AppleEstratégias Inovadoras

Ana Carolina CardosoAna Luiza SavioliLorena SiqueiraLuiz TeixeiraSamuel NetoThays Almeida

Lista de Tópicos

Breve histórico;

Steve Jobs “Empresa de dono”;

Diferenciais da gestão e estratégia;

- Verticalização,

- Diversificação,

- Resultados.

Valor de mercado e diferencias de investimento;

Perspectivas.

Breve histórico:

1976

1977

1979

1983

1984

1985

1990

1992

1993

1996

2001

2007

2010

2011

2013

Steve Jobs, Steve Wozniak e Ronald Wayne criaram a Apple

Lançamento do Apple II Programas Gráficos, Jogos Eletrônicos e Utilitários

 Apple conheceu a XeroxPassou a utilizar sistemas de interface e mouse

Steve Jobs contratou um executivo chamado John Sculley, vindo da Pepsi

O primeiro Macintosh surgiuSteve Jobs estimulava disputas dentro da própria

Apple

Sculley decidiu demitir Jobs em 1985Devido a excessiva centralização da gestão

John Sculley conseguiu fazer a Apple voltar a ter relevância até 1990, câmeras digitais e players e

áudio

Sculley foi pioneiro nos dispositivos móveis sensíveis ao toque, Newton

Michael Spindler assumiu a presidência em 93Não ficou muito tempo

Gil Amelio assumiu a presidência, comprou a NeXT e trouxe Steve Jobs de volta, primeiramente como consultor. Aos poucos, Jobs

novamente assumiu uma posição central na Apple.

Em 2001, anunciou o MP3 player iPod junto com a loja iTunes

 Lançou o iPhone, a fusão do iPod com um telefone celular, que popularizou as superfícies sensíveis ao

toque

 Revelou um protótipo de iPhone que funciona como um tablete, Ipad

Mesmo nos meses que antecederam sua morte, Steve Jobs não se afastou da Apple

Atualmente, a Apple está sendo presidida por Tim Cook

Indicado por Jobs para sucede-lo

Breve histórico:

1976 1976 - 1998 1998 - 2000 2001 - 2007 2007 - 2013

Steve Jobs “Empresa de dono”:

Fonte: Blog Apoena

• Inventor, empresário, magnata e visionário norte americano no setor da informática.

• Responsável por revolucionar seis indústrias: computadores pessoais, filmes de animação, música, telefones, tablets e publicação digital.

• Além de sua ligação com a Apple, foi diretor executivo da Pixar e acionista individual máximo da Walt Disney Company.

Diferenciais da gestão e estratégiaVerticalização

A Apple preferiu ter o controle verticalizado de mais de um elo da cadeia

produtiva

Hardware

Software

Diferenciais da gestão e estratégiaDiversificação

Diferenciais da gestão e estratégiaAnálises dos Resultados

A empresa sempre observou apenas o

resultado global do grupo e não por

unidade de negócio.

Noção do todo

Evitando disputas entre os

departamento

Incentivando o desenvolvimento de novos produtos em todas as áreas

Valor de mercado e diferencias acionários:

420 Bilhões 265 BilhõesValor de Mercado

Lucro/Preço

11,1 16,1Custos Variáveis

Altos Baixos

Custos Marginais

Altos Baixos

Perspectivas:

Dependência da perenidade das inovações da marca, Tim Cook teria diminuído as encomendas de componentes em

função da reduzida procura pelo novo iPhone 5.

Dúvidas? Sugestões? Críticas?

Obrigado!