COMPONENTES: Analu Trinta Elayne de Oliveira Lucas Cerqueira Soraia Teixeira Tamires Santos

ESTRUTURAO DE PROJETOS PARA A APRENDIZAGEM E A INOVAOA inovao necessria nas organizaes para manter o estimulo da aprendizagem

INOVAO E APRENDIZAGEMA inovao Processo de AprendizagemCapacidade de CriarGerao de Idias Adaptao de MudanasObteno de ConhecimentoIncorporar o Conhecimento Organizao

Desenvolvimento de novos produtos (NPD)

EFETIVIDADE DA INOVAOA corrente racionalA corrente da comunicaoA corrente da soluo de problemasO modelo integrativo

APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL

Aprendizagem IndividualOrganizao da Aprendizagem Organizacional Efetiva

Agentes de inovao

CONTEXTO ORGANIZACIONAL, INOVAO E APRENDIZAGEMContexto OrganizacionalOs efeitos: construo de significados efocalizao dos indivduos as informaes.Rede de Comunicao Formal: padro de interao e comunicao Informal: interaes sociais

Influncia na inovao de produtosEstrutura da organizao: criao de subunidades para melhor comunicao e troca de conhecimento.O contexto social: liga as pessoas a comportamentos por meio de um processo de comprometimento.

O aprendizado abrange: Comparao dos dados.Conseqncias do seu uso na tomada de decises.Conexes com os conhecimentos j acumulados.Conversaes por meio da discusso com outras pessoas.

REFLEXES SOBRE A ESTRUTURAO PARA A APRENDIZAGEM E INOVAO As funes bsicas das unidades organizacionais so:Criar a configurao mais apropriada de unidades de trabalho. Facilitar a coleta de informaes.

CONSTRUO DE CAPACIDADE ORGANIZACIONAL

Podendo assumirdiferentes formas:AranhaLateralEstrela:PessoasEstruturaRecompensas ProcessosTarefasOutras estruturas:

FuncionalMatricialProjetos

Estrutura Funcional

Estrutura Matricial

Estrutura de Projetos

ESTRUTURA EM REDE PARA PROJETOSPNSWBSSMT

EFETIVIDADE DA ESTRUTURA DE PROJETOS PROPOSTAPNS: Sugerido como equilbrio entre metas de curto e longo prazo associadas ao NPD.Lderes de times como elos em relao a camada subseqente na rede. Mudanas na estruturao dos projetos.

Aprendizagem individual, grupal e de projetos.Auditoria de projetos e times

QUEM QUER PROGREDIR NO PODE REPETIR A HISTRIA,TEM QUE FAZER UMA NOVA.MAHATMA GHANDI