Aprendizagem informal
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Aprendizagem Informal O modelo educacional da era do conhecimento
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Aprendizagem informal é um modo não-instititucional, e não programado,das pessoas aprenderem a trabalhar. É uma nova maneira de aprender, onde a função de nossa rede pessoal é otimizada para permitir trocas de conhecimento e aprendizado. Assim podemos aprender mais, uns com os outros. Texto baseado em Jay Cross, autor de "Informal Learning".
Transcript of Aprendizagem informal
Aprendizagem Informal
O modelo educacional da era do conhecimento
O QUE É A APRENDIZAGEM INFORMAL?
Aprendizagem informal é um modo não-instititucional, e não programado, das pessoas aprenderem.
É uma nova maneira onde a função de nossa rede pessoal é otimizada para permitir trocas de conhecimento e aprendizado.Assim podemos aprender mais, uns com os outros.
ISTO É UMA NOVIDADE?
Não exatamente, as pessoas sempre conversaram, desde o início dos tempos, nossa espécie se desenvolveu através de conversações cotidianas por milhares de anos. Nas empresas também as pessoas aprendem a trabalhar geralmente de modo informal.Conversando, observando seus colegas, errando e acertando ou simplesmente trabalhando com outras pessoas que já sabem.
AS CONVERSAÇÕES SÃO IMPORTANTES?
São o foco central da Aprendizado Informal. Conversando é possível criar e compartilhar conhecimento.
Conversas livres e frequentes geram inovação. E as pessoas adoram conversar. Conversar nos mantém ativos e estimulados!
APRENDIZAGEM INFORMAL
O aprendizado informal surge e prospera em um sofisticado ambiente que podemos chamar de “horizonte de aprendizado”
Pavimentar um caminho que leve ao ”horizonte de aprendizado” implica em remover os obstáculos hierárquicos, multiplicar e ampliar os canais de relacionamento, encorajar as conversações e incentivar a formação de redes.
PARADOXO INVESTIMENTO/RESULTADO
Treinamentos e capacitações respondem por apenas 10% ou 20% do que as pessoas aprendem nas empresas.
O investimento em educação formal, sempre é muito alto enquanto o aprendizado informal é negligenciado e até mesmo desestimulado!
ENSINANDO PRÁ QUEM JÁ SABE?
Os Departamentos de Treinamento concentram toda a energia e gerenciam todo o tráfego do conhecimento nas empresas. Sempre organizando turmas e classes como em nossos tempos de colégio.
E o time mais bem preparado, que ocupa as melhores posições na empresa, passa pelos processos por pura obrigação. Sem aproveitamento e sem troca com o resto da equipe!
APRENDIZADO EMERGENTE
O aprendizado informal surge e prospera em um sofisticado ambiente que podemos chamar de "horizonte de aprendizado"
Pavimentar um caminho que leve ao "horizonte de aprendizado" implica em remover os obstáculos hierárquicos, multiplicar e ampliar os canais de relacionamento, encorajar as conversações e incentivar a formação de redes.
O APRENDIZ HESITANTE
Educação formal é como um passeio de ônibus.
O motorista decide o momento da partida, o trajeto, as paradas do caminho e para os passageiros resta uma visão da paisagem pela janela.
Quem ainda é novo no pedaço e inseguro talvez prefira viajar assim a se arriscar no caminho montado em uma bicicleta.
O APRENDIZ COM PRÁTICA
Aprendizado informal é como um passeio de bicicleta.
O ciclista decide sobre a partida, a rota, o ritmo e a velocidade. É possível parar a qualquer momento para apreciar a paisagem ou até mesmo perder algum tempo para ajudar um colega em dificuldade.
APRENDIZADO PUXA-E-EMPURRA
Treinamento é sempre algo empurrado para você.
Aprendizado informal é algo que você chama para si.
Muitas pessoas afirmam coisas do tipo: "Gosto muito de aprender coisas úteis, mas odeio treinamentos".
Pessoas assim precisam de liberdade para decidir como, quando, onde e com quem aprender.
COMPARANDO
ANTIGOEmpurrandoTreinamentoRigidezProgramaçãoOrdenadoFormal
NOVOAtraindoAprendizadoFlexibilidadePlataformaEspontâneo\Informal
MAIS COMPARAÇÕES...
CUSTO APRENDIZADO
Formal Informal Informal Formal
Resultados Diretos
Aumentar o capital intelectual da empresa Destravar o potencial de todos liberando o
mecanismo: "seja tudo que você pode ser". Transformar a passividade em atividade
e a impotência em capacidade Trazer resultados inesperados com
avanços e ousadias tecnológicas Reduzir o stress, o absenteísmo e os
custos de planos de saúde Promover uma maior interação na empresa
através de um repertório comum de conhecimento
Resultados Indiretos
Ampliar a capacidade produtiva dos colaboradores; Aumentar os negócios através do uso da internet e
de seus inúmeros canais de relacionamento; Transformar prejuízos em oportunidades através
da interação de capacidades de cada um Adotar a Googlelização como ferramenta de
acesso à informação e promoção da empresa Incentivar novas idéias e fomentar a inovação Aumentar o moral e a a auto-estima.
Quer saber mais?
A Papagallis está pronta para apresentar para sua equipe os fundamentos básicosda Aprendizagem Informal.
http://papagallis.wordpress.com
Faça contato: [email protected]
