APOENA AMORIM

AULA 01

28/08/2018

GESTÃO DE PESSOAS

➢OBJETIVO DA DISCIPLINA

Proporcionar ao aluno a compreensão da Gestão dePessoas como ferramentas essencial em todos ossegmentos pois trata-se da relação entre as organizaçõese as pessoas em seu ambiente de trabalho.

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➢EMENTA

• Introdução a Gestão de Pessoas;

• Conceitos e Objetivos da Gestão de Pessoas;

• Processos da Gestão da Gestão de Pessoas;

• Recrutamento e Seleção;

• Avaliação de Desempenho;

• Aprendizagem Organizacional;

• Motivação;

• Liderança.

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➢METODOLOGIA

• Aulas expositivas;

• Slides;

• Vídeos;

• Trabalho em grupo;

• Videoconferência;

• Palestras;

• Chroma;

• Alpha.4

➢Avaliação

• Avaliação qualitativa e quantitativa;

• Interação e Participação nas aulas através do chat;

• Interação e Participação nas aulas através devideoconferência;

• Pesquisa de Campo;

• Exercícios práticos.

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➢ INTRODUÇÃO A GESTÃO DE PESSOAS

As organizações do trabalho, ao longo dos tempos, foramevoluindo quanto ao valor empregado ao seu pessoal.Antes estes eram considerados apenas como recursos, aolado de tantos outros que fazem parte das organizações,dessa forma eram vistos como servis e passivos.Atualmente a realidade não é a mesma. Todas as mudançassofridas pelas empresas as levaram em uma única direção:o reconhecimento do ser humano.

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O ponto central da área de Gestão de Pessoas é a noção de que avalorização das pessoas é uma questão estratégica para osucesso das empresas na modernidade.

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A Gestão de pessoas dentro de uma organização procuragerenciar e orientar as relações humanas no trabalho e nesseintuito possui diversas atribuições, todas voltadas para arelevância do fator humano, visto ser este o maior capital dasorganizações. De nada adianta dispor de todos os recursosmateriais e financeiros, se as pessoas que os utilizam não estãoadequadamente preparadas, com condições de produzir o que aempresa espera.

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Com o passar dos anos, a Administração de Recursos Humanosvem mudando sua nomenclatura do tipo "Gestão de talentoshumanos", "Gestão de Parceiros ou de Colaboradores","Gestão do Capital Humano", "Administração do CapitalIntelectual" e enfim "Gestão de Pessoas".

As pessoas passam boa parte da vida numa organização, eestas, necessitam para desenvolverem, operar, produzir ecompetir. As organizações estão focando seus colaboradorescomo um recurso produtivo, pois se trata de um ser pensante,racional e criativo.

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CONCEITO:

Na visão de alguns autores o termoGestão de Pessoas apresenta-se dediferentes formas.

Para Chiavenato (1999, p. 8) "Gestão dePessoas ou ARH é o conjunto dedecisões integradas sobre as relaçõesde emprego que influenciam a eficáciados funcionários e das organizações".

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Para Luz (2008) “AAdministração de RecursosHumanos é um campo deconhecimento que estuda etrata todas as questõesrelacionadas às pessoas noambiente de trabalho, com oobjetivo de melhorar aqualidade de vida e o valor doprincipal ativo das organizações,seu potencial humano, assimcomo os resultados dasorganizações”

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➢GESTÃO DE PESSOASMissão da Administração de Recursos Humanos (ARH):

Após entendermos o conceito de Gestão de Pessoas, agora é o momentode entender a missão da Administração de Recursos Humanos que é:

1º)Promover o desenvolvimento das organizações através dodesenvolvimento das pessoas;

2º)Promover o desenvolvimento das pessoas, através do desenvolvimentodas organizações.

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