 4 mínimos: 20% do valor Acima de 4 mínimos: 10% do valor

60% 2%da remuneração a cada ano

(depois de 20 anos de contribuição)

Quem entrou até 2003 e cumpriu ao menos 5 anos na função em que se aposentou terá integralidade do salário e direito aos reajustes recebidos pelos funcionários ativos.

COMO ERA E COMO SERÁ

11% 12% 14% 16%até um

salário mínimoentre um salário

mínimo e R$ 3.000

entre R$ 3.000,01 e o teto do Regime Geral da Previdência Social (RGPS)

acima do teto do RGPS

e

Confira como funcionará a progressão por faixa salarial:

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DEPUTADO PARTIDO

Sargento Neri Avante

Daniel Soares DEM

Edmir Chedid DEM

Estevam Galvão DEM

Milton Leite Filho DEM

Paulo Correa Jr. DEM

Rodrigo Moraes DEM

Rogério Nogueira DEM

Itamar Borges MDB

Jorge Caruso MDB

Léo Oliveira MDB

Daniel José NOVO

Heni Ozi Cukier NOVO

Ricardo Mellão NOVO

Sergio Victor NOVO

André Do Prado PL

Delegada Graciela PL

Dirceu Dalben PL

Marcos Damasio PL

Ricardo Madalena PL

Thiago Auricchio PL

Ataide Teruel Podemos

Marcio Da Farmácia Podemos

Delegado Olim Progressista

Professor Kenny Progressista

Barros Munhoz PSB

Carlos Cezar PSB

Rafa Zimbaldi PSB

Vinícius Camarinha PSB

Alex De Madureira PSD

Adalberto Freitas PSL

Douglas Garcia PSL

DEPUTADO PARTIDO

Leci Brandão PC do B

Aprigio Podemos

Bruno Ganem Podemos

Conte Lopes Progressista

Coronel Telhada Progressista

Caio França PSB

Ed Thomas PSB

Rafael Silva PSB

Roberto Engler PSB

Marta Costa PSD

Agente Federal Danilo Balas PSL

Castello Branco PSL

Coronel Nishikawa PSL

Delegado Bruno Lima PSL

Major Mecca PSL

Campos Machado PTB

Edna Macedo Republicano

Marcio Nakashima PDT

Adriana Borgo PROS

Carlos Giannazi PSOL

Erica Malunguinho PSOL

Isa Penna PSOL

Monica Da Bancada Ativista PSOL

Beth Sahão PT

Dr. Jorge Do Carmo PT

Emidio De Souza PT

Enio Tatto PT

José Américo PT

Luiz Fernando Da Silva PT

Márcia Lia PT

Paulo Fiorilo PT

Prof Bebel PT

Teonilio Barba PT

DEPUTADO PARTIDO

Gil Diniz PSL

DEPUTADO PARTIDO

Frederico D'avila PSL

Janaina Paschoal PSL

Leticia Aguiar PSL

Rodrigo Gambale PSL

Tenente Coimbra PSL

Tenente Nascimento PSL

Valeria Bolsonaro PSL

Roque Barbiere PTB

Reinaldo Alguz PV

Alessandra Monteiro REDE

Altair Moraes Republicano

Gilmaci Santos Republicano

Jorge Wilson Republicano

Sebastião Santos Republicano

Wellington Moura Republicano

Alexandre Pereira Solidariedade

Fernando Cury Cidadania

Roberto Morais Cidadania

Analice Fernandes PSDB

Carla Morando PSDB

Carlão Pignatari PSDB

Cauê Macris PSDB

Cezar PSDB

Dra. Damaris Moura PSDB

Marcos Zerbini PSDB

Maria Lúcia Amary PSDB

Mauro Bragato PSDB

Arthur Do Val PATRIOTA

QUEM VOTOU A FAVOR DA REFORMA QUEM VOTOU CONTRA A REFORMA

QUEM VOTOU PELA OBSTRUÇÃO

Primeiro turno: 57 (a favor) a 31 (contra) | Segundo turno: 59 (a favor) a 32 (contra)

CONFIRA A RELAÇÃO DOS DEPUTADOS QUE VOTARAM A FAVOR E CONTRA A REFORMA DA PREVIDÊNCIA NOS DOIS TURNOS:

A favor no primeiro turno

LEGENDA:

J O R N A L D A A F R E S P

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J O R N A L D A A F R E S P

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Você sabe o que é Atenção Primária à Saúde (APS)? Segundo a Organização Pan-Americana da Saúde (OPAS), a APS é geralmente o primeiro ponto de conta-to do paciente com a assistência médica. Geralmente, esse tipo de atendimento é feito por um clínico geral

e, de acordo com a OPAS, pode solucionar de 80% a 90% das necessidades de saúde de uma pessoa ao longo de sua vida.

Essa estimativa de solução é alta porque o grande ob-

ATENÇÃO PRIMÁRIA À SAÚDE PODE SOLUCIONAR MAIS DE 80% DAS NECESSIDADES DO PACIENTE

AMAFRESP

por Flávia Sapienza | Foto: Shutterstock

PLANILHA DE CUSTOS AMAFRESP - 2019 ( REGIME CONTÁBIL - COMPETÊNCIA )

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Atend.Prestados Por Reciprocidade

Glosas geradas

Despesa comINSS

Devoluções Cotas

DescontosObtidos

CobrançaCoparticipações

Cobrança Reciprocidade

Taxa ADM.7,0%

Despesa Total

Qtde. deCotas

Valor daCota Real

JAN 986.166,77 3.085.360,52 2.347.823,74 8.969.392,64 107.599,42 387.044,72 1.304.377,16 91.615,60 114.784,95 0,00 0,00 1.245.298,44 (951.591,37) 51.820,29 19.269,14 (22.827,70) (119.736,87) (1.341.540,59) 1.231.036,23 17.505.893,09 35.970,50 486,67

FEV 1.054.668,07 3.237.258,35 2.190.576,62 7.999.811,00 56.586,43 411.705,07 1.426.899,77 91.668,36 117.770,77 0,00 23.441,11 1.393.212,47 (850.758,44) 64.503,84 30.678,24 (0,74) (42.497,70) (1.497.940,44) 1.182.154,01 16.889.736,79 36.009,10 469,04

MAR 989.067,23 3.586.398,68 2.164.087,24 9.663.696,79 271.824,85 478.015,71 1.722.728,96 91.736,08 0,00 0,00 0,00 1.082.695,67 (741.064,30) 64.539,80 19.933,48 (11.591,75) (846.352,02) (1.168.925,36) 1.356.973,83 18.723.764,89 36.037,90 519,56

ABR 1.358.184,13 4.003.114,63 2.256.319,74 9.812.345,23 52.583,83 485.777,82 2.888.174,91 91.823,24 221.382,66 0,00 29.316,57 876.271,58 (1.020.775,42) 70.737,49 49.591,74 (87.052,52) (68.240,11) (975.639,73) 1.340.923,73 21.384.839,52 36.081,60 592,68

MAI 1.262.630,32 3.614.801,57 2.388.127,17 14.142.332,04 211.087,55 476.162,39 2.507.107,49 91.834,52 28.930,24 0,00 0,00 1.629.848,81 (946.696,50) 72.607,76 19.244,19 (22.059,02) (80.174,16) (2.024.095,62) 1.556.700,50 24.928.389,25 36.108,10 690,38

JUN 1.187.902,11 4.156.932,57 2.490.851,63 12.761.871,92 45.726,24 539.842,36 1.660.432,06 91.662,04 32.568,93 0,00 32.746,73 778.886,26 (982.459,36) 75.194,60 21.891,61 (65.313,49) (275.131,64) (805.354,12) 1.571.654,61 23.319.905,06 36.127,00 645,50

JUL 1.199.233,36 3.321.750,25 2.136.871,93 11.878.259,74 237.015,59 512.562,32 1.635.816,24 91.794,88 213.358,56 0,00 0,00 1.444.092,13 (1.129.404,82) 68.135,32 19.441,01 (105.434,36) (731.664,58) (1.299.024,01) 1.554.851,00 21.047.654,56 36.143,10 582,34

AGO 1.016.638,70 3.607.479,14 2.347.093,41 15.016.491,95 189.810,64 499.630,71 1.843.003,32 96.978,20 32.697,77 0,00 20.562,21 1.533.006,43 (1.309.131,82) 0,00 64.150,39 (27.634,67) (71.303,19) (1.675.475,77) 1.615.842,70 24.799.840,12 36.155,60 685,92

SET 1.312.562,64 3.442.998,54 2.229.237,29 10.581.526,84 65.453,12 502.365,77 2.690.705,96 89.694,14 296.926,80 0,00 0,00 1.152.388,09 (1.295.798,54) 0,00 71.363,48 (35.034,70) (22.203,95) (1.234.718,97) 1.546.398,07 21.393.864,58 36.171,70 591,45

OUT 1.229.214,92 3.952.100,24 2.202.079,54 12.182.274,65 154.207,88 524.052,39 2.029.668,81 87.880,74 27.757,06 0,00 0,00 779.594,64 (726.703,96) 0,00 36.636,27 (14.616,72) (118.451,55) (894.650,89) 1.516.813,54 22.967.857,56 36.174,80 634,91

NOV 1.243.237,80 3.936.389,24 2.336.795,97 12.950.872,63 178.588,12 545.592,39 1.692.323,36 87.699,33 29.677,23 0,00 18.540,22 1.304.492,52 (1.091.487,76) 0,00 17.242,58 (41.497,93) (457.910,54) (1.381.084,98) 1.534.900,80 22.904.370,98 36.155,50 633,50

DEZ 1.092.385,10 3.508.712,04 2.155.725,46 10.379.359,81 68.703,92 501.135,57 1.587.591,30 87.327,18 179.128,95 0,00 19.028,29 563.104,77 (721.027,10) -467.539,10 18.984,15 (73,42) (444.097,76) (622.105,10) 1.564.879,92 19.471.223,98 36.042,80 540,23

TOT. 13.931.891,15 43.453.295,77 27.245.589,74 136.338.235,24 1.639.187,59 5.863.887,22 22.988.829,34 1.091.714,31 1.294.983,92 0,00 143.635,13 13.782.891,81 -11.766.899,39 0,00 388.426,28 -433.137,02 -3.277.764,07 -14.920.555,58 17.573.128,94 255.337.340,38

J O R N A L D A A F R E S P

9

PLANILHA DE CUSTOS AMAFRESP - 2019 ( REGIME CONTÁBIL - COMPETÊNCIA )

MÊS Consultas Exames Terapias InternaçõesAtendimentos

em outros Estados

Outros Atend.Ambulatoriais

Demais Desp.Assistênciais

EmergênciasMédicas

ConvênioOdontolog.

ReembolsoOdontolog.

Ressarc.ao SUS

Atend.Prestados Por Reciprocidade

Glosas geradas

Despesa comINSS

Devoluções Cotas

DescontosObtidos

CobrançaCoparticipações

Cobrança Reciprocidade

Taxa ADM.7,0%

Despesa Total

Qtde. deCotas

Valor daCota Real

JAN 986.166,77 3.085.360,52 2.347.823,74 8.969.392,64 107.599,42 387.044,72 1.304.377,16 91.615,60 114.784,95 0,00 0,00 1.245.298,44 (951.591,37) 51.820,29 19.269,14 (22.827,70) (119.736,87) (1.341.540,59) 1.231.036,23 17.505.893,09 35.970,50 486,67

FEV 1.054.668,07 3.237.258,35 2.190.576,62 7.999.811,00 56.586,43 411.705,07 1.426.899,77 91.668,36 117.770,77 0,00 23.441,11 1.393.212,47 (850.758,44) 64.503,84 30.678,24 (0,74) (42.497,70) (1.497.940,44) 1.182.154,01 16.889.736,79 36.009,10 469,04

MAR 989.067,23 3.586.398,68 2.164.087,24 9.663.696,79 271.824,85 478.015,71 1.722.728,96 91.736,08 0,00 0,00 0,00 1.082.695,67 (741.064,30) 64.539,80 19.933,48 (11.591,75) (846.352,02) (1.168.925,36) 1.356.973,83 18.723.764,89 36.037,90 519,56

ABR 1.358.184,13 4.003.114,63 2.256.319,74 9.812.345,23 52.583,83 485.777,82 2.888.174,91 91.823,24 221.382,66 0,00 29.316,57 876.271,58 (1.020.775,42) 70.737,49 49.591,74 (87.052,52) (68.240,11) (975.639,73) 1.340.923,73 21.384.839,52 36.081,60 592,68

MAI 1.262.630,32 3.614.801,57 2.388.127,17 14.142.332,04 211.087,55 476.162,39 2.507.107,49 91.834,52 28.930,24 0,00 0,00 1.629.848,81 (946.696,50) 72.607,76 19.244,19 (22.059,02) (80.174,16) (2.024.095,62) 1.556.700,50 24.928.389,25 36.108,10 690,38

JUN 1.187.902,11 4.156.932,57 2.490.851,63 12.761.871,92 45.726,24 539.842,36 1.660.432,06 91.662,04 32.568,93 0,00 32.746,73 778.886,26 (982.459,36) 75.194,60 21.891,61 (65.313,49) (275.131,64) (805.354,12) 1.571.654,61 23.319.905,06 36.127,00 645,50

JUL 1.199.233,36 3.321.750,25 2.136.871,93 11.878.259,74 237.015,59 512.562,32 1.635.816,24 91.794,88 213.358,56 0,00 0,00 1.444.092,13 (1.129.404,82) 68.135,32 19.441,01 (105.434,36) (731.664,58) (1.299.024,01) 1.554.851,00 21.047.654,56 36.143,10 582,34

AGO 1.016.638,70 3.607.479,14 2.347.093,41 15.016.491,95 189.810,64 499.630,71 1.843.003,32 96.978,20 32.697,77 0,00 20.562,21 1.533.006,43 (1.309.131,82) 0,00 64.150,39 (27.634,67) (71.303,19) (1.675.475,77) 1.615.842,70 24.799.840,12 36.155,60 685,92

SET 1.312.562,64 3.442.998,54 2.229.237,29 10.581.526,84 65.453,12 502.365,77 2.690.705,96 89.694,14 296.926,80 0,00 0,00 1.152.388,09 (1.295.798,54) 0,00 71.363,48 (35.034,70) (22.203,95) (1.234.718,97) 1.546.398,07 21.393.864,58 36.171,70 591,45

OUT 1.229.214,92 3.952.100,24 2.202.079,54 12.182.274,65 154.207,88 524.052,39 2.029.668,81 87.880,74 27.757,06 0,00 0,00 779.594,64 (726.703,96) 0,00 36.636,27 (14.616,72) (118.451,55) (894.650,89) 1.516.813,54 22.967.857,56 36.174,80 634,91

NOV 1.243.237,80 3.936.389,24 2.336.795,97 12.950.872,63 178.588,12 545.592,39 1.692.323,36 87.699,33 29.677,23 0,00 18.540,22 1.304.492,52 (1.091.487,76) 0,00 17.242,58 (41.497,93) (457.910,54) (1.381.084,98) 1.534.900,80 22.904.370,98 36.155,50 633,50

DEZ 1.092.385,10 3.508.712,04 2.155.725,46 10.379.359,81 68.703,92 501.135,57 1.587.591,30 87.327,18 179.128,95 0,00 19.028,29 563.104,77 (721.027,10) -467.539,10 18.984,15 (73,42) (444.097,76) (622.105,10) 1.564.879,92 19.471.223,98 36.042,80 540,23

TOT. 13.931.891,15 43.453.295,77 27.245.589,74 136.338.235,24 1.639.187,59 5.863.887,22 22.988.829,34 1.091.714,31 1.294.983,92 0,00 143.635,13 13.782.891,81 -11.766.899,39 0,00 388.426,28 -433.137,02 -3.277.764,07 -14.920.555,58 17.573.128,94 255.337.340,38

jetivo da atenção primária é cuidar das pessoas e não apenas tratar doenças ou condições específicas e pontuais. Nesse atendimento, a ideia é oferecer atenção integral e acompanhar, o mais próximo possível, o cotidiano dos indivíduos, com serviços de promoção da saúde (como orientações para uma melhor alimentação), prevenção (como vacinação) e também o tratamento de doenças agudas e infeccio-sas, controle de doenças crônicas, cuidados paliati-vos e reabilitação.

O desenvolvimento desse tipo de atendimento na saúde é uma preocupação mundial. Em 2018, países de todo o mundo assinaram a declaração de Astana, durante a Conferência Global sobre Atenção Primária de Saúde, prometendo fortalecer seus sistemas de atenção primá-ria como um passo essencial para alcançar a cobertura universal de saúde.

Entre os motivos de se estimular a atenção primária pelo mundo, de acordo com a OPAS, é que ela é uma forma altamente eficaz e eficiente de agir sobre as principais causas de problemas de saúde e riscos ao bem-estar. Além disso, tem se mostrado um inves-timento efetivo, já que existem evidências de que esse tipo de atendimento de qualidade reduz os gas-tos totais em saúde e as internações hospitalares.

É por isso que, no ano de 2019, a APS foi um tema bastante discutido pela Amafresp e seu uso será esti-mulado ainda mais em 2020. O plano já possui ações voltadas à introdução da APS na vida dos beneficiá-rios, como o Programa Médico de Família, disponível nas regiões de Bragança Paulista, Franca, Presidente

Prudente, Campinas e São José do Rio Preto. O Mé-dico de Família acompanha de perto seus pacientes para que tenham mais tranquilidade e assertividade nos procedimentos necessários para a saúde no dia a dia. É esse médico que encaminha o paciente para especialistas e indica quais exames deverão ser reali-zados ou não pelos pacientes, registrando todo o seu histórico médico.

Neste ano, a Amafresp começou a credenciar clí-nicas especializadas em atenção primária à saú-de. Três empresas já foram selecionadas e poderão ser usadas pelos beneficiários do plano da grande São Paulo nos próximos meses. A DaVita Serviços médicos é uma dessas empresas e está disponível para uso dos filiados Amafresp. Confira a notícia na próxima página e conheça os detalhes! As de-mais empresas estão em fase de avaliação jurídica contratual.

“A atenção primária permite diminuirmos o custo as-sistencial, pois pressupõe continuidade do cuidado do paciente em um relacionamento duradouro e de confiança com o médico. Mesmo quando parte do cuidado à saúde de uma pessoa for realizado em outros níveis de atendimento, como é o caso do enca-minhamento a um especialista, o nível primário tem a incumbência de organizar, indicar, coordenar e/ou integrar esses cuidados. Implantar a APS é a grande mudança de cultura do nosso beneficiári. A ideia é que, aos poucos, ele deixe de usar as estruturas mais caras e ao mesmo tempo tenha um ganho na quali-dade do atendimento médico”, explica o Diretor da Amafresp, Renato Chan.

10

A DaVita Serviços Médicos, a nova parceira da Ama-fresp, possui uma rede de 16 clínicas na Grande São Paulo. O contrato foi formalizado no mês de fevereiro. O grande diferencial da rede é reunir, em um só lugar, serviços de atenção primária: clínicos gerais, médicos de família e pronto-atendimento, especialidades e exames la-boratoriais, oferecendo mais praticidade e agilidade ao beneficiário Amafresp.

Ao realizar consultas em uma das unidades da DaVita, um único médico acompanhará o paciente, mesmo que faça o encaminhamento para um especialista. Nesse caso, o primeiro médico sempre acompanha o desfe-cho clínico e acrescenta as novas informações ao histó-rico do paciente.

Para celebrar a parceria com a Amafresp e apresentar sua estrutura, a DaVita ofereceu um coquetel no dia 20 de fevereiro em sua unidade de Indianópolis, que contou com a presença de representantes da Amafresp, Afresp e associados. Na ocasião estiveram presentes o Presidente do Conselho, Luiz Carlos Toloi Junior, e o Diretor da Ama-fresp, Renato Chan.

“A implantação da atenção primária é uma das medidas que planejamos para a reestruturação da Amafresp. Ela trará uma racionalização no uso dos serviços assisten-ciais e uma mudança de comportamento do beneficiário, pois ele passará a ter uma equipe de referência para todo o atendimento que ele necessitar”, explica o dDiretor da Amafresp, Renato Chan. “Como as mudanças das regras da Amafresp ainda estão em discussão, os atendimentos nas clínicas de atenção primária entram como um novo credenciamento, sujeito a todas as regras de autorização e limites de coparticipação que existem hoje. A massifi-cação da utilização deste serviço será pela conquista da confiança e pela qualidade do atendimento”, complemen-ta Chan.

Todas as unidades da DaVita estão disponíveis para uso dos filiados. As unidades estão presentes nas regiões: Aná-lia Franco, Freguesia do Ó, Guarulhos, Indianópolis, Lapa, Osasco, Paulista, Santa Cecília, Santa Cruz, Santana, San-to Amaro, São Bernardo do Campo, São Judas, São Mi-guel, Taboão da Serra e Tatuapé. Para fazer agendamento de consultas, basta ligar para (11) 3003-8482 ou acessar o site oficial: www.davita.com.br.

AMAFRESP FECHA PARCERIA COM A DAVITA, REDE FOCADA EM ATENÇÃO PRIMÁRIA E SECUNDÁRIApor Flávia Sapienza | Foto: Acervo Afresp

Acesse o site oficial da DaVita:

Diretoria Executiva e Presidente do Conselho Deliberativo da Afresp marcaram presença no coquetel e conversaram com associados

Associados assistiram à apresentação sobre a DaVita e conheceram melhor estrutura da atenção primária na rede de clínicas

FUNDAFRESP EM AÇÃO: CASA DA ESPERANÇA

FUNDAFRESP

por Flávia Sapienza | Fotos: Acervo pessoal

A Casa da Esperança, localizada na cidade de Bauru, foi uma das entidades sem fins lucrativos premiadas pelo Edital 2019 do Fundafresp. O Fundo doou R$ 44.000 para que a instituição pudesse reformar e ampliar o seu refeitório.

Mais de 200 crianças e adolescentes em situação de vulnerabilidade social, de 6 a 15 anos, são atendidas diariamente pela Casa da Esperança, fundada em 1996. Lá, fazem suas refeições após o período escolar, seja na parte da manhã ou da tarde. Além disso, a entidade pos-sui uma programação que inclui palestras educativas se-manais, artesanato, informática, esportes, coral e também atendimento psicológico.

A revitalização e ampliação do refeitório da Casa da Espe-rança, realizadas com a doação do Fundafresp, tiveram gran-de importância para a entidade, já que faltava espaço para que todos os atendidos pudessem realizar as refeições de for-ma simultânea. Com um ambiente maior e renovado, agora é possível realizar as refeições com tranquilidade e mais confor-to, gerando a oportunidade de fortalecerem o convívio social e o senso de coletividade, além de permitir o desenvolvimento de bons hábitos alimentares e comportamentais.

A Coordenadora da Casa da Esperança, Martha Maria de Oliveira Cesar, falou para o Jornal da Afresp sobre a importância do projeto: “Com a aprovação e execução do financiamento do Fundafresp foi possível construir um refeitório para reunir todos nossos usuários de uma só vez, proporcionando maior interação entre eles, como também praticidade e agilidade na distribuição da alimentação. O novo prédio também agregou novos equipamentos de ventilação, segurança e iluminação, trazendo mais con-forto. Com todos esses benefícios, pudemos observar que nossos usuários ficaram mais serenos, pacientes, prestati-vos e zelosos, tanto com os amigos quanto com os educa-dores e até mesmo com a própria organização. Desenvol-veram grandes responsabilidades de cuidado, autonomia e respeito”.

Em 2019, 29 projetos foram premiados pelo Fundafresp por meio do edital, todos indicados por AFRs que doam mensal-mente ao Fundo. As instituições selecionadas não têm fins lucrativos e atendem crianças, adolescentes e idosos em situ-ação de vulnerabilidade social. O valor doado em 2019 no edital ultrapassou R$ 1.300.000,00 e fez a diferença para milhares de pessoas atendidas pelas entidades.

Sua contribuição mensal para o Fundafresp é destinada a ações indicadas pelos próprios associados da Afresp. Para participar e conhecer melhor a iniciativa, envie e-mail para fundafresp@afresp.org.br ou ligue para (11) 3886-8807.

A cota mínima é de apenas R$ 38,42!

FAÇA A DIFERENÇA VOCÊ TAMBÉM!

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DRT 7 – BAURUAssociação de Pais e Amigos dos Excepcionais de BauruR$ 4.000,00 | Av. José Henrique Ferraz, 20-20 – Granja Ce-cília – Bauru/SP – CEP: 17054-697 | Tel.: (14) 3104-2834

DRT 8 – SÃO JOSÉ DO RIO PRETOAssociação Espírita Beneficente Pátria do EvangelhoR$ 4.000,00 | Rua Minas Gerais, 1426 – Centro – Fer-nandópolis/SP – CEP: 15600-073 | Tel.: (17) 3442-2543

DRT 9 – ARAÇATUBACentro Assistencial Benedita FernandesR$ 4.000,00 | Rua Marechal Deodoro, 585 – Livramento – Buritama/SP – CEP: 15290-000 |Tel.: (18) 3691-1124

DRT 10 – PRESIDENTE PRUDENTECreche Berçário Espírita de Rancharia Amélia Teixeira LinsR$ 4.000,00 | Rua Allan Kardec, 778 – Vila Righeti – Rancharia/SP – CEP: 19600-000 | Tel.: (18) 3265-6789

DRT 12 – ABCDAssociação Lar Menino Jesus R$ 4.000,00 | Av. Dr. Cesário Bastos, 595 – Vila Bastos – Santo André/SP – CEP: 09040-330 | Tel.: (11) 4990-9147

CASA – Comunidade De Amparo Social E AsilarR$ 4.000,00 | Rua Ângelo Guazzeli, 245 – Baeta Neves – São Bernardo do Campo/SP – CEP: 09760-520 | Tel.: (11) 4509-9995

Associação Assistencial Zaira Mansur Sadek R$ 8.500,00 | Av. Zaira Mansur Sadek, 827 – Jd. Zaira – Mauá/SP – CEP: 09321-010 | Tel.: (11)4546-9505

DRT 16 – JUNDIAÍCasa Transitória Nossa Senhora AparecidaR$ 4.000,00 | Av. Carlos Salles Block, 845 – Anhangabaú – Jundiaí/SP – CEP: 13208-100 | Tel.: (11) 4521-5743

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PARTICIPE!

Se você joga poker, sendo expert ou iniciante, participe das próximas etapas. Os jogos acontecem

sempre às terças-feiras, na sede da Afresp, e são exclusivos para associados e familiares.

Confira as datas previstas das próximas partidas e compareça!

28/0426/0523/06

21/0718/0822/09

20/1017/1101/12

CONFIRA COMO FOI A PRIMEIRA ETAPA DO 3º RANKING HOLD’EM ON-LINEpor Aliana Brito

A primeira disputa do Ranking Hold’em On-line da Afresp reuniu 40 competidores na plataforma PokerStars.

Confira a classificação:1º Carlos Gomes Neto (São Paulo)2º Clóvis Freitas (São Paulo)3º Rafael Calil Costa (Araraquara)4º André Eduardo Belluco (Piracicaba)5º Eugênio Satoshi Kobayashi (São Paulo)6º Pedro Henrique Duran (São Paulo)7º Paulo Roberto Schneider (Sorocaba)8º Roberto Ortega Eboli (São Paulo)9º Lavínia de Oliveira Schewinsky (São Paulo)

O ranking on-line acontece sempre às segundas-feiras. Em 2020 ocorrerão 10 etapas, exclusivas para associados e familiares, mesmo os iniciantes no poker. As disputas on-li-ne permitem a participação de competidores de qualquer lugar do país.

Confira as datas previstas para as próximas partidas e o regulamento do Ranking On-line 2020

COMEÇOU O 6º RANKING HOLD’EM DA CAPITALpor Aliana Brito | Foto: Acervo Afresp

O clima de confraternização dominou as duas primeiras etapas do 6º Ranking Hold’em da Capital. O ranking, que promete disputas acirradas, reuniu 48 competidores em ja-neiro e 45 em fevereiro, na sede da Afresp. O vencedor do ranking de 2019, Carlos Gomes Neto, ficou em 1º lugar na primeira etapa. Já em fevereiro, o ganhador foi o AFR Nikilaudo Nogueira.

A disputa de fevereiro contou com a participação dos cam-peões do Ranking Hold’em On-line de 2019, José Albano Costa (1º lugar), Pedro Henrique Duran (2º lugar) e Eugê-nio Kobayashi (3º lugar). Na ocasião, eles receberam os troféus da competição.

CONFIRA OS PREMIADOS DAS ETAPAS:

FEVEREIRO1º

2º

3º

4º

5º

6º

7º

8º

9º

Nikilaudo NogueiraJoão Henrique SouzaEugênio KobayashiPaulo NagaiThiago BarrosRoberto MartinsRoberto OrtegaIvan de CarvalhoLeandro Pavan

JANEIRO1º

2º

3º

4º

5º

6º

7º

8º

9º

Carlos Gomes NetoClovis FreitasMarlos BenettiJosé Antônio NascimbemMarcos Dell’ AntônioJaime CompriOlavo AgnelliVanessa MurayamaFernando Ianda

Mesa com os jogadores premiados da etapa de janeiro

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INFORMAÇÕES SOBRE CORRIDAS E EVENTOS ESPORTIVOS:

XXIX TORNEIO METROPOLITANO DA AFRESP COMEÇA EM MARÇO

ASICS GOLDEN RUN 2020 ABRE CALENDÁRIO DE CORRIDAS DA AFRESP

por Rafael DeLuca

por Rafael DeLuca | Fotos: Acervo pessoal

A partir do dia 7 de março, a bola começa a rolar pela 29ª edição do Torneio Metropolitano de Futebol da Afresp. Com rodadas aos sábados, os 116 atletas inscritos foram distribuídos por seis times que represen-tarão cores de equipes que participam da Série A2 do Campeonato Paulista em 2020.

Atibaia, Juventus, Portuguesa, São Bernardo, São Ca-etano e XV de Piracicaba medirão forças em quatro fases de disputa até a finalíssima, marcada para o dia 28 de novembro.

O AFR João Alves Pereira, Diretor de esportes, destacou o equilíbrio entre as equipes e disse que espera um grande campeonato: “Será um grande torneio entre os colegas da região metropolitana. Utilizamos um programa específico para distribuir os atletas, agrupados em três cotas de idade, de forma mais igualitária entre os times. Dessa forma, os en-frentamentos serão ainda mais equilibrados”, explicou João. Os jogos ocorrerão nos Centros de Convivência de Osasco e de Guarulhos. Você pode acompanhar os resultados e informações pelas redes sociais e pelo site da Afresp.

Em 2020 ocorre a edição de 10 anos do Circuito ASICS Golden Run. Na prova que abriu o calendário de corri-das da Afresp, os atletas largaram do parque do povo, mesmo local da chegada e percorreram 10Km pela marginal pinheiros, passando por cartões postais como a Ponte Estaiada. A próxima etapa do calendário da Afresp será a etapa de outono do Circuito das Estações, no dia 15 de março.

CALENDÁRIO DE CORRIDAS DA AFRESP

26/04Meia Maratona Internacional Cidade SP7, 14 e 21 kmPacaembu

10/05Corrida e Caminhada GRAAC3, 5, 10 Km Ibirapuera

07/0610 milhas de São Paulo8 e 16 kmUSP

28/06New Balance 15k Series7,5 e 15 kmShopping Eldorado

*Associados terão os valores reembolsados. Basta enviar os comprovantes de participação para os e-mails divulga-dos em cada etapa.

AFRs Walkiria Mitiko Okuyama e Aran Guimarães Nascimento estiveram presentes na prova

APOSENTADOS

Associados da capital e região se reuniram em fevereiro, na sede da Afresp, para a primeira edição deste ano do tradi-cional Almoço dos Aposentados. O evento acontece a cada dois meses e é organizado pela Diretoria de Aposentados.

O encontro foi aberto pela diretora de aposentados, Rita de Cássia Garcia, que agradeceu a participação dos presentes e aproveitou a ocasião para convidá-los para participarem das atividades programadas para 2020. Ainda durante o evento, a gerente da Amafresp, Rosângela Lazaro, anunciou a parceria da Afresp com a rede Supera – Ginástica para o Cérebro, que oferece serviços de treinamento para a melho-ra da memória e da saúde do cérebro. O convênio permitirá aos associados o acesso a vantagens exclusivas.

O encontro também celebrou os aniversariantes dos meses de janeiro e fevereiro. A primeira edição do Almoço dos Aposentados foi encerrada no espaço Arnaldo Marquezi-ni, onde os aposentados puderam aproveitar o ambiente e um café.

ASSOCIADOS PARTICIPAM DO PRIMEIRO ALMOÇO DOS APOSENTADOS DE 2020 NA CAPITALpor Aliana Brito | Fotos: Acervo Afresp

CONFIRA AS FOTOS DO ALMOÇO DOS APOSENTADOS DA CAPITAL:

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O que muitos consideram lixo se torna diversão garantida para crianças nas mãos do AFR aposentado João Abel de Carvalho, de 90 anos. Inspi-rado por um amigo que produz brinquedos reciclados no interior de São Paulo, o associado passou a construir bonecos com tampinhas de suco, água, iogurte, leite e o que mais for possível reaproveitar.

Além da alegria proporcionada às crianças e da contribuição para manter a natureza mais limpa, a criação dos bonecos é também um momento de distração partilhado com sua esposa, com quem é casado há 72 anos. “Enquanto faço os bonecos, fico perto da minha mulher e, como ela está doente, isso a acalma. É uma distração para nós dois. Faço isso porque a coisa mais gostosa do mundo é o olhar honesto e simples de uma criança ao ver esses brinquedos”, explica.

O AFR produz os brinquedos há 8 meses e já garantiu a alegria de muitas crianças. Para isso, ele conta com a doação das tampinhas, inclusive com a ajuda do restaurante da Afresp. Os associados também podem contribuir com o projeto doando tampinhas. O material doado precisa ser previa-mente higienizado. A doação deve ser feita na recepção da Associação.

Os associados aposentados iniciaram o ano com a tradi-cional visita à Vindima Góes, em São Roque. Na vinícola, uma das principais produtoras de vinho do País, eles vi-venciaram a experiência da produção da bebida com a colheita, o acompanhamento do processo de fabricação e a pisa da uva. O passeio também incluiu a apresentação de danças típicas, além de degustação da linha de vinhos da adega.

por Aliana Brito | Fotos: Acervo Afresp

RECICLAR PARA DIVERTIR

por Aliana Brito | Fotos: Acervo Afresp

VINDIMA GÓES 2020

AFR João Abel

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CHUTEIRAS PENDURADAS

03/01 Luiz Antônio de Carvalho Melo

03/01 Pedro Antonio Giurni

03/01 Osvaldo Shigueharu Yamasaki

03/01 Antônio Jacinto dos Santos Júnior

03/01 João Reynaldo de Oliveira Júnior

03/01 Almeriza Inez Martins Sales

03/01 Roberto Conforti Assad

03/01 Antônio Pedro Albernaz Crespo

03/01 Telma Cristina Soares Schimidt

10/01 Jane Sanchez Darezzo

10/01 Elcio Luiz Laurenti

10/01 Miriam Aparecida Pedroza

10/01 Alberto Aparecido de Andrade

Essa seção tem por finalidade resgatar momentos da história da associação e da fiscalização. Se você tem alguma foto em que possa identificar alguns colegas, envie um e-mail para comunicacao@afresp.org.br

Posse da diretoria da Afresp, em janeiro de 1994. Na imagem: João Eduardo Dado Leite de Carvalho, Tabajara Acácio de Carvalho, Romeu Tuma Júnior, Dirceu Pereira e Ademar Pereira

O TEMPO PASSA....

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Em fevereiro, os AFRs fizeram uma imersão nos prin-cipais musicais da história do cinema, na exposição Musicais no Cinema, no MIS. Eles conferiram fotogra-fias, documentos, figurinos, vídeos e trechos de lon-gas como: Cantando na Chuva, Mary Poppins e La La Land: Cantando Estações, além de se divertirem no lindo espaço dedicado à Carmem Miranda. O passeio também incluiu um almoço no restaurante PIPO, com um menu assinado pelo renomado chef Felipe Bronze.

EXPOSIÇÃO MUSICAIS NO CINEMApor Aliana Brito | Foto: Acervo Afresp

CLASSIFICADOS*

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VENDA | APARTAMENTO PQ. DOM PEDRO IIApartamento Pq. Dom Pedro II | Ed. Guarany 13º andar | 100 m2 | 01 salão principal | 02 salas | banheiro | cozinha | despensa de 4m² no 12º |Excelente localização, próximo à Secretaria da Fazenda e Metrô Sé |Ótimo para escritório. | Falar com Tales (11) 98101-0924

VENDA | CHÁCARA EM TATUÍ-SPChácara em Tatuí | 140km de SP, fácil acesso por Castelo Branco | Área total 10mil m², construída 340m² | Excelente estrutura civil e cômodos amplos (sala de jantar e estar, 3 quartos, 3 banheiros) | Pomar, poço artesiano, piscina, churrasqueira e área de lazer | Propriedade à beira do Rio Tatuí e próx. à cidade | Falar com Elis (15) 99644 2691

VENDA | APARTAMENTO NA ENSEADA – GUARUJÁApartamento na Praia da Enseada - Guarujá | 150 metros da praia | 1 apartamento por andar | 349,73m² | 3 dormitórios sendo 2 suítes | salas de almoço e visita | lavabo | cozinha | área de serviço e quarto de empregada (suíte)| 2 vagas de garagem | quarto de despejo | R$ 650 mil | Falar com Drausio (11) 99976-3308

*Todas as informações nesta seção são de responsabilidade dos anunciantes (associados).

SOBRADO| ALUGUEL TEMPORADA NO GUARUJÁPraia da Enseada – Jardim Virgínia – 150 metros da orla | Acomodações confortáveis para 10 pessoas ou 15 com uso de colchões disponíveis | 2 suítes com varanda | 2 quartos ( todos com ar condicionado ) | cozinha | sala de jantar, sala de estar e mezanino ( todos ambientes com ventiladores ) | 2 banheiros sociais e 1 banheiro de piscina | área de serviço | garagem para 4 carros | piscina com cascata | churrasqueira | mesas de jogos ( bilhar, pebolim, baralho, xadrez, dama, dardos) | cadeiras, guarda-sol e cooler | Contatos ( WhatsApp ): (11) 98448-2986 – Cláudia ou (11) 97049-6182 - LaísTurbo | Tratar com Laércio (11) 99987-8687.

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CONVÊN IOS

Ao planejar uma viagem não basta escolher o destino. A se-gurança do viajante também é primordial e quando pensa-mos em sua saúde ao longo do trajeto escolhido, a atenção deve ser ainda maior. Isso porque, diferente do que ocorre no Brasil, que oferece serviço de saúde pública, países como os Estados Unidos, por exemplo, não oferecme esse benefí-cio para a população e turistas, possibilitando acesso so-mente ao atendimento particular e com um alto custo. Sendo assim, uma fratura poderá custar alguns milhares de dólares, já um acidente automobilístico mais grave, e que exija mui-tos dias de internação, pode resultar em uma dívida superior a US$ 100 mil. Por isso, é preciso ficar atento ao valor das coberturas ao contratar um seguro viagem.

Para evitar imprevistos que coloquem a saúde e a diversão do viajante em risco, o InvestAfresp oferece planos de Se-guro Viagem que garantem a cobertura de despesas mé-dicas e hospitalares, levando em consideração os valores praticados fora do Brasil. Entre os planos oferecidos, há opções de coberturas com valores que podem ser destina-dos para cada possível imprevisto, e não apenas um valor fechado para ser utilizado ao longo de toda a viagem.

Além da cobertura para cuidados médicos, o InvestAfresp oferece outros benefícios com ótimo custo-benefício, que garantem uma viagem tranquila e segura. Confira:- Localização e danos de bagagens;- Remoção inter-hospitalar;- Despesas médicas, hospitalares e/ou odontológicas;- Morte acidental ou invalidez permanente total ou parcial por acidente.

SEGURO VIAGEM: ATENTE-SE PARA A COBERTURA NECESSÁRIA PARA CUIDADOS MÉDICOS!por Aliana Brito | Foto: Shutterstock

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(11) 3886-8915/8891seguros@afresp.org.br

I NVES TA FRE SP

Planejamento e tranquilidade. Essas são as palavras que melhor definem o que é um Seguro de Vida. Ao con-trário do que muitos imaginam, ao associá-lo unicamen-te a morte, atualmente o serviço tem um objetivo muito mais amplo: coberturas que podem ser usufruídas em vida, constituindo, assim, um planejamento que garan-tirá conforto e segurança para a vida do segurado e de sua família. Antecipar e se preparar para situações adversas, a que todos estão sujeitos, é a principal van-tagem do serviço.

As possibilidades, quando pensamos no futuro e para o que podemos traçar um planejamento seguro, são muitas. Para pais, por exemplo, uma das preocupações mais importantes é a educação dos filhos, e soma--se isso as despesas da família. O que fazer diante da falta do provedor ou de seu afastamento temporário do trabalho por uma eventual perda de capacidade? Ou, ainda, como garantir a manutenção das despesas diá-rias se estas forem acrescidas do custo do tratamento de uma possível doença grave, como câncer ou infarto? E para aqueles que não têm na despesa da família sua maior preocupação, o que fazer diante de uma situação que lhe impeça temporariamente de gerar renda para seus gastos? Como se manter caso não possa contar com ajuda externa?

Para atender a todas essas situações, o InvestAfresp ofe-rece planos de Proteção Financeira com benefícios e diferenciais que os destacam no mercado. A oportuni-dade de combiná-los estrategicamente, de acordo com a

PLANEJE SEU FUTURO, GARANTA SUA SEGURANÇApor Aliana Brito | Fotos: Shutterstock e acervo pessoal

“O brasileiro costuma ter dificuldade em se planejar, não há essa cultura. E é preciso mudar isso, pois o planejamento financeiro é algo que todos devem fazer e é extremamente necessário, pois possibilita um futuro tranquilo e confortável diante das inúmeras situações que podem ocorrer.”, ressalta o especialista em Proteção Financeira do InvestAfresp, João Henrique de Oliveira.

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PROTEÇÃO FINANCEIRA INVESTAFRESP: CUSTO-BENEFÍCIO E QUALIDADE AFRESP

necessidade, e assim criar uma cobertura ainda maior, é uma das muitas vantagens.

São quatro opções de planos que oferecem cobertu-ra para todas as situações: morte acidental, invalidez permanente total ou parcial, além de doenças graves, como câncer, infarto, acidente vascular cerebral (AVC) ou transplante de órgãos. A proteção para a renda do segurado é outro benefício importante oferecido, que é feito através do pagamento de diárias por incapacidade temporária, para casos de impossibilidade do exercício

da atividade profissional, e de diárias por internação hospitalar, em situações de tratamentos clínicos e cirúrgi-cos. Nestes casos, os associados não precisam se preo-cupar com a perda de seu adicional de transporte, pois a cobertura repõe a perda.

Os segurados têm a possibilidade de combinar os pla-nos de acordo com sua necessidade, além de determinar beneficiários e valores para cada um deles. Outro deta-lhe relevante é que o Seguro tem liquidez imediata e não é tributado como herança.

O Seguro de Vida é pouco c o n h e c i d o no Brasil, as pessoas sa-bem que exis-te, mas não

entendem sua importância para

um planejamento financeiro de sucesso.

É um produto extremamente necessário, as-sim como um investimento ou uma previdên-cia privada.

Eu faço questão de garantir e atestar, como segurado, sua excelência. É possível contra-tá-los de maneira estratégica combinando produtos, de acordo com as necessidades, e pagar um valor com um ótimo custo-be-nefício e com mais coberturas. Eu usei dessa estratégia ao contratar meus planos, pensan-do não somente na garantia do futuro da mi-nha família, mas também me antecipando a possíveis contratempos que possam ocorrer comigo e me impossibilitar de trabalhar em algum momento”.

Denis Mangia, Diretor do InvestAfresp

Meu propósito ao contratar o Seguro de Vida do InvestAfresp é a tranquili-

dade financeira tanto para mim quanto para minha família, caso ocorra qualquer problema comigo. Analisando os planos oferecidos, cheguei à conclusão de que se-ria melhor contratar dois planos, com essa configuração tenho um custo-benefício me-lhor do que se adquirisse apenas um, além de mais cobertura.

Minha decisão pelo InvestAfresp se deu por dois motivos: é um prestador de servi-ços ligado à Afresp, o que transmite muita segurança para os associados, e o custo--benefício é muito bom se comparado a ou-tros produtos semelhantes no mercado de seguros. Penso que não encontraria algo com os mesmos benefícios e valor e estou muito satisfeito”.

Ademar Higashi, AFR do ABCD

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CONSE LHO DE L I B ERAT IVO

Nos dias 31/01 e 1°/02 de 2020, os membros do Con-selho Deliberativo da Afresp estiveram reunidos por mais de 9 horas, tomando conhecimento e debatendo sobre as mudanças pretendidas para a Amafresp e sobre a taxa de administração do plano.

Análise e votação da Ata da Reunião Ordinária: Antes da apresentação da Amafresp, o plenário aprovou por maioria de votos, tendo apenas 05 abstenções, a Ata da Reunião Ordinária do Conselho Deliberativo de 30 de novembro de 2019.

Mudanças na Amafresp: o Diretor da Amafresp, Re-nato Chan, percorreu e demonstrou em todas as regionais as mudanças previstas, recebendo sugestões de alterações dos associados. Após, solicitou reunião com o Conselho Deliberativo para apresentar a proposta inicial com as su-gestões dos filiados. Dentre as mudanças estão:

a) Coparticipação de 15% em todos os procedimen-tos ambulatoriais, exceto quimioterapia, radioterapia e hemodiálise que está previsto 3%, independente se o atendimento for através de clinica de atenção primária ou médico da família, limitado a um teto mensal equiva-lente a 3,5 cotas;

b) O filiado será isento de coparticipação até o limite de 0,7 cotas/ano, perfazendo o valor de R$439,60, tendo como referência a cota de dez/19 (R$628,00), equivalente a atendimentos ambulatoriais no valor total de R$ 2.930,00 (Dez/19);

c) Ajustes com relação às normas legais e operacionais;

d) Franquia em determinados hospitais.

O assunto foi amplamente discutido pelos membros do Con-selho Deliberativo. Ao final da apresentação, o Diretor da Amafresp, Renato Chan, o Presidente da Afresp, Rodrigo Spada, a Gerente de Relacionamento, Rosângela Lázaro, e do Médico-Auditor, Walter Lírio, esclareceram as dúvidas dos Conselheiros.

Segundo o Diretor da Amafresp, a proposta será finalizada e passará pela análise jurídica do escritório Toro & Advo-gados, especializado na área da saúde e somente após, a Diretoria Executiva encaminhará à proposta final ao Con-selho Deliberativo para análise e deliberação.

O Conselho solicitou ao Diretor da Amafresp que, quan-do for encaminhada a proposta oficial, seja demostrada também uma projeção numérica do incremento da receita com coparticipação/franquia, assim como a expectativa de redução no valor da cota mensal.

Centro de Custo e taxa de administração da Amafresp: devido às dúvidas crescentes de filiados e conselheiros sobre a Taxa de Administração da Amafresp, a Mesa Diretora do C.D. propôs durante a última reunião de 2019, que fosse convidada a Diretoria Financeira da Afresp para expor, de forma detalhada e por área, os da-dos do Centro de Custo da Associação, bem como a sua metodologia, e o percentual que cabe à Amafresp sobre cada departamento. Além disso, foram demonstrados da-dos relativos à Taxa de Administração do ano de 2018.

O Diretor Financeiro da Afresp, Luan Zacharias, explicou, que para a determinação do percentual que cabe à Ama-fresp sobre cada área é utilizado o conceito de esforço, que diz respeito aos recursos de trabalho e tempo que são dedicados pelos demais departamentos em atendimento às demandas do plano. Cada departamento define sua me-lhor métrica e envia o percentual à contabilidade, para que seja incluso no cálculo da taxa. Foi apresentado pelo Diretor o percentual atribuído a Amafresp em cada área operacional, desde a tesouraria (80%) até convênios/eventos (0%). Também foram apresentados outros critérios contábeis de alocação de outros custos, como as contas de consumo de água, energia elétrica, insumos, e outras despesas, além do custo de oportunidade (aluguel), onde houve contestação. Conforme demonstrado, aproximada-

BOLETIM INFORMATIVO DO CONSELHO DELIBERATIVO Nº 52 - JANEIRO E FEVEREIRO/2020por Rafael DeLuca | Fotos: Acervo Afresp

Após solicitação do Conselho Deliberativo, Renato Chan, Diretor da Amafresp, apresenta dados e sugestões para alterações do plano.

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mente 35% dos custos operacionais da Afresp, são relati-vos à Amafresp.

Após a exposição, o assunto foi amplamente discutido e as dúvidas dos conselheiros foram esclarecidas pelo Diretor Financeiro, Luan Zacharias, o Presidente da Afresp, Rodri-go Spada e a gerente financeira Raquel Gonzalez.

O Conselho recomendou a Diretoria Executiva que em seus atos de gestão, buscassem redução nos custos operacio-nais da Afresp propiciando assim, diminuição da taxa de

administração Amafresp.Assuntos Gerais: Toloi Junior, presidente do C.D., apresentou ao plenário para conhecimento as três noti-ficações extrajudiciais que foram recebidas no final do ano de 2019 e como estão seus andamentos.

Foi aprovada em plenário, a elaboração de um ofício convidando à Diretoria Executiva para apresentar os resultados do trabalho executado pelo Instituto Carlos Matus na implementação do Planejamento Estratégico Situacional (PES) na Afresp.

Também foi definido o calendário anual de reuniões do Conselho Deliberativo da Afresp para o ano de 2020.

Não havendo mais assuntos a serem tratados, o Presi-dente do C.D. agradeceu a presença e a participação de todos e encerrou a reunião.

ENTRE EM CONTATO COM O CONSELHO DELIBERATIVO DA AFRESP: (11) 3886-8819 ou conselhodeliberativo@afresp.org.br

Veja quem esteve presente na reunião do Conselho Deliberativo:

Mesa diretora: Presidente: Luiz Carlos Toloi Junior (Capital), Vice-Presidente: Miguel Angelo Carvalho da Silva, 1ª Secretária: Márcia Maria Marchetti do Couto, e 2º Secretário: Pedro de Oliveira Abrahão (Capital). Conselheiros Titulares: Alexandre Lania Gonçalves (Araraquara); Ana Paula Galletta Machado (Capital); Carlos Augusto Gomes Neto (Capital); Carlos Doro Filho (Marília); Everaldo de Melo Brandão (São José dos Campos); Fernando Augusto Bellini (ABCD); Gerson Alanis Lamera (Piracicaba); Gilmar Domingos Macarini (Presidente Prudente); Hugo Bran-dão Uchoa (São José do Rio Preto); José Francisco de Almeida (Jundiaí); José Rubens da Silva (Santos); Luciana Grillo (Bauru); Miguel Siqueira (Taubaté); Marcelo Henrique Yasuda Ketelhuth (Capital); Miguel Siqueira (Taubaté); Paulo Henrique do Nascimento (Araçatuba); Pedro Ventura Esteves (Sorocaba); Sebastião Tadeu Vasconcelos (Franca) e Valter Gama Caldini (Guarulhos). Suplentes: Rafael Verdi Alarcon (Ribeirão Preto) e Victor Nuncio Aprile (Capital).

Regionais não representadas na Reunião Extraordinária do dia 31.01.2020: Osasco, Santos e Ribeirão Preto. Regionais não representadas na Reunião Extraordinária do dia 01.02.2020: Osasco.

Luan Zacharias, Diretor Financeiro, apresentou panorama geral sobre Centro de Custos em reunião que durou cerca de 4 horas.

SAUDADES Com pesar, a Afresp comunica o falecimento dos seguintes colegas:

03/09/2019 Milton Paulino de Camargo 83 anos São Paulo

05/11/2019 Miguel Frias Barbosa 90 anos Ribeirão Preto

07/12/2019 Martin Rodrigues Lopes 93 anos São Paulo

21/12/2019 Geraldo Perutti 91 anos São Paulo

23/12/2019 Fernando de Souza Carvalho 60 anos Santos

24/12/2019 Salvador Ruy Iumatti 84 anos Campos do Jordão

28/12/2019 Flávio Mattiello 89 anos São Carlos

01/01/2020 Raphael Celestino Júnior 89 anos Bragança Paulista

08/01/2020 José Carlos Ribeiro 74 anos São Paulo

10/01/2020 Antônio de Padua Pereira 81 anos Campinas

10/01/2020 Pedro Naviskas 86 anos São Paulo

11/01/2020 Antônio Roque Pricoli Bueno 84 anos Santos

03/02/2020 Edson Cirino da Silva 72 anos São Paulo

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REG IONA I S

Os primeiros dois meses de 2020 foram marcados por eventos carnavalescos promovidos para os AFRs. O Centro de Convivência Urbano (CCU) promoveu a ida dos asso-ciados ao ensaio da Rosas de Ouro, no dia 7 de fevereiro, em São Paulo. Já no Centro de Convivência de Sorocaba, o CARNAFRESP foi realizado no dia 15 de fevereiro, e contou com escola de samba ao vivo, além de atividades ao ar livre para os colegas e familiares que marcaram pre-sença. Veja algumas fotos desses dois eventos que movi-mentaram o mês de fevereiro.

EVENTOS DE CARNAVAL DA AFRESP MOVIMENTARAM O MÊS DE FEVEREIROpor Rafael DeLuca | Fotos: Acervo pessoal

Familiares e AFRs aproveitaram a estrutura do C.C. de Sorocaba

Aquecimento para os desfiles de escola de samba no ensaio da Rosas de Ouro

CARNAFRESP de Sorocaba fez a alegria dos AFRs da regional

AFRs registrados nos festejos de carnaval da Afresp

Clima de festa e união no CARNAFRESP de 2020

Camarote com muita alegria na quadra da Rosas de Ouro

Diretores prestigiaram o evento com seus convidados e familiares

AFRs acompanharam o ensaio da escola de samba Rosas de Ouro em São Paulo AFRs prestigiam o ensaio da Rosas de Ouro

AFR Pedro de Oliveira Abrahão marcou presença no evento

Muita festa e alegria no ensaio da Rosas de Ouro

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DA AFRESP

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A partir desta edição do Jornal da Afresp, associados que quiserem expor marcas e anúncios de negócios ou atividades profissionais poderão anunciar aqui.

Para mais informações, entre em contato pelo e-mail comunicacao@afresp.org.br ou pelo telefone (11) 3886-8820.

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BALANÇO PATRIMONIAL EM 31 DE DEZEMBRO DE 2019

ATIVO PASSIVO

CIRCULANTE 126.579.494,28 CIRCULANTE 25.192.806,52

Disponível 334.511,12 Provisão de Eventos a Liquidar 17.742.215,05

Caixa / Banco Conta Mov./Aplicações de Liquidez Imediata 334.511,12 Débitos de Op. De Assist. à Saúde 1.762.058,03

Aplicações Financeiras 92.319.050,42 Atendimentos em Outros Estados 15.311,88

Aplicações Vinculas a Provisões Técnicas 20.135.044,80 Outros Débitos Operacionais 0,00

Cotas de Fundos de Investimentos - ANS 20.135.044,80 Convênio Odontológico 179.128,95

Aplicações Não Vinculadas 72.184.005,62 Devoluções de Cotas/Coparticipação 2.737,28

Renda Fixa 72.184.005,62 Taxa de Administração Amafresp 1.564.879,92

Cotas de Fundos de Investimentos 72.184.005,62 Tributos e Encargos Sociais a Recolher 876.255,79

Créditos de Oper. C/ Plano de Assist. à Saúde 26.052.889,76 Tributos e Contribuições 115.379,50

Plano Posterior/Coletivo por Adesão/Referência 25.000.393,85 F.G.T.S a Recolher 97.748,48

Provisão Para Devedores Duvidosos (2.380.122,76) COFINS E PIS Folha de Pagto a Recolher 17.631,02

Coparticipação Amafresp 1.061.826,61 Retenções de Impostos e Contribuições 760.876,29

Provisão Para Perdas Sobre Crédito (524.388,37) I.R.R.F a Recolher - Afresp 146.842,52

Contraprestação Corresponsabilidade Assumida 1.680.152,71 I.R.R.F a Recolher - Amafresp 95.485,03

Outros Créditos de Operação com Planos de Saúde 1.394.153,77 I.S.S a Recolher - Afresp 11.187,53

Provisão Para Perdas Sobre Crédito (179.126,05) I.S.S a Recolher - Amafresp 3.318,23

Créditos Tributários e Previdenciários 1.931.594,26 CSLL a Recolher - Amafresp 1.068,12

Crédito de Previdência Social 1.931.594,26 PIS a Recolher - Amafresp 704,76

Bens e Títulos a Receber 430.640,07 CSLL / COFINS E PIS a Recolher - Afresp 6.596,31

Almoxarifado 131.540,77 CSLL / COFINS E PIS a Recolher - Amafresp 149.732,32

Aluguéis a Receber 131.731,75 Contribuições Previdenciárias Retidas de Funcionários 294.556,29

Adiantamentos 167.367,55 Contribuições Previdenciárias Retidas de Terceiros - Afresp 23.511,09

Outros Créditos ou Bens a Receber 5.785.019,68 Contribuições Previdenciárias Retidas de Terceiros - Amafresp 27.874,09

Mensalidades Afresp 982.989,68 Débitos Diversos 4.754.060,19

Mensalidades - Fundafresp 137.126,93 Obrigações com Pessoal 1.925.583,17

Mensalidades - Seguro de Vida 2.123.246,80 Fornecedores 2.828.477,02

Cia Vera Cruz Seguradora 942.289,94 Outros Débitos a pagar 58.217,46

Taxa de Adm.Amafresp 1.564.879,92

Outros Valores a Receber 34.486,41 PASSIVO NÃO CIRCULANTE 2.046.524,89

Provisão Para Riscos S/ Títulos e Créditos (274.421,16) Provisões 770.975,64

Provisão Para Devedores Duvidosos (274.421,16) Contingências Amafresp 527.327,09

Despesas Antecipadas 210,13 Contingências Trabalhistas 243.648,55

ATIVO NÃO CIRCULANTE 36.035.675,09 DÉBITOS DIVERSOS 1.275.549,25

Realizável a Longo Prazo 4.162.340,77 Fundafresp 1.275.549,25

Aplicações Financeiras 79.563,70

Títulos de Renda Fixa 79.563,70 PATRIMÔNIO LÍQUIDO 135.375.837,96

Créditos Tributários e Previdenciários 2.358.812,48 Fundo Social 168.251,94

Crédito Previdência Social 2.358.812,48 Reservas 135.207.586,02

Depósitos Judiciais e Fiscais 1.723.964,59 Reservas Patrimoniais 8.994.188,52

Depósitos Judiciais - Trabalhistas 1.723.964,59 Reservas Estatutárias 10.045.945,93

INVESTIMENTOS 3.341.909,38 Resultados Acumulados - AFRESP 75.790.011,09

Imóveis destinados à Renda 3.341.909,38 Resultados Acumulados - AMAFRESP 38.553.339,52

IMOBILIZADO 28.170.719,28 Resultado do Exercício - AFRESP 2.775.646,68

Imóveis de Uso Próprio - Não Hospitalares 22.890.651,57 Resultado do Exercício - AMAFRESP (951.545,72)

Terrenos 6.127.037,32

Edificações 16.444.085,69

Obras Preliminares e Complementares 319.528,56

Imobilizado de uso Próprio 2.869.329,59

Bens Móveis - Não Hospitalares 2.869.329,59

Instalações 736.650,51

Máquinas e Equipamentos 302.212,06

Equipamentos de Informática 289.162,56

Móveis e Utensílios 1.338.329,21

Veículos 202.975,25

Imobilizações em Curso 1.872.048,32

Obras em Andamento 1.872.048,32

Outras Imobilizações 538.689,80

Benfeitorias em Imóveis de terceiros 538.689,80

INTANGÍVEL 360.705,66

Sistema de Computação 360.705,66

TOTAL DO ATIVO 162.615.169,37 TOTAL DO PASSIVO 162.615.169,37

J O R N A L D A A F R E S P

27

DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO JANEIRO A DEZEMBRO DE 2019Sede Regionais Afresp Amafresp Consolidado

Contraprestações Efetivas de Pl. de Assist. à Saúde 0,00 0,00 0,00 255.475.272,82 255.475.272,82

Contraprestações Líquidas 0,00 0,00 0,00 255.475.272,82 255.475.272,82

Contribuições Associativas 0,00 0,00 0,00 244.340.629,67 244.340.629,67

Corresponsabilidade Assumida - Convênio Reciprocidade 13.162.257,02

( - ) Contraprestação Co-responsabilidade Assumida - Atend. Outros Estados (1.639.187,59)

( - ) Devoluções/Cancelamentos 0,00 0,00 0,00 (388.426,28) (388.426,28)

Eventos Indenizáveis Líquidos 0,00 0,00 0,00 (251.286.349,69) (251.286.349,69)

Eventos Indenizáveis (Rede Credenciada) 0,00 0,00 0,00 (266.134.953,63) (266.134.953,63)

Recuperação de Eventos Indenizáveis (Glosas) 0,00 0,00 0,00 11.766.899,39 11.766.899,39

Recuperação de Despesas com Eventos Indenizáveis (Coparticipação) 0,00 0,00 0,00 3.081.704,55 3.081.704,55

RESULTADO DAS OP. COM PLANOS DE ASSIST. À SAÚDE 0,00 0,00 0,00 4.188.923,13 4.188.923,13

RESULTADO BRUTO 0,00 0,00 0,00 4.188.923,13 4.188.923,13

Despesas Administrativas (24.965.607,68) 9.053.256,80) (34.018.864,48) 0,00 (34.018.864,48)

Despesas com Pessoal Próprio (13.944.318,24) (4.596.923,81) (18.541.242,05) 0,00 (18.541.242,05)

Despesas com Serviços de Terceiros (3.493.641,45) (311.624,43) (3.805.265,88) 0,00 (3.805.265,88)

Despesas com Localização e Funcionamento (5.060.554,13) (3.721.608,89) (8.782.163,02) 0,00 (8.782.163,02)

Despesas com Public. E Propag. Institucional (438.811,73) - (438.811,73) 0,00 (438.811,73)

Despesas com Tributos (510.011,90) (233.783,45) (743.795,35) 0,00 (743.795,35)

Despesas Adm. Diversas (1.518.270,23) (189.316,22) (1.707.586,45) 0,00 (1.707.586,45)

Outras Receitas Operacionais 39.785.187,50 500.402,98 40.285.590,48 9.109.408,38 49.394.998,86

Contribuições Associativas 9.489.195,95 0,00 9.489.195,95 0,00 9.489.195,95

Administração Amafresp 17.573.128,94 0,00 17.573.128,94 0,00 17.573.128,94

Administração de Seguros 11.248.467,99 0,00 11.248.467,99 0,00 11.248.467,99

Outras Departamentais 1.349.112,19 500.402,98 1.849.515,17 0,00 1.849.515,17

Receitas Diversas 125.282,43 0,00 125.282,43 4.933.522,22 5.058.804,65

Taxa de Inscrição 0,00 0,00 0,00 1.864.972,72 1.864.972,72

Outras Receitas 0,00 0,00 0,00 2.310.913,44 2.310.913,44

Outras Despesas Operacionais (5.360.948,02) (657.915,48) (6.018.863,50) (16.715.645,77) (22.734.509,27)

Provisão Para Perdas Sobre Créditos (80.248,30) 0,00 (80.248,30) (550.632,95) (630.881,25)

Outras (5.280.699,72) (657.915,48) (5.938.615,20) (16.165.012,82) (22.103.628,02)

Encargos Sociais 0,00 0,00 0,00 - -

Taxa de Adm. Amafresp 0,00 0,00 0,00 (17.573.128,94) (17.573.128,94)

Taxa de Adm. Reciprocidade (128.553,63)

Confecção de carteiras/Indicador Médico - 0,00 - 0,00 -

Despesas Associativas (5.280.699,72) (657.915,48) (5.938.615,20) 0,00 (5.938.615,20)

( - ) Recuperação de Outras Despesas Operacionais 0,00 0,00 0,00 1.536.669,75 1.536.669,75

Taxa de Adm. Amafresp 0,00 0,00 0,00 1.536.669,75 1.536.669,75

RESULTADO OPERACIONAL 9.458.631,80 (9.210.769,30) 247.862,50 (3.417.314,26) (3.169.451,76)

RESULTADO FINANCEIRO LÍQUIDO 2.233.425,99 27.822,48 2.261.248,47 2.465.768,54 4.727.017,01

Receitas Financeiras 2.681.930,09 30.458,46 2.712.388,55 2.852.866,87 5.565.255,42

Despesas Financeiras (448.504,10) (2.635,98) (451.140,08) (387.098,33) (838.238,41)

RESULTADO PATRIMONIAL 284.328,37 -17.792,66 266.535,71 0,00 266.535,71

Receitas Patrimoniais 326.484,50 0,00 326.484,50 0,00 326.484,50

Despesas Patrimoniais (42.156,13) -17.792,66 (59.948,79) 0,00 (59.948,79)

Resultado Não Operacional - 0,00 - 0,00 -

RESULTADO LÍQUIDO 11.976.386,16 (9.200.739,48) 2.775.646,68 (951.545,72) 1.824.100,96

Rodrigo Keidel Spada Presidente

Luan Zacharias SilvaDiretor Financeiro

Raquel Gonçalez de AlmeidaCRC 1 SP 179645/O-8