António Albano Baptista Moreira

EMPREENDEDORISMO

Aula 2 – 15/08/2012

FilmesQuais os desafios ?Importância do empreendedorismo

OBJETIVOS

Material de apoio

Cópias de apostilas, indicação de capítulos de livros, sites, etc.

Uso do site, htp://opetempreendedorismo.pbworks.com Login e senhaComo usar

Ao final o que levaremos ?

EMPREENDEDORISMO

INFORMAÇÕES

E-MAIL DA TURMA

De que se trata ...

Entender o conceito de empreendedorismo, sua tipologia, bem como, importância econômica para um país e inovadora para as empresas.

Competências

Nº Descrição Nível

01Entender o conceito de empreendedorismo, sua tipologia, bem como, importância econômica para um país e inovadora para as empresas.

F

Nossos encontros

DATA BASES TECNOLÓGICAS TRABALHADAS Nºs COMPETÊNCIAS ENVOLVIDAS

OBSERVAÇÕES

08/08

Apresentação, formas de avaliação.Empreendedorismo: conceito, tipos e importância;Fundações do comportamento empreendedor e destruição criativa na Economia Austríaca de Joseph Alois Schumpeter;Dimensões ou fatores do construto comportamento empreendedor e intra-empreendedor;Características comportamentais e atitudinais do empreendedor e intra-empreendedor.

TODAS DE FORMA GERALCOMPETÊNCIA 1

APRESENTAÇÃO GERALD A DISCILINA DO QUE VAI SER TRATADO, DA METODOLOGIA E DAS AVALIAÇÕES

15/08

Empreendedorismo: conceito, tipos e importância;Fundações do comportamento empreendedor e destruição criativa na Economia Austríaca de Joseph Alois Schumpeter;Dimensões ou fatores do construto comportamento empreendedor e intra-empreendedor;Características comportamentais e atitudinais do empreendedor e intra-empreendedor.

COMPETÊNCIA 1

AULA EXPOSITIVA DIALOGADDA COM APOIO AUDIOVISUAL E TRABALHOS EM EQUIPE

Conteúdo ProgramáticoCompetência 1 a 3:Empreendedorismo: conceito, tipos e importância;Fundações do comportamento empreendedor e destruição criativa na Economia Austríaca de Joseph Alois Schumpeter;Dimensões ou fatores do construto comportamento empreendedor e intra-empreendedor;Características comportamentais e atitudinais do empreendedor e intra-empreendedor. 

Material adicional

• Livros digitalizados• Modelo de Plano de negócios

Na internet ...

• Links de páginas, blogs, etc

Retomando ...

• Ambiente atual dos negócios

O que responder O que é empreendedorismo?Importância do empreendedorismo?Se nasce empreendedor?Um boa idéia é um bom negócio?Processo de empreender?Abrir empresa?Terceiro setor?Atitude?

O que responder O que é EmpreendedorismoO Empreendedor – importância,

características Identificar e auto avaliação

empreendedoraO que move o empreendedorOportunidades, identificação,

caminho até um negócioPlano de vidaInovação, criatividade, tomada de

decisãoPlano de negócios

Vamos ao conteúdo

EMPREENDEDORISMO

LembrarMitos e definições;

A importância do Empreendedorismo;

Contextualizar o empreendedorismo;

Intra empreendedorismo

Algumas recomendações;

Como fazer?

TEMAS A DISCUTIR

Introdução / Objetivos. Qual a situação que vivemos hoje ? O perfil do profissional atual. Realidade das MPE´s. Importância das MPE´s. O que fazer ? Empreendedorismo, o que vem a ser isto?

Nova economia X Velha economia ?Nova empresa X Velha empresa ?

Nova gestão X Velha gestão ?Novo consumidor X Velho consumidor ?

Novo administrador X Velho administrador ?

OS NOVOS DESAFIOS

Revista Época Negócios, março 2007, pág. 170

Mundo dos negócios atual

• Globalização dos negócios com crise• Complexidade e volume das variáveis em jogo• Grande volume de dados• Disponibilidades de inúmeras informações• Decisões rápidas• Inconstância dos mercados• Complexidade das organizações• O cliente é mutante e infiel• Crescimento dos concorrentes• Análise complexa – questões

impossíveis de se prever.

Humm ......

O profissional ?

Criatividade Adaptabilidade Resiliência Conhecimento e voltado para prática Foco em metas Resolução de problemas Tomada de decisão Espírito de equipe Busca de oportunidades

EmpregabilidadeComo você esta se preparando para os “Novos tempos”?

Conhecimento e informação são essenciais:

A IMPORTÂNCIA DAS MPE´S

• De 1.995 a 2.000 as firmas até 100 funcionários criaram 96% dos novos empregos –

1,9 milhão.• Enquanto as firmas médias e grandes (mais de 100 funcionários) criaram 88.100 empregos.• O crescimento de empregos nas MPE foi de 19,2%

e nas MGE de 0,6%.• O crescimento das novas MPE´s foi cerca de 98,7% em 2.000.• Após os 4 primeiros anos apenas 50% das firmas de pequeno porte sobrevivem.

Grandes – 83%.

Dados da importância das PMEs

6,5 milhões de PMEs no País; 50 mil Médias; 60% de todos os empregos com carteira;

19,6 milhões de trabalhadores

A IMPORTÂNICA DAS MPE´S

Total Func. 0-4 5-19 20-99 100-499 500 +

26.225 Milhões

9,3% 17,1% 19,4% 20,4% 33.8%

Dados de 2.000 fonte - RAIS

Em número de Funcionários

Total Emp. 0-4 5-19 20-99 100-499 500 +

2.219.871 70% 22,8% 5,8% 1,2% 0,2%

Em número de Empresas

A situação hoje

Criatividade Adaptabilidade Resiliência Conhecimento e voltado para prática Foco em metas Resolução de problemas Tomada de decisão Espírito de equipe Busca de oportunidades

O perfil profissional exigido

RESULTADO

Na vida pessoal

Angústias e depressões; Agitação, sensação de impotência e falta de controle;

Relações humanas desgastadas;

Falta de controle da vida pessoal;

Desemprego / falta de emprego.

A situação hojeGlobalização dos negóciosComplexidade e volume das variáveis em jogo, grande volume de dadosVida pessoal agitada.Disponibilidades de inúmeras informaçõesDecisões rápidasInconstância dos mercadosComplexidade das organizaçõesO cliente é mutante e infielCrescimento dos concorrentesAnálise complexa – questões

impossíveis de se prever. RESULTADO

30 a 61% morrem no primeiro ano;

40 a 68% no segundo ano;

55 a 73% no terceiro ano.

O Ambiente nas PME’s S

obrevivência e Mortalidade das Empresas Paulistas de 1 a 5 anos :       Falta de Capital de Giro;

      Falta de crédito;

      Problemas Financeiros;

      Maus pagadores;

      Falta de Clientes;

      Concorrência muito forte;

      Instalações inadequadas;

      Ponto inadequado;

      Carga tributária elevada;

      Fala de mão-de-obra qualificada;

      Falta de conhecimentos gerenciais;

      Recessão econômica no país.

1º Falta de Capital de Giro - 42 % 2º Falta de Clientes - 25 % 3º Problemas financeiros - 21 % 4º Maus Pagadores - 16% 5º Falta de Crédito - 14%

Fatores condicionantes e taxa de mortalidade de empresas no BrasilSebrae - Relatório de Pesquisa Brasília Agosto 2004

RazõesRazões da Mortalidade das Empresasda Mortalidade das Empresas

1 Escassez de recursos financeiros 21,9 %

2 Instabilidade econômica 7,7

3 Mercado Limitado 7,7

4 Concorrência 7,3

5 Problemas pessoais 6,8

6 Planos econômicos 6,8

7 Localização 3,4

8 Inflação 3,4

9 Elevados encargos financeiros 3,0

10 Falta de organização e administração 3,0

FONTE : SEBRAE – PROGRAMA GERAÇÃO EMPRESA

Razões da Sobrevivência das EmpresasRazões da Sobrevivência das Empresas

1 Perseverança / Persistência 20,3 %

2 Boa administração 14,2

3 Dedicação do empresário 13,6

4 Boa estratégia de vendas 5,7

5 Capital próprio 5,5

6 Experiência no ramo 4,7

7 Mercado favorável 4,3

8 Reinvestir na empresa 4,1

9 Qualidade do produto 3,3

10 Única fonte de renda do empresário 3,2

FONTE : SEBRAE – PROGRAMA GERAÇÃO EMPRESA

E AGORA JOSÉ ?

O QUE FAZER ENTÃO ?

Inovação; Rapidez; Atendimento; Associativismo. Incubação; Cooperativismo; Empreendedorismo; Empregabilidade; Vantagens,

diferenciais competitivos.

DE DONO A EMPREENDEDORDE DONO A EMPREENDEDOR

DONO DE EMPRESA :Visão D/D - de dentro para dentro da empresa.

EFICIÊNCIA – Fazer as coisas bem feitas.

EMPRESÁRIO :Visão D/F ou - de dentro para fora da empresa ou inverso. F/D Concorrente, Fornecedor, Cliente.

EFICÁCIA – Fazer bem feito só o que precisa ser feito.

EMPREENDEDOR :Visão F/F - de fora da empresa para fora da empresa.

EFETIVIDADE – Manutenção da Eficácia no tempo.

NECESSIDADE – Mudança de perfil conforme a evolução.

Ambiente favorável (Mercado incluído)

Gestão (Planejamento Inicial e continuidade)

Conhecimento do ramo

Empreendedorismo

As 3 funções do empresário

Gestor / Administrador

Técnico

Empreendedor

A Gestão

Objetivos: Estratégia; Diferencial; Planejamento; Controle; Padrões; Informações / Apoio;

Melhoria contínua.

A Técnica

Inovação;

Qualidade;

Padrões;

Continuidade e melhoria.

PORQUÊ O EMPREENDEDORISMO ?

• Importância das Micro e Pequenas Empresas na geração de renda e empregos.

• Desenvolvimento e mudança social e econômica.

• Só os empreendedores triunfarão.

• Auto-realização pessoal.

• Empregabilidade.

MITOS / VERDADES

Se nasce empreendedor; Empreendedorismo é montar empresa;

Empreendedorismo é sorte; Empreendedorismo pode ser

desenvolvido; Só os empreendedores triunfarão.

Empreendedorismo - definições

1. Conceito habitual;

2. Conceito geral;3. Conceito

restrito;4. Como atitude de

vida.

O EMPREENDEDOR

EMPREENDEDORES, EMPREENDEDORES, SÃO PESSOAS QUE FAZEM ACONTECER.

• A arte de “dar o 1º passo”.• Grandes objetivos sempre claros, com foco.• “Apetite” para “fazer tudo com seriedade”.• Energia alocada ao fazer acontecer .• A arte refinada da comunicação.• A arte do relacionamento.• A arte de “amarrar pontas”.• A arte da “criatividade pela visão”.• A arte do ser “pra frente”.

SER EMPREENDEDOR

1- CONJUNTO DE REALIZAÇÃO

• Busca de oportunidades e iniciativa.

• Correr riscos calculados.

• Persistência.

• Exigência de qualidade e eficiência.

• Comprometimento.

CARACTERÍSTICAS EMPREENDEDORAS CARACTERÍSTICAS EMPREENDEDORAS SEGUNDO DAVID McCLELLAND

SER EMPREENDEDOR

2- CONJUNTO DE PLANEJAMENTO

• Busca de informações.

• Estabelecimento de metas.

• Planejamento e monitoramento sistemáticos.

CARACTERÍSTICAS EMPREENDEDORAS CARACTERÍSTICAS EMPREENDEDORAS SEGUNDO DAVID McCLELLAND

SER EMPREENDEDOR

3- CONJUNTO DE PODER

• Independência e autoconfiança.

• Persuasão e rede de contatos.

CARACTERÍSTICAS EMPREENDEDORAS CARACTERÍSTICAS EMPREENDEDORAS SEGUNDO DAVID McCLELLAND

Amplie sua visão de mundo

Descubra no que você é bom, ...MESMO!

Busque as informações necessárias

Saiba onde elas estão

Quem poderá ajudá-lo ?

Que recursos você precisa ?

Se acomodarSe acomodar

Fazer acontecer

Manuais Intelectuais

EmocionaisEsportivas

Comunicação

EMPREENDEDOR Talento

Criatividade

Competência

++

O que é Empregabilidade ?

Competência profissional Adequação profissional Idoneidade Reserva financeira e fontes alternativas Relacionamentos Saúde física e mental Objetivos claros Plano de vida

ESTRATÉGIA PESSOAL

Valores / Crenças / Princípios

Sonhos / Visão

Razão da Existência / Missão

Talento CompetênciaEssencial

MetasVisão / MissãoSonho Plano

Ação Avaliação

Valores /Princípios Modelos

Empreen-dedorismo /

Disciplina

Agora que já sabe ... Descubra seus talentos; Desenvolva-os em pontos fortes;

Alinhar os Objetivos e Propósitos;

Desenvolvimento pessoal; Plano de Negócios; Atitudes Empreendedoras; Alinhar as Estratégias;

E principalmente ...

É preciso dar sentido a tudo isto.

Achar um motivo.

O Serviço de Apoio à Pequena Empresa no Paraná

OBSERVAÇÕESOBSERVAÇÕES“Não há desemprego. O que está desaparecendo

é o emprego propriamente dito.” William Bridges

Fonte: IBGE

“Somente 50% dos empregos no Brasil são formalizados com 'carteira assinada'.

Entre 1980 e 1994, o trabalho por 'conta própria‘ cresceu 37,38%.”

Processo aprendizagemMapas mentais / resumos / esquemas5W3HPerguntas:

Definição? O que é? Para que serve?Porquê? Qual a causa? Como surgiu?Quais conseqüências?Pontos +, vantagens? Pontos -, desvantagens?Contribuições, aplicações práticas? Como faz?Mensuração?Como posso uso pessoalmente?

Fechar os conceitos

Pedra FilosofalEles não sabem que o sonhoé uma constante da vidatão concreta e definidacomo outra coisa qualquer,como esta pedra cinzentaem que me sento e descanso,como este ribeiro mansoem serenos sobressaltos,como estes pinheiros altosque em verde e oiro se agitam,como estas aves que gritamem bebedeiras de azul.eles não sabem que o sonhoé vinho, é espuma, é fermento,bichinho álacre e sedento,de focinho pontiagudo,que fossa através de tudonum perpétuo movimento.

Eles não sabem que o sonhoé tela, é cor, é pincel,base, fuste, capitel,arco em ogiva, vitral,pináculo de catedral,contraponto, sinfonia,máscara grega, magia,que é retorta de alquimista,mapa do mundo distante,rosa-dos-ventos, Infante,caravela quinhentista,que é cabo da Boa Esperança,ouro, canela, marfim,florete de espadachim,bastidor, passo de dança,Colombina e Arlequim,passarola voadora,pára-raios, locomotiva,barco de proa festiva,alto-forno, geradora,cisão do átomo, radar,ultra-som, televisão,desembarque em foguetãona superfície lunar. 

 Eles não sabem, nem sonham,que o sonho comanda a vida,que sempre que um homem sonhao mundo pula e avançacomo bola coloridaentre as mãos de uma criança. In Movimento Perpétuo, 1956

SUCE$$!!

SÓ OS EMPREENDEDORES TRIUNFARÃO !!!

Deus dá a todos uma estrela,Uns fazem da estrela um Sol,Outros nem conseguem vê-la!

Helena Kolody

• Qual o seu sonho?• Vale a pena empreender?• Baixar o livro

Para a próxima aula ...

• Pesquisar sobre Mapa mental e 5W3H.

• Decidir (prof.):• Material de apoio• Bibliografia selecionada• Disponibilizar

Obrigado

BOA NOITE

OBRIGADO !!!!