Aprendizagens do projectoOld challenges, New pathwaysFostering improvement and social innovation in social inclusion

SEMINÁRIO INTERNACIONALAS EMPRESAS SOCIAIS DE INSERÇÃO PELO TRABALHOvelhos desafios, novos caminhos26 Junho 2015 | Atmosfera M

Intercâmbio entre 5 países

PT

IT

BE

LU

CZ

Aprendizagem 0.

Diversidade cultural e histórica

Heterogeneidade de experiências e modelos de

acordo com:– mercado de trabalho

– políticas públicas– tradições de intervenção

da sociedade civil

Empresas sociais de inserção pelo trabalho (EI)Respondem à necessidade de aproximação entre o mercado de trabalho e pessoas com experiência de:

• deficiência• doença mental• sem abrigo• reclusão• consumo de drogas• jovens institucionalizados• etc.

desemprego de longa duração

baixos níveisde instrução

Empresas sociais de inserção pelo trabalho• Negócios que oferecem bens e serviços

sustentabilidade económica

• Com o principal objectivo de integrar pessoas que estão afastadas do mercado de trabalho missão social

• Criando oportunidades de empoderamento e qualificação para todos os envolvidos dimensão pedagógica/cultural

• Modelo de trabalho em rede

Estruturas de acompanhamento• Social – articulação com estruturas de

apoio na área da saúde, social, habitação• Emprego – formação, desenvolvimento de

competências, procura de trabalho– Figura do coacher– Funções marketing/social branding

• Pares – trabalhadores com maior experiência ajudam os mais recentes na sua integração

Que áreas de negócio?• Jardinagem• Agricultura (biológica)

• Reciclagem/Reutilização (roupas, móveis, computadores, bicicletas, electrodomésticos)

• Café / Restaurante / Catering

• Guias turísticos• Alojamento

• Espaço de informática

• Serviços de proximidade (bricolage, canalização, pequenas renovações, limpezas, cemitério)

• Lavandaria

• Oficinas (embalagens, acabamentos gráficos, litografia)

• Produtos naturais e ecológicos (comida, cosméticos, roupas, brinquedos, livros, papelaria)

Aprendizagem 1.

Aposta clara na qualidadedos produtos e na comercialização Competitividade

empresarial via cooperação Diversidade e

complementaridade dos negócios

Que modelos de intervenção?• Esquemas de transição para o mercado de

trabalho regular CZ, LU, BE, PT• Criação de postos de trabalho permanentes

CZ, BE, IT

• Nos vários países o sector é heterogéneo mas coeso » Missão e identidade bem definidas– economia social (BE)– social firms e outros modelos (CZ)– cooperativas sociais tipo B (IT)– CIGL (LU) – não tanto em PT

Aprendizagem 2.

Equacionar diferentes respostas consoante as

características: – públicos alvo (níveis

produtividade vs autonomia na integração no mercado

trabalho)

– do contexto (relação com empregadores, política

pública)

Que estrutura de financiamento?• Venda de bens e serviços BE e CZ cerca de 50%• Apoio público • Doações residual < 1%

• Apoio do Estado é central e indispensável– Custos salariais (públicos-alvo

e equipa acompanhamento)– Contratação pública de bens/serviços– Outros (reduções impostos, etc.)– Forte articulação com as administrações

locais

Aprendizagem 3.

Papel fundamental de suporte do Estado:

– apoio financeiro directo

– aquisição de bens e serviços

– enquadramento legal e normativo

Que enquadramento legal?• Pluralidade de formas jurídicas adoptadas

pelas EI: podem ser organizações sem fins lucrativos (associações, cooperativas – PT, LU, IT, BE) ou organizações com fins lucrativos (CZ, BE)

• Em alguns países existe o reconhecimento de um estatuto de empresa social (IT, CZ); e também de empresa social de inserção pelo trabalho (CZ)

Aprendizagem 4.

Debate europeu em torno das empresas sociais é uma

oportunidade para o reconhecimento e afirmação

do sector da inserção pelo trabalho

Dinâmicas no espaço europeu?• Vibrante cooperação entre redes regionais

e nacionais de EIs de vários países europeus

• Relação com a Comissão Europeia através da estrutura de representação ENSIE

• Compreensão dos desafios europeus e articulação com as estratégias ENSIE– certificação de competências– contratação pública– medição do impacto social– participação no debate europeu

Aprendizagem 5.

Forte participação em redes de representação

e negociação políticaCooperação regional,

nacionale europeia é determinante

para a afirmação e sustentabilidade das

iniciativas

Que mais valias para PT / RESIT?• Aproximação aos membros e estrutura da

ENSIE• Novo projecto europeu já em curso:

Strengthening emergent professional profiles in the third sector

• Potenciais parcerias para projectos em diferentes áreas de intervenção: – afirmação do estatuto de empresa social RC – avaliação de resultados e impactes BE– desenvolvimento de estratégias de trabalho

em rede e suporte a novas iniciativas IT

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