Apresent gestão feminina_andiara_petterle

Gestão feminina: delas e para elasGestão feminina: delas e para elas

Gestão feminina


Grupo de mídia digital multiplataformamídia digital multiplataforma voltado para o público feminino na América Latina


Liderança no segmento feminino9.3 milhões de cadastradas

12.2 milhões de usuárias únicas por mês16 propriedades no segmento feminino


ANUNCIANTES

PARCEIROS


““Como mercado, as mulheres são uma Como mercado, as mulheres são uma oportunidade maior do que os mercados oportunidade maior do que os mercados

da China e Índia juntos”da China e Índia juntos”

(The Female Economy, Harvard Business Review, setembro/2009) ‏


Apenas 22% dos cargos de

liderança são ocupados por elas


Nossa história é muito recente...


1900

Poder de influência domética


1930

Suportando quem vai à

luta


1950

Suportando a família


1970

Da casa para a rua


1980

Modelos masculinos


2010

Novos modelos?


Uma nova geração a caminho


E elas querem mais...


Existe uma liderança femininafeminina de verdade?


Work is love made visibleKahlil Gibran


Sensibilidade Empatia

Capacidade multitarefa Foco na alta performance e operação

detalhista Grande capacidade de adaptação

Capacidade conciliadora (?)

O que nós aprendemos sobre as mulheresCaracterísticas da liderança feminina


O que nós aprendemos sobre as mulheresMitos e verdades de líderes e lideradas

Mulheres se importam

Mulheres quem falar e realmente ser ouvidas É preciso ter um propósito maior

Ambiente de trabalho e cultura da empresa fazem toda a diferença. Mais do que salário

É preciso estar constantemente apaixonado Pessoas (sobretudo as mulheres) compram sonhos

É preciso confiar e se sentir amparado É preciso ser flexível

É preciso ter valor


O que nós aprendemos sobre as mulheresMitos e verdades de líderes e lideradas

Não é preciso bater na mesa para se fazer ouvir

Sim, mulheres entregam resultado Sim, mulheres choram. E não há nada de errado com isso

Sim, gestoras também tem TPM Sim, mulheres são líderes maternais. E isso não quer dizer

menor performance Reconhecimento tem mais valor do que dinheiro

As empresas precisam mudar para conquistar as mulheres E as mulheres vão mudar as culturas organizacionais


Grandes desafios


Modelos de liderança Há poucos modelos de liderança femininos Os modelos de poder e liderança ainda são

muito masculinos Reinam os estereótipos

Retenção O tempo é escasso e as prioridades mudam Mulheres querem ser perfeitas em tudo o que

fazem e não abrem mão de nada As empresas vão mudar por elas e para elas


Andiara [email protected]

Twitter: apetterle

Andiara Petterle – CEO (Diretora Executiva) e Sócia

Andiara foi responsável pelo reposicionamento do Bolsa de Mulher. Ela se formou em Comunicação Social com ênfase em consumo feminino pela Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro (PUC-RIO), trabalhou como pesquisadora convidada pela Brown University (EUA), participou do Programa de Liderança Feminina na Harvard Business School (EUA), e estudou Desenvolvimento de Mídia Interativa na University of British Columbia (Canadá) e Educação a Distância na Fundação Getúlio Vargas (FGV – Brasil). Ela é também membro do Conselho da BrANDS – Brazilian Advertising & New Digital Strategies. Andiara ministra palestras na área de mídia digital, consumo feminino e eventos de convergência de mídia.

mailto:[email protected]

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